王亞宏
未來每位奧運(yùn)選手的背后,除了站著訓(xùn)練師外,還會(huì)站著一名“精算師”
隨著里約奧運(yùn)的逐漸遠(yuǎn)去,燃爆整個(gè)夏天的運(yùn)動(dòng)熱潮似乎和天氣一同降溫了。不過,對(duì)于那些一直以“更高更快更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神自我鞭策的人來說,這是一個(gè)新周期的開始。
奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)是同樣的高度,可事實(shí)上各項(xiàng)目間的區(qū)別卻很大。對(duì)于被奧運(yùn)精神激勵(lì)的新手來說,是否選對(duì)項(xiàng)目,可能會(huì)直接影響到自己能否站到四年后的奧運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
熱情與天賦
坐在沙發(fā)里觀看電視上轉(zhuǎn)播的比賽,容易給觀眾造成錯(cuò)覺:認(rèn)為場上運(yùn)動(dòng)員能夠完成的動(dòng)作,自己稍加訓(xùn)練也能做個(gè)八九不離十。
但如果有誰認(rèn)為能輕易趕上博爾特的步伐,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。因?yàn)樵陔娨暺聊坏哪且欢耍旧腺惖赖亩际堑厍蛏献钣刑熨x的選手。
對(duì)一般人來說,為數(shù)不多的沖刺體驗(yàn),或許來自于被小區(qū)里沒拴的大狗猛追,或許是為趕上即將開動(dòng)的公交或末班地鐵的發(fā)足狂奔,但無論如何,那都算不上是一種愉悅的體驗(yàn)。因此每天都將這個(gè)經(jīng)歷重復(fù)上百遍是一種什么樣的體驗(yàn),大概只是想想就要放棄自己對(duì)短跑的興趣了。
所以,能堅(jiān)持下來的運(yùn)動(dòng)員都是對(duì)各自的項(xiàng)目有發(fā)自靈魂的真愛。當(dāng)然,吃瓜群眾里也不乏意志堅(jiān)定、迎難而上的人,可除了拼搏精神這樣的“軟件”外,想踏上奧運(yùn)賽場,身體天賦這樣的“硬件”更重要。而這種帶有“先天歧視性”的剛性條件足以將大部分人擋在聽不到發(fā)令槍的地方。
結(jié)合了熱情和天賦兩個(gè)條件后,“沙發(fā)土豆”們只會(huì)得出一個(gè)讓人感到沮喪的結(jié)論:自己能走上賽場和來自世界各地的運(yùn)動(dòng)員們一較高下,實(shí)在是一件難度堪比鐵樹開花的事情。
考慮到大部分奧運(yùn)會(huì)選手的年齡都在20歲到35歲之間,一個(gè)人在奧運(yùn)百米短跑項(xiàng)目上奪冠的幾率差不多為九億分之一。雖然乍一看全世界70多億人口能湊出8個(gè)冠軍,正好能填滿決賽的每條賽道,但這個(gè)概率降臨到每個(gè)人的身上就微乎其微了:被流星砸中的幾率都要比百米短跑奪冠幾率高11倍。
在體育運(yùn)動(dòng)中,11是個(gè)有吸引力的數(shù)字,足球便是每個(gè)隊(duì)就派出11人上陣。即便奧運(yùn)的足球比賽由于觀賞性不敵世界杯而被看作是二流賽事,可即使如此,想站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)也不是一件容易的事情。一個(gè)人得“壞死性筋膜炎”這種冷門疾病的幾率是在奧運(yùn)足球比賽中奪冠幾率的近2400多倍。
如果說短跑和足球都有著濃厚的群眾基礎(chǔ),其奪冠的可能性較低是正常的話,可一些看上去挺冷門的項(xiàng)目也不是那么容易摘金奪銀的。比如,高爾夫球是2016年第一次入選奧運(yùn)的項(xiàng)目,中國選手馮珊珊還在里約奧運(yùn)會(huì)上拿到女子高爾夫球項(xiàng)目的銅牌,可有人知道這是一件多困難的事情嗎?從概率上看,被美國國家航空航天局選為宇航員的幾率是高爾夫球奧運(yùn)奪冠幾率的1.8萬倍。
競爭對(duì)手與比較優(yōu)勢
古典經(jīng)濟(jì)學(xué)里的比較優(yōu)勢,對(duì)于體育項(xiàng)目的選擇同樣具有積極意義。在假設(shè)熱情與天賦都類似的情況下,那么比較優(yōu)勢就成為左右項(xiàng)目選擇的關(guān)鍵砝碼。
從小生活在山區(qū),家附近有急流險(xiǎn)灘的人,在進(jìn)入皮劃艇激流回旋項(xiàng)目時(shí),會(huì)比沙漠里長大的人更容易出成績。同樣,生活在高原上的肯尼亞人和埃塞俄比亞人,在長跑方面有天然的統(tǒng)治力。
此外,經(jīng)濟(jì)條件也是一種比較優(yōu)勢,這在一些高成本的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上體現(xiàn)得尤為明顯。
就拿賽艇來說,一艘雙人艇要人民幣大約30萬元,四人艇近40萬元,八人艇大約60萬元,光是基本裝備投入,就不是一般人能負(fù)擔(dān)的。訓(xùn)練場方面的建設(shè)投入更是天價(jià)。因此和同樣屬于水上項(xiàng)目的游泳比起來,選擇賽艇的人就少得多。
當(dāng)然,如果和帆船相比,賽艇的經(jīng)濟(jì)成本就不值一提了。一艘?guī)в旋埞呛痛蠓姆鋬r(jià)格輕易就能突破百萬元。之前就有不少運(yùn)動(dòng)員因?yàn)闊o法湊夠必要的裝備支出,面臨無法參加比賽的窘境。
但帆船項(xiàng)目并非奧運(yùn)賽場上最昂貴的游戲,馬術(shù)才是。
