封面回聲

“一帶一路”戰(zhàn)略在國(guó)際上的號(hào)召力已經(jīng)超越了其狹義的界限，國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治的結(jié)構(gòu)性變化，為中國(guó)崛起提供了良好的外部環(huán)境，乘勢(shì)而起當(dāng)是必然選擇。——關(guān)注未來(lái)

企業(yè)應(yīng)該站在“一帶一路”戰(zhàn)略和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的交匯點(diǎn)，到全球城市格局中去塑造自己，在全球產(chǎn)業(yè)分工體系中去提升自己?！?yáng)光sun

“一帶一路”戰(zhàn)略是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，也是中國(guó)發(fā)展紅利的外溢，是倒逼中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的契機(jī)?！π?/p>

讀者來(lái)論

消費(fèi)升級(jí)的真正主題

中信證券分析師 陳鵬

今年上半年，中國(guó)快消品增速跌至歷史低點(diǎn)3.5%，消費(fèi)升級(jí)顯得尤為重要。

貝恩公司與凱度消費(fèi)者指數(shù)在《中國(guó)購(gòu)物者報(bào)告》中提到，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的分化體現(xiàn)在：平價(jià)品類出現(xiàn)緩慢的降幅，高端品類持續(xù)成長(zhǎng)。未來(lái)25歲至45歲的中產(chǎn)將成為消費(fèi)的主力軍，這些人有三類：重視商品品質(zhì)的個(gè)性高端人群、勇于嘗試新事物的網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)人群，以及樂(lè)于分享屬性的意見(jiàn)領(lǐng)袖。

不過(guò)，越來(lái)越多年輕人對(duì)精致品味的追求，已不再是靠錢堆積的產(chǎn)品和服務(wù)，而是按需支配財(cái)富，“我的體驗(yàn)、我的品味、我的個(gè)性”才是他們的真實(shí)訴求。通過(guò)提升自我體驗(yàn)、彰顯個(gè)性引來(lái)別人羨慕的產(chǎn)品和服務(wù)，才是這一波“消費(fèi)升級(jí)”的真正主題。

不求最好、只求最貴的消費(fèi)時(shí)代，已經(jīng)與2016年無(wú)關(guān)。年輕人愛(ài)炫耀的，是在自拍中貌似無(wú)意展示出來(lái)的生活品味與品質(zhì)追求。年輕人想要的“消費(fèi)升級(jí)”很簡(jiǎn)單，花更少的錢，更好地享受生活。

其實(shí)消費(fèi)升級(jí)后，要考慮的已經(jīng)不是傳統(tǒng)商場(chǎng)、賣方會(huì)不會(huì)被消滅，商家要做的，是和消費(fèi)者共享、共創(chuàng)產(chǎn)品。

好稿重登

購(gòu)物中心的“手推車思路”

“強(qiáng)調(diào)兒童業(yè)態(tài)，圍繞兒童需求布局，這也是我們?cè)谥袊?guó)深入調(diào)研后得出的結(jié)論?！币思屹?gòu)物中心中國(guó)區(qū)總裁丁暉認(rèn)為，孩子是很多中國(guó)家庭最重要的成員。與孩子在一起，也是家庭最重要的事情?！霸谖錆h薈聚，約有半數(shù)的消費(fèi)者是帶著孩子一起來(lái)的?！?/p>

與孩子在一起，說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但要將一個(gè)家庭的需求落實(shí)到一座購(gòu)物中心里，需要的是品牌豐富。在武漢薈聚中心，有適合1-3歲小孩的兒童樂(lè)園、小型游泳池；有適合4-6歲小孩的溜冰場(chǎng)、投籃及各種電子游戲，更大一點(diǎn)的孩子則有密室逃脫、卡拉OK、電影院等。圍繞兒童愛(ài)玩的特性，又推出母嬰、童裝、早教、書店、休閑零食、餐飲等業(yè)態(tài)，提供吃喝玩樂(lè)用一系列服務(wù)，能吸引一個(gè)家庭玩一整天。

“其實(shí)，如果說(shuō)現(xiàn)在再來(lái)討論出什么招的問(wèn)題，就已經(jīng)晚了?！倍熜χf(shuō)，兒童牌并不是想打就能打出來(lái)的。有些購(gòu)物中心定位為中高端人群，主打奢侈品，哪怕它撤掉專柜改成兒童游樂(lè)場(chǎng)，效果也不會(huì)好，因?yàn)楹芏鄸|西是在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)就要成型的。

丁暉說(shuō)，哪家購(gòu)物中心內(nèi)推著嬰兒手推車的父母越多，說(shuō)明它的兒童業(yè)態(tài)打造得越成功。