鄧泉瑛
摘要:2011年至今,“營改增”作為國家稅收政策的重大改革,時時牽動著每一個財務人員敏感的神經(jīng)。隨著“營改增”的全面實施,給各行各業(yè)帶來了深遠的影響。而作為涉及行業(yè)眾多、稅收貢獻較大的房地產(chǎn)行業(yè)在“營改增”這場變革中無疑面臨著諸多挑戰(zhàn),必將引起企業(yè)經(jīng)營模式、管理制度的重大變革。本文回顧了“營改增”的進程,重點分析了收入及成本的變化,得出“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)利潤的影響,進而提出應對策略。
關(guān)鍵詞:“營改增” 房地產(chǎn) 利潤
營業(yè)稅改征增值稅,簡稱“營改增”,是指以前繳納營業(yè)稅的應稅項目改成繳納增值稅,增值稅只對產(chǎn)品或者服務的增值部分納稅,減少了重復納稅的環(huán)節(jié),是黨中央根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢做出的重要決策,目的是加快財稅體制改革、減輕企業(yè)賦稅,調(diào)動各方積極性,促進發(fā)展。早在2011年,“營改增”就已在我國進行試點,直到2016年5月1日起,在中國全面推開,將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務業(yè)全部納入“營改增”范圍,至此,營業(yè)稅退出歷史舞臺,增值稅制度將更加規(guī)范。
對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,“營改增”政策意味著其稅率從以前5%的營業(yè)稅變成11%的增值稅,可見影響尤為顯著。為了能夠?qū)崿F(xiàn)“營改增”的平穩(wěn)過渡,增值稅率不會突然間提高到11%,國家出臺相應的過渡性政策,即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的一般納稅人,銷售自行開發(fā)的開工日期在2016年4月30日前的房地產(chǎn)項目,以及一般納稅人出租其2016年4月30日前取得的不動產(chǎn),可以自主選擇適用簡易計稅方法按照5%的征收率計稅。這意味著房地產(chǎn)企業(yè)的老項目可以適用和營業(yè)稅同樣的稅率,銷售2016年5月1日后取得的或新開發(fā)房地產(chǎn)項目才適用11%的增值稅率。然而,簡易計稅與一般計稅,企業(yè)應當如何選擇,對于房地產(chǎn)行業(yè)的利潤又有什么影響呢?具體還應從企業(yè)的收入及成本進行分析。
一、“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)收入的影響
(1)對于個人購房者而言,無法抵扣任何進項因而更關(guān)注銷售總價本身,房價與購房者的購買意愿直接相關(guān),因此房地產(chǎn)企業(yè)選擇哪種計稅方式對其影響不大。而對于企業(yè)類一般納稅人客戶,由于新增不動產(chǎn)可以分兩年抵扣進項,如果購進采用簡易計稅方法的房產(chǎn),則可抵扣的進項只有5%,但如果購進采用一般計稅方法的房產(chǎn),其進項抵扣可達11%。因此該類客戶,在總價不變的情況下,更傾向選擇購買適用一般計稅方法的房產(chǎn)。同時由于進項稅額的增加,導致房產(chǎn)原價的減少,對于將來減少房產(chǎn)稅也起著立竿見影的效果。房地產(chǎn)企業(yè)就要針對不同購買者的需求,制定不同的營銷定價策略,對于個人購買者居多的住宅項目,其定價宜與“營改增”前保持相對穩(wěn)定;對于公司客戶較多的寫字樓項目,可適當提高售價,以平衡公司的整體收入。
(2)“營改增”對收入的影響還體現(xiàn)在利潤表上。由于增值稅為價外稅,在實行“營改增”之后,房地產(chǎn)銷售收入中的增值稅額不能再算作房地產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)收入,要剔除出來單獨計算。在其他方面的收入不變的情況下,這樣就導致了房地產(chǎn)的營業(yè)收入相比之前有所下降,對于采用簡易計稅方法的項目,其營業(yè)收入下降4.76%,而對于采用一般計稅方法的項目,則其收入下降9.91%。
二、“營改增”對于房地產(chǎn)企業(yè)成本的影響
(1)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度對房地產(chǎn)行業(yè)進行分析,我們了解到房地產(chǎn)行業(yè)的上游是建筑業(yè),下游是消費者,因此,建筑業(yè)實行“營改增”會對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生重要的影響,建安工程成本直接影響房地產(chǎn)企業(yè)的利潤。針對建筑業(yè)而言,如果采用一般計稅方法,其增值稅稅率為11%,與原營業(yè)稅稅率3%比,二者差異8%。由于進項抵扣的存在,要達到“營改增”前后稅負相同,則其進項與銷項的平衡點為69.73%,即當進項稅額/銷項稅額小于69.73%,那么稅負是上升的,反之稅負下降。從建筑業(yè)的成本結(jié)構(gòu)分析,一方面,人工成本占比較大,這部分成本無法取得專用發(fā)票進項抵扣;另一方面,建筑材料的采購普遍具有來源廣、種類雜的特點,上游供應商大多數(shù)是小微企業(yè),開具專用發(fā)票的能力很小,這些因素都不利于建筑企業(yè)取得進項抵扣,造成稅負增加。而房地產(chǎn)行業(yè)作為下游企業(yè),也只能被動地接受來自上游企業(yè)的成本轉(zhuǎn)嫁,使成本增加。如果上游建筑企業(yè)采用簡易計稅方法,那么建筑企業(yè)的稅負可維持原水平,但房地產(chǎn)企業(yè)就只有3%的進項抵扣,稅負增加,稅金成本增加。
