陳楠楠
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)08-000-01
摘要紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)紀(jì)律管理中的重要內(nèi)容。本文從目前紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的思想、組織、認(rèn)知、工作方式等問(wèn)題入手,提出紀(jì)檢監(jiān)察工作者要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、尋找正確的工作方式和切入點(diǎn)、爭(zhēng)取獲得理解等方式,提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和水平。
關(guān)鍵詞紀(jì)檢監(jiān)察 思想 隊(duì)伍 方式
紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)于黨紀(jì)政紀(jì)的維護(hù)具有重要作用,它關(guān)系著現(xiàn)行中國(guó)特色的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)能否順利進(jìn)行。廣大企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作是整社會(huì)和國(guó)家紀(jì)檢監(jiān)察工作的基石,是紀(jì)檢監(jiān)察全體系作用發(fā)揮的直接主體。如何做好廣大企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作,是全體紀(jì)檢監(jiān)察工作者所需要思考的重大問(wèn)題,也是整個(gè)社會(huì)需要投以關(guān)注的重要問(wèn)題。
一、紀(jì)檢監(jiān)察工作在當(dāng)今社會(huì)中的存在狀況
紀(jì)檢查查工作是一個(gè)團(tuán)體當(dāng)中自我檢查、糾偏防錯(cuò)的重要職能存在,在廣大民眾心中往往僅存在于國(guó)有企業(yè)和政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位當(dāng)中,但實(shí)際上,每一個(gè)團(tuán)體組織當(dāng)中紀(jì)檢監(jiān)察都以不同的名稱、組織形式存在,以承擔(dān)團(tuán)體組織的業(yè)務(wù)正當(dāng)性、行為合規(guī)性的審查工作。
二、當(dāng)前企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的主要問(wèn)題
(一)思想存在畏難情緒。廣大企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作者往往都并非受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的人員,工作方式方法需要在工作中逐漸形成和積累,因此在理論水平和全局意識(shí)方面可能會(huì)有所欠缺,加之對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作本身的性質(zhì)和作用認(rèn)識(shí)不足,往往導(dǎo)致相應(yīng)的干部員工在實(shí)際工作中產(chǎn)生畏難情緒,將自己的工作行為錯(cuò)誤地認(rèn)知為在與領(lǐng)導(dǎo)、同事“作對(duì)”,畏首畏尾,影響工作效果。具體而言,主要可能存在“三畏”:一是畏懼得罪領(lǐng)導(dǎo)。在相應(yīng)案件的偵辦過(guò)程中,往往有些情況和內(nèi)容牽涉到領(lǐng)導(dǎo)或者領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員,相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員便會(huì)產(chǎn)生畏權(quán)畏威的思想,擔(dān)心自己正常的監(jiān)察監(jiān)督工作引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的不滿,從而影響自己的個(gè)人工作。二是畏懼影響人際關(guān)系。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員也是同其他崗位人員共同處在一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的工作環(huán)境之中,因此都具備一定的熟人關(guān)系,在日常工作當(dāng)中,監(jiān)察對(duì)象和內(nèi)容涉及到同事時(shí),有些工作人員。三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成。怕自己管嚴(yán)了、限制多了,會(huì)成為干部完成工作目標(biāo)任務(wù)的“絆腳石”,影響干部工作積極性,從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”心態(tài),對(duì)可查可不查的事件就不敢查。
