姜星
摘 要:在電力工程施工階段,有效控制現(xiàn)場(chǎng)安全,可以保證電力工程在工期完成的情況下進(jìn)行有效的安排,有效掌控工程質(zhì)量。這樣才能使電力工程施工項(xiàng)目得以完善。主要對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了分析和討論。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全生產(chǎn);施工進(jìn)度
中圖分類號(hào):TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.19.058
電力工程施工項(xiàng)目自身帶有一定的危險(xiǎn)性,在電力工程施工過程中,將安全管理放在電力工程管理的首要位置是十分必要的,安全管理就是電力工程施工的關(guān)鍵保障。由于電力工程現(xiàn)場(chǎng)十分復(fù)雜和多變,要想將電力工程動(dòng)態(tài)性的因素合理規(guī)劃,無疑增加了電力工程安全生產(chǎn)管理的難度。針對(duì)以上問題,要想有效解決電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)問題,就應(yīng)該從自身做起,對(duì)整個(gè)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃。只有嚴(yán)格要求,才能提升電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的總體質(zhì)量。
1 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理問題
對(duì)于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)存的問題來說,可以分為以下幾方面分析。
1.1 單純地追求電力工程施工進(jìn)度
在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)過程中,許多電力企業(yè)為了降低工程造價(jià),提升工程的進(jìn)度,忽視了電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理問題。在強(qiáng)調(diào)施工操作安全生產(chǎn)問題方面也有不足之處,在安全管理相關(guān)制度的分配方面,并沒有按照企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)分析,導(dǎo)致企業(yè)不能對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行有效的控制。
1.2 電力企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)措施
在電力企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)過程中,由于企業(yè)不重視安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)相關(guān)制度和措施不夠完善。在電力工程的實(shí)際施工過程中,許多企業(yè)在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)并沒有強(qiáng)調(diào)相關(guān)的安全問題,導(dǎo)致安全生產(chǎn)措施并沒有落實(shí)到實(shí)際的電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工中,在很大程度上阻礙了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的順利進(jìn)行。
1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱
電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員自身的安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱。這對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理造成了極大的阻礙。在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)施過程中,許多管理內(nèi)容并未得到比較全面的展現(xiàn)。由于管理內(nèi)容沒有落實(shí)到位,電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理得不到良好的保障。對(duì)于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員來說,由于對(duì)安全生產(chǎn)的不重視,電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的監(jiān)察情況并不樂觀,在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)問題上也把握得不是十分到位。
1.4 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全管理制度
由于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在比較嚴(yán)峻的安全問題,在電力工程實(shí)際施工的過程中,由于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的缺乏,電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題也不在少數(shù)。電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度不完善,不僅會(huì)導(dǎo)致電力工程安全系數(shù)降低,還嚴(yán)重影響到了電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工的工程進(jìn)程。
2 提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的方法
對(duì)于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的方法,可以分為以下幾方面分析。
2.1 建設(shè)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制度
電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度的建立是電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵保證,在相關(guān)責(zé)任制度的建立過程中,應(yīng)該有效結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際狀況,并按照相關(guān)的法規(guī)和要求進(jìn)行有針對(duì)性的制訂。在完善電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制度的同時(shí),還應(yīng)該承擔(dān)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任。只有將安全責(zé)任制度充分落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工中,才能有效地提升電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的工作效果。
2.2 制訂科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施
在電力工程施工過程中,面對(duì)安全生產(chǎn)防護(hù)問題,應(yīng)該具備比較全面、科學(xué)的安全生產(chǎn)防護(hù)措施。這種措施的制訂,可以在電力工程施工階段對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的有效控制。對(duì)于電力工程中出現(xiàn)的問題來說,需要進(jìn)行比較客觀的規(guī)劃和有針對(duì)性的解決。在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)制度的制訂方面,應(yīng)該按照現(xiàn)有的施工狀況進(jìn)行有針對(duì)性的完善和構(gòu)建,進(jìn)一步加大對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的力度。對(duì)于電力工程施工方案,也應(yīng)該酌情滲透安全生產(chǎn)防護(hù)措施的各項(xiàng)要求,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)防護(hù)措施的改進(jìn),并根據(jù)改進(jìn)的方向制訂科學(xué)的指導(dǎo)方案,以全面、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的引導(dǎo),提升電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。
2.3 重視現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)人員意識(shí)的提升
在電力工程施工階段,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工工人安全防護(hù)意識(shí)的提升問題,也應(yīng)該有針對(duì)性的規(guī)劃。電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工本身就存在危險(xiǎn)性。面對(duì)這種狀況,應(yīng)該對(duì)相關(guān)的施工操作工人進(jìn)行有針對(duì)性的課程講授,按照安全施工方案進(jìn)行實(shí)際操作,并依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。只有對(duì)電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)人員進(jìn)行培養(yǎng),才能真正達(dá)到安全施工的目的。
3 結(jié)束語
隨著城市的不斷發(fā)展,對(duì)于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理來說,也應(yīng)該有針對(duì)性的建議。面對(duì)生產(chǎn)中存在的問題,可以由專業(yè)的電力工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的重點(diǎn)分析,然后結(jié)合施工人員現(xiàn)場(chǎng)操作出現(xiàn)的問題,將這兩方面改進(jìn),就可以為電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制訂方案。在方案制定之后,還應(yīng)該落實(shí)方案內(nèi)容,為今后電力企業(yè)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理提供有效的保證,促進(jìn)今后城市的發(fā)展,將電力工程在市場(chǎng)上的競爭能力更加突出地展現(xiàn)出來。
參考文獻(xiàn)
[1]任建軍.簡述電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2012(13):35,37.
[2]姚春榮.電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理策略[J].商品與質(zhì)量,2015(39):297.
[3]邱新權(quán).淺談電力建設(shè)工程的安全監(jiān)督管理[J].中國工程咨詢,2014(2):52-54.
[4]崔毅.談當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015(21):5965-5966.
[5]梁慶南.電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理策略[J].通訊世界,2015(1):125-126.
〔編輯:劉曉芳〕