孫燁

◆ 中圖分類號(hào)：F724 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

內(nèi)容摘要：在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正步入新常態(tài)的背景下，商品流通成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)。當(dāng)前有諸多因素限制了商品的流通，包括現(xiàn)代化的物流平臺(tái)數(shù)量較少、商品服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)比例不科學(xué)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)缺少創(chuàng)新等。面對(duì)這些問題，本文構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商品流通的結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型，并提出商品流通模式創(chuàng)新措施，主要包括商品流通多業(yè)態(tài)發(fā)展融合、商品供給體系的創(chuàng)新、加強(qiáng)特色街區(qū)的建設(shè)、多角度創(chuàng)新商品流通的經(jīng)營方式、城市的商業(yè)發(fā)展要有科學(xué)的定位。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 商品流通 商品服務(wù)業(yè) 多業(yè)態(tài)發(fā)展

商品流通發(fā)展的限制因素分析

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會(huì)消費(fèi)需求的日益增長，商品流通成為市場(chǎng)化發(fā)展程度的重要指標(biāo)之一，對(duì)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用。商品流通與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是相依相存的，市場(chǎng)化程度越高，越需要有創(chuàng)新、有活力的商品流通模式，但是從當(dāng)前的情況看，依然有諸多的因素限制了商品流通發(fā)展。

（一）現(xiàn)代化的物流平臺(tái)數(shù)量較少

如今，電子商務(wù)的交易額越來越大，但物流的配套設(shè)施難以滿足電子商務(wù)的跨越發(fā)展的需要，國內(nèi)的現(xiàn)代化物流平臺(tái)數(shù)量較少，這在一定程度上對(duì)商品流通起到了制約作用（洪濤，2015）。產(chǎn)品的運(yùn)輸與倉儲(chǔ)是商品流通需要解決的兩大問題，現(xiàn)代化的物流平臺(tái)則是解決這些問題的主要手段，如果物流平臺(tái)不能與電子商務(wù)同步發(fā)展，則問題會(huì)更加突出，進(jìn)而影響到上游制造業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)受到抑制，這種情況不利于商品流通模式的創(chuàng)新。

（二）商品服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)比例不科學(xué)

商品服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)是促進(jìn)商品流通的根本性因素，國內(nèi)的商品服務(wù)業(yè)基本上還處于傳統(tǒng)的類型，小吃店、小超市、雜貨店遍布大街小巷，散亂無章，社會(huì)資源的占用較多，而社區(qū)便利店、大超市、品牌專賣店等代表未來發(fā)展趨勢(shì)的商品服務(wù)企業(yè)較少，且在區(qū)域性的限制之下難以產(chǎn)生更多的消費(fèi)。相對(duì)而言，諸多的餐飲和零售店鋪由于商業(yè)組合混亂，商品特色不突出，結(jié)構(gòu)比例不科學(xué)，在一定程度上制約商品的流通。

（三）商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)缺少創(chuàng)新且制度保障不夠

商品的流通發(fā)展與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)息息相關(guān)，若建設(shè)規(guī)劃缺少創(chuàng)新，缺少法規(guī)制度的支撐，則會(huì)失去制度上的保障，在此情況下，商品的產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展會(huì)受到限制，對(duì)于商品流通模式的發(fā)展與創(chuàng)新較為不利（張志剛，2015）。商品流通需要有骨干企業(yè)起到龍頭作用，而在當(dāng)前的商品服務(wù)業(yè)中，由于網(wǎng)點(diǎn)的分散，缺少骨干企業(yè)的帶動(dòng)，從而阻礙了商品服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及商品流通的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商品流通結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型