(二)紀(jì)檢檢察人員隊(duì)伍素質(zhì)不高。人員配備與隊(duì)伍素質(zhì)對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的成敗與效果具有至關(guān)重要的作用。由于工作性質(zhì)嚴(yán)肅性和嚴(yán)重性的要求,紀(jì)檢監(jiān)察工作人員應(yīng)當(dāng)在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上有較高的自我要求和素養(yǎng)。但是在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,往往很多紀(jì)檢工作人員,尤其是基層紀(jì)檢監(jiān)察組織中,人員配備不夠?qū)I(yè)合理,隊(duì)伍素質(zhì)偏低,從而影響紀(jì)檢監(jiān)察工作效果。常見(jiàn)的狀況有人員配備不足、崗位變動(dòng)較多或較少、專業(yè)技能培訓(xùn)不足、提升業(yè)務(wù)能力機(jī)會(huì)缺乏、業(yè)務(wù)理論水平不夠、實(shí)踐能力偏弱等,這些都嚴(yán)重影響紀(jì)檢監(jiān)察工作水平和效果。
(三)干部職工認(rèn)識(shí)不足。在監(jiān)察的環(huán)境當(dāng)中,由于紀(jì)檢監(jiān)察的嚴(yán)肅性和公平平等性要求,紀(jì)檢監(jiān)察的對(duì)象就是廣大的干部職工,而他們往往對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)存在偏頗,具有差異性,對(duì)于自己為非絕對(duì)監(jiān)察對(duì)象時(shí),會(huì)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察流于形式,對(duì)于被監(jiān)察人員處置失之于寬,而當(dāng)自己成為直接監(jiān)察對(duì)象時(shí),又認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察的工作人員枉顧人情,小題大做等等,從而為紀(jì)檢監(jiān)察工作設(shè)置了障礙,嚴(yán)重制約紀(jì)檢監(jiān)察效果。
(四)監(jiān)察方式存在不足。工作目標(biāo)一定的情況下,不同的工作方式方法將嚴(yán)重影響工作的效率及效。在日常的紀(jì)檢監(jiān)察工作當(dāng)中,尤其是隊(duì)伍人員素質(zhì)相對(duì)不高的基層紀(jì)檢監(jiān)察組織當(dāng)中,常常出現(xiàn)工作的方式方法過(guò)于簡(jiǎn)單甚至粗暴現(xiàn)象,無(wú)視紀(jì)檢監(jiān)察工作的公職性和嚴(yán)肅性,不鉆研業(yè)務(wù)或者將監(jiān)察工作當(dāng)做權(quán)力,用來(lái)整人、作為打擊異己的工具。另外在工作舉措上也常常故步自封毫無(wú)新意,尤其是當(dāng)今社會(huì)進(jìn)步如此之快,網(wǎng)絡(luò)媒體都十分發(fā)達(dá),紀(jì)檢監(jiān)察工作也面臨了很多的新情況、新問(wèn)題,工作方式和手段也趨于多元化,相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察手段也應(yīng)當(dāng)與時(shí)代和社會(huì)接軌才能達(dá)到事半功倍的效果。
三、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新,探索紀(jì)檢監(jiān)察新方法
第一,要提高思想認(rèn)識(shí)。應(yīng)當(dāng)樹(shù)立紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的全局意識(shí),要培養(yǎng)他們正確認(rèn)知自己的工作性質(zhì),排除畏難情緒,不要有“作對(duì)”思想。要通過(guò)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高,在公平公正思想的指引下,卸下過(guò)多的思想包袱,輕裝上陣,認(rèn)真完成好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
第二,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素質(zhì)。隊(duì)伍素質(zhì)是工作效率的基石。紀(jì)檢監(jiān)察工作者要不斷提高自我業(yè)務(wù)知識(shí)和能力的要求,不斷通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)提升業(yè)務(wù)水平。同時(shí),相應(yīng)的企業(yè)管理者也應(yīng)當(dāng)重視隊(duì)伍和人員素質(zhì)對(duì)于工作效率效果的重要作用,為紀(jì)檢監(jiān)察人員創(chuàng)造相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),全方位地打造高質(zhì)量的人員和工作隊(duì)伍。
第三,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的正確宣導(dǎo),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和員工理解。紀(jì)檢監(jiān)察工作與其他工作一樣,都同樣堅(jiān)持公平公正和以人為本的,在工作中要注意方式方法,對(duì)上要尊重領(lǐng)導(dǎo),在保持辦案獨(dú)立性的基礎(chǔ)上,多請(qǐng)示匯報(bào);對(duì)監(jiān)察對(duì)象要嚴(yán)格遵循程序規(guī)定,不矯枉過(guò)正也不姑息養(yǎng)奸,要一視同仁,在廣大干部群眾當(dāng)中樹(shù)立公平的形象,從而加大自身公正性,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的認(rèn)可和支持。