馬術(shù)項(xiàng)目不適宜體重過大和經(jīng)濟(jì)并不寬裕的人參加。玩馬術(shù)的首要裝備是一匹優(yōu)秀的賽馬。每1000匹馬中,只有五到六匹良駒能夠滿足奧運(yùn)會(huì)的參賽標(biāo)準(zhǔn)。而且,由于一周中起碼有六天要進(jìn)行馬術(shù)訓(xùn)練,為了達(dá)到這個(gè)要求必須購買一匹良馬,這筆開支至少要六七十萬元。另外,選手還需購買自用的盛裝:一條真絲領(lǐng)帶、手套、定制皮靴、一頂高頂禮帽、馬褲等,不勝枚舉。單單耍帥用的制服就要花掉近10萬元。
這還只是一次性投入。每匹賽馬每月花在飼料上的價(jià)格,就需上萬元人民幣。找教練和租場地也會(huì)讓錢像流水一樣花出去。這個(gè)經(jīng)濟(jì)壁壘使得大多數(shù)國家連參賽資格都未曾獲得,而玩這個(gè)項(xiàng)目的人都非富即貴,不少歐洲和西亞的皇室成員均出現(xiàn)在以往的奧運(yùn)會(huì)馬術(shù)賽場上。所以,如果不差錢的話,那么大可進(jìn)入該項(xiàng)目,和那些王子公主們?cè)趭W運(yùn)賽場上一較高下。
不具備經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢,也不意味著通往金牌之路被堵死。只要關(guān)注一下那些沒有商業(yè)轉(zhuǎn)播的項(xiàng)目,也就是參與者相對(duì)少的項(xiàng)目,也許奪金會(huì)比較容易些。
如果對(duì)自己的力量有信心的話,可以嘗試一下鏈球這種古老的運(yùn)動(dòng)。在比賽中,運(yùn)動(dòng)員將鏈球揮舞過頭頂,經(jīng)過幾次旋轉(zhuǎn),最后用力將它擲出。在一般的運(yùn)動(dòng)會(huì)中,人們?cè)谕稊S項(xiàng)目中通??梢钥吹姐U球,鐵餅,甚至還有標(biāo)槍,但鏈球卻不多見,因?yàn)闈M打滿算,全世界經(jīng)常扔鏈球的人也不到40萬,其中絕大部分還是只是隨便甩著玩玩的。相比之下,全球有上億“足球人口”,跑步愛好者也有幾千萬,因此競爭難易程度可見一斑。
集體選擇的功效
運(yùn)動(dòng)員在選擇項(xiàng)目的時(shí)候,往往出于個(gè)人的判斷,在成長的道路上也是單打獨(dú)斗,要達(dá)到金牌的彼岸中途要?dú)v盡艱辛。而在這一過程中,如果加入集體選擇的幫助,那么過程會(huì)相對(duì)容易一些。
前些年遭到不少詬病的“舉國體制”其實(shí)就是集體選擇的一種。不過最近的里約奧運(yùn)會(huì)卻意外逆轉(zhuǎn)了這一爭論,因?yàn)樵诮鹋瓢裆蠅哼^中國一頭的英國,實(shí)行的也是類似于“舉國體制”的集體選擇。
英國金牌項(xiàng)目的集體選擇是知恥而后勇的結(jié)果。在20年前的美國亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)上,整個(gè)英國奧運(yùn)代表團(tuán)只獲得了一枚金牌。當(dāng)時(shí)英國人認(rèn)為作為幾乎所有主要現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)源地,拿回一枚金牌,與其說是“遮羞布”,不如說是“恥辱碑”。在那之后,英國政府主導(dǎo)推出了“領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)潛質(zhì)項(xiàng)目”。
“領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)潛質(zhì)”,顧名思義,就是運(yùn)動(dòng)員有登上奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的潛力。在這一框架下,英國選定最有希望奪牌的體育項(xiàng)目,比如自行車等,然后各級(jí)體育“星探”盡早認(rèn)定有奧運(yùn)拿牌潛質(zhì)的體育苗子。培養(yǎng)對(duì)象認(rèn)準(zhǔn)后,為其量身定做訓(xùn)練戰(zhàn)略,重點(diǎn)培養(yǎng),全力推上奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
英國目前為大約1400名運(yùn)動(dòng)員提供國際級(jí)比賽的訓(xùn)練資金,其中60% 的運(yùn)動(dòng)員被納入“領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)潛質(zhì)項(xiàng)目”。
在“領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)潛質(zhì)”項(xiàng)目下,一個(gè)英國運(yùn)動(dòng)員在其首次參加奧運(yùn)會(huì)的前8年,就已被傾注政府資源培養(yǎng)了。而該項(xiàng)目也讓英國獲得了豐厚的回報(bào)。
受到英國做法的啟發(fā),作為下屆奧運(yùn)東道主的日本也推出了類似的集體選擇政策。
日本文科省編列了一個(gè)比以前增加2.4倍的“奧運(yùn)錦旗”預(yù)算,計(jì)劃通過集中力量發(fā)展一些優(yōu)勢項(xiàng)目,力爭在東京奧運(yùn)會(huì)上獲得30塊金牌,實(shí)現(xiàn)獲得金牌獎(jiǎng)牌數(shù)世界第三的目標(biāo)。
這樣的安排下,未來每位奧運(yùn)選手的背后,除了站著訓(xùn)練師外,還會(huì)站著一名“精算師”。