商品流通對(duì)于我國第三產(chǎn)業(yè)的增長有著重要的推動(dòng)作用，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，商品流通模式的發(fā)展受到了一定的挑戰(zhàn)，但也迎來了更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。首先，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，商品流通基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新較為滯后，還需要在基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)一步提升；其次，各行業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)明也在不斷地涌現(xiàn)，這有利于商品流通產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)。對(duì)于商品流通結(jié)構(gòu)優(yōu)化來說，應(yīng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)或產(chǎn)品的多樣化，以滿足當(dāng)今社會(huì)的消費(fèi)需求，包括消費(fèi)者的時(shí)尚化需求、個(gè)性化需求等，這就需要商品服務(wù)業(yè)持續(xù)拓展?fàn)I銷渠道，創(chuàng)新商品流通模式，結(jié)合電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展商品流通過程中的物流技術(shù)和倉儲(chǔ)技術(shù)，激勵(lì)更多交易方式和流通方式的融合。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)大量的同質(zhì)化，只有創(chuàng)新產(chǎn)品的流通渠道和傳播渠道，才能保證一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度的加快是推動(dòng)商品流通的基本要素，是商品生產(chǎn)與消費(fèi)之間的“橋梁”，其對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的再生產(chǎn)有著重要的意義，可以明顯提升上下游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益（吳崇宇等，2015）。創(chuàng)新商品流通渠道的本質(zhì)就是不斷優(yōu)化商品流通模式的結(jié)構(gòu)，所以在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，需要以創(chuàng)新商品流通渠道為主要目標(biāo)，通過商品流通技術(shù)與交易技術(shù)的升級(jí)，為商品流通的結(jié)構(gòu)優(yōu)化打好基礎(chǔ)。商品流通結(jié)構(gòu)優(yōu)化可以通過以下路徑實(shí)現(xiàn)：商品流通多業(yè)態(tài)的發(fā)展融合、商品供給體系的不斷創(chuàng)新、城市特色街區(qū)的建設(shè)、商品流通經(jīng)營方式的創(chuàng)新、城市商業(yè)發(fā)展的科學(xué)定位。根據(jù)以上五條創(chuàng)新優(yōu)化路徑，本文構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商品流通結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型，如圖1所示。

基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的商品流通模式創(chuàng)新措施

商品流通的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)購買力、地區(qū)人口數(shù)量之間有著密切的關(guān)系，商業(yè)服務(wù)業(yè)內(nèi)部的比例結(jié)構(gòu)也要保持合理，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，商品流通需要實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)發(fā)展，整合當(dāng)前散亂無章的零售業(yè)態(tài)，促進(jìn)整個(gè)商品流通行業(yè)的統(tǒng)一發(fā)展，各業(yè)態(tài)之間有著良好的共生局面，這就需要?jiǎng)?chuàng)新商品流通模式，提出更強(qiáng)有力的措施。

（一）商品流通多業(yè)態(tài)發(fā)展融合

從宏觀角度看，我國2014年GDP增長為7.4%，2015年為6.9%，雖然經(jīng)濟(jì)增長速度減緩，但社會(huì)消費(fèi)的零售總額增長快速，其中2014年達(dá)到26萬億元，同比增長12%，2015年超過30萬億元。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，我國的網(wǎng)上零售額也在快速增長，2014年將近2萬8千億元，同比增長49.7%，2015年達(dá)到4萬億元。數(shù)據(jù)反映了不斷提高的居民消費(fèi)水平，與此同時(shí)，消費(fèi)者的期望和要求也在提升，包括能否方便購物、能否享受到熱情的服務(wù)、商品質(zhì)量是否有保障等，特別是隨著電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的普及，促進(jìn)了商業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，其業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)也在逐漸融合，反過來刺激了消費(fèi)市場(chǎng)，這種多業(yè)態(tài)發(fā)展融合方式，可以形成一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)。

