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        突出“窗口文化”的企業(yè)行政機(jī)關(guān)黨建工作探討

        2016-10-26 05:52:05王建康
        企業(yè)文化·下旬刊 2016年8期
        關(guān)鍵詞:黨建工作

        王建康

        摘 要:企業(yè)行政機(jī)關(guān)是單位黨委和行政的重要工作部門,也是展示企業(yè)形象的服務(wù)窗口;單位黨建工作在整個(gè)企業(yè)行政機(jī)關(guān)工作中占有舉足輕重的位置,黨建工作抓得好壞,對于企業(yè)行政機(jī)關(guān)是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力,工作是否能開創(chuàng)新局面具有關(guān)鍵性的影響。本文結(jié)合企業(yè)行政機(jī)關(guān)工作特點(diǎn),提煉出具有行政機(jī)關(guān)特色的“窗口文化”,進(jìn)而探討提升企業(yè)行政機(jī)關(guān)黨建工作的措施與方法,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

        關(guān)鍵詞:窗口文化;行政機(jī)關(guān);黨建工作

        一、企業(yè)行政機(jī)關(guān)工作特點(diǎn)分析

        企業(yè)行政機(jī)關(guān)是指企業(yè)為了正常運(yùn)轉(zhuǎn)與持續(xù)發(fā)展而設(shè)立的相關(guān)管理職能機(jī)構(gòu)總稱。常見的行政機(jī)關(guān)包括黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、法律事務(wù)部門、黨群部門等,主要扮演了“管理窗口、服務(wù)窗口和協(xié)調(diào)窗口”角色[1]?!肮芾泶翱凇敝饕翘幚砗闷髽I(yè)日常事務(wù),確保企業(yè)順利運(yùn)行的同時(shí)考慮企業(yè)的經(jīng)營理念、管理策略、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化等,為高層決策提供參考;“服務(wù)窗口”主要是為企業(yè)生產(chǎn)單位、經(jīng)營部門的運(yùn)轉(zhuǎn)提供后勤服務(wù);“協(xié)調(diào)窗口”主要是實(shí)現(xiàn)縱橫兩個(gè)方向的溝通,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同層級部門之間、不同職能部門之間的良好溝通協(xié)調(diào)[2]。

        企業(yè)行政機(jī)關(guān)主要工作特點(diǎn)為以下四個(gè)方面:一是形象窗口、服務(wù)為主;行政機(jī)關(guān)主要工作往往和人打交道較多,對外代表企業(yè)形象,是企業(yè)展示窗口,對內(nèi)主要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)單位及企業(yè)員工。二是人員精簡、素質(zhì)較高;行政機(jī)關(guān)工作性質(zhì)決定其人員構(gòu)成往往一專多能,綜合素質(zhì)要求高,具有一定的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。三是綜合管理、責(zé)任重大;行政機(jī)關(guān)工作可謂紛繁復(fù)雜,面面俱到,同時(shí),行政工作無小事,往往細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任重大。四是地點(diǎn)分散、節(jié)點(diǎn)較多。行政機(jī)關(guān)承擔(dān)企業(yè)大量的信息流轉(zhuǎn)功能,員工工作地點(diǎn)分散,特別是跨地區(qū)甚至跨國企業(yè),工作節(jié)點(diǎn)多,環(huán)節(jié)長,需要精準(zhǔn)的流程保障物流、信息流的流轉(zhuǎn)。

        二、“窗口文化”是企業(yè)行政機(jī)關(guān)黨建工作的重要抓手

        (一)組織文化對企業(yè)行政機(jī)關(guān)黨建工作的重要性

        湯姆·彼得斯曾說過:“一個(gè)偉大的組織能夠長期生存下來,最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能,而是我們稱之為信念的那種精神力量[3]”。在企業(yè)管理中,這種精神力量的體現(xiàn)就是組織文化,其在調(diào)整完善內(nèi)部管理機(jī)制,調(diào)動員工的熱情和激發(fā)積極性,實(shí)現(xiàn)全體干部職工的共同目標(biāo)和價(jià)值觀、凝聚力,推動企業(yè)發(fā)展的作用越來越重要。

