劉春娥 熊碗蘭
(湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410205)
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湖南對(duì)外投資主要特征與結(jié)構(gòu)變化分析
劉春娥熊碗蘭
(湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院,湖南長(zhǎng)沙410205)
湖南對(duì)外投資規(guī)模呈加速增長(zhǎng)趨勢(shì),對(duì)外投資的主體以民營(yíng)企業(yè)為主,對(duì)外投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)以工程機(jī)械、建筑建材、礦業(yè)和農(nóng)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主,跨國(guó)并購(gòu)已成為最近兩年對(duì)外投資的新形式。無(wú)論是國(guó)際環(huán)境,還是國(guó)內(nèi)政策和企業(yè)自身,都存在一系列不利于對(duì)外投資發(fā)展的突出問(wèn)題,為使湖南對(duì)外投資更快更好發(fā)展,本文提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。
湖南對(duì)外投資;總體趨勢(shì);結(jié)構(gòu)分析;對(duì)策建議
截至2016年5月底,湖南累計(jì)核準(zhǔn)境外企業(yè)1225家,累計(jì)中方合同投資額135.76億美元,其規(guī)模位居中西部地區(qū)之首,全國(guó)前十位。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外環(huán)境及湖南發(fā)展的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,湖南對(duì)外投資正處于具有廣闊發(fā)展前景的歷史機(jī)遇期。
湖南對(duì)外直接投資逐年平穩(wěn)遞增。如表1.1所示,除2008年的金融危機(jī)和2012年的國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴影響外,湖南對(duì)外投資總體遞增,趨勢(shì)良好。2013年至2015年,盡管世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍然緩慢,但湖南境外投資的增長(zhǎng)速度不斷加快,增速?gòu)?0.7%到31.3%和53.1%。2016年1-5月,中方合同投資額22.72億美元,同比上升36.0%。
在此期間,湖南對(duì)外直接投資呈現(xiàn)以下主要特征:
(1)對(duì)外直接投資起步雖晚,但發(fā)展速度快。
由表1.1可知,自2000年開(kāi)始,湖南省企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,境外直接投資的規(guī)模越來(lái)越大。尤其是近兩年,獲得了快速的發(fā)展。截至2015年,湖南省累計(jì)境外企業(yè)1152家,其中2014年新增144個(gè),2015年新增180個(gè),合計(jì)占總數(shù)的28%;2014年、2015年境外中方合同投資額分別為18.16億美元、27.8億美元,合計(jì)占總數(shù)的20.91%。2015年單個(gè)企業(yè)平均投資規(guī)模1719.89萬(wàn)美元,位于全國(guó)前列。
表1.1 2006-2015年湖南省企業(yè)境外投資情況
數(shù)據(jù)來(lái)源:湖南省商務(wù)廳
(2)對(duì)外直接投資呈大幅波動(dòng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
從圖1.1中可以看出湖南省企業(yè)境外投資額度大幅波動(dòng),2006至2008年間由0.7億美元增長(zhǎng)至20.4億美元,增長(zhǎng)額為19.7億美元,增長(zhǎng)了29.14倍,并創(chuàng)下了最高增長(zhǎng)的記錄。由于全球金融危機(jī),2009至2010年湖南省企業(yè)境外投資受到巨大的影響。2011年國(guó)家的“救市”政策起到了一定效果,湖南省的對(duì)外投資額開(kāi)始觸底反彈,雖然沒(méi)有打破2008年的20.4億美元的記錄,但同比2010年增長(zhǎng)了154.9%,為后續(xù)的對(duì)外投資打下了良好的基礎(chǔ)。此后的三年里湖南省的境外中方投資額增速分別是10.7%、31.3%和53.1%。
數(shù)據(jù)來(lái)源:湖南省商務(wù)廳圖1.1 2006-2015年湖南省境外中方投資波動(dòng)情況
(3) 湖南境外直接投資方式逐步多樣化。
前期湖南企業(yè)境外投資主要是兩種常見(jiàn)方式,獨(dú)資和合資。最近兩年,出現(xiàn)了并購(gòu)?fù)顿Y、增資擴(kuò)股,產(chǎn)業(yè)鏈投資,使用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)等形式,將投資的形式不斷的增加和擴(kuò)充。僅2016年前5個(gè)月,湖南已登記備案的跨國(guó)并購(gòu)就達(dá)15起,實(shí)現(xiàn)中方合同投資額17.3億美元。其中包括幾起重要的并購(gòu)案,一是三諾生物先后收購(gòu)美國(guó)尼普洛和PTS,金額都超過(guò)1億美元,其從此成為全球血糖儀制造的一線企業(yè);二是山河智能收購(gòu)了加拿大的AVMAX,使其進(jìn)入航空服務(wù)領(lǐng)域;三是中聯(lián)重科收購(gòu)意大利的環(huán)衛(wèi)機(jī)械制造企業(yè)LADURNER,使其在環(huán)保領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈得以進(jìn)一步豐富。
