郭赟

摘 要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系不斷發(fā)展完善，在帶動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的思政工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。本文針對(duì)當(dāng)下我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)思政工作創(chuàng)新需要遵循的基本思路，提出了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；思政工作；創(chuàng)新策略

作為企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)思政工作的建設(shè)與創(chuàng)新直接關(guān)系著企業(yè)管理制度的推行與實(shí)施。在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)背景下，房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新是必然趨勢(shì)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展的必然要求。我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部思政工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)根據(jù)時(shí)代主題，結(jié)合企業(yè)自身具體情況，對(duì)思政工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展與我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的和諧穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、當(dāng)下我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)思政工作創(chuàng)新的基本思路

當(dāng)下我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新首先需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思政工作理念。學(xué)習(xí)是轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新思政工作理念的最有效手段，通過(guò)組織企業(yè)員工集體學(xué)習(xí)教育的形式，使企業(yè)上下深刻地認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，需要給予企業(yè)員工希望和激勵(lì)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)其對(duì)企業(yè)發(fā)展所承擔(dān)的責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)全體員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感、危機(jī)感以及緊迫感，徹底轉(zhuǎn)變思想，上下一心，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)共同奮斗。

其次，房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的需要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，深化企業(yè)的黨政建設(shè)工作。企業(yè)黨政工作的深化與創(chuàng)新是提升領(lǐng)導(dǎo)班子能力的關(guān)鍵性工作，當(dāng)下企業(yè)黨政管理隊(duì)伍的構(gòu)建應(yīng)強(qiáng)調(diào)其紀(jì)律性、執(zhí)行力以及全面統(tǒng)籌指揮的能力，打造一支高素質(zhì)、高能力、高標(biāo)準(zhǔn)的紀(jì)律管理團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)加強(qiáng)員工的思政學(xué)習(xí)與培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)將黨支部管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和完善，使企業(yè)人才能夠在思政工作中充分發(fā)揮積極性與創(chuàng)造力，從而進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的黨政建設(shè)基礎(chǔ)工作。

最后，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新需要營(yíng)造良好的企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境，為思政工作的創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支持。在企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境的營(yíng)造中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極發(fā)揮帶頭作用，端正工作作風(fēng)，倡導(dǎo)企業(yè)健康文化，為員工做實(shí)事，謀福利。同時(shí)各級(jí)思政管理部門(mén)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展思政宣傳與教育，深入員工基層，保證企業(yè)發(fā)展理念的貫徹與落實(shí)。良好的企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境，能夠?yàn)樗颊ぷ鞯膭?chuàng)新提供保障，反過(guò)來(lái)，企業(yè)思政工作的建設(shè)與創(chuàng)新又能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步樹(shù)立健康向上的企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境。

二、當(dāng)下我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)思政工作創(chuàng)新的具體策略

（一）對(duì)企業(yè)員工實(shí)行分散式教育

房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新可對(duì)員工實(shí)行分散式教育，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展思政教育。分散式教育需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入項(xiàng)目，與員工面對(duì)面地交流溝通，了解員工工作中面臨的困難和疑惑，有針對(duì)性地為員工解答，提供必要的工作指導(dǎo)。越是在施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售關(guān)鍵環(huán)節(jié)，越需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用，與員工共同奮斗在施工、銷(xiāo)售第一線，與員工一起克服難關(guān)。尤其是對(duì)于一些身處偏遠(yuǎn)地區(qū)，工作條件艱苦的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，幫助員工解決后顧之憂。

其次，員工的分散式教育需要企業(yè)配置宣傳教育設(shè)備，讓員工的精神生活更加充實(shí)。企業(yè)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織放映反映企業(yè)規(guī)劃發(fā)展、重點(diǎn)工程建設(shè)以及先進(jìn)模范人員事跡的主題宣傳片，并讓員工在觀看后，進(jìn)行交流和討論，估計(jì)員工之間的共同學(xué)習(xí)和共同成長(zhǎng)。再次，企業(yè)可建立經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理，推進(jìn)企業(yè)的民主化，集思廣益推進(jìn)企業(yè)全面改革。

