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        試析建筑工程合同管理與造價風(fēng)險防范

        2016-10-21 20:01:24
        低碳地產(chǎn) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險防范工程造價

        呂 清

        呂 清

        身份證號碼:330501198905070211

        【摘 要】在建筑市場競爭日益激烈的今天,建筑工程造價的風(fēng)險也在加大,如何做好工程造價風(fēng)險防范與加強(qiáng)工程合同管理非常重要。本文首先分析了建筑工程合同管理及造價風(fēng)險防范的概念與現(xiàn)狀,然后更進(jìn)一步探究了做好工程造價風(fēng)險防范和加強(qiáng)工程合同管理的有效措施,以達(dá)到降低工程風(fēng)險程度,增加企業(yè)競爭力的目的。

        【關(guān)鍵詞】工程合同管理;工程造價;風(fēng)險防范

        前言:

        目前,在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,各建筑企業(yè)都在努力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)立和提高經(jīng)濟(jì)效益,對工程造價風(fēng)險采取有效的防范措施對其有著重要的意義,而且還利于降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。隨著建筑企業(yè)面對的競爭壓力越來越大,對工程合同管理和工程造價風(fēng)險防范也提出了更高的要求。因此,加強(qiáng)工程合同管理和控制工程造價成為建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要戰(zhàn)略和有效手段。

        一、工程合同管理與工程造價風(fēng)險防范概述

        在現(xiàn)代建筑工程項目中,建筑企業(yè)以及相關(guān)主體根據(jù)相關(guān)法律對建筑工程合同關(guān)系進(jìn)行組織協(xié)調(diào)以及監(jiān)督,貫穿建筑工程合同的訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓和終止的一系列活動稱為工程合同管理。工程合同的有效管理不僅有利于及時處理工程合同糾紛和防治違法行為的發(fā)生,對于合同當(dāng)事人合法權(quán)益的保護(hù)和工程合同的貫徹落實也具有重要意義。工程造價指進(jìn)行工程建設(shè)所花費的全部費用,直接決定著工程項目的投入成本和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在保證項目進(jìn)度和工程質(zhì)量的前提下,合理的控制工程造價,做好工程造價風(fēng)險防范工作,是降低工程成本和實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的重要策略。在實際工程項目中,由于工程價值量大、合同價格高、合同實施時間長和涉及范圍廣等因素的影響,合同管理水平的高低直接影響工程的造價。作為建設(shè)工程項目管理的重要內(nèi)容,招標(biāo)投標(biāo)、施工竣工等階段的合同管理是工程項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵,也是工程造價風(fēng)險防范的重要保證。作為整個工程造價的主要依據(jù),加強(qiáng)工程合同管理是做好工程造價風(fēng)險防范工作的重要手段和方式。

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入推進(jìn)和國家政策法規(guī)的支持,建筑行業(yè)得到了極大的發(fā)展,但是仍然面對著復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境和激烈的競爭壓力。在這種形勢下,為增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場競爭力和促進(jìn)建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展,加強(qiáng)工程合同管理和工程造價控制成為有效策略和重要方式。但是,在實際工程項目建設(shè)中,工程合同管理和工程造價風(fēng)險控制依然存在諸多問題,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加和市場競爭力的增強(qiáng)。首先,建筑企業(yè)對工程合同管理和工程造價風(fēng)險防范的重要性認(rèn)識不足,造成了合同管理混亂和工程造價不合理的問題。建筑工程合同是工程當(dāng)事人確定雙方權(quán)利義務(wù)的主要依據(jù),對于工程合同糾紛的及時解決和違法行為的防止具有十分重要的作用。建筑企業(yè)未認(rèn)識到工程合同對于工程項目順利進(jìn)行的重要作用,也沒有認(rèn)識到加強(qiáng)工程合同管理對于控制工程造價風(fēng)險的重要意義,工程造價風(fēng)險防范意識薄弱。其次,合同管理和工程造價的相關(guān)人員的綜合素質(zhì)不夠高,也在一定程度上造成合同管理和工程造價缺乏系統(tǒng)化和規(guī)范化。

        二、工程合同管理與工程造價風(fēng)險防范的有效策略

        作為建設(shè)工程項目管理的重要內(nèi)容,工程合同的有效管理對于工程項目的順利進(jìn)行和企業(yè)競爭力的增強(qiáng)具有重要意義。做好工程造價風(fēng)險防范工作有利于降低工程成本和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。因此,為推動工程項目的有序開展和建筑行業(yè)的健康發(fā)展,應(yīng)針對具體工程項目中在相關(guān)認(rèn)識、人員素質(zhì)和監(jiān)督管理等方面存在的諸多問題,加強(qiáng)工程合同管理,做好工程造價風(fēng)險防范工作。