1.湖南對(duì)外投資的地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
湖南對(duì)外投資主要集中在長(zhǎng)株潭和永州邵陽(yáng),各市州發(fā)展極不平衡。2015年,全省對(duì)外合同投資額27.81億美元,其中省直企業(yè)占24.49%,長(zhǎng)沙企業(yè)占19.53%,湘潭企業(yè)占12.44%,邵陽(yáng)企業(yè)占11.36%,永州企業(yè)占8.27%,株洲企業(yè)占7.23%,其他9個(gè)州市僅占16.68%。
表2.1 2013—2015年全省各市州對(duì)外投資 單位:億美元
數(shù)據(jù)來(lái)源:湖南省商務(wù)廳
2.湖南對(duì)外投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
歷經(jīng)15年,湖南對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷好轉(zhuǎn),尤其是隨著新型工業(yè)化的推進(jìn),境外產(chǎn)業(yè)的特色及優(yōu)勢(shì)有所顯露。2015年,從行業(yè)來(lái)看,投資較多的主要是制造業(yè)、礦業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)以及對(duì)外貿(mào)易等行業(yè),門(mén)類(lèi)較齊全,但相對(duì)集中度不高。其一,制造業(yè)2015年行業(yè)占比38.94%,以三一重工、山河智能、中聯(lián)重科等工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)為代表。其二,以雜交水稻為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全年行業(yè)占比16.58%,境外新設(shè)企業(yè)家數(shù)40家,占總數(shù)的22.22%。其三,“一帶一路”政策下大力促進(jìn)的貿(mào)易行業(yè)占比5.61%,貿(mào)易行業(yè)新設(shè)企業(yè)31家,占總數(shù)的17.22%。其四,礦業(yè)占行業(yè)總投資的16%,新設(shè)境外企業(yè)11家,以湖南有色為代表。這些產(chǎn)業(yè)既是湖南的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),也是湖南的特色產(chǎn)業(yè)。
表2.2 2015年湖南境外投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)
數(shù)據(jù)來(lái)源:湖南省商務(wù)廳
在對(duì)外投資的各產(chǎn)業(yè)中,最近兩年的重要特點(diǎn)是國(guó)際產(chǎn)能合作。像三一重工的巴西生產(chǎn)基地,株洲旗濱的馬來(lái)西亞浮法玻璃生產(chǎn)線,泰富重工的巴西合作海工和航運(yùn)服務(wù);湘鄉(xiāng)建成水泥廠在哈薩克斯坦的水泥生產(chǎn)線等。
目前,湖南戰(zhàn)略性新興類(lèi)境外企業(yè)256家,資源勘探開(kāi)發(fā)類(lèi)境外企業(yè)124家。
3.湖南對(duì)外投資國(guó)別結(jié)構(gòu)分析
湖南的境外投資分布在86個(gè)國(guó)家,但大部分集中在亞太地區(qū),2015年對(duì)美投資有較大幅度增長(zhǎng)。由于湖南省國(guó)際貿(mào)易與投資具有一體化的趨勢(shì),導(dǎo)致湖南與東盟和歐盟之間的投資增長(zhǎng),進(jìn)而形成湖南對(duì)歐盟區(qū)域進(jìn)行跨國(guó)投資和經(jīng)營(yíng)的熱潮。如表2.3所示。
表2.3 2015年湖南省對(duì)外投資的區(qū)位分布
數(shù)據(jù)來(lái)源:湖南省商務(wù)廳
4.湖南對(duì)外投資的主體結(jié)構(gòu)分析
目前,湖南境外投資主體主要有三種類(lèi)型:一是少數(shù)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的大型國(guó)有企業(yè),如中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、湖南省電力設(shè)計(jì)院有限公司、五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司、中地海外中揚(yáng)建設(shè)有限公司、株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司、湖南國(guó)際工程建設(shè)有限責(zé)任公司、湖南省公路橋梁建設(shè)總公司等;二是金融性和服務(wù)性公司,如湖南緯金投資集團(tuán)、湖南東盟投資發(fā)展有限公司和湖南體壇文化傳播公司等;三是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的民營(yíng)企業(yè),如三一集團(tuán)有限公司、愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司、湖南德伊木業(yè)有限公司等。其中,湖南民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資比重具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),已成為我省對(duì)外投資的主力軍(如表2.4所示)。