        組織文化對行政機(jī)關(guān)黨建工作也十分重要。文化是一個(gè)組織的靈魂,一個(gè)成熟的組織都有一種特殊的文化在支撐,對于企業(yè)行政機(jī)關(guān)黨組織,要實(shí)現(xiàn)行政工作差異化下組織融合,黨組織文化的凝聚力尤其重要。行政機(jī)關(guān)黨組織所涉及的單位均為企業(yè)綜合管理職能部門,也是企業(yè)的窗口單位,承擔(dān)了大量日常管理服務(wù)工作,案例表明,在黨組織日常工作中,通過對組織文化的引導(dǎo)、培育、提升,促進(jìn)各項(xiàng)行政工作,黨組織工作也取得很好的效果。

        (二)“窗口文化”是企業(yè)行政機(jī)關(guān)黨建工作的重要內(nèi)容

        窗口是服務(wù)的平臺與通道,對企業(yè)行政機(jī)關(guān)而言,窗口更是一種企業(yè)文化的縮影,我們在文中把它稱為“窗口文化”。結(jié)合企業(yè)行政機(jī)關(guān)主要工作特點(diǎn),行政機(jī)關(guān)“窗口文化”可以歸納為“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、團(tuán)結(jié)和諧”的文化。這也是企業(yè)行政機(jī)關(guān)特有的文化特質(zhì),企業(yè)機(jī)關(guān)黨建工作可以結(jié)合“窗口文化”建設(shè),發(fā)揮組織優(yōu)勢,凝聚員工隊(duì)伍,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而促進(jìn)黨建工作。

        三、突出“窗口文化”的企業(yè)機(jī)關(guān)黨建工作方法探討

        (一)保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、樹立窗口形象

        1.工作要求嚴(yán)謹(jǐn)。因工作關(guān)系,企業(yè)行政機(jī)關(guān)黨組織可在全體黨員中開展保密教育、形勢任務(wù)教育、行政知識培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)為重點(diǎn)的教育培訓(xùn)工作,從紀(jì)律和制度上保證工作開展的嚴(yán)謹(jǐn)性。黨組織可針對不同工作群體,落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化流程,例如行政文秘工作黨組織,可以制訂文稿審校流程,分級負(fù)責(zé)、多層把關(guān)、統(tǒng)一對外。對涉及圖紙解密、資料傳遞過程的環(huán)節(jié),實(shí)行封閉運(yùn)行、分段負(fù)責(zé)、交轉(zhuǎn)確認(rèn),保證資料的完整性和保密要求等。

        2.組織發(fā)展嚴(yán)謹(jǐn)。黨組織嚴(yán)格按照組織發(fā)展要求,落實(shí)學(xué)習(xí)教育、培養(yǎng)、考察、發(fā)展的流程,對入黨積極份子,確定聯(lián)系人,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭培養(yǎng),確保業(yè)務(wù)工作與黨務(wù)知識雙重教育,并要求全過程跟蹤,讓黨員發(fā)展前有教育、發(fā)展中有引導(dǎo)、發(fā)展后有監(jiān)督。

        3.黨員言行嚴(yán)謹(jǐn)。作為行政機(jī)關(guān),是綜合服務(wù)窗口,黨員個(gè)人言行直接關(guān)系企業(yè)形象,黨組織可開展服務(wù)禮儀知識培訓(xùn)、日常辦公用語培訓(xùn)、電話接線培訓(xùn)等,引導(dǎo)員工行為。并根據(jù)工作職能,積極倡導(dǎo)推動制訂《企業(yè)環(huán)境及員工行為規(guī)范管理辦法》,更大程度上對員工行為進(jìn)行規(guī)范。

        4.干部紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)。企業(yè)行政機(jī)關(guān)對外聯(lián)系較多,黨組織需加強(qiáng)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)、不斷強(qiáng)化艱苦奮斗和廉潔勤政教育、增強(qiáng)廉潔自律意識、樹立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀、提高拒腐防變的能力。

