古曉文

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘要黨政建設(shè)工作是國有企業(yè)的重要的組成部分，決定著企業(yè)的核心競爭力和未來的發(fā)展方向。如今，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，黨建工作面臨的挑戰(zhàn)和問題越來越多，因此，如何優(yōu)化黨建工作、創(chuàng)新黨建形式成為國有企業(yè)發(fā)展的新課題。本文從實(shí)際情況出發(fā)，探討了黨建工作的現(xiàn)實(shí)意義和存在的問題，并提出了優(yōu)化方案，希望能夠?yàn)閲蟮目沙掷m(xù)發(fā)展提供一些參考。

關(guān)鍵詞國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)實(shí)意義優(yōu)化措施

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的重要一部分，對我國的社會、政治和文化發(fā)展都有著一定的影響作用。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得國有企業(yè)面臨的發(fā)展壓力越來越大，黨建工作中存在的問題也日益凸顯。國有企業(yè)的黨建工作關(guān)系到企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)、方向、制度、機(jī)制和實(shí)施效果等，是企業(yè)獲得核心競爭力的關(guān)鍵。因此，應(yīng)當(dāng)對黨建工作的重要性及存在的問題進(jìn)行分析，探討出科學(xué)的優(yōu)化策略，促進(jìn)國有企業(yè)的綜合發(fā)展。

一、國企黨建工作的現(xiàn)實(shí)意義

（一）鞏固黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

社會的多元化發(fā)展使得錯誤、負(fù)面思潮被大規(guī)模傳播，人們需要具備更加堅(jiān)定地信念來面對信息多元化的挑戰(zhàn)。黨建工作能夠在企業(yè)的日常運(yùn)營中發(fā)揮“堡壘”的作用，鞏固黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)提供正確的發(fā)展方向。

（二）強(qiáng)化國有企業(yè)的責(zé)任

和外資企業(yè)、民營企業(yè)不同，國有企業(yè)還承擔(dān)著一定的社會責(zé)任和政治責(zé)任，在社會和諧發(fā)展中占據(jù)著重要的位置。當(dāng)時工人階級的先鋒隊(duì)，是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，因此加強(qiáng)黨建工作能夠強(qiáng)化國有企業(yè)的責(zé)任，有利于實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)。

（三）促進(jìn)企業(yè)的綜合發(fā)展

黨建工作的實(shí)施，能夠使企業(yè)保持正確的發(fā)展方向，樹立正確的目標(biāo)，避免在市場經(jīng)濟(jì)中迷失方向。同時，黨的優(yōu)越性還能使企業(yè)作出前瞻性、可持續(xù)性的決策，契合時代的發(fā)展態(tài)勢，及時調(diào)整管理制度，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)性的發(fā)展。另外，基層黨建工作能夠提升企業(yè)的軟實(shí)力，營造良好的企業(yè)形象，促進(jìn)其綜合發(fā)展。

二、國企黨建工作中存在的問題

（一）思想觀念落后

社會進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，因此，應(yīng)當(dāng)樹立起更加先進(jìn)的思想和觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，從根本上進(jìn)行革新。但是從現(xiàn)實(shí)情況來看，很多國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層并沒有及時適應(yīng)時代的發(fā)展要求，其思想觀念非常落后，黨建工作模式陳舊，工作效率很低。一些黨員雖然接受過專門的培訓(xùn)，但是并沒有將理論知識與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，對黨建工作的顯示意義缺乏正確的認(rèn)知，影響了黨建工作的順利實(shí)施。另外，國有企業(yè)沒有定期舉行黨建培訓(xùn)，導(dǎo)致黨員的知識儲備非常少，觀念落后，沒有掌握先進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)，導(dǎo)致工作效率低下。

（二）組織結(jié)構(gòu)不完善

目前大部分國有企業(yè)還沒有完善黨建工作的組織結(jié)構(gòu)，尤其是在中小型企業(yè)中，黨建工作存在的問題非常多。一些企業(yè)沒有按照要求及時更換黨組織，甚至三四年都沒有發(fā)展新的黨員，遇到組織結(jié)構(gòu)變動等情況時，也沒有及時補(bǔ)充黨員，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)不健全。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層人員本身對黨建工作的重要性缺乏認(rèn)識，因此在日常的工作中就降低了要求，由于缺乏監(jiān)督和管理，黨建工作人員常常態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事，對待工作非常不負(fù)責(zé)。長此以往，不僅企業(yè)的黨建工作無法順利開展，其發(fā)展水平也受到了很大的限制。

