朱文青

摘要：人事工作是務(wù)虛工作，是一項(xiàng)做人的工作，業(yè)務(wù)性、程序性、政策性強(qiáng)，要求很嚴(yán)。黨的十七大對(duì)全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“講黨性、重品行、作表率”的新要求，人事部門要做政治強(qiáng)、作風(fēng)正、工作實(shí)的部門，就必須全力推進(jìn)自身建設(shè)。作為一名人事干部，我認(rèn)為可以從“三個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)提高”抓起，切實(shí)加強(qiáng)人事干部的自身建設(shè)，改變工作作風(fēng)，這是當(dāng)前實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的當(dāng)務(wù)之急。在這里，談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：政工；人事；干部綜合素質(zhì)；措施

一、我國企業(yè)政工人事干部素質(zhì)的現(xiàn)狀

企業(yè)政工人事干部素質(zhì)建設(shè)不但會(huì)關(guān)系到企業(yè)思想政治工作的成敗，還會(huì)關(guān)系整個(gè)企業(yè)的興衰。這足以見得，政工人事干部在我國企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮的重要作用。但是隨著國家的發(fā)展，政工人事干部在企業(yè)運(yùn)作中存在的問題表現(xiàn)得越來越明顯。在我國部分企業(yè)中政工人事干部在工作中出現(xiàn)思想倒退、目光短淺、偷奸?；?、職責(zé)混亂、濫用職權(quán)、拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義膨脹等問題。

二、政工人事干部在工作中出現(xiàn)的問題

（一）政工人事干部缺乏創(chuàng)新能力

我們都知道，人事工作具有綜合型、復(fù)雜性以及系統(tǒng)性的特點(diǎn)，所以在進(jìn)行人事工作實(shí)際上是在進(jìn)行一種創(chuàng)造性地活動(dòng)。在這個(gè)過程中需要人事干部擁有開拓創(chuàng)新的能力，尤其我國加入世界貿(mào)易組織以后，人事工作面臨了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。但是在我國企業(yè)建設(shè)中還有一部分政工人事工作人員在進(jìn)行工作時(shí)無法與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于新領(lǐng)域無法進(jìn)行開拓，更無法提出建設(shè)性的問題，所以，造成了政工人事干部在工作中長期處于被動(dòng)地位的不良情況。

（二）在工作中無法端正作風(fēng)問題

人事工作人員的工作本身就是保障企業(yè)中每一個(gè)員工的切身利益，聯(lián)系群眾做到實(shí)事求是。由于在企業(yè)工作中人事干部會(huì)涉及到對(duì)員工的招聘、錄取、福利待遇以及編制崗位等多種問題，所以權(quán)利顯得過于龐大。在工作中常常會(huì)涉及到經(jīng)濟(jì)利益上的誘惑，由于被利益驅(qū)使，在工作中就會(huì)出現(xiàn)沒有按照企業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行辦事，從而引出作風(fēng)腐敗問題。

（三）人事干部綜合協(xié)調(diào)能力較差

在我國企業(yè)發(fā)展過程中，政工人事干部的工作是在處理好自己工作內(nèi)容前提下，還要協(xié)調(diào)好與上級(jí)、平級(jí)以及下級(jí)工作之間的聯(lián)系，這樣不但保證了企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，同時(shí)還有效地保證企業(yè)的健康發(fā)展態(tài)勢。但是現(xiàn)在部分企業(yè)政工人事干部自身的能力較差，所以無法達(dá)到綜合協(xié)調(diào)的狀態(tài)，影響企業(yè)發(fā)展。

三、企業(yè)以及個(gè)人如何加強(qiáng)政工人事干部的素質(zhì)建設(shè)

（一）開拓政工人事干部的創(chuàng)新能力

在企業(yè)中，由于政工人事工作和企業(yè)中每位員工的切身利益都息息相關(guān)，會(huì)涉及到對(duì)人才的選拔、錄用、獎(jiǎng)懲、福利待遇、升遷以及退休養(yǎng)老等多方面工作，涉及面較廣、政策性較強(qiáng)。隨著我國綜合國力的不斷提高，我國各企業(yè)的人事干部也同樣面臨許多問題。所以，在新形勢下政工人事干部應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋與時(shí)創(chuàng)新，跟隨著時(shí)代的發(fā)展方向掌握人才隊(duì)伍的建設(shè)情況，洞悉我國人才市場的新方向，獲取人事工作的新思路以及新辦法。在工作中對(duì)人才的管理要實(shí)行人性化，把握機(jī)遇面對(duì)新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，為企業(yè)人事工作真正獻(xiàn)出自己的一份力量。

