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        淺析長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員績(jī)效考核

        2016-11-07 07:32:58蘭田
        讀與寫·下旬刊 2016年10期
        關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員考核

        蘭田

        摘要:輔導(dǎo)員是高職院校的重要組成部分,他們與學(xué)生的健康成長(zhǎng)和成才有著密不可分的關(guān)系,在高職院校的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。因此,建立一套科學(xué)、合理的高職院校輔導(dǎo)員考核體系就成為了高職院校面臨的一項(xiàng)重要課題。本文以長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核為研究對(duì)象,結(jié)合筆者自身工作經(jīng)歷,對(duì)學(xué)院輔導(dǎo)員考核現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析,提出完善輔導(dǎo)員考核體系的幾點(diǎn)措施。

        關(guān)鍵詞:長(zhǎng)商職院;輔導(dǎo)員;考核

        中圖分類號(hào):G648文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1672-1578(2016)10-0012-01

        1.長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍簡(jiǎn)介

        目前,截止到2016年第一學(xué)期統(tǒng)計(jì)結(jié)果,學(xué)院共有一線專職輔導(dǎo)員37人,其中會(huì)計(jì)系14人,經(jīng)貿(mào)系6人,旅游系5人,人文系5人,信息系4人,湘菜學(xué)院3人。

        學(xué)院37位輔導(dǎo)員中,男輔導(dǎo)員7人,占18.9%,女輔導(dǎo)員30人,占81.1%。從學(xué)歷分布來看,具備本科學(xué)歷的輔導(dǎo)員有3人,占8.1%,在職碩士研究生和全日制碩士研究生學(xué)歷的輔導(dǎo)員有33人,占89.2%,在讀博士1人,占2.7%。從年齡上來看,25-30歲的有24人,占64.9%,30-35歲的有13人,占35.1%。從工作年限來看,工作1-3年的有22人,占59.5%,工作4-6年的有7人,占18.9%,工作7-9年的有7人,占18.9%,工作10年以上的有1人,占2.7%。從聘用方式來看,在編的輔導(dǎo)員有13人,占35.1%,聘用制輔導(dǎo)員共有24人,占64.9%。從職稱評(píng)定來看,中級(jí)職稱9人,占24.3%,初級(jí)職稱12人,占32.4%,有16位輔導(dǎo)員暫時(shí)沒有任何職稱,占43.2%。從輔導(dǎo)員所帶學(xué)生人數(shù)來看,管理200學(xué)生以上的輔導(dǎo)員有13人,占35.1%,管理200學(xué)生以下的共有24人,占64.9%。從政治面貌上來看,學(xué)院輔導(dǎo)員中中共黨員有35人,占94.6%,團(tuán)員有2人,占5.4%。

        2.長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核過程

        目前,學(xué)院對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍實(shí)施單獨(dú)考核,學(xué)校黨委、行政授權(quán)學(xué)生工作處負(fù)責(zé)實(shí)施,實(shí)行院系二級(jí)考核、綜合評(píng)定的辦法。

        2.1考核程序:考核由系部考核和學(xué)院考核共同組成,其中學(xué)院考核占40%,系部考核占60%。系部考核包括學(xué)生測(cè)評(píng)和民主評(píng)議兩個(gè)部分,其中學(xué)生測(cè)評(píng)又占系部考核的60%,民主評(píng)議占系部考核的40%。最后,系部計(jì)算學(xué)生測(cè)評(píng)和民主評(píng)議兩個(gè)部分的加權(quán)分,得出系部考核結(jié)果。院級(jí)考核包括部門考核和輔導(dǎo)員互評(píng)兩個(gè)部分,部門考核占學(xué)院考核的60%,輔導(dǎo)員互評(píng)占學(xué)院考核的40%。最后,學(xué)生工作處計(jì)算部門考核和輔導(dǎo)員互評(píng)兩個(gè)部分的加權(quán)分,得出院級(jí)考核結(jié)果。最終,將系部考核結(jié)果和學(xué)院考核結(jié)果按比例算出輔導(dǎo)員考核分?jǐn)?shù)。

        2.2考核內(nèi)容。學(xué)院輔導(dǎo)員考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核崗位職責(zé)履行情況和工作實(shí)績(jī)。

        2.3考核標(biāo)準(zhǔn)。輔導(dǎo)員考核有優(yōu)秀(90分以上)、稱職(89-75分)、基本稱職(74-60分)、不稱職(59分以下)等四個(gè)等級(jí)。

        3.長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核存在的現(xiàn)狀及問題

        雖然學(xué)院己建立輔導(dǎo)員考核的制度并單獨(dú)實(shí)施輔導(dǎo)員考核,顯示出學(xué)院對(duì)這項(xiàng)工作的重視,但這樣的考核工作與輔導(dǎo)員績(jī)效考核仍然差之較遠(yuǎn),在具體的考核工作中存在著一些問題。

        3.1考核方式太過形式化。在系部考核中,學(xué)生打分是通過發(fā)放問卷的形式進(jìn)行,大部分學(xué)生不會(huì)詳細(xì)認(rèn)真的閱讀每一條評(píng)分項(xiàng),而是直接勾選最高分,甚至有的是由班干部統(tǒng)一打分。系部民主評(píng)議一般由系部領(lǐng)導(dǎo)直接打分,基本上沒有以座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式開展民主評(píng)議。在院級(jí)考核中,輔導(dǎo)員互評(píng)時(shí),大多數(shù)人都本著同事關(guān)系,不愿得罪人的原則,直接打高分,造成輔導(dǎo)員之間的考核分?jǐn)?shù)結(jié)果差距甚微。此外,部門考核也就是相關(guān)處室對(duì)輔導(dǎo)員的考核也是注重形式,并沒有嚴(yán)格按照學(xué)院考核文件來執(zhí)行。

