邰可一

摘 要：作為貫徹落實國家電網(wǎng)電力企業(yè)年度重點工作之一，營配貫通工作能夠有效整合各方資源，確保營銷、檢修等不同環(huán)節(jié)的協(xié)同工作，促使電力營銷、運檢等部門能夠形成合力，對電力企業(yè)提高客戶服務水平大有裨益，確保最終能夠實現(xiàn)客戶報修準確定位、配網(wǎng)故障快速研判、停電計劃科學制定、業(yè)擴報裝可視化接入、線損實時準確統(tǒng)計。

關鍵詞：供電企業(yè)；營配貫通

一、實施營配貫通的重要性

作為對營銷業(yè)務應用系統(tǒng)（SG186）、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（PMS）及電網(wǎng)地理空間信息服務平臺（電網(wǎng)GIS）數(shù)據(jù)的集成式管理，營配數(shù)據(jù)貫通工作的目的不應視為簡單的數(shù)據(jù)對接，其更是電力企業(yè)夯實自身基礎，提升電網(wǎng)及營銷基礎數(shù)據(jù)完整性、準確性和更新及時性的重要過程。

為加快推進營配業(yè)務貫通，電力企業(yè)上下要充分認識加快推進營配貫通工作的重要意義，集中力量從服務電力企業(yè)發(fā)展全局高度，處理好進度與質(zhì)量、局部與全局、營配貫通與優(yōu)質(zhì)服務三方的關系。牢固樹立一盤棋思想，堅持抓住重點、突破難點、帶動全局的工作思路，在安全穩(wěn)定、保證質(zhì)量前提下，科學合理安排工作進度，務必要堅持穩(wěn)中求快的原則，并將營配貫通與優(yōu)質(zhì)服務“兩手抓、兩手硬”這一方針全力貫徹入推進營配貫通的工作中。

根據(jù)電力企業(yè)營配貫通工作部署，電力企業(yè)應結合95598全業(yè)務集中上劃的相關工作進度安排，深入對電力企業(yè)營配基礎數(shù)據(jù)現(xiàn)狀和電網(wǎng)GIS平臺建設情況進行整理分析，將營配貫通工作合理劃分為前期準備、營配數(shù)據(jù)采錄和治理、信息化系統(tǒng)適應性改造、深化應用四個階段科學有序的推進。同時，要按照“先城鎮(zhèn)后農(nóng)村”和“先高壓后低壓”的原則，優(yōu)先解決市區(qū)和城鎮(zhèn)營配數(shù)據(jù)的同源和貫通工工作，并結合地理信息系統(tǒng)將其用可視化的方法一一對應，時刻掌握工作進度，最終實現(xiàn)進度與質(zhì)量，節(jié)奏和成效的有機統(tǒng)一。

二、營配貫通實施的主要流程

要想實現(xiàn)營配業(yè)務高效協(xié)同運作，以提升配網(wǎng)搶修效率，電力企業(yè)就應以“標準規(guī)范先行、數(shù)據(jù)治理和應用融合并重、應用建設促功能實用化”為工作的核心指導思路，重點對營配數(shù)據(jù)梳理、采錄、核對及信息化系統(tǒng)適用性改造等工作進行整合與推進，規(guī)范新增數(shù)據(jù)的錄入和整理歸檔工作，最終確?！罢尽€—公變（專變）—用戶”數(shù)據(jù)統(tǒng)一、準確，并促進營配業(yè)務應用水平和營配數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)提高，提升電力服務效率和質(zhì)量。

1、上下聯(lián)動，積極整治異常線損臺區(qū)數(shù)據(jù)各電力企業(yè)均成立營配貫通領導小組，統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)統(tǒng)一營配貫通工作，建立和健全工作機制，制定工作流程和指標目標，明確和規(guī)范工作職責和分工。合理調(diào)用各類資源，指導和協(xié)調(diào)各班組開展具體工作。

以快速提高臺區(qū)線損正確可算率為抓手，加強現(xiàn)場核查力度為途徑，理清思路，明確進度，抓重點，重落實。通過每日匯總制作《營配貫通每日簡報》，每周召開營配貫通工作周會，對本周營配貫通應用指標和數(shù)據(jù)治理指標進行總結和分析，并提出相應的提升措施和問題解決辦法，每月工作總結等方式，實時監(jiān)督推進數(shù)據(jù)整改進程，并根據(jù)制定的階段性目標，制定相應的獎懲辦法，對指標責任科室班組開展經(jīng)濟責任制考核，積極開展營配貫通異常線損臺區(qū)整治工作。

2、穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)提升臺區(qū)線損準確可算率臺區(qū)線損是否準確可算是建立在該臺區(qū)采集器已覆蓋的基礎上。在提升臺區(qū)采集器覆蓋率的同時，為確保臺區(qū)線損準確可算率指標同步提高，將線損異常臺區(qū)分配到人，整改計劃安排到天。通過現(xiàn)場核對表計、臺區(qū)關系，低壓終端、互感器倍率等數(shù)據(jù)，重點整治線損異常臺區(qū)，實現(xiàn)了臺區(qū)采集器全覆蓋率與線損正確可算率兩手抓，兩提升。