        (二)規(guī)范基礎(chǔ)管理、保障工作開展

        1.組織工作有計(jì)劃。年初,黨組織可制定《黨組織年度工作思路》、《“四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)”黨員創(chuàng)建計(jì)劃》、《二級班子建設(shè)方案》、《 “四好”班子建設(shè)規(guī)劃》、《黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動規(guī)劃》、《黨組織年度黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃》、《創(chuàng)建“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍規(guī)劃》、《黨組織黨務(wù)公開實(shí)施辦法》《優(yōu)秀黨員評比表彰管理辦法》等系列計(jì)劃與辦法,指導(dǎo)全年工作,并對重大組織活動進(jìn)行專項(xiàng)策劃。

        2.日常工作有落實(shí)。鑒于企業(yè)行政機(jī)關(guān)人員分散,駐外人員較多,行政工作都較忙的實(shí)際情況,為加強(qiáng)黨組織日常工作,可將整個(gè)黨組織分為多個(gè)黨小組,進(jìn)一步明確黨小組組長責(zé)任,黨組織將各黨小組組長納入到黨組織日常工作開展中來,使其“既是活動的執(zhí)行者,又是活動的參與策劃者”;同時(shí),還將部分管理骨干發(fā)展成為“黨務(wù)工作積極分子”,使他們熱心黨務(wù)工作又有具體的工作任務(wù),最大化地保障了黨組織日常工作的開展。黨組織可制定《各類固定工作完成時(shí)間及責(zé)任人》表格,將黨組織日常會議記錄、學(xué)習(xí)記錄、思想動態(tài)、黨風(fēng)監(jiān)評、黨員培訓(xùn)、黨組織工作簡報(bào)、黑板報(bào)、分工會報(bào)表、政工創(chuàng)優(yōu)材料、明星員工材料等日常工作全部落實(shí)完成時(shí)間、明確報(bào)送要求,落實(shí)具體責(zé)任人。

        3.宣傳工作有陣地。黨組織可在傳統(tǒng)宣傳載體基礎(chǔ)上,結(jié)合人員流動性強(qiáng)等特點(diǎn),重點(diǎn)策劃專題黑板報(bào),編發(fā)學(xué)習(xí)簡報(bào)、設(shè)立網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺、QQ群,微信圈,編發(fā)飛信等,讓所有黨員多渠道了解當(dāng)前形勢、企業(yè)政策,單位情況,起到宣傳效果。

        4.基礎(chǔ)管理有成效。通過加強(qiáng)黨組織的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建黨組織工作平臺,黨員積極性提高,工作干勁更大,黨組織工作也得到很好的落實(shí)。

        (三)突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揮窗口作用

        1.打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。行政機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著“行政管理、辦理事務(wù)、搞好服務(wù)”的職責(zé),其特性決定了提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理能力的重要性。為深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動,提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)工作作風(fēng),解決實(shí)際問題,黨、政、工要堅(jiān)持開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)大調(diào)研”主題活動,重點(diǎn)調(diào)研黨組織所涉及到的主要工作,收集各單位意見,及時(shí)協(xié)調(diào)處理,對未完成工作提出工作計(jì)劃。不斷總結(jié)提煉,探索活動長效機(jī)制,可定期開展。

        2.培育降本增效窗口。行政機(jī)關(guān)黨組織可結(jié)合業(yè)務(wù)工作,認(rèn)真組織實(shí)施,例如在業(yè)務(wù)歸口管理的辦公室管理、文書檔案管理、會議管理、總務(wù)后勤管理、企業(yè)行政信息系統(tǒng)管理[4]等方面加強(qiáng)策劃,綜合平衡資源,深入各單位實(shí)地調(diào)研,挖掘降本點(diǎn),滿足工作需求,通過指標(biāo)控制、局部調(diào)整、提前預(yù)警、分階段考核的模式,實(shí)現(xiàn)公司考核費(fèi)用總體目標(biāo)受控。也可在黨組織內(nèi)部也通過開展降本增效專題活動,例如車隊(duì)黨小組可針對降低油料,無道路交通安全事故制訂專項(xiàng)活動方案與考核辦法。后勤服務(wù)黨小組對會務(wù)用茶水、紙杯、標(biāo)語等規(guī)范工作。財(cái)務(wù)部門黨小組對降本增效活動進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)掘新的節(jié)約點(diǎn),對各單位所有涉及到降本的范圍開展全面清查,落實(shí)責(zé)任人,同步結(jié)合開展合理化建議活動,將降本增效工作覆蓋管理全過程,向管理的薄弱環(huán)節(jié)推進(jìn)。