表2.4 2015年境外企業(yè)投資主體
數(shù)據(jù)來(lái)源:湖南省商務(wù)廳
1.湖南對(duì)外投資面臨的主要挑戰(zhàn)
(1)外部環(huán)境問(wèn)題。一是國(guó)際投資保護(hù)主義問(wèn)題。不少?lài)?guó)家政府的對(duì)外資進(jìn)入存在歧視性限制。二是各種外部風(fēng)險(xiǎn)增加。有運(yùn)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn),也有政治社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),甚至自然風(fēng)險(xiǎn)。
(2)政府部門(mén)管理存在的問(wèn)題。主要是缺乏整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。當(dāng)前,湖南對(duì)境外投資企業(yè)的指導(dǎo)多停留在“幫扶”的層面上,缺乏整體規(guī)劃和明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
(3)企業(yè)本身存在的問(wèn)題。一是投資的盲目性較大;二是企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理不科學(xué);三是缺乏高素質(zhì)人才。
(4)湖南的對(duì)外投資結(jié)構(gòu)存在兩方面的主要問(wèn)題。其一,在對(duì)地區(qū)分布結(jié)構(gòu)上,雖然湖南對(duì)外投資遍布于全球六大洲八十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū),但大多數(shù)集中在東南亞地區(qū)與部分發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),而對(duì)其他發(fā)展中國(guó)家的投資明顯偏少。其二,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上多為初級(jí)產(chǎn)品、資源密集型產(chǎn)品和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),少高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),少現(xiàn)代產(chǎn)業(yè);多第一、二產(chǎn)業(yè),少第三產(chǎn)業(yè)。
2.湖南對(duì)外投資發(fā)展的主要對(duì)策
(1) 合理規(guī)劃對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)方向和發(fā)展戰(zhàn)略。
首先,一國(guó)一地的對(duì)外投資策略,必須服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,需要政府制定宏觀規(guī)劃和政策,分階段有步驟地實(shí)施[1]。我們需要轉(zhuǎn)化過(guò)剩產(chǎn)能,但不是簡(jiǎn)單地尋找市場(chǎng)和資源,要向境外市場(chǎng)要效率和效益,要升級(jí)技術(shù)和管理,要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),要搶占未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展制高點(diǎn)的新興產(chǎn)業(yè)。其次,在每一發(fā)展階段亦須有有效的策略和措施,以保證長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)階段,根據(jù)本地的具體情況,成規(guī)模且技術(shù)和管理先進(jìn)的大企業(yè)不多,中小微企業(yè)分散作戰(zhàn)難成氣候,可以組成以大企業(yè)為核心的集上下產(chǎn)業(yè)鏈于一體的企業(yè)集群,一齊“走出去”。再次,要發(fā)揮湖南的優(yōu)勢(shì)和特色,把湖南的優(yōu)勢(shì)和特色轉(zhuǎn)化為發(fā)展的元素和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的捷徑。湖南的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)科技含量高,自然應(yīng)該發(fā)揮其走出去的優(yōu)勢(shì),但湖南是文化強(qiáng)省,湖南的文化產(chǎn)業(yè)中國(guó)一流,走出去未必不能成為世界一流,應(yīng)該重點(diǎn)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)投資和跨國(guó)并購(gòu)。文化產(chǎn)業(yè)的對(duì)外投資對(duì)母國(guó)所帶來(lái)的逆向技術(shù)和文化溢出效應(yīng)將會(huì)更廣闊和更深遠(yuǎn)。第四,應(yīng)加大商業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域的對(duì)外投資。
