闕小勇
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【摘 要】工程變更工程簽證的管理在建設(shè)工程的投資施工過程中發(fā)揮著重要作用。文章主要分析了建筑工程項(xiàng)目變更及簽證管理措施,以供參考。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;變更;簽證
引言
變更簽證是工程建設(shè)過程中一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,工程變更,應(yīng)該遵循“必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性”的原則,對工程變更的范圍、工程變更的內(nèi)容、工程變更的相關(guān)責(zé)任方進(jìn)行必要的界定。實(shí)際工作中,許多工程由于變更簽證的不嚴(yán)肅,引起工程造價(jià)失控,這方面的教訓(xùn)是非常多的。因此,加強(qiáng)變更簽證的管理,顯得尤為重要。
1建筑工程項(xiàng)目變更及簽證的成因分析
建筑工程項(xiàng)目變更及簽證的成因包括:(1)設(shè)計(jì)原因。設(shè)計(jì)工作的深度不夠?qū)е略O(shè)計(jì)漏算。有的勘察設(shè)計(jì)人員,在設(shè)計(jì)階段缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究,在施工過程中發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng),某些工程量在合同文件、設(shè)計(jì)文件中都沒有考慮或估算不準(zhǔn)確,不得不增補(bǔ)設(shè)計(jì)內(nèi)容、改變施工項(xiàng)目或增減工程量。(2)客觀原因。地基條件的變化,氣候?yàn)?zāi)害的影響,建筑物、構(gòu)筑物使用功能的變化,構(gòu)成工程主體實(shí)物的材料改變等。(3)主觀原因。施工過程中,業(yè)主對某些設(shè)計(jì)部位效果不滿意,臨時(shí)提出修改設(shè)計(jì)。業(yè)主要求對某些工作加速施工,產(chǎn)生的費(fèi)用增加。(4)工程環(huán)境的變化。如工程材料價(jià)格(油料、鋼筋、水泥、火工材料等)和人工單價(jià)的上漲幅度超過原合同規(guī)定的幅度;國家政策、法律、法規(guī)和規(guī)章的修改等。
工程變更簽證是工程建設(shè)在施工期間的各種因素和條件發(fā)生變化情況的真實(shí)記錄和證明,也是承、發(fā)包雙方計(jì)算合同以外的工程數(shù)量和費(fèi)用變化的原始證據(jù)。簽證的真實(shí)、準(zhǔn)確與否,直接影響到工程造價(jià)。因此要加強(qiáng)工程變更及簽證的管理,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,特別是對工程造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)變更,要先算賬后變更。嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加建設(shè)內(nèi)容,提高監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn),使工程造價(jià)得以有效控制。
2建筑工程項(xiàng)目變更管理的有效措施
2.1提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量
建筑工程變更的主要原因之一就是設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過程中存在著缺陷和不足,也可能是設(shè)計(jì)人員面對巨大的工作任務(wù),不能對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效地變更,使得建筑工程建設(shè)受到了極為不利的影響。因此設(shè)計(jì)單位就需要對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的審查,使承包商上交的材料都真實(shí)準(zhǔn)確,然后在進(jìn)行審核,并簽字蓋章,避免設(shè)計(jì)變更文件被重復(fù)審批,變更后再次出現(xiàn)變更,給不法承包商提供投機(jī)取巧的機(jī)會。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場,了解施工的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)方案完成后需要建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查,對于存在爭議的問題要及時(shí)修改解決,避免工程開工建設(shè)后再出現(xiàn)變更,影響建設(shè)單位的投資效益,從根本上避免工程變更的出現(xiàn)。
2.2強(qiáng)化工程合同管理
建筑工程施工建設(shè)中,還需要加強(qiáng)施工合同的審查與管理,明確合同中規(guī)定的工程量清單表,這是施工合同的總綱,也是招投標(biāo)工作開展的前提和基礎(chǔ),是工程結(jié)算的依據(jù)。對于合同中條款內(nèi)容的措辭需要重視,簽訂施工合同后,就具有法律效力,因此在合同內(nèi)容的措辭上需要細(xì)致斟酌,反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)歧義,導(dǎo)致工程結(jié)算時(shí)發(fā)生爭議。
2.3施工環(huán)節(jié)的工程變更管理
