張冉

當(dāng)前，煤炭市場(chǎng)日漸疲軟，煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，為突破求生，急需打造一只執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍，為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保證。下面結(jié)合本人所在企業(yè)的情況對(duì)如何進(jìn)一步提高自身執(zhí)行力做出如下探討。

（一）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨性觀

念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能提高執(zhí)行力。在日常工作中，我們每個(gè)人都有把工作做好的愿望，但不一定有好的結(jié)果，說(shuō)明在“會(huì)執(zhí)行上”有問(wèn)題，這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素養(yǎng)，才能把工作做好。作為一名管理人員，在落實(shí)某項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，不可能一帆風(fēng)順，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。面對(duì)問(wèn)題如何解決，是想方設(shè)法、千方百計(jì)去解決還是面對(duì)問(wèn)題畏難退縮，這是兩種態(tài)度的表現(xiàn)，結(jié)果肯定是不同的，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩種結(jié)果，主要是在“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”上。同樣的工作，為什么有的人就能夠做得非常出色，有的人就做得不好。說(shuō)明什么原因，就是思想觀念和責(zé)任意識(shí)的問(wèn)題，大家經(jīng)常說(shuō)觀念決定思路，思路決定出路，有什么樣的思路就有什么樣的效果。所以，從管理人員來(lái)講，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在困難面前不退縮，想方設(shè)法、千方百計(jì)做好本職工作，使企業(yè)保持了政治、經(jīng)濟(jì)和職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由此，可以認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和完成某項(xiàng)特定的工作，不僅僅是決策規(guī)劃的問(wèn)題，更主要的是各級(jí)管理人員的執(zhí)行力，對(duì)待任何工作不要推拖，要從自身出發(fā)，分析問(wèn)題，拿出解決問(wèn)題的辦法和措施，并做到堅(jiān)決的執(zhí)行，才能使工作做好。

（二）要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，真干事，干實(shí)事，才能提高執(zhí)行力。人們常說(shuō)，要誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人有做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事有做事的原則。在實(shí)際工作中，黨有黨規(guī)，國(guó)有國(guó)法，企業(yè)有制度，有工作措施。那么，為什么還有違章違法的現(xiàn)象和問(wèn)題呢？什么原因，就是一個(gè)態(tài)度的問(wèn)題，不能認(rèn)真的做事，而是各行其是，為所欲為，缺乏執(zhí)行力。聯(lián)系到一個(gè)企業(yè)也是如此。企業(yè)要發(fā)展，要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，如何發(fā)展，如何做到科學(xué)發(fā)展，那就要認(rèn)真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和實(shí)際，謀劃企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。要想把發(fā)展戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就要有一個(gè)較強(qiáng)執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)班子。所以，這與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力有著密切的關(guān)系，是想干事、干實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)，還是好大喜功、急功近利、浮、漂、懶的領(lǐng)導(dǎo)干部，其結(jié)果是截然不同的。因此，需要我們樹(shù)立一種積極向上、奮力拼搏的工作態(tài)度和工作精神，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項(xiàng)決策，緊緊圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，認(rèn)真履行好自身的職責(zé)，時(shí)刻牢記執(zhí)行工作不能有任何借口，牢固樹(shù)立服從意識(shí)，竭盡全力，盡職盡責(zé)完成好工作。

（三）要不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，才能提高執(zhí)行力。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，我們的軍隊(duì)和戰(zhàn)士為了取得戰(zhàn)役的勝利，不惜犧牲自己的生命，這是執(zhí)行力，也是責(zé)任和使命體現(xiàn)。責(zé)任就是不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，因此，面對(duì)工作中的困難，作為管理者要勇往直前，有永不說(shuō)“不”的勁頭。提高執(zhí)行力就是要我們?cè)诶щy的條件下，處理和解決好這些問(wèn)題，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，需要我們克服方方面面的困難，這就是責(zé)任心，也是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度，它需要精神信仰，需要激情和動(dòng)力。任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，毛澤東同志講，我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難，世上無(wú)難事，只怕有心人?；叵胛覀冮_(kāi)灤多年來(lái)的發(fā)展，讓我們引以自豪的是我們?cè)谧罾щy的時(shí)刻，全體干部職工堅(jiān)決與集團(tuán)公司黨委保持一致，克服困難，度過(guò)了低位運(yùn)行的困難階段，這說(shuō)明我們的廣大干部職工是有責(zé)任心的，是有較強(qiáng)的執(zhí)行力的。工作就意味著責(zé)任，沒(méi)有不承擔(dān)責(zé)任的工作，更沒(méi)有不承擔(dān)工作責(zé)任的工作者，有了責(zé)任心，精力就會(huì)集中在工作上，對(duì)待工作就會(huì)有熱心、誠(chéng)心和實(shí)心，也就有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

（四）要發(fā)揮好落實(shí)工作的表率作用，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，才能提高執(zhí)行力。對(duì)工作要有一種永不滿足的思想，要認(rèn)識(shí)到工作沒(méi)有最好，只有更好。作為一名企業(yè)管理人員，在工作中，一方面要注意自己的一言一行，把執(zhí)行力影響到其他管技人員和廣大職工，必須有把工作從頭抓到尾的態(tài)度，而現(xiàn)在有的管理人員只會(huì)布置工作，而不注重檢查落實(shí)指導(dǎo)工作的開(kāi)展，存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象，致使工作不能很好的執(zhí)行下去，因此，就必須樹(shù)立抓工作一竿子插到底的精神。另一方面，要樹(shù)立永不滿足的思想，當(dāng)工作有了成績(jī)、受到表?yè)P(yáng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，要做到誠(chéng)實(shí)謙虛，不能認(rèn)為干的很好了，無(wú)需努力了，如果這樣，就會(huì)降低和弱化執(zhí)行力。所以，只有嚴(yán)格要求自己，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，才能使工作取得更大的成績(jī)。

上面說(shuō)的是提升執(zhí)行力在人自身方面的因素。當(dāng)然，決定執(zhí)行力的因素還包括其他一些因素，比如所要完成的任務(wù)清楚明了，設(shè)定的目標(biāo)量化具體，還有資金、設(shè)備、工作環(huán)境等其他因素。這就要求企業(yè)的戰(zhàn)略要清晰，戰(zhàn)略目標(biāo)要具體可度量，并為執(zhí)行者提供必要的資金、設(shè)備、工作環(huán)境等方面的基礎(chǔ)條件，惟其如此，企業(yè)的執(zhí)行力才能不斷提高，實(shí)現(xiàn)我們的各項(xiàng)目標(biāo)才能有根本的保障。