（二）商品供給體系創(chuàng)新

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，商品供求矛盾也日益突出，反映了生產(chǎn)與消費(fèi)之間的差距，既有商品上的不平衡，也有城鄉(xiāng)之間的差異、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的矛盾。若供求矛盾長期存在，得不到有效解決，則是非常態(tài)的。我國市場(chǎng)的商品供求矛盾主要有以下方面：一是商品的生產(chǎn)與銷售存在著較大的差距，絕大多數(shù)的商品產(chǎn)銷率都在96%以下，4個(gè)百分點(diǎn)的差距將導(dǎo)致3萬多億元的商品價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)（尹力博等，2014）。二是我國雖然逐漸步入小康社會(huì)，但是還未形成與之相配套的商品供給體系和服務(wù)體系，某些商品缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重，有較大的消費(fèi)能力未得到釋放。三是一些檔次低的商品大量生產(chǎn)，導(dǎo)致了商品積壓現(xiàn)象的出現(xiàn)，不得不采取降價(jià)處理，這無形中降低了商品的價(jià)值。四是隨著一部分人先富起來，奢侈品市場(chǎng)也逐漸成熟，但大多數(shù)的奢侈品都是在國外購買的，這降低了國內(nèi)奢侈品市場(chǎng)的消費(fèi)總額。五是國內(nèi)的服務(wù)型消費(fèi)還處于初級(jí)階段，有較多的服務(wù)領(lǐng)域呈現(xiàn)空白狀態(tài)，實(shí)際購買能力還未形成。鑒于此，我國應(yīng)不斷擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。滿足擴(kuò)大內(nèi)需的三個(gè)條件：首先是提高居民的收入，讓居民能夠有錢購買消費(fèi)品；其次要加強(qiáng)商品的質(zhì)量監(jiān)督，讓居民能夠放心購買；最后是有商品消費(fèi)，以滿足居民的購買需求。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，要堅(jiān)持商品供給體系的創(chuàng)新，減少供求之間的矛盾，不斷擴(kuò)大商業(yè)服務(wù)業(yè)的服務(wù)范圍，以滿足顧客多元化、多層次的消費(fèi)需求，從根本上釋放居民的消費(fèi)能力，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。

（三）加強(qiáng)特色街區(qū)建設(shè)

在商品流通的諸多環(huán)節(jié)中，特色街區(qū)建設(shè)是其業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展的重要一環(huán)，可以有效展現(xiàn)某一地區(qū)的產(chǎn)品特色、文化品位、形象特征等，形成開放式的綜合性商貿(mào)街區(qū)，結(jié)合了休閑、飲食、娛樂、購物等。按照特色街區(qū)不同的功能，有休閑旅游街區(qū)、餐飲美食街區(qū)、娛樂風(fēng)情街區(qū)、商貿(mào)購物街區(qū)之分，特色街區(qū)的建設(shè)推動(dòng)了商品的快速流通，增加了區(qū)域性的消費(fèi)需求，拓寬了區(qū)域旅游市場(chǎng)，增強(qiáng)了區(qū)域消費(fèi)的輻射力和凝聚力（郭凌，2014）。如今，消費(fèi)者對(duì)于商品的需求正趨向于個(gè)性化和多樣化，特色街區(qū)的創(chuàng)新可以準(zhǔn)確定位消費(fèi)者群體，以商品流通的多業(yè)態(tài)特色滿足現(xiàn)代市場(chǎng)的消費(fèi)需求。特色街區(qū)兼顧了區(qū)域的日常消費(fèi)與旅游消費(fèi)，成為促進(jìn)商品流通模式變化的一項(xiàng)重要舉措，提升了城市的品味與形象，加強(qiáng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)了商品流通多業(yè)態(tài)均衡發(fā)展。

