馬寧

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式比較復(fù)雜，工會做為企業(yè)的基層組織，在面對復(fù)雜形勢時有其獨特的優(yōu)勢，推行工會工作標(biāo)準(zhǔn)化有利于提高工會工作效率，也是是檢驗工會工作效能的標(biāo)桿，能更好的發(fā)揮企業(yè)中工會組織的功能。而作為以互聯(lián)網(wǎng)為依托的信息化建設(shè)，可以提高傳統(tǒng)工會工作方式，對促進(jìn)工會工作將起到積極作用。

關(guān)鍵詞 工會標(biāo)準(zhǔn)化 信息化 建設(shè)

工會作為職工群眾組織，連接起了企業(yè)黨組織和普通職工，起到了橋梁的作用。因而如何強(qiáng)化工會組織執(zhí)行力，增強(qiáng)工會組織凝聚力，服務(wù)于普通職工群眾，動員職工積極性更好的為企業(yè)創(chuàng)造財富，促進(jìn)社會和諧進(jìn)步，是工會工作需要探討的重要課題。

一、實行工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性

工會工作標(biāo)準(zhǔn)化有利于提高工會工作效率，也是是檢驗工會工作效能的標(biāo)桿，能更好的發(fā)揮企業(yè)中工會組織的功能，也是新時期對工會工作提出的新要求，加強(qiáng)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以更好的適應(yīng)新形勢。

二、實行工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效措施

在實際建設(shè)過程中不可能馬上就實現(xiàn)工會工作的標(biāo)準(zhǔn)化，實行工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要一段時間。在實際工作中，有些基層工會在工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，依據(jù)考核細(xì)則的要求，按部就班開展工作，不僅收效甚微，原來取得的一些建設(shè)成果也難以鞏固，甚至出現(xiàn)倒退。筆者認(rèn)為，工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要找準(zhǔn)方法、突出重點、抓住關(guān)鍵、穩(wěn)扎穩(wěn)打、分步突破，才能取得工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最后勝利。要實現(xiàn)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)首先努力做到“四化”、“四有”、“四統(tǒng)一”?！八幕奔矗航M織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化、品牌工作制度化、考核評比常態(tài)化、各項工作信息化?！八挠小奔矗河薪M織機(jī)構(gòu)、有組織印章、有辦公地點、有活動場所?！八慕y(tǒng)一”即：統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一編制、統(tǒng)一考核。

（一）努力做到“四化”

組織建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)化”，就是要做到工會組織的深組建、廣覆蓋，最大限度擴(kuò)大工會組織覆蓋面，盡量做到有職工的地方就有工會組織，有職工的地方就有工會會員。品牌工作“制度化”，就是對職工大病互助、金秋助學(xué)、送溫暖工程、職工之家建設(shè)、勞動競賽、評先選優(yōu)等工會品牌工作要建立相關(guān)制度，進(jìn)行規(guī)范操作。考核評比“常態(tài)化”，就是對標(biāo)準(zhǔn)化工會建設(shè)情況進(jìn)行定期檢查評比，按季度、年度進(jìn)行星級評比考核，對滿足條件的基層工會進(jìn)行掛牌，對有進(jìn)步的工會進(jìn)行升級，對退步的工會進(jìn)行降級或摘牌。各項工作“信息化”，一是要建立各級工會組織網(wǎng)頁，二是要從企業(yè)層面上開發(fā)工會工作信息管理平臺，分級設(shè)置管理權(quán)限，借助網(wǎng)絡(luò)信息手段實現(xiàn)工會組織統(tǒng)一管理、溝通聯(lián)系、資源共享、信息公開。

（二）努力做到“四有”

有組織機(jī)構(gòu)，就是要求各級工會組織要參照企業(yè)工會專職干部編制，配齊相應(yīng)的委員，成立工會小組。有組織印章，就是各基層工會要有組織印章，組織之間的公務(wù)來往、推先選優(yōu)、會員管理、會費(fèi)收繳等過程中，必須要加蓋印章。有辦公地點，各級工會組織要盡量配備相對獨立的辦公地點。有活動場所，就是每個工會組織要有自己的活動場所，為職工開辟一定的空間用作職工書屋、職工活動室等休閑娛樂場所。

（三）努力做到“四統(tǒng)一”

統(tǒng)一形象，就是要求每個工會辦公地點、會員活動場所或者工會組織的活動要有統(tǒng)一的工會標(biāo)志，工會網(wǎng)頁、臺賬記錄、宣傳版面等要使用統(tǒng)一的模板。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，就是工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要有統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。統(tǒng)一編制，就是在工會組織部門編制、崗位設(shè)置上盡量做到統(tǒng)一。統(tǒng)一考核，就是在企業(yè)層面上定期組織全系統(tǒng)大評比、大考核，并及時通報評比結(jié)果，橫向比較，避免發(fā)生閉門造車的現(xiàn)象。

要實現(xiàn)“四化”“四有”“四統(tǒng)一”，必須要勇于研究、破解適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求與工會組織自身資源和手段不足之間的矛盾和困難，主動打破常規(guī)、轉(zhuǎn)變觀念，為工會工作爭取和創(chuàng)造新的資源和手段，主動提高工會組織服務(wù)大局的能力和水平。近年來，各級黨政加強(qiáng)了對工會工作的支持力度，盡管當(dāng)前各分工會工作水平和質(zhì)量各不相同，存在差距，但總體反映出工會工作標(biāo)準(zhǔn)化水平與企業(yè)發(fā)展水平成正比關(guān)系，與工會組織自身的努力爭取和作用發(fā)揮成正比關(guān)系。