（二）加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)建設(shè)

良好的思想道德修養(yǎng)可以改造一個(gè)人的主觀建設(shè)，保證素質(zhì)和能力的提高。作為政工人事干部在工作中要重視大局，對(duì)待下屬要懂得關(guān)懷，對(duì)待整個(gè)企業(yè)要講究原則。正確處理好個(gè)人與企業(yè)、同事的關(guān)系，在工作中端正思想態(tài)度，認(rèn)真完成組織工作，保證工作質(zhì)量。作為一個(gè)政工人事干部的主要工作是負(fù)責(zé)政策性較強(qiáng)的事物，遇到的問題也都較為棘手，所以在工作過程中受到人們的廣泛關(guān)注，這就要求政工干部正確端正思想態(tài)度，始終做好本職工作堅(jiān)持原則，堅(jiān)守自己的崗位，找準(zhǔn)自己的位置。作為政工干部在工作和生活中要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短，不能因?yàn)橐粋€(gè)所謂的官職而忽視自己的得與失、成與敗，要學(xué)會(huì)辯證的看待問題，要時(shí)刻擺正位置，真正做到謙虛謹(jǐn)慎不驕不躁，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)自己的不足，在工作中要正確的看待權(quán)力觀、價(jià)值觀、利益觀，只有真正做到這些才能在現(xiàn)實(shí)生活以及工作中經(jīng)得起誘惑不犯下過錯(cuò)。

（三）激活政工人事干部人才隊(duì)伍

現(xiàn)在招聘政工人事干部的廣告幾乎隨處可見，這足以見得激活政工人才隊(duì)伍已經(jīng)勢在必行。首先要通過對(duì)外招聘來引進(jìn)專職政工人才，在進(jìn)行選拔過程中要對(duì)他們的專業(yè)知識(shí)能力進(jìn)行測評(píng)，其中包括，思想政治工作水平、經(jīng)濟(jì)管理水平、企業(yè)管理水平以及心理研究能力等方面來對(duì)其進(jìn)行考核，這樣才能確保整個(gè)政工隊(duì)伍的工作能力以及核心力量。其次還可以適當(dāng)建立兼職人員專區(qū)，從企業(yè)內(nèi)部選出綜合素質(zhì)較高的企業(yè)管理人員，來加入到政工隊(duì)伍中，這樣可以保證思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作相互結(jié)合、相互促進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)政工干部的愛崗敬業(yè)精神。

（四）企業(yè)要為政工人事干部提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

企業(yè)政工人員是站在企業(yè)尖口的管理人才，所以對(duì)其進(jìn)行外出培訓(xùn)以及教育是十分必要的。俗話說活到老學(xué)到老，作為政工人事干部要時(shí)刻堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是保證人們走向成長、獲得進(jìn)步、取得成功的重要方法?？梢杂嗅槍?duì)性的為政工人事干部制定培訓(xùn)計(jì)劃，把他們送到黨校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)或是開展政工工作交流活動(dòng)，在培訓(xùn)過程中要拓寬政工人員的學(xué)習(xí)范圍，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的文化、經(jīng)濟(jì)管理以及現(xiàn)代知識(shí)的學(xué)習(xí)，來加強(qiáng)政工人事干部整體素質(zhì)的提升，在企業(yè)管理中才能真正發(fā)揮作用。

（五）企業(yè)要完善政工人事隊(duì)伍的管理體制

政工隊(duì)伍能否充分發(fā)揮其自身作用，完善的管理體制是十分必要的，因?yàn)榻∪芾眢w制的同時(shí)可以強(qiáng)化政工人事干部的工作職責(zé)和心理建設(shè)。政工隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，所以要隨著我國的形勢不斷進(jìn)行體制上的創(chuàng)新，每個(gè)企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況和工作需要，探索管理模式和管理方法，通過政工干部工作來達(dá)到目標(biāo)。為了加強(qiáng)對(duì)政工干部的管理，可以劃分政工干部責(zé)任區(qū)、崗位責(zé)任制以及示范崗等多種工作狀態(tài)。

四、結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)于思想政治工作的認(rèn)識(shí)，將其作為一項(xiàng)日常工作來抓，重視政工人事干部的隊(duì)伍建設(shè)，采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)對(duì)于政工人事干部的教育和培訓(xùn)，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高，引導(dǎo)政工認(rèn)識(shí)干部堅(jiān)定自身政治立場，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，緊跟時(shí)代發(fā)展需求，進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王愛政.現(xiàn)代組織人事干部應(yīng)培育的“四種精神”[J].職業(yè)，2010（18）.