        3.建立綜合應(yīng)急窗口。行政機(jī)關(guān)承擔(dān)了多項(xiàng)綜合行政服務(wù)職能,如企業(yè)通訊、臨時(shí)物資采購、庫房管理、復(fù)印、打印、傳真、辦公值守、物業(yè)衛(wèi)生、后勤保證等綜合后勤服務(wù)工作,這都與企業(yè)各單位密切相關(guān),特別是節(jié)假日,加班、接待、處理突發(fā)事情較多,為此,黨組織可在黨員中開展“綜合后勤保障應(yīng)急”活動,例如每天安排黨員應(yīng)急值班,編制值班表,明確值班要求,駕駛員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)等。在夏季防洪搶險(xiǎn)期間,成立黨員應(yīng)急分隊(duì),并按照信息通報(bào)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、救援處置進(jìn)行分工,做到隨叫隨到。

        4.展示綜合協(xié)調(diào)窗口。行政機(jī)關(guān)承上啟下,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的信息紐帶,為作好服務(wù)工作,黨組織可開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動,重點(diǎn)在行政事項(xiàng)辦理、信息渠道建設(shè) 、保密工作、來電來訪、綜合接待、方面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比與考核。為更多了解單位情況,行政機(jī)關(guān)黨組織還可開展“走進(jìn)生產(chǎn)一線”活動,讓工作更貼近服務(wù)部門及員工,這有利于搞好企業(yè)行政管理部門自身與各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào),改善雙方的關(guān)系,改善企業(yè)行政管理部門的形象[5]。為強(qiáng)化執(zhí)行力,行政機(jī)關(guān)黨組織還可開展制度建設(shè)與執(zhí)行力檢查,特別是對企業(yè)重要會議決議、文件資料落實(shí)等,建立督辦制度,定期反饋信息,提升工作效率與執(zhí)行力。這些都是行政機(jī)關(guān)黨組織綜合服務(wù)的表現(xiàn)形式。

        (四)加強(qiáng)溝通激勵(lì)、促進(jìn)高效運(yùn)行

        1.利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)黨組織工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。黨組織可結(jié)合實(shí)際,首先創(chuàng)新黨組織會議辦法,推行網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng),解決異地辦公黨員參會問題,通過聯(lián)合調(diào)試,落實(shí)考勤辦法,會議紀(jì)律管理等,既節(jié)約成本、又方便工作。其次,創(chuàng)新黨組織學(xué)習(xí)管理,可利用企業(yè)OA系統(tǒng)及相應(yīng)的信息手段,通過內(nèi)部流程,建立黨員網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺,主要內(nèi)容包括黨的時(shí)政要聞、廉政建設(shè)、群團(tuán)工作等方面,規(guī)范閱讀權(quán)限、審批流程、抄送流程、存檔流程,形成學(xué)習(xí)閉環(huán)。再次,利用手機(jī)微信、QQ群等現(xiàn)有移動通訊,設(shè)立群組,開辟網(wǎng)上黨組織專區(qū),編制黨組織飛信及彩信,讓黨組織工作更生動更貼近員工。從時(shí)間和空間上解決黨組織信息傳遞渠道。

        2.規(guī)范管理與流程實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)高效。由于行政機(jī)關(guān)工作地點(diǎn)涉及多處,整個(gè)物流、信息流的傳遞必須高效運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證工作需要。行政機(jī)關(guān)黨組織可結(jié)合客觀情況,制訂多地資料交轉(zhuǎn)管理流程,落實(shí)責(zé)任人,并進(jìn)行人員培訓(xùn),保證各單位需要。

