王蘇娜
匯通達CEO徐秀賢和董事長汪建國原是五星電器的創(chuàng)始人之一。2009年百思買全資控股五星電器后,二人一起離開,尋找新的事業(yè)方向。
徐秀賢是農(nóng)民出身,而五星電器當初走的就是“農(nóng)村包圍城市”的道路,所以對農(nóng)村一直非常熟悉。2012年,還未探明具體的方向,徐秀賢就寫下了匯通達的愿景:要讓農(nóng)村消費者同步享受與城市一樣的商品與服務。這成為日后所有工作的出發(fā)點。
一開始的方向,定位為家用電器的供應鏈管理平臺。通過集中采購,對接廠商和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店,降低成本,提升效率。再通過增加各種服務,提升供應鏈的附加值。然而,供應鏈上成本和效率的優(yōu)化存在天花板,制約了今后的發(fā)展。同時,在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店打交道的過程中,徐秀賢和他的團隊漸漸發(fā)現(xiàn)了它們的價值。
對于家電這樣的“三高”產(chǎn)品(資金要求高、物流要求高、體驗要求高),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的夫妻老婆店是進入農(nóng)村市場的水龍頭。農(nóng)戶置辦家電,第一選擇一定是去鎮(zhèn)上的夫妻老婆店購置。徐秀賢認識到,鎮(zhèn)上的夫妻老婆店是解決農(nóng)村最后一公里的最最經(jīng)濟、效率最高的組織?!斑@是一個稀缺資源?!毙煨阗t說。
鎖定了夫妻老婆店,那么幫它們什么呢?當時匯通達的想法是,這些鄉(xiāng)村小老板最缺的就是供應鏈資源——找不到合適的產(chǎn)品、拿不到好的價格、物流服務不及時,概括而言,就是買貨難。后來發(fā)現(xiàn),這樣的想法還是停留在供應鏈思維上。
到了2014年,小老板們的痛點漸漸浮出水面,原來“賣貨”才是最大的難題。從2014年起,匯通達就開始研究,怎么提高他們的銷售能力?!疤岣咪N售能力,關鍵是要提高服務能力?!毙煨阗t說,“要通過一套系統(tǒng),全方位幫助解決他們的短處,才能把服務能力提高?!?/p>
2014年底匯通達啟動了“5個+”服務,通過加信息化工具、加粉絲、加商品、加活動和加金融幫助會員店整體提升服務能力。
農(nóng)村市場的一大特點是面廣量大,這些夫妻老婆店散落在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個地區(qū)的商品喜好、消費習慣又有差異,單憑匯通達的力量,服務不好這些夫妻老婆店。
要設立貼近這些夫妻老婆店的組織,徐秀賢他們想到了跟匯通達有長期生意往來的縣級經(jīng)銷商。這些經(jīng)銷商本來就供貨給鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店,最熟悉和了解那些店主。他們有經(jīng)驗,有人脈,最能幫到夫妻老婆店。
慢慢地,匯通達形成了一套完整的針對經(jīng)銷商的制度和流程。在吸收經(jīng)銷商之前,匯通達會對其經(jīng)營規(guī)模和老板的經(jīng)營理念、個人口碑進行嚴格的審核,審核通過后,根據(jù)其銷售規(guī)模對其進行投資,合資成立平臺公司。經(jīng)銷商轉為平臺公司之后,變成匯通達控股的子公司,經(jīng)銷商老板擔任平臺公司CEO,也是公司股東。
這些平臺公司的CEO成為了匯通達的職業(yè)經(jīng)理人,全權負責拓展和服務會員店。他們每月按時去總部開會,跟總部一起制定KPI,接受總部的考核。會員店的數(shù)量和黏度是重要的考核指標,平臺公司的利潤就構成了匯通達的收入來源。
匯通達把自己當成了一個試驗場,大膽假設,小心求證。僅僅4年時間,匯通達已經(jīng)走通了農(nóng)村電商的創(chuàng)新模式,和還在探索中的巨頭們形成差異化。它抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的夫妻老婆店這樣的關鍵資源,利用它們熟悉當?shù)厍闆r的優(yōu)勢,通過“5個+”的增值服務向其輸入電商的運營能力和城市大連鎖的后臺能力。所有這些能力的輸入通過平臺公司來傳導。匯通達通過投資平臺公司,與其結成利益共同體。其贏利模式概括為一句話,就是通過為會員店提供增值服務來變現(xiàn)。
2016年,匯通達的發(fā)展勢如破竹。8月末,銷售額已超過2015年全年,突破100億元。會員店的數(shù)量從2015年年底的15, 100家,達到了現(xiàn)在的45, 000多家,覆蓋了全國10, 000個鎮(zhèn),每月還在以5, 000多家的速度增長。
粉絲量幾何級的增長讓匯通達考慮針對C端用戶的服務。消費金融(理財、保險)、農(nóng)村勞動力就業(yè)、微物流等業(yè)務都已經(jīng)在試點之中。甚至還有影業(yè)公司找上門來,想與匯通達合作,在農(nóng)閑時為農(nóng)民放映電影,然后通過廣告產(chǎn)生贏利。
當中國8億農(nóng)民消費者的數(shù)據(jù)漸漸清晰起來,農(nóng)村市場的潛力開始真實展現(xiàn)。