（四）多角度創(chuàng)新商品流通經(jīng)營方式

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，線上網(wǎng)店與線下實(shí)體店的同步發(fā)展，推進(jìn)了商業(yè)服務(wù)業(yè)與物流業(yè)的快速發(fā)展，商品流通的各項(xiàng)服務(wù)呈現(xiàn)出多樣化與多層次特征，滿足了消費(fèi)者群體對(duì)于商品的全方位需求，這就需要多角度創(chuàng)新商品流通的經(jīng)營方式。例如，可以對(duì)大型超市、品牌專賣店、社區(qū)便利店、網(wǎng)店等代表未來商業(yè)發(fā)展的經(jīng)營方式進(jìn)行有機(jī)的組合，以目標(biāo)顧客的細(xì)分為基礎(chǔ)，為同類化的顧客提供深層次的、更加專業(yè)化的服務(wù)。商品混合經(jīng)營方式首先需要強(qiáng)化單業(yè)態(tài)經(jīng)營，在各個(gè)經(jīng)營方式之間充分發(fā)揮互補(bǔ)性及關(guān)聯(lián)性，不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)發(fā)展新模式，帶動(dòng)傳統(tǒng)商品服務(wù)業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的升級(jí)，凸顯單業(yè)態(tài)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做到取長補(bǔ)短，促進(jìn)商品流通模式的革新與進(jìn)步。商品流通經(jīng)營方式的創(chuàng)新還應(yīng)注重線上交易，通過電子商務(wù)的支撐，推動(dòng)網(wǎng)店的快速發(fā)展，并加強(qiáng)倉儲(chǔ)技術(shù)的研究，確保各類商品有適當(dāng)?shù)膸齑?，完成?shí)體店到網(wǎng)店的綜合轉(zhuǎn)型，并以此帶動(dòng)實(shí)體店的發(fā)展。商品流通經(jīng)營方式還可以站在自助式的角度上，推廣大型超市的經(jīng)營理念，降低商品經(jīng)營與服務(wù)成本，創(chuàng)新開放經(jīng)營的渠道，采用現(xiàn)代化的信息傳播技術(shù)推動(dòng)商業(yè)服務(wù)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為顧客創(chuàng)建一個(gè)全面、便捷的消費(fèi)環(huán)境。在商品混合經(jīng)營的過程中，顧客還可以對(duì)商品的支付形式進(jìn)行選擇，既可以現(xiàn)金支付，也可以信用卡支付，或者更加新穎的支付寶支付、微信支付等，為客戶創(chuàng)造便利的支付條件，這在一定程度上提升了商品服務(wù)的質(zhì)量，提高雙方的交易信用。如今，越來越多的商家采用線上與線下同步銷售的模式，這有利于商業(yè)服務(wù)業(yè)上下游的信息交換，對(duì)于商品流通有著極大的推動(dòng)作用。

（五）城市商業(yè)發(fā)展要有科學(xué)的定位

商品流通與城市的商業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，甚至可以說，城市的商業(yè)發(fā)展決定了商品流通模式的變化方向。城市的商業(yè)發(fā)展應(yīng)基于市場(chǎng)的客觀需求，定位要科學(xué)合理，符合城市的實(shí)際發(fā)展情況，根據(jù)市民的生活水平和實(shí)際需求對(duì)各項(xiàng)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行完善，在推進(jìn)城市商業(yè)發(fā)展的同時(shí)，打造優(yōu)秀的城市名片。但是就當(dāng)前的情況看，許多城市的商業(yè)發(fā)展缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃和科學(xué)定位，攀比現(xiàn)象嚴(yán)重，商業(yè)綜合體、購物中心等項(xiàng)目的建設(shè)較為盲目，造成有商無業(yè)、有城無市的局面，商業(yè)設(shè)施和經(jīng)營面積大量閑置，項(xiàng)目投資難以收回，浪費(fèi)了城市資源（柳思維等，2015）。適當(dāng)超前的商業(yè)發(fā)展是城市發(fā)展所必須的，是推動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)的重要手段，但過度的超前則會(huì)形成盲目發(fā)展，所以新常態(tài)下的城市商業(yè)發(fā)展一定要有科學(xué)的定位，商業(yè)超前觀念要符合城市的各項(xiàng)基本指標(biāo)，例如人口的密度、居民的收入水平、流動(dòng)人口的數(shù)量、居民的購買力等。城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃需要做到以下幾點(diǎn)：首先，要?jiǎng)澐殖鞘姓猩坛晒蚴〉呐R界點(diǎn)，采用商業(yè)用房的出租率、商家的入住率等衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，力爭(zhēng)做到有商有業(yè)、有城有市。其次，城市商業(yè)發(fā)展的盈虧點(diǎn)可以采用銷售額與經(jīng)營面積掛鉤的方式，計(jì)算出每平方米產(chǎn)生的效益，這樣能夠更形象地反映出一個(gè)城市商業(yè)發(fā)展的情況，以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。再次，居民消費(fèi)程度的衡量指標(biāo)可以采用商家每年的置換率，這樣可以確保商業(yè)發(fā)展的理性定位，推動(dòng)城市商業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后，當(dāng)城市發(fā)展過程中出現(xiàn)大量空置的商業(yè)設(shè)施時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)型改造，重新尋求商業(yè)定位，實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

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