三、推進(jìn)工會信息化建設(shè)的意義和作用

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，工會工作應(yīng)主動順應(yīng)數(shù)字化時代潮流，借助現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以工會工作信息化建設(shè)為手段推動工會工作標(biāo)準(zhǔn)化，用信息技術(shù)替代傳統(tǒng)的管理方式，對提高工會工作整體水平將起到積極作用。

1.有利于職工掌握政策需求。構(gòu)建信息交流平臺，使職工了解與切身利益有關(guān)的法律法規(guī)政策，提供法律咨詢和法律援助，學(xué)會維護(hù)自身的合法權(quán)益。

2.有利于工會干部相互交流學(xué)習(xí)。推進(jìn)工會信息化建設(shè)，使工會干部借助工會信息平臺，拉近工會干部與普通職工之間的距離，及時了解工會干部的思想和動態(tài)，工會干部可以利用信息平臺加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，學(xué)習(xí)分享開展工會工作的經(jīng)驗，以彼之長補(bǔ)己之短，也可以對開展好工會工作提出自己的意見，甚至利用網(wǎng)絡(luò)信息研討經(jīng)濟(jì)、時事形勢，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

3.有利于提高工會組織建設(shè)和管理水平。一是通過網(wǎng)絡(luò)對基層工會進(jìn)行動態(tài)管理，弱化工會組織管理層級，減少管理層次，加強(qiáng)企業(yè)工會與基層工會組織之間的相互配合，及時了解各級工會人員變化、組織變化情況、工會活動情況；二是能及時了解職工急需解決的熱點問題，減少工會發(fā)展進(jìn)程中不穩(wěn)定、不和諧因素，加快企業(yè)和諧進(jìn)程；三是用網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)替代傳統(tǒng)的信息處理方式，有利于節(jié)約成本，提高效率，降低工會組織在這方面投入的精力和成本。

4.有利于提高工會工作效率。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以改變我們原有的工作方式，形成科學(xué)、高效的工作運(yùn)行機(jī)制，大大提高了工作效率。工會需要下達(dá)的文件、通知等可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，可以快捷地下發(fā)到下屬工會，減少了重復(fù)勞動，也可以迅速地收集到各基層的反饋信息，及時針對工會工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在第一時間在做出反應(yīng)，提高工會工作的質(zhì)量和水平。

5.有利于開展廠務(wù)公開工作。信息化建設(shè)是廠務(wù)公開工作最有效載體，現(xiàn)代企業(yè)的快節(jié)奏步伐促使企業(yè)職工要求更多、更快的知情權(quán)和可參與性，需要掌握大量企業(yè)信息的要求。原有的廠務(wù)公開、部務(wù)公開、班務(wù)公開等模式實施多年，有著層次多、速度慢和階段性的弊端，很難適應(yīng)這一信息快節(jié)奏的要求，而信息化平臺具有信息容量大、傳播速度快、實時性強(qiáng)、操作便捷、互動性好等優(yōu)點，可以滿足這一要求，更有效地推進(jìn)廠務(wù)公開工作的深入開展。

6.有利于及時了解職工思想動態(tài)。網(wǎng)絡(luò)可以設(shè)立交流平臺，比如開設(shè)網(wǎng)絡(luò)會議、網(wǎng)上信訪等欄目，職工可以通過這一交流平臺反映自己的意見和建議，工會組織可以收集這些意見和建議，反映到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，迅速地解決所反映的問題。

四、工會工作信息化建設(shè)的基本思路和努力方向

推動工會信息化建設(shè)要從大處著眼，小處著手，從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)實際情況，分期分批建設(shè)，量力而行，不搞“一刀切”，根據(jù)工會工作形勢、任務(wù)變化，逐步調(diào)整、設(shè)置功能模塊，逐步滿足工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要。

1.完善適合工會工作流程的管理軟件和硬件，通過與開發(fā)商的磨合定位，設(shè)立工會工作有關(guān)內(nèi)容的欄目和平臺。

2.建立信息交流和共享平臺，利用信息化平臺將職代會精神、廠務(wù)公開內(nèi)容以及工會的工作信息發(fā)布至網(wǎng)絡(luò)，讓職工第一時間了解企業(yè)的發(fā)展方向和決策信息，便于職工在知情的基礎(chǔ)上，行使民主參與、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利。

3.建立工會信息資料庫，快速準(zhǔn)確查詢工會文件資料。實行電子文檔管理和快速調(diào)閱并打印，使職工及時學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)政策法規(guī)。

4.建立互動窗口，讓職工對企業(yè)的有關(guān)政策和發(fā)展規(guī)劃建言獻(xiàn)策，上下溝通形成互動，為職工行使民主參與、民主決策、民主監(jiān)督權(quán)利提供渠道。

5.引進(jìn)先進(jìn)的信息化人才，為推進(jìn)工會標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。

總之，工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是長期工程，要想使工程做實做牢，就要強(qiáng)化職能、穩(wěn)步推進(jìn)。而工會工作信息化建設(shè)能夠有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，相信打造好信息化建設(shè)平臺，將會大力推動工會工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，全面提高工會工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王天華.淺談新時期工會信息化管理[J].北方經(jīng)濟(jì)，2012（12）.

[2] 孫晶，張艷麗. 推進(jìn)工會信息化建設(shè) 促進(jìn)工會工作上臺階[J].學(xué)理論，2010（20）.

[3] 陳曉光.加強(qiáng)工會信息化建設(shè)推動工會工作再上新臺階[J].中國煤炭工業(yè)，2015（5）.