3、保質(zhì)保量，加強營配數(shù)據(jù)長效對應機制項目實施中，電力部門的運維檢修部和營銷部既是管理部門，又是實施推動部門。為了取得規(guī)范準確的數(shù)據(jù)，采集過程中，雙方人員要共赴現(xiàn)場，詳細核實設備信息，并積極與采錄廠家聯(lián)系，對營銷資源進行定位。各區(qū)縣公司更是采錄工作的主體，如何高效完成表箱信息統(tǒng)計、條碼張貼、客戶數(shù)據(jù)梳理、營銷資源現(xiàn)場采錄等工作，成為進度管控的重點。

三、營配貫通實施過程中存在的問題

1、現(xiàn)場數(shù)據(jù)采錄是營配貫通工作的關鍵，不僅要做到營銷部、運維檢修部、各區(qū)縣公司等的相互溝通和通力合作，還要和采錄廠家、施工廠家進行配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)十分重要。數(shù)據(jù)貫通要完成所有現(xiàn)場專變專線客戶、配變公網(wǎng)信息、低壓客戶表箱的數(shù)據(jù)梳理，使所有營銷數(shù)據(jù)與運檢生產(chǎn)管理系統(tǒng)唯一編碼去對應，還要完成全部客戶配變、線路設備、計量設備以及營銷網(wǎng)點、計量庫房等營銷資源的地理坐標采錄，更重要的是，所有工作是要在完成日常生產(chǎn)營銷任務的間隙去做，時間緊任務重，完成起來要克服很多很多困難。

2、由于生產(chǎn)管理系統(tǒng)中低壓設備信息不夠完善，0.4千伏線路設備信息采集工作成為了一項迫切任務。針對采集過程中凸顯的一系列問題，各公司積極采取相應措施，確?，F(xiàn)場工作順利進行。

面對GIS系統(tǒng)中無法導出縣城地理接線圖的現(xiàn)狀，為了加快實施，各縣區(qū)供電公司不等不靠，積極與縣城建局溝通協(xié)商，利用城市規(guī)劃圖對設備位置進行標注。各供電公司結合自身情況，制定了集中采集、集中繪制的工作安排，加強了采集人員的統(tǒng)一管理。面對城區(qū)改造與圖不符的狀況，公司采集人員積極克服困難，利用地理接線圖標繪低壓設備位置，圖中沒有參照物的部分，就根據(jù)現(xiàn)場手繪其方向和地理位置。

四、加強營配貫通順利實施的策略

為提高10千伏基礎數(shù)據(jù)后期應用的可靠性，電力企業(yè)運維檢修部與營銷部聯(lián)合開展10千伏基礎數(shù)據(jù)“回頭望”工作。將每條線路的核心基礎數(shù)據(jù)核查承包至由一名運檢班組人員、一名營銷班組人員和一名管理人員組建的小隊，通過對系統(tǒng)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)的二次核對，更正錯誤信息，提高錄入準確性。對此，各供電公司制定了營配數(shù)據(jù)協(xié)同工作要求，通過營配數(shù)據(jù)協(xié)同工單，及時實現(xiàn)營配異動數(shù)據(jù)共享，保證雙方系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和一致性。

前期數(shù)據(jù)的核查工作必不可少，而后期數(shù)據(jù)采錄的提前推進也勢在必行。供電公司根據(jù)計劃，結合各區(qū)縣公司實際情況，在滿足省公司任務要求的前提下，超前部署規(guī)劃，提高了總體工作效率。在完成要求的表箱定位的同時，對所轄城網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的所有配網(wǎng)設備進行了經(jīng)緯儀定位工作，構建完成了從變電站出線到用戶側全方位的坐標定位。

營配貫通工作中的數(shù)據(jù)信息平臺建成后，將會極大改善配網(wǎng)搶修和業(yè)擴報裝的效率。即當故障發(fā)生的時候，運維人員能夠及時根據(jù)設備信息的唯一性，對目標臺區(qū)精準定位，快速完成搶修任務。與此同時，營業(yè)人員也可利用數(shù)據(jù)關聯(lián)性，加快客戶報裝手續(xù)的辦理。最終確保系統(tǒng)異動數(shù)據(jù)的同步更新，從而最大程度上避免運維人員重復錄入。

按照國家電網(wǎng)公司的要求和部署，省公司是營配貫通建設的責任主體，負責制定全省營配貫通工程的實施方案。地（市）供電公司依照省公司的實施方案開展工作，既是本級公司營配貫通工作的實施者，又是縣級公司營配貫通工作的指導者，因此，在整個營配貫通工程中其發(fā)揮著承上啟下及中堅力量的作用。

五、結束語

營配調(diào)貫通是國家電網(wǎng)公司大力推動的基礎性工程，是全面深化公司“三集五大”機制建設，加快專業(yè)間縱向貫通和橫向融合的重要舉措。作為貫徹落實國家電網(wǎng)電力企業(yè)年度重點工作之一，營配貫通工作能夠有效整合各方資源，確保營銷、檢修等不同環(huán)節(jié)的協(xié)同工作，促使電力營銷、運檢等部門能夠形成合力，對電力企業(yè)提高客戶服務水平大有裨益，確保最終能夠實現(xiàn)客戶報修準確定位、配網(wǎng)故障快速研判、停電計劃科學制定、業(yè)擴報裝可視化接入、線損實時準確統(tǒng)計，從而對供電企業(yè)的營銷與生產(chǎn)管理水平的提升帶來深遠的影響。

（作者單位：國網(wǎng)遼寧省電力有限電力企業(yè)阜新供電電力企業(yè)）

參考文獻：

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