        3.黨組織多因素激勵(lì)實(shí)現(xiàn)工作高效。針對日常工作繁忙的情況,黨組織可對不同崗位員工進(jìn)行分類引導(dǎo),緩解工作壓力。對新入職員工,開展職業(yè)生涯引導(dǎo),提供多渠道的鍛煉機(jī)會;對于中年期員工結(jié)合工作特點(diǎn)及個(gè)人綜合情況,落實(shí)培養(yǎng)方案與培養(yǎng)方向,并在工作中承擔(dān)相應(yīng)課題,提升個(gè)人綜合能力與獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目能力;對于職業(yè)后期員工,在企業(yè)政策允許的情況下,通過內(nèi)部崗位交流,調(diào)整工作內(nèi)容等當(dāng)時(shí),實(shí)現(xiàn)對老同志的關(guān)心,讓他們安心工作。

        4.完善激勵(lì)考評機(jī)制。黨組織結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新性開展黨組織優(yōu)秀黨員(員工)評比辦法,成立考評小組,明確考評辦法,將黨員工作業(yè)績、出勤、黨組織活動、帶頭作用等方面進(jìn)行綜合考評,由黨小組推薦與個(gè)人自薦相結(jié)合,充分調(diào)動黨小組長積極性,定期評比,提高黨員參與度,取得較好效果。

        (五)打造激情團(tuán)隊(duì)、營造部門和諧

        1.創(chuàng)新活動載體,豐富黨組織活動。為讓黨組織工作更有活力、更充滿激情,黨組織可在作好日常工作與品牌活動同時(shí),注重活動實(shí)效,特別是通過精神上鼓勵(lì)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、學(xué)習(xí)上幫扶、考核上引導(dǎo),提升黨員參與活動的積極性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動性,黨組織在活動方式創(chuàng)新、活動品牌維護(hù)等方面進(jìn)一步改進(jìn),提升整個(gè)黨組織工作的活力,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。如黨組織可重點(diǎn)推行體驗(yàn)式思維及執(zhí)行力拓展活動,組織黨員以執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)熔煉為主題體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),組織文秘人員開展以提升工作質(zhì)量為主題的頭腦風(fēng)暴思維拓展,組織全體員工體驗(yàn)式關(guān)愛活動(體檢)、組織參觀體驗(yàn)工業(yè)遺址,觀看電影活動等,實(shí)現(xiàn)思維與身心的拓展。

        2.開展幫扶計(jì)劃,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)。黨組織可根據(jù)員工職稱考試需要,成立輔導(dǎo)小組,開展職稱考試專項(xiàng)輔導(dǎo),落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人、獎(jiǎng)勵(lì)措施等;開展“讀好書、好讀書”,鼓勵(lì)大家推薦好書,愛好讀書;黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員骨干結(jié)合業(yè)務(wù)工作,在單位內(nèi)部可開展規(guī)章制度、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、職業(yè)禮儀、交通安全、公文寫作等專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)技能。黨組織委派人員參加黨校行政文秘培訓(xùn)等。對新員工及崗位交流員工采取一對一業(yè)務(wù)幫扶,擬訂黨員幫扶學(xué)習(xí)規(guī)劃,讓黨員相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,一崗多能等。

        經(jīng)過實(shí)踐證明,良好的組織文化是工作融合的粘貼劑,企業(yè)行政機(jī)關(guān)黨組織在日常工作策劃、活動內(nèi)涵延伸、總結(jié)提煉方面開展工作,依托作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運(yùn)行高效、團(tuán)結(jié)和諧的“窗口文化”,持續(xù)開展各類活動,可形成具有企業(yè)行政機(jī)關(guān)特色的黨組織“窗口文化”載體,不斷豐富黨組織“窗口文化”文化內(nèi)涵,通過文化影響員工行為,外塑于行,內(nèi)化于心,提高員工的服務(wù)意識,發(fā)揮系統(tǒng)整體功能,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,形成良性的互動。

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