強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)的工程變更管理,施工過程中的工程變更管理需要明確工程變更的原則,應(yīng)根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)范維護(hù)設(shè)計(jì)、監(jiān)理責(zé)任,保證建設(shè)以及施工單位的合法權(quán)益。明確工程變更的程序,工程項(xiàng)目中委托監(jiān)理的內(nèi)容,工程變更否需要監(jiān)理人員進(jìn)行審查核對,從工程變更提出、審查到簽字需要經(jīng)過施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位多個(gè)部門單位進(jìn)行協(xié)商、考察。工程變更的文件需要規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),工程變更的內(nèi)容會涉及到計(jì)量支付、工程驗(yàn)收,還需要建設(shè)管理部門的審計(jì)與檢查。工程變更的范圍不管大小、范圍都需要滿足規(guī)定,嚴(yán)格工程變更的審批手續(xù),對工程變更進(jìn)行審查,并需要建設(shè)、施工、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)單位的人員進(jìn)行簽字。對于變更比較大的工程需要建設(shè)單位進(jìn)行上報(bào)、審批,然后由建設(shè)單位簽署意見。
2.4竣工階段工程變更
建筑工程建設(shè)時(shí),不僅需要做好施工環(huán)節(jié)的變更,還需要在竣工結(jié)算時(shí)對變更進(jìn)行審查,審查變更的內(nèi)容是否滿足要求,明確工程變更的內(nèi)容與原有的工程標(biāo)底預(yù)算是否重復(fù),變更的費(fèi)用是否已經(jīng)添加在合同造價(jià)中。如果存在這種情況需要與簽證人員聯(lián)系,并進(jìn)行補(bǔ)充,符合規(guī)定后再調(diào)整。工程變更的手續(xù)是否科學(xué)合理,工程變更需要有建設(shè)、施工單位的蓋章以及簽字,對于比較重要的設(shè)計(jì),還需要設(shè)計(jì)人員簽字,如果手續(xù)不簽不能生效。工程變更需要做到資料完整,表述清晰,變更的位置、原因、項(xiàng)目、數(shù)量等進(jìn)行情況,變更需要滿足增減預(yù)算的需要,如果變更內(nèi)容不清晰、不明確,需要核實(shí),并補(bǔ)充變更簽證。工程變更設(shè)計(jì)簽證也需要檢查,明確是否有不屬于簽證的內(nèi)容列入到簽證決算中。
3建筑工程項(xiàng)目簽證管理措施分析
3.1明確簽證權(quán)限
當(dāng)前建筑市場簽證的普遍形式是由施工單位提出,經(jīng)過建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可后實(shí)施。但是因涉及的費(fèi)用大小不同、內(nèi)容不同,在遵守授權(quán)適度原則的情況下,應(yīng)采用簽證權(quán)限分級管理方法。建設(shè)單位需要根據(jù)簽證額度規(guī)定權(quán)限級別,對于較小金額的簽證,可以由現(xiàn)場建設(shè)單位代表和監(jiān)理代表共同簽字確認(rèn),超過一定額度之后需要雙方簽署意見之后上報(bào)上一級管理部門審核。在建設(shè)單位和施工單位的總承包合同中應(yīng)該對此予以明確,保證后續(xù)簽證工作額度具有合理依據(jù)。另外,建設(shè)單位需要根據(jù)簽證內(nèi)容不同劃定簽證參與人員類別,具體按照技術(shù)類簽證對應(yīng)技術(shù)人員實(shí)施,經(jīng)濟(jì)類簽證由技術(shù)人員協(xié)同造價(jià)管理人員實(shí)施。
3.2加強(qiáng)合同管理
進(jìn)行簽證工程簽證無固定格式,沒有統(tǒng)一明確的規(guī)定,工程簽證的辦理主要靠合同當(dāng)事人雙方和監(jiān)理工程師來具體簽署實(shí)施,簽證管理存在較大的隨意性。另外,簽證人的簽署具有主觀性。因此,在總承包合同中,應(yīng)該明確工程簽證如何辦理,工程簽證的主體、范圍、程序,資料填寫完整度標(biāo)準(zhǔn),工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)等;規(guī)定簽證人必須核實(shí)工程量之后簽署意見,監(jiān)理方、建設(shè)方要依據(jù)合同管理,遵循相關(guān)工程合同、圖紙、相關(guān)的法律、法規(guī),對過期的、不合理的簽證申請予以否決。
3.3規(guī)范簽證主體責(zé)任范圍
工程簽證實(shí)際操作中,簽證主體責(zé)任需要通過承包合同明確,在工程開始之前明確具體簽證負(fù)責(zé)人,使得施工企業(yè)避免簡單尋找甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),而要按照合同規(guī)定按照具體額度分級,尋找相應(yīng)的責(zé)任主體確認(rèn)。
3.4設(shè)計(jì)變更簽證管理
在簽證時(shí),確屬原設(shè)計(jì)質(zhì)量隱患、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及無法滿足現(xiàn)場施工的可以簽證,其他盡量減少簽證。如果在施工中發(fā)生的變更,也需盡早提出,避免損失擴(kuò)大;實(shí)行“分級控制、限額簽證”。較大的設(shè)計(jì)變更,要先算賬后變更,對非發(fā)生不可的變更,考慮經(jīng)濟(jì)效益,選取最優(yōu)方案,由設(shè)計(jì)單位、業(yè)主代表、監(jiān)理單位共同簽章認(rèn)可。
結(jié)束語
由于工程變更的復(fù)雜性,決定了其表現(xiàn)的形式呈現(xiàn)多樣化,很多工程變更提出后無參照依據(jù),結(jié)算時(shí)雙方產(chǎn)生爭議的情況時(shí)有發(fā)生。因此,為了更好地控制工程變更,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位在工程現(xiàn)場都應(yīng)有自己的管理機(jī)構(gòu)、管理人員,專人專職,完善各自的職能,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān),完善工程合同中對工程變更的定義、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提高對工程變更的管理,最終實(shí)現(xiàn)工程順利推進(jìn)與投資控制相結(jié)合,真正體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平。
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