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        新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作存在的問題及對策研究

        2016-11-03 07:59:52渠寧荊輝
        關(guān)鍵詞:思想政治問題對策

        渠寧 荊輝

        中圖分類號:D641 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)08-000-02

        摘要當(dāng)前,我國經(jīng)濟處于新常態(tài)攻堅期,落實“十三五”規(guī)劃建議要求,推進結(jié)構(gòu)性改革,推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,是我國經(jīng)濟工作的部署重點。在我國發(fā)展的這一關(guān)鍵期,企業(yè)的成長、壯大、轉(zhuǎn)型至為重要,它直接關(guān)系到國家的長治久安、社會的和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵靠員工的工作行為,而員工的工作行為,關(guān)鍵看其思想意識,由此,企業(yè)的思想政治工作在企業(yè)發(fā)展的過程中扮演著重要角色,是新形勢下企業(yè)的靈魂。本文分析了目前新常態(tài)經(jīng)濟形勢下,企業(yè)思想政治工作面臨的突出問題,并在此基礎(chǔ)上給出了改進、完善企業(yè)政治思想工作的對策和措施。

        關(guān)鍵詞企業(yè) 思想政治 發(fā)展 問題 對策

        一、新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作的意義

        企業(yè)思想政治工作,是指企業(yè)管理人員,針對員工在思想上的各種矛盾、疑惑,通過宣傳科學(xué)、正確的道理,解決員工的思想問題,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使員工以積極的姿態(tài)投入工作和生活,促進企業(yè)全面發(fā)展的一種教育疏導(dǎo)工作。習(xí)近平總書記在2015年全國宣傳思想工作會議上強調(diào)了經(jīng)濟建設(shè)是黨的中心工作,意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作。同時,習(xí)總書記又指出,宣傳思想工作要實現(xiàn)理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新。由習(xí)總書記的講話精神延伸開來,思想政治工作不僅在黨建工作中,在企業(yè)的發(fā)展和管理中亦發(fā)揮同樣重要作用。在當(dāng)前“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的經(jīng)濟發(fā)展要求下,許多企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型,在巨大的市場競爭壓力面前,容易急功近利,只關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營本身,而忽略了思想政治工作在生產(chǎn)過程中發(fā)揮的巨大作用。

        (一)思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的“定心丸”

        思想政治工作藉由企業(yè)價值理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)宗旨的創(chuàng)建和宣貫,可以統(tǒng)一思想,穩(wěn)定隊伍,在企業(yè)內(nèi)部形成強大的精神動力,將企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為個人意志,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景與個人成長成才意愿的有機結(jié)合, 形成政通人和的良好企業(yè)氛圍。

        (二)思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的“助推劑”

        企業(yè)的發(fā)展離不開生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作任務(wù)的完成,加強政治思想工作,提升員工工作熱情,改善工作作風(fēng),可以有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,改進服務(wù)水平,形成攬活—干好—再攬活的良性循環(huán),推動企業(yè)更快、更好的地向前發(fā)展。

        (三)思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的“指明燈”

        通過思想政治工作的推動開展,可以形成企業(yè)核心價值觀。核心價值觀的形成,既為企業(yè)指明了經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展方向,通過對員工的宣傳教育,也增強了員工對企業(yè)的歸屬感和認同感,幫助其理清其工作整體思路。

        二、新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作面臨的問題

        (一)思想政治工作認識不足,重視不夠

        新常態(tài)形勢下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨風(fēng)險加劇,競爭壓力加大,從而導(dǎo)致不少企業(yè),從管理層到基層員工,對企業(yè)思想政治工作普遍認識不足,重視不夠。管理層面,往往只關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營本身,片面強調(diào)企業(yè)效益的重要性,認識不到粗放短淺的管理激勵模式只能帶來一時的效益增長,忽略思想政治工作在企業(yè)向心力、凝聚力方面的突出作用,意識不到其在企業(yè)生產(chǎn)中的潛移默化的深刻影響。員工層面,思想政治工作的開展不力,帶來的是員工往往體會不到工作自身帶來的滿足感和成就感,而只關(guān)注自身收入和既得利益,收入高,好處多,工作動機強,,一旦企業(yè)經(jīng)營狀況稍微下降,自身收入降低,極易喪失工作動力,生產(chǎn)積極性大幅下降,帶來的是企業(yè)競爭力繼續(xù)下降的惡性循環(huán),難與企業(yè)同成長,共進退。