最后，企業(yè)可通過(guò)圖書(shū)閱讀、技術(shù)競(jìng)賽、勞動(dòng)評(píng)比、文體娛樂(lè)活動(dòng)等多種形式，幫助企業(yè)員工自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展、自我提高，從而樹(shù)立積極向上的工作氛圍。

（二）加強(qiáng)對(duì)員工的心理疏導(dǎo)

房地產(chǎn)企業(yè)員工承擔(dān)的工作壓力大，工作任務(wù)多，長(zhǎng)期處于超負(fù)荷的高度強(qiáng)工作狀態(tài)，很容易產(chǎn)生神經(jīng)緊張、疲勞厭倦、失眠抑郁等不健康心理狀態(tài)。再加上房地產(chǎn)企業(yè)工種的多樣性，使經(jīng)濟(jì)待遇呈現(xiàn)出較大的差異化，容易使員工產(chǎn)生遭受不公平待遇的情緒。對(duì)此，企業(yè)需要讓員工學(xué)會(huì)正確對(duì)待工作中的問(wèn)題和壓力，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維模式，建立針對(duì)員工的心理疏導(dǎo)與幫助機(jī)制，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的員工心理健康輔導(dǎo)室，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的心理醫(yī)生，幫助員工解決心理問(wèn)題，釋放心理壓力。并組織員工開(kāi)展心理健康知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的心理素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)黨政管理隊(duì)伍與人力資源部門(mén)，應(yīng)幫助員工建立長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃，保證員工對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展與自身未來(lái)發(fā)展有清醒地認(rèn)識(shí)。此外，企業(yè)還需組織員工進(jìn)行定期的健康檢查，倡導(dǎo)健康運(yùn)動(dòng)與健康飲食，促進(jìn)員工養(yǎng)成健康的工作和生活理念。

（三）豐富思政工作的方法和手段

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)展宣傳途徑。房地產(chǎn)企業(yè)的思政工作可利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性、即時(shí)性、趣味性，通過(guò)企業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)將上級(jí)的指示精神與黨的最新思想方針及時(shí)有效地傳達(dá)給企業(yè)下屬的基層班組與項(xiàng)目部門(mén)。企業(yè)可在內(nèi)部宣傳網(wǎng)站建立思政工作專(zhuān)欄，隨時(shí)更新思政工作規(guī)劃與安排，也可通過(guò)建立微信群、QQ群等方式安排日常工作?；鶎訂T工通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信群、QQ群將工作中遇到的問(wèn)題以及對(duì)企業(yè)的要求和建議隨時(shí)反映給上級(jí)管理部門(mén)。同時(shí)，企業(yè)可通過(guò)視頻會(huì)議的方式，直觀、形象地向員工傳達(dá)思政教育要求和精神，也可開(kāi)展視頻教育課堂，圖文并茂對(duì)基層員工展開(kāi)思政教育，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與自我提升。此外，企業(yè)還可利用新媒體展開(kāi)思政工作，新媒體具有高度的自由性、開(kāi)放性與互動(dòng)性，充分利用如微博、微信公眾號(hào)、數(shù)字期刊、手機(jī)客戶端等多種形式的新媒體，宣傳企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)內(nèi)部輿論進(jìn)行正確引導(dǎo)。并根據(jù)企業(yè)員工在新媒體中的評(píng)論、發(fā)帖、跟帖，企業(yè)可以及時(shí)、全面地了解和掌握員工最新的思想動(dòng)態(tài)與思政教育成效，企業(yè)根據(jù)員工的實(shí)際情況，可以制定出更加符合企業(yè)發(fā)展以及適合員工教育的思政工作指導(dǎo)方案與戰(zhàn)略規(guī)劃。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)下我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新，需要遵循基本的創(chuàng)新思路，對(duì)企業(yè)員工展開(kāi)分散式教育，加強(qiáng)對(duì)員工的心理疏導(dǎo)，豐富思政工作的方法和手段，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)思政工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。同時(shí)，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新，還需要與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，不斷改革思想理念，創(chuàng)新工作模式方法，這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。