        首先,為做好工程造價風(fēng)險防范工作,應(yīng)通過加強(qiáng)工程合同管理強(qiáng)化對工程造價變更的控制與管理。工程合同是建筑工程項目的重要內(nèi)容,也是項目糾紛解決的有效依據(jù)。建筑工程相關(guān)方必須簽訂真實可靠的工程合同,對工程具體實施過程中的工程變更的內(nèi)容和范圍的資料必須如實記錄。只有這樣,才能為工程合同的有效管理和策略調(diào)整評估提供真實、可靠的工程變更情況的數(shù)據(jù),才能為工程造價的評估和監(jiān)督提供客觀的資料。同時,工程合同中必須明確規(guī)定工程變更的具體程序和相應(yīng)環(huán)節(jié),并規(guī)定必須有工程造價人員的簽字的工程變更的資料才有效。只有通過這種形式,才能保證工程項目變更和工程造價資料的形式上的真實性和可靠性,才能增加工程項目相關(guān)資料的可信度。工程項目的變更問題不僅可能影響到其他工程項目的運行,而且可能損害合同雙方的合法權(quán)益。因此,當(dāng)事方必須對工程合同對工程變更手續(xù)的辦理時間和合同資料變更的時效性做出明確的規(guī)定。通過這種方式,不僅可以督促相關(guān)部門及時錄入工程變更資料,而且可以提高工程項目運行效率。

        其次,為加強(qiáng)工程合同管理和做好工程造價風(fēng)險防范工作,必須提高相關(guān)人員綜合素質(zhì),建設(shè)素質(zhì)過高和技術(shù)過硬工程隊伍。作為建設(shè)工程項目的直接參與者,施工團(tuán)隊的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平不僅影響著工程合同的管理水平和工程造價的控制情況,而且對整個項目的實施進(jìn)度和工程質(zhì)量也具有重要作用。因此,為加強(qiáng)工程合同管理和做好工程造價風(fēng)險防范工作,必須提高施工團(tuán)隊的整體素質(zhì)。一方面,為提高人才綜合素質(zhì),建筑企業(yè)必須優(yōu)化人才引進(jìn)機(jī)制和采用人才激勵機(jī)制,努力引進(jìn)并留住具備豐富專業(yè)知識和高超實踐能力的高素質(zhì)人才。建筑企業(yè)必須重視具備工程管理和法律等專業(yè)知識背景的高素質(zhì)人才,尤其是綜合素質(zhì)較高的造價工程師的引進(jìn),并利用薪酬激勵或其他方式留住人才。另一方面,建筑企業(yè)必須優(yōu)化人才的管理體制,重視對人才的培養(yǎng)和繼續(xù)教育,以建設(shè)具備高超業(yè)務(wù)能力的高素質(zhì)工程隊伍。建筑企業(yè)應(yīng)通過定期組織培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)等形式豐富人員的工程建設(shè)、合同管理和法律法規(guī)等專業(yè)知識,提高其成本管理和風(fēng)險管理的實踐能力和業(yè)務(wù)水平。只有建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍,才能為工程合同管理和工程造價風(fēng)險的強(qiáng)化提供強(qiáng)有力的智力支持。

        最后,為加強(qiáng)工程合同管理和做好工程在建風(fēng)險防范,必須健全工程管理監(jiān)督制度和工程造價風(fēng)險評估及管理機(jī)制。只有根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立健全工程項目評估和監(jiān)督機(jī)制,才能及時檢測和發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的隱患,才能實更好的實現(xiàn)企業(yè)運作的規(guī)范化和系統(tǒng)化。同時,相關(guān)的建設(shè)工程監(jiān)督和管理部門,應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)對工程合同管理和工程造價予以全面的審核、評價和監(jiān)督。通過這種方式,才能強(qiáng)化對工程合同管理的監(jiān)督力度,才能做好工程造價風(fēng)險防范工作,才能促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的加強(qiáng)和建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

        結(jié)束語:

        作為工程實施的重要保障,工程合同管理貫穿于整個工程項目的具體實施過程,對建筑物的質(zhì)量和建筑企業(yè)的有序運轉(zhuǎn)具有重要意義。工程造價風(fēng)險的有效防范和管理不僅有利于降低工程成本和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對于企業(yè)競爭力的增強(qiáng)和工程項目的管理也具有重要作用。因此,為加強(qiáng)工程合同管理和做好工程造價風(fēng)險防范工作,必須建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍,通過工程合同管理強(qiáng)化對工程造價變更的管理,健全工程管理監(jiān)督制度和工程造價風(fēng)險評估機(jī)制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]朱忠全.新形勢下工程合同管理的風(fēng)險防范及控制措施分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(4):137.

        [2]王巖.工程造價風(fēng)險防范探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013(12):116.

        [3]涂永金.淺析建筑工程合同管理及風(fēng)險防范[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2014(3):347.

        [4]趙星.建筑工程合同管理對工程造價的影響分析[J].價值工程,2013(11):109-110.

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