        (二)思想政治工作開展形式單一、陳舊

        當(dāng)前,部分企業(yè)的思想政治工作開展形式單一,難有創(chuàng)新。管理層布置思想政治工作時,要么主題乏善可陳,鮮有與時俱進的工作針對性,要么夸夸其談,不考慮下面基層執(zhí)行的可行性。而到基層開展時,更是以敷衍了事、草草應(yīng)付檢查為目的,最后的結(jié)果就是思想政治工作的開展流于形式,花費大量人力、物力的同時,無法形成新穎、深刻的思想認識,煥發(fā)企業(yè)的工作活力,反而容易形成廣大職工認為思想政治工作無用、累贅的負面錯誤認識。

        (三)思想政治工作機制不健全

        思想政治工作的順利有效開展,需要健全的機制來保障。新常態(tài)下,企業(yè)追求高效率運作,以得到高額的產(chǎn)出和回報,往往無暇顧及健全思想政治工作的保障、執(zhí)行、激勵等機制,造成其開展舉步維艱。一是思想政治工作沒有成熟獨立的運作機構(gòu)和人員,經(jīng)常由臨時的兼職人員完成,工作責(zé)任劃分不明確,從事人員經(jīng)驗不豐富,隊伍青黃不接。二是員工本職工作時間安排過于飽滿緊湊,從思想政治工作的計劃確定、任務(wù)下發(fā)執(zhí)行、任務(wù)反饋處理,經(jīng)常出現(xiàn)時間保障不足,導(dǎo)致員工只能在空閑甚至是休息時間完成任務(wù),易引發(fā)其反感情緒。三是獎懲考核、激勵措施手段欠缺,作為領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)心的只是任務(wù)本身是否完成,而對于完成質(zhì)量并不關(guān)注,工作完成好壞沒有區(qū)別,導(dǎo)致完成效率、質(zhì)量低下。

        (四)思想政治工作時效性、針對性欠缺

        自改革開放以來,我國企業(yè)發(fā)展進步很快,管理機構(gòu)、運營模式、規(guī)章制度各方面向國際看齊,但思想政治工作研究不夠,開展易沿襲以往的思路,沒有做到與時俱進,滿足新意識形態(tài)下的思想需要。新常態(tài)下,企業(yè)經(jīng)營壓力加大,人員流動迭代加快,對于企業(yè)中的新生力量,特別是八零后,九零后,其意識形態(tài)、價值觀念與以往已大不相同,沿用老套的思路、方式、價值體系,開展思想政治工作就難以獲得其認同,引起共鳴。比如,八零后、九零后的家庭觀念、個人意識加重,按照以前的犧牲家庭、個人,奉獻企業(yè)這種觀念開展思想政治工作,容易適得其反。

        三、新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作的對策和措施

        (一)加強思想政治工作隊伍建設(shè)

        政工工作的實施對象主體在人,加強政工工作,首要在于人的培養(yǎng),隊伍的建設(shè)。一是要從頂層大力培養(yǎng)政工隊伍干部,做好政工工作的源頭建設(shè)。從干部的選拔、任命、培訓(xùn)、使用要層層把關(guān),制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的流程,選拔思想穩(wěn)定、政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、為人正派、關(guān)愛下屬的政工干部到工作崗位,深入學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論等重要思想,通過專題講座、手抄黨章、革命紀(jì)念地參觀等不間斷的學(xué)習(xí),促使其始終保持對政工工作的高度敏感性和重視度,理順政工工作源頭,從根本上重視、正確認識政工工作。二是要在底層員工中培養(yǎng)一批思想積極,執(zhí)行力強的年輕員工,對待政工工作能夠高質(zhì)量、不打折扣的率先完成,帶動和引領(lǐng)其他員工,營造政工工作的良好氛圍。