        3.2定性考核和定量考核結(jié)合不夠。從學(xué)院考核文件中的考核指標(biāo)可以看出,考核基本上以定性考核為主,只有極少數(shù)的定量考核,如對(duì)輔導(dǎo)員的考核中有學(xué)生出勤率、成績(jī)優(yōu)秀率和及格率、"二證"過級(jí)率、財(cái)務(wù)處繳費(fèi)率等具體定量考核指標(biāo),而其他考核指標(biāo)基本以定性為主。這樣的設(shè)置容易導(dǎo)致考核結(jié)果主觀性、片面性較大。

        3.3考核結(jié)果獎(jiǎng)懲不夠分明。每年的考核結(jié)果并沒有及時(shí)反饋,輔導(dǎo)員對(duì)自身的考核情況基本不了解。只有考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)秀的輔導(dǎo)員能夠獲得學(xué)院的一定獎(jiǎng)勵(lì),但是絕大部分輔導(dǎo)員并不清楚自己存在的不足和短板,同時(shí)懲罰制度并不明顯,不管考核結(jié)果如何,只要沒有原則性的錯(cuò)誤,對(duì)輔導(dǎo)員都沒有任何影響。

        3.4其他職能部門對(duì)輔導(dǎo)員考核不夠重視。學(xué)院在實(shí)際工作中存在一定的重教學(xué)輕學(xué)工的現(xiàn)象,對(duì)學(xué)生工作的投入和重視程度不夠,要求只要不出安全事故就行,忽視了學(xué)工隊(duì)伍在人才培養(yǎng)中的重要性。一些職能處室在給輔導(dǎo)員考核的過程中注重形式,分?jǐn)?shù)比較平均,考核指標(biāo)也不夠客觀,考核過程存在很多問題,達(dá)不到考核的作用和意義。

        4.改進(jìn)長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核的建議

        建議和完善輔導(dǎo)員考核機(jī)制和體系有利于長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè),有利于提高學(xué)院學(xué)生工作隊(duì)伍的穩(wěn)定性,有利于學(xué)生更好的成長(zhǎng)成才。結(jié)合長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核存在的實(shí)際問題,借鑒其他高職院校的考核機(jī)制,提出以下具體對(duì)策和建議。

        4.1優(yōu)化考核形式。合理的考核方式有利于增加考核的真實(shí)性和有效性,目前學(xué)生給輔導(dǎo)員打分考核采取的是紙質(zhì)問卷形式,所以在打分過程中容易出現(xiàn)打分不合理的現(xiàn)象。如果能夠采取"網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)",在一定程度上可以提高考核的真實(shí)性和有效性。"網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)"可以借鑒學(xué)生評(píng)教系統(tǒng),讓學(xué)生在機(jī)房、宿舍等具備網(wǎng)絡(luò)的地方對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行考核評(píng)分,學(xué)生一旦提交成功,不能再進(jìn)行修改。這樣操作可以防止學(xué)生惡意評(píng)分,也便于統(tǒng)計(jì)考核分?jǐn)?shù)。

        4.2定量考核與定性考核相結(jié)合。 從上文中的考核指標(biāo)和內(nèi)容可以看到,目前學(xué)院的考核指標(biāo)和內(nèi)容基本上以定性考核為主,極少涉及定量考核。輔導(dǎo)員的工作性質(zhì)確實(shí)具有復(fù)雜性,在很多方面無法進(jìn)行定量考核,只能用優(yōu)劣等級(jí)來判斷。但是,在針對(duì)學(xué)生的日常違紀(jì)情況、評(píng)優(yōu)評(píng)先情況、考證通過率、期末考試成績(jī)等等這些方面,是完全可以采用定量考核的。如果在考核內(nèi)容和指標(biāo)的設(shè)計(jì)上能采用定性考核和定量考核相結(jié)合,形成最終考評(píng)結(jié)論,肯定可以大大提高考評(píng)的公平有效性。

        4.3考核結(jié)果必須及時(shí)反饋。輔導(dǎo)員考核結(jié)果必須及時(shí)反饋,不然考核就會(huì)失去真正的意義。從目前看來,考核結(jié)果基本都要在考核結(jié)束后的幾個(gè)月才公布。這就導(dǎo)致輔導(dǎo)員很難在考核結(jié)果出來后及時(shí)的發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)自己的不足,所以在考核過程中必重視對(duì)考核結(jié)果的及時(shí)反饋,使輔導(dǎo)員不斷提高和完善自我,真正發(fā)揮考核的作用。

        4.4合理正確運(yùn)用考核結(jié)果。就現(xiàn)狀而言,考核結(jié)果最直接的運(yùn)用就是在教師節(jié)和年終考核評(píng)優(yōu)評(píng)先當(dāng)中,根據(jù)考核結(jié)果按排名前15%評(píng)選"優(yōu)秀輔導(dǎo)員",并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。但是考核結(jié)果不會(huì)與工資、職稱等個(gè)人利益掛鉤,存在吃大鍋飯現(xiàn)象。因此,考核結(jié)果必須獎(jiǎng)懲分明,必須與輔導(dǎo)員的待遇、晉升等直接掛鉤,并且嚴(yán)格執(zhí)行,才能真正的發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,從而激發(fā)輔導(dǎo)員的工作動(dòng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]凌峰,張紅君.高校輔導(dǎo)員績(jī)效考核的實(shí)施與思考[J].滁州學(xué)院學(xué)報(bào).2006,(6)

        [2]沈文靜.高校輔導(dǎo)員工作考核評(píng)價(jià)體系研究[D].大連:大連理工大學(xué),2013

        [3]楊宗霖.高職院校輔導(dǎo)員績(jī)效考核研究-基于四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的研究[D].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2014

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