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        業(yè)界

        2016-11-09 03:29:28
        銷售與市場(營銷版) 2016年10期

        業(yè)界

        市場

        1娃哈哈經(jīng)銷商稱缺爆款,一年?duì)I收少了200多億元

        近日,有關(guān)娃哈哈的銷售數(shù)據(jù)引爆業(yè)內(nèi)。其2015年?duì)I收為494億元,相比上一年同期下降了226億元,收入排名也因此下降39位。品牌和產(chǎn)品的老化,這對飲料市場來說是致命的。在實(shí)現(xiàn)多元化的道路上,帶來盈利的產(chǎn)品也沒有幾個。當(dāng)前飲料市場分化,一些飲料替代產(chǎn)品的出現(xiàn)也影響了企業(yè)的業(yè)績。

        2OPPO、vivo銷量進(jìn)三甲,黑馬勢頭逼近臨界點(diǎn)

        O/v兩年前還只是在芒果臺綜藝節(jié)目里默默出鏡的小咖角色,在今年二季度國內(nèi)手機(jī)市場排名榜上,卻超越了蘋果、三星和小米等明星大牌。其增長主要來自于三、四線城市,線下渠道比例也占到80%以上,從電視到電影,從地鐵到公交,從機(jī)場到商圈,O/v廣告隨處可見。加上高達(dá)400元的毛利和轟炸式的營銷策略,極大程度上刺激了經(jīng)銷商進(jìn)貨。

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        3乳企價(jià)格戰(zhàn):牛奶重回一元時(shí)代,一邊缺奶一邊產(chǎn)能過剩

        為迎戰(zhàn)消費(fèi)旺季,乳企紛紛打出促銷廣告:半價(jià)銷售、買就送。在業(yè)內(nèi)人士看來,自去年開始,國內(nèi)乳企的價(jià)格戰(zhàn)就已經(jīng)打響,但是,價(jià)格戰(zhàn)并沒有如期帶動銷量。與此同時(shí),養(yǎng)殖企業(yè)往往會加工原奶,低價(jià)銷售,使得蒙牛、伊利、三元等乳企被動跟隨打價(jià)格戰(zhàn)。

        4張?jiān)V貑⒅械投藨?zhàn)略,國產(chǎn)葡萄酒多路突圍

        近日,張?jiān)P∑险缴鲜?,市場零售價(jià)13.8元,這是張?jiān)D壳笆蹆r(jià)最低的飲品。隨著國內(nèi)葡萄酒市場的變化,葡萄酒上市公司開始發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),甚至轉(zhuǎn)行。國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)的多路突圍,反映出各自對葡萄酒市場需求和未來走向的不確定。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。中國葡萄酒市場潛力還很大,國產(chǎn)還是進(jìn)口,遠(yuǎn)未到你死我活的地步,彼此尚有較大增長空間。

        5金種子酒業(yè)凈利連降三年,中低端白酒難賣

        近日,金種子酒業(yè)稱其營收下降12.02%,凈利下降68.38%,僅1000多萬元。由于中低端酒業(yè)務(wù)受阻,金種子酒明顯后勁不足,渠道吸引力下降。金種子酒的主要市場為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,犧牲利潤達(dá)到換取市場。當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢酒企加大市場投入后,搶占中低端市場,金種子酒明顯后勁不足。而金種子產(chǎn)品升級并不成功,很難搶占中高端市場份額。

        6智能廚電+渠道精耕,華帝邁出“關(guān)鍵一步”

        9月22日,華帝2016新品發(fā)布會在北京匯源中心順利召開。華帝代言人黃曉明、Angelababy也來到現(xiàn)場,演繹了一場智慧廚房里的浪漫愛情。新品發(fā)布會上推出了極具創(chuàng)新性廚房電器——懸浮灶、第二代魔鏡煙機(jī)以及蒸烤一體機(jī)。這三款新品的上市,顛覆了很多用戶對廚房電器的認(rèn)知。懸浮灶“整體可翻轉(zhuǎn)爐頭”,魔鏡煙機(jī)V2的“人機(jī)交互”,跨界蒸烤一體的功能等,以智能、年輕、簡單改變了煩瑣的家務(wù)。同時(shí),華帝在堅(jiān)持精耕化的渠道轉(zhuǎn)型上,促進(jìn)經(jīng)銷商縱向發(fā)展,深挖三、四級市場,推進(jìn)渠道下沉。目前,華帝已擁有特許連鎖專賣店、KA、直供、櫥柜專營店、房地產(chǎn)直營、電商銷售等多重渠道。華帝邁出的這一步,已然掀起了一場廚房電器的革命。

        渠道

        1聯(lián)華超市上半年凈利下降86%,促銷過度影響毛利

        聯(lián)華超市公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額140.83億元,同比微增,但企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利294.4萬元,同比下降86%。其因主要受經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)放緩、需求不振、網(wǎng)購沖擊等因素的影響,超市做出諸多創(chuàng)新變革舉措,但因促銷次數(shù)增多,影響了毛利水平,導(dǎo)致凈利潤水平下降。