(2)“營改增”后,房地產(chǎn)企業(yè)對現(xiàn)金流的影響應該是喜多于憂。房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集企業(yè),在施工過程中資金的占用數(shù)額較大,占用時間的也較長,房地產(chǎn)企業(yè)必須有充足的現(xiàn)金流才能維持其正常運轉(zhuǎn)。財稅(2016)36號文件發(fā)布后,對房地產(chǎn)企業(yè)采用的預售制延續(xù)了營業(yè)稅的操作方法,在收到預收款后按3%的征收率預繳增值稅,比營業(yè)稅稅率5%降低了2%。在預售項目上降低了預繳稅款,減輕了房地產(chǎn)企業(yè)在預收階段的現(xiàn)金流壓力,降低財務費用,有利于增加利潤。
三、“營改增”對于房地產(chǎn)企業(yè)利潤的影響
從利潤表角度看,利潤=收入-成本費用-稅金,房地產(chǎn)銷售收入更大程度上由整個社會經(jīng)濟環(huán)境和市場需求決定的,在售價相同的情況下,如房地產(chǎn)企業(yè)采用簡易計稅方法,則收入減少4.76%,成本由于不可進項抵扣,成本不變,但同時利潤表中的稅金減少,利潤大致與“營改增”前持平。但如果房地產(chǎn)企業(yè)采用一般計稅方法,則收入下降9.91%,利潤表中的稅金同樣減少,那么利潤的變化取決于成本的波動,當成本減少的幅度大于收入下降的幅度,則利潤增加,反之利潤減少。因此,要保證利潤水平不變,就要從成本端進行控制。
四、房地產(chǎn)企業(yè)應對“營改增”的措施
“營改增”對于房地產(chǎn)企業(yè)來說既是挑戰(zhàn),也是機遇,那么如何順應此次改革的浪潮,抓住機遇迎接挑戰(zhàn),為自身創(chuàng)造利潤呢?
(1)針對建造成本增加,房地產(chǎn)企業(yè)應提高納稅意識,盡可能向上游企業(yè)索取增值稅專用發(fā)票,杜絕在原材料采購環(huán)節(jié)和接受勞務過程中,不要發(fā)票或取得與業(yè)務不符的發(fā)票的現(xiàn)象;加強工程決算的管理,及時與施工企業(yè)進行工程決算,及時取得專用發(fā)票,不應拖延;加強會計核算工作,做到筆筆賬目均有合法的原始憑據(jù),提高核算的及時性,達到項目竣工驗收,會計核算結(jié)束。
(2)當今房地產(chǎn)企業(yè)普遍推行精裝修策略,在“營改增”稅制改革的大背景下,房地產(chǎn)企業(yè)可以加大精裝修力度,購買大量家用電器,一方面充實了商品的賣點,另一方面在增值稅進項稅抵扣方面占得先機。因此應更加規(guī)范地收集、審核、整理增值稅專用發(fā)票,以備抵扣。
(3)對于大型房地產(chǎn)企業(yè)而言,由于開發(fā)項目眾多,分布也比較廣,為了發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢獲得最大的折扣力度,由集團公司統(tǒng)一對外采購所有物資并直接向成員公司提供,簽訂合同時,由集團公司和成員企業(yè)分別與供貨商簽訂合同,各自取得增值稅專用發(fā)票,各自分別進行抵扣。
(4)為適應“營改增”后的稅收征收特點,財務部門可以作為牽頭部門,對企業(yè)的包括采購、合同、銷售等一連串的環(huán)節(jié)進行原有管理制度的修改調(diào)整,健全企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理制度,提高管理水平,實現(xiàn)人員的優(yōu)勝劣汰,促使企業(yè)往更好的方向發(fā)展。
(5)增值稅“環(huán)環(huán)征收、層層抵扣”的重要特征,可以打破以往營業(yè)稅下產(chǎn)業(yè)鏈重復征稅的桎梏,為打通房地產(chǎn)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條創(chuàng)造了條件。同時,利用增值稅的可轉(zhuǎn)嫁性使產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)利潤可以達到合理的分配,這對于集團性的房地產(chǎn)企業(yè)來講,更具可操作性。
“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高的要求,必須改變以往的管理理念和方式,拓寬思路、積極應對,以創(chuàng)新和改革業(yè)務模式求發(fā)展。
(作者單位:廣州富力地產(chǎn)股份有限公司)