        (二)加強創(chuàng)新研究,開拓工作渠道,豐富工作形式

        習(xí)總書記在公開場合多次提到企業(yè)要創(chuàng)新,企業(yè)的創(chuàng)新不應(yīng)只局限于生產(chǎn)力的創(chuàng)新,政工工作同樣需要加強創(chuàng)新研究,利用職工喜聞樂見、易于接受的主題和形式進行開展,提高工作效率,達到理想效果。一是要將思想政治工作的主題與企業(yè)發(fā)展、個人命運結(jié)合起來,能落地,有實用價值,逐步培養(yǎng)員工對政工工作的必要性和重要性的認可,二是可以利用目前流行的“互聯(lián)網(wǎng)+”理念進行工作開展,通過微信、互聯(lián)網(wǎng)等平臺,選定主題,推送政工材料、視頻,供大家進行學(xué)習(xí)、測驗、考核。

        (三)不斷完善健全政工工作機制

        政工工作的順利有效開展,離不開健全機制的保障。一是要成立專門的政工工作機構(gòu),提供人員保障,明確工作責(zé)任,層層分解任務(wù),有效落實到人。二是要在工作中為員工預(yù)留足夠的政工工作時間,提供時間保障,避免員工占用個人休息時間,體現(xiàn)企業(yè)對政工工作的重視,本職工作與政工工作有機結(jié)合,提高員工的工作積極性。三是要出臺獎懲考核、激勵措施。政工工作的目的絕不是單純地完成指標(biāo),而是要能改變員工的思想觀念,因此,工作質(zhì)量的好壞極為重要,對于政工工作出色的個人和團體應(yīng)給予一定的獎勵,保證其工作積極性,督辦完成不力者,應(yīng)適當(dāng)給予考核,形成正確的激勵氛圍。

        (四)與時俱進,開展員工心態(tài)研究,加強溝通交流

        當(dāng)前,中國社會面臨各種思潮沖擊,員工思想易受波動。思想政治工作要有效果,必須了解員工的所需所想,對癥下藥。因此,一是要研究當(dāng)下主流意識形態(tài),從年齡、學(xué)歷、家庭背景等多個角度對企業(yè)員工進行分類,通過問卷、績效溝通、職工座談會等多種方式開展員工心態(tài)研究,進行心理性評價,分析各群體不同特點,做到政工工作的針對性。二是要廣泛溝通交流,管理人員要擺正位置,放平心態(tài),了解員工的困難和實際情況,注重解決員工遇到的實際問題,及時處理,將影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的因素消除在萌芽狀態(tài)。

        四、結(jié)語

        新常態(tài)下,機遇和挑戰(zhàn)共存,大浪淘沙,洗盡鉛華,企業(yè)要想提升競爭力,思想政治工作作為企業(yè)治理的有機組成部分就必不可少。只有做好思想政治工作,企業(yè)才有精神動力和思想保證,才能增強凝聚力和向心力,才能真正在市場經(jīng)濟的浪潮中立于不敗之地。

        參考文獻:

        [1]曾令芬.當(dāng)前企業(yè)思想政治工作存在的問題及創(chuàng)新探討[J].經(jīng)營管理者,2010(1).

        [2]曾志偉.國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究[D].中共中央黨校,2010(10).

        [3]劉立偉.淺析企業(yè)政治思想工作在企業(yè)管理中的重要性[J].中國對外貿(mào)易,2011(4).

        [4]張亞男.分析新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].華章,2012(11).

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