        2雅芳直銷業(yè)務(wù)悄然停止,回應(yīng)稱無退出中國計(jì)劃

        近日,雅芳退出中國市場的傳言鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。曾經(jīng)的招牌——直銷模式——也已經(jīng)走到了盡頭,最多時(shí)35萬直銷人員如今也作鳥獸散。由于直銷特有的模式特點(diǎn),在中國出現(xiàn)很多地下“老鼠會”,打著直銷的旗號,實(shí)際做傳銷的事,把直銷行業(yè)搞得烏煙瘴氣,消費(fèi)者對直銷人員的推銷方式認(rèn)可度最低。3變革零售模式,國美宣布正式轉(zhuǎn)型系統(tǒng)集成商

        近日,國美電器總裁王俊洲宣布,國美正式從過去單一的3C產(chǎn)品零售商向系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型。國美等3C零售商商業(yè)模式開始變遷,逐漸放棄傳統(tǒng)的大規(guī)模廣告投放宣傳而更樂于采用內(nèi)購會模式。此類模式對銷售額推動更為顯著,且互動方式較多,可讓廠商采集更多數(shù)據(jù)。

        4老牌港資佐丹奴,能否絕地再生

        備受追捧的老牌港資休閑服飾佐丹奴,近年來在一、二線城市的主流商圈里幾乎已見不到。由于內(nèi)地市場的下滑,加上佐丹奴一些表現(xiàn)較差的門店被關(guān)閉,導(dǎo)致大中華地區(qū)銷售額減少10%。但近日,佐丹奴宣布今年下半年將在內(nèi)地開設(shè)100~200家加盟店,并推出免費(fèi)加盟的模式。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:港資服裝品牌的沒落,歸根到底在于產(chǎn)品的創(chuàng)新力不足以及缺乏聚合人群的大型體驗(yàn)門店,和不了解一線客戶需求以及競爭對手的策略。

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        5百盛生死大考:太陽宮店無奈出售,轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)偏晚

        外資百貨第一店的百盛,近日出售了北京太陽宮百盛及相關(guān)所有物業(yè)。由于業(yè)績不佳、客流稀少,太陽宮百盛貨品更新速率慢,已成惡性循環(huán)。雖然也在謀求電商轉(zhuǎn)變,也只是徒有其表。在日趨激烈的實(shí)體競爭中,百貨類型的商場面臨著體量過小、業(yè)態(tài)單一、門店孤立、停車不便等不利因素。

        6生鮮電商倒閉,布局供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€偽命題

        繼美味七七倒閉之后,日前又有多家生鮮電商巨頭遭遇重大挫折。由于很多國內(nèi)的生鮮電商將重點(diǎn)放在做上游,采用京東的做法,燒錢優(yōu)化供應(yīng)鏈,但建了冷庫后,很多根本用不到,因?yàn)橛脩魶]有那么多,沒有單量去支撐。但生鮮產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)有成熟的供應(yīng)鏈體系,比如在廣州,就已經(jīng)有江南市場。

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        動態(tài)

        1聯(lián)想再甩摩托羅拉包袱,裁員千人

        近日,聯(lián)想將在全球范圍內(nèi)裁員,目前聯(lián)想全球員工約為5.5萬人,裁員比例不到所有員工的2%,但大部分來自摩托羅拉部門。由于聯(lián)想智能手機(jī)終端業(yè)務(wù)持續(xù)下滑,整體表現(xiàn)疲軟,并且在收購摩托羅拉之后,聯(lián)想移動業(yè)務(wù)和市場份額不斷下滑,并沒有收到預(yù)期的效果。除了摩托羅拉的拖累,還因?yàn)殚L期以來聯(lián)想80%~90%的手機(jī)業(yè)務(wù)都依賴運(yùn)營商,渠道受阻。

        2康師傅上半年凈利降64.75%,二季度利潤十年最差

        隨著消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者更注重食品健康。方便面給人固有的不健康、沒營養(yǎng)的印象,使其需求下降。而網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺的興起,從渠道上對方便面形成替代,擠占了部分需求。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:方便面要從“大健康”的概念引導(dǎo)消費(fèi)升級。其次,要與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新進(jìn)取,要在產(chǎn)品上定位升級。

        3耐克一哥地位遭遇空前挑戰(zhàn)

        截至2016年8月31日,耐克銷售額達(dá)到90.6億美元,較去年同期上漲8%。但情況并不樂觀。據(jù)耐克預(yù)計(jì),未來6個月訂單量只增長5%,較去年同期的9%增幅下跌4%。庫存增加,競爭對手強(qiáng)勢崛起,缺乏創(chuàng)新成為硬傷,耐克壓力前所未有。業(yè)內(nèi)人士表示:耐克在全球乃至中國市場的發(fā)展品牌形象定位不夠精準(zhǔn),缺少活力和立體感。同時(shí),國內(nèi)國產(chǎn)品牌迅速發(fā)展也在一定程度上沖擊了耐克的市場。

        4大寶推新品迎合年輕消費(fèi)者市場,品牌困境仍存在

        近日,本土護(hù)膚品牌大寶在天貓旗艦店啟動官方會員日,與全場產(chǎn)品4.6折起的活動同步推動的,還有男士護(hù)膚新產(chǎn)品的首發(fā)。由于國人最熟悉的產(chǎn)品是SOD蜜,加上來買大寶的基本都是中老年顧客,幾乎沒有年輕人,雖然大寶現(xiàn)在從身體護(hù)理、防曬到洗護(hù)等品類均有涉足,但是售價(jià)相對較高,單價(jià)60元的眼霜等產(chǎn)品并沒有吸引年輕消費(fèi)者關(guān)注。

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