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        制度趨同與安徽智慧

        2016-10-21 14:54:21查英
        決策 2016年7期
        關(guān)鍵詞:長三角安徽發(fā)展

        查英

        區(qū)域發(fā)展有兩個重要變量,區(qū)位和制度創(chuàng)新,兩個變量相互作用。安徽要把后發(fā)優(yōu)勢發(fā)揮出來,一個重要方面是制度創(chuàng)新,要向制度先進的省份學(xué)習(xí)制度改進的經(jīng)驗,實現(xiàn)“制度趨同”。

        “汗水經(jīng)濟”

        到“智慧經(jīng)濟”

        《決策》:最新的長三角城市群規(guī)劃,將安徽8市納入范圍之內(nèi),相比以往這是一個較大的改變,站在整個長三角區(qū)域范圍內(nèi),如何看待安徽這股新力量?安徽的加入對長三角會產(chǎn)生哪些影響?

        劉志彪:安徽經(jīng)濟發(fā)展整體速度很快,發(fā)展態(tài)勢較好,屬于快速進入工業(yè)化中期。在這個階段,工業(yè)比重迅速提高,但服務(wù)業(yè)比重不會很高。

        新的長三角城市群規(guī)劃是長三角整體上的擴容。在原來兩省一市的長三角中,上海作為生產(chǎn)性服務(wù)城市,帶動了江浙作為制造中心的地區(qū)發(fā)展。經(jīng)過上一輪的經(jīng)濟發(fā)展,江浙的空間漸顯擁擠,因此安徽即將成為承接長三角制造轉(zhuǎn)移的另一個中心。

        長三角擴容,增加了中國制造的安徽力量。安徽以一個新的制造中心加入長三角,將進一步降低長三角的制造成本,進一步發(fā)揮上海作為生產(chǎn)性服務(wù)城市的作用,江浙的任務(wù)是提高制造業(yè)的層次,這是整個長三角的定位,也是產(chǎn)業(yè)梯度分工的客觀規(guī)律。

        長三角如何帶動安徽發(fā)展,可以從原來上海如何帶動江浙發(fā)展中觀察,是同一模式。建立一個世界級城市群之后,一體化發(fā)展將對安徽產(chǎn)生深遠影響。市場一體化、制度體系一體化、基礎(chǔ)設(shè)施一體化等,這些一體化將降低整個區(qū)域發(fā)展的交易成本,使得發(fā)展利益共享,產(chǎn)業(yè)分工更合理。

        曹有揮:國家需要東中西聯(lián)動發(fā)展,將長三角的能量向內(nèi)地輸送。經(jīng)過上一輪復(fù)合型大通道建設(shè),合肥客觀上已成為中西部地區(qū)連接長三角的重要紐帶節(jié)點。長三角是中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最活躍的地方,或者通俗地說是一個“富人俱樂部”。安徽正式加入長三角,打個比方來說是進了這個俱樂部,拿到了入場券,但能不能成為“富人”還要靠自身努力。

        長三角城市群規(guī)劃為安徽創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境,特別是向市場發(fā)出了明確信號。長三角需要安徽,原來的城市群因為開發(fā)強度非常高需要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。這次長三角規(guī)劃將上海提出來作為全球城市,那么上海將不僅僅是著眼于帶動周邊地區(qū),還要輻射全國、對接全球。上海對中西部地區(qū)的輻射繞不開安徽,在全球化時代中國對接全球的背景下,也把安徽推向了這樣一個歷史舞臺。

        《決策》:從最近兩年來的發(fā)展態(tài)勢看,安徽的區(qū)位優(yōu)勢、科教優(yōu)勢、人力優(yōu)勢越來越得到釋放,安徽后發(fā)趕超的態(tài)勢也越來越明顯,請問您對安徽未來發(fā)展是怎么看的?

        劉志彪:未來三五年,就看安徽自身的優(yōu)勢如何發(fā)揮。首先是區(qū)位優(yōu)勢。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵是時空的壓縮,時空壓縮會帶來經(jīng)濟地理重組、資源重組。區(qū)位優(yōu)勢即時空壓縮后的交通運輸能不能達到最經(jīng)濟的距離、最便宜的運輸流動要求。未來的安徽,連接長三角的交通能不能進一步優(yōu)化,打通最后一公里,實現(xiàn)門對門式直達。安徽內(nèi)部要先連接起來,任務(wù)還很重。

        其次,科教優(yōu)勢與人力優(yōu)勢相連。能不能把過去靠賣勞動力的“汗水經(jīng)濟”轉(zhuǎn)化為“智慧經(jīng)濟”?能不能加大對職業(yè)技術(shù)教育的投入?例如,對制造業(yè)的技術(shù)工人比其他地方采取更加豐厚的激勵條件,大面積實行首席技工制度,這樣就會吸引全中國的技工,從而有意識地培養(yǎng)工人。