（三）黨組織活動缺乏有效性

國有企業(yè)改革后，黨建工作發(fā)展的目標(biāo)被限制在了經(jīng)濟(jì)效益上，因此在開展組織活動時大多都按照經(jīng)濟(jì)利潤進(jìn)行安排。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層掌握的主動性和發(fā)言權(quán)更多，黨建工作成為了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層的一個部門。長此以往，黨組織的向心力被削弱，員工無法正確認(rèn)識黨建工作的重要性，加上黨組織本身沒有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，無法迎合企業(yè)的發(fā)展需要，這就導(dǎo)致了黨組織活動的效果非常不理想。黨組織活動的目的應(yīng)該是建設(shè)企業(yè)文化、增強(qiáng)員工的凝聚力，是服務(wù)于企業(yè)精神文明建設(shè)的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該了解并執(zhí)行這個原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展。

（四）沒有維護(hù)職工的合法權(quán)益

以人為本應(yīng)該是每一個國有企業(yè)的基本原則，但是，仍然有一部分企業(yè)沒有踐行這項(xiàng)理念，對人力資源工作缺乏重視。員工的工資報酬和福利待遇與其心理期望存在較大差距，就會產(chǎn)生不滿情緒，影響日常工作的積極性和主動性。同時，一些企業(yè)并沒有重視員工的參與權(quán)和知情權(quán)，依然延續(xù)著改革前的管理模式，員工的基本權(quán)利沒有得到保護(hù)，就會使工作效率大大降低。因此，企業(yè)除了重視黨建工作本身，還應(yīng)該關(guān)注員工的合法權(quán)益，幫助他們獲得更好的待遇，從而激發(fā)工作積極性，促進(jìn)工作效率的提升。

（五）兩個文化不相適應(yīng)

企業(yè)文化和黨建文化是國有企業(yè)的兩個基本文化，從理論上講，兩個文化應(yīng)該相輔相成，共同服務(wù)于企業(yè)的綜合發(fā)展。但是，一些企業(yè)定位不準(zhǔn)確，沒有樹立起特色文化，其黨建工作也非常落后。兩個文化的不相適應(yīng)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部文化嚴(yán)重失衡，無法樹立共同的發(fā)展目標(biāo)，員工之間缺乏凝聚力，沒有服務(wù)企業(yè)的意識。黨建工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和方向，其文化建設(shè)關(guān)系到內(nèi)部凝聚力和向心力，應(yīng)該得到充分的重視。

三、優(yōu)化國企黨建工作的措施

（一）轉(zhuǎn)變固有的觀念

首先，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該解放自己的思想，轉(zhuǎn)變固有的觀念，根據(jù)時代的發(fā)展?fàn)顩r樹立正確的觀念，尤其是在黨建工作上，應(yīng)該樹立科學(xué)發(fā)展觀，踐行社會主義核心價值觀，為企業(yè)的發(fā)展提供正確方向，明確黨建工作的現(xiàn)實(shí)意義。其次，加強(qiáng)創(chuàng)新，革新黨建工作的模式。這并不意味著要完全剔除原有的工作模式，而是根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整制度、工作內(nèi)容及重點(diǎn)要求，契合企業(yè)發(fā)展的需求。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該根據(jù)自身情況，加強(qiáng)對黨員同志的培訓(xùn)，定期組織宣講會和交流會，創(chuàng)建一批有素質(zhì)、有能力、有責(zé)任心的黨建隊(duì)伍。另外，黨員同志自身應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變自身的觀念，明確黨建工作的重要性，主動的接觸新技術(shù)，提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，樹立正確的發(fā)展目標(biāo)，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任?？偠灾还苁瞧髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還是黨員干部，都應(yīng)該堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，貫徹黨的方針路線，樹立正確的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)工作效率的不斷提高。