(2) 完善湖南對(duì)外投資的制度與機(jī)制設(shè)計(jì)。
湖南對(duì)外投資的制度與機(jī)制設(shè)計(jì)可以從以下五個(gè)方面進(jìn)行完善:一是加快形成湖南企業(yè)對(duì)外投資的技術(shù)與品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制度機(jī)制設(shè)計(jì);二是加快形成湖南企業(yè)對(duì)外投資經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)的制度機(jī)制設(shè)計(jì);三是創(chuàng)新對(duì)外投資帶動(dòng)湖南產(chǎn)品出口的制度機(jī)制設(shè)計(jì)[2];四是加快完善對(duì)外投資帶動(dòng)湖南產(chǎn)品全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的制度機(jī)制設(shè)計(jì);五是加快降低湖南對(duì)外投資交易成本的制度機(jī)制設(shè)計(jì)[3]。
(3) 加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控和管理
首先,在國(guó)家相關(guān)跨國(guó)投資法律體系不完善的情況下,湖南省應(yīng)盡快出臺(tái)一些地方性法律法規(guī),結(jié)合湖南現(xiàn)狀,對(duì)湖南的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行管理。其次,加強(qiáng)對(duì)境外投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管,尤其是進(jìn)一步完善各種相關(guān)管理程序,既要管理到位又要富有效率。第三,要組織各方協(xié)會(huì)、組織為境外企業(yè)提供必要的決策指導(dǎo)和服務(wù),以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)各種外部環(huán)境,尤其是非市場(chǎng)的環(huán)境,比如應(yīng)對(duì)各種投資保護(hù)主義等。應(yīng)建立系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,以提高境外企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第四,各種優(yōu)惠措施應(yīng)根據(jù)企業(yè)投資方向區(qū)別對(duì)待,引導(dǎo)企業(yè)按照國(guó)家和地區(qū)的整體規(guī)劃投資,以排除盲目投資的短視行為[4]。
(4)大力培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才??梢圆捎门囵B(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的戰(zhàn)略,一方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才的培訓(xùn),通過(guò)專(zhuān)家講座、委托培養(yǎng)等方式培養(yǎng)自己的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才,另一方還要加強(qiáng)跨國(guó)人才的引進(jìn)工作,可以放眼全世界,通過(guò)一流的待遇和良好的發(fā)展平臺(tái),引進(jìn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才。
[1]歐陽(yáng)峣.湖南企業(yè)跨國(guó)投資的進(jìn)展及趨勢(shì)[J].國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題,2004(09):53-54.
[2]王濤生.制度創(chuàng)新影響國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)理、模型與實(shí)證研究[D].長(zhǎng)沙:湖南大學(xué),2013.
[3]王濤生.制度影響國(guó)際貿(mào)易成本競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在機(jī)理研究[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),2010(02):42-45.
[4]熊偉.湖南企業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展方向及政府的應(yīng)對(duì)措施[J].湖南社會(huì)科學(xué),2006(2):115-117.
本文是湖南省教育廳重點(diǎn)科研項(xiàng)月“經(jīng)濟(jì)制度與國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)性研究” 的部分研究成果。