        三五年內(nèi),安徽要把后發(fā)優(yōu)勢發(fā)揮出來,還有一個更重要的方面是制度創(chuàng)新。進入長三角的安徽8市之間,能不能建成一個輕軌體系、一體化發(fā)展機制?這本身就是一項制度創(chuàng)新。此外,勞動用工制度、人才制度,干部觀念、工作方法以及干部激勵、考核制度創(chuàng)新,這些跟不上,談發(fā)展也很難。

        一般來說,區(qū)域發(fā)展有兩個重要變量,區(qū)位和制度創(chuàng)新,兩個變量相互作用,這對安徽發(fā)展來說也尤為重要。要向制度先進的省份學(xué)習(xí)制度改進的經(jīng)驗,實現(xiàn)“制度趨同”。

        曹有揮:安徽這幾年的經(jīng)濟增速在全國處于中上游,未來也應(yīng)該還是這個態(tài)勢,發(fā)展會保持一個比較快的速度。但同時,安徽的雙重壓力比較大。一面是轉(zhuǎn)型壓力大,轉(zhuǎn)型不是一件很容易的事,轉(zhuǎn)型里面有風(fēng)險有犧牲有損失。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和新的動能形成有一個過程。另一方面,對比江浙,安徽的總量比較小,將總量做大,這對安徽來說是緊迫的。

        《決策》:現(xiàn)在安徽正在著力闖新路,您怎樣看安徽的彎道超車?

        劉志彪:整體上看,安徽現(xiàn)在的重點是怎么樣發(fā)揮好比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢。把后發(fā)優(yōu)勢很好發(fā)揮出來,然后集中力量迅速趕超,這是最重要的。某些領(lǐng)域、某些產(chǎn)業(yè)、某些地方可以走在前面。彎道超車、沖刺全國第一方陣,應(yīng)該是一個更長遠的目標(biāo)。

        陸玉龍:能否超車沖刺,要看以什么標(biāo)準(zhǔn)。如果用新的理念來衡量,合肥已經(jīng)是第一方陣。如果以經(jīng)濟總量和人均GDP來看暫時還不是第一方陣,而這種評價恰恰是我們需要摒棄的。安徽在有些行業(yè)有些領(lǐng)域已經(jīng)是第一方陣,要坦然要有自信,先有安徽自信,再有安徽路徑。

        對比長三角的蘇浙地區(qū),安徽的歷史包袱相對較輕,這樣一開始就可以按照五大理念的新標(biāo)準(zhǔn)走新路。長三角不缺總量GDP增加多少,一定要將自身優(yōu)勢發(fā)揮出來,對長三角做出新貢獻,就要做有個性的安徽。

        長三角需要安徽智慧

        《決策》:安徽加入長三角城市群,是安徽東向戰(zhàn)略的必然結(jié)果。安徽將來要加入東部發(fā)達地區(qū)、沿海地區(qū)的經(jīng)濟循環(huán),對安徽的發(fā)展提出了新的要求。您認(rèn)為,安徽與長三角一體化的現(xiàn)實路徑有哪些?安徽應(yīng)該怎樣做好從“入長”到“融長”的切換?

        陸玉龍:安徽與長三角一體化,需要思考的首要問題是:怎樣以東部地區(qū)或者說長三角地區(qū)的要求來要求自己,包括產(chǎn)業(yè)定位、城市定位。其次,安徽要考慮怎樣在基礎(chǔ)設(shè)施上更深入、廣泛地融入長三角的核心區(qū)域。

        以省會城市為例,上海作為長三角的核心、龍頭,合肥通過什么通道直接和上海聯(lián)系?怎樣解決合肥與上海的深度融合問題?

        我認(rèn)為,需要打通一條新的滬合通道。為什么這樣說?因為滬寧線的交通瓶頸問題已經(jīng)很嚴(yán)重,運輸負荷大,滬寧線應(yīng)該說是國內(nèi)最繁忙的一條鐵路線。合肥與上海的深度融合,再走這條通道,需求難以充分滿足。此外,合肥納入長三角后,要主動提升、深化與上海的經(jīng)濟聯(lián)系,新的滬合通道可直接連至上海浦東新區(qū)、臨港新城、張江科技園。

        從上海來看,上海的陸路交通都集中在浦西的主城區(qū),而坐落在浦東的臨港新城是上海最重要的制造業(yè)基地,自由貿(mào)易區(qū)是上海及長三角對外開放高地。新建滬合通道,既為合肥融入長三角開拓了新的通道,同時也有利于上海臨港新城與自由貿(mào)易區(qū)對長三角的輻射帶動。

        《決策》:作為長三角的新成員,安徽提出要闖新路,新路徑也為安徽彎道超越提供了可能。您認(rèn)為安徽在走出新路的過程中,應(yīng)該注意哪些問題、做好哪些準(zhǔn)備?

        劉志彪:安徽要想彎道超車,產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要成為第一方陣。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,安徽不是補齊短板的問題,而應(yīng)采用揚長避短的戰(zhàn)略,避開自己的短處。到經(jīng)濟發(fā)達程度高了,產(chǎn)業(yè)門類體系比較完整的時候,再開始補短板?,F(xiàn)在想把全部都補起來不太現(xiàn)實。發(fā)展是有戰(zhàn)略的,先是揚長避短,后面才是揚長補短。

        安徽的后發(fā)優(yōu)勢很明顯,在生態(tài)環(huán)境、要素條件、勞動力成本諸多方面都有體現(xiàn),這些長處也正是因為沒有走到第一方陣而留下的。安徽未來的整體主戰(zhàn)略可放在優(yōu)勢聚集處。此外,安徽的問題不是千方百計留住人口,而是千方百計創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會,通過產(chǎn)業(yè)吸引人口的流動,通過人口建設(shè)美好安徽。

        曹有揮:安徽站在新的歷史起點上,要更加注重產(chǎn)業(yè)的選擇。發(fā)揮競爭優(yōu)勢,在更高的起點上直接對接全球。

        一面要向長三角“老大哥”學(xué)習(xí),一面要有“不服輸”的精神,“我有我好的地方,可以扳手腕”。安徽已經(jīng)聚集了創(chuàng)新資源,要在產(chǎn)學(xué)研的創(chuàng)新體系以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化方面多下功夫,有可能成為未來長三角的新增長極。

        從規(guī)劃層面來看,安徽整個區(qū)域的發(fā)展思路還要不斷地聚焦、凝練。長三角城市群規(guī)劃發(fā)布以后,我以為接下來一個很重要的工作是做好合肥都市圈的規(guī)劃。合肥的發(fā)展要在一個更大的地域空間上謀劃,安徽在加快合肥發(fā)展的同時,還要將全省的空間結(jié)構(gòu)調(diào)整得更加科學(xué),在長三角這個大盤子里面爭取更多紅利。

        在產(chǎn)業(yè)方面要搶占制高點,決不能循序漸進按照以前的老想法,等著承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展說通俗一點就是“搶”。從全球范圍來看也是如此,一定要有這個概念,要主動作為。

        《決策》:有人說,安徽跨入長三角的大門,要有新姿態(tài),您認(rèn)為安徽應(yīng)以什么樣的姿態(tài)進入長三角更切合實際?

        陸玉龍:這個新姿態(tài),就是要按照五大發(fā)展理念來做,創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享。放眼長三角,安徽豐富的旅游資源,深厚的文化底蘊,優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,是很多地區(qū)不能比的,現(xiàn)在已經(jīng)進入全民旅游和養(yǎng)生養(yǎng)老時代,如果規(guī)劃得當(dāng),安徽第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大有潛力。

        安徽面對自身的優(yōu)勢,要用發(fā)展的新理念重新審視,而不能再走單純追求GDP的老路。信息產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的崛起都屬于“急不來”的產(chǎn)業(yè),需要“安下心”來做,只有安下心來才能創(chuàng)造好的精品。長三角期待安徽智慧,安徽將怎樣為長三角注入新的思維、新的理念,讓安徽智慧在長三角閃出光輝?這是需要認(rèn)真思考的課題。

        地方發(fā)展的

        靈魂是干部隊伍

        《決策》:對比江蘇與浙江,從硬實力與軟實力分別來看,安徽還存在哪些差距需要追趕?

        劉志迎:對比江浙滬來說,安徽省整體經(jīng)濟發(fā)展不足,民營經(jīng)濟的發(fā)展落后是重要的原因之一。安徽每萬人中擁有的民營企業(yè)數(shù)量在全國的排位還是較低,一方面反映出安徽人的創(chuàng)業(yè)精神需要提高,另一方面也反映出安徽新辦民營企業(yè)的要素資源需要優(yōu)化,從而使得民營經(jīng)濟沒有形成像浙江廣東那樣鋪天蓋地的發(fā)展,這也說明了安徽經(jīng)濟發(fā)展相對落后的原因。

        舉個例子,深圳的高交會、廣州的廣交會、貴陽的大數(shù)據(jù)論壇、成都的糖酒會對各個城市發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動作用功不可沒。如果安徽能成功獲得“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)交易會”的審批,這對未來的發(fā)展將影響深遠。因為這樣高度集中的交易會,會告訴企業(yè)家技術(shù)前沿在哪里、市場在哪里、未來怎么做。

        劉志彪:與江浙相比,安徽在經(jīng)濟總量、基礎(chǔ)設(shè)施條件、公共服務(wù)等方面,差距還較大。這不光是數(shù)字上的差距,代表的是一個發(fā)展階段。由硬件條件決定的軟件條件同樣存有距離,如思想意識和發(fā)展理念方面。

        思想意識的差距主要表現(xiàn)在觀念是否能跟著上。要率先進入現(xiàn)代化,就要有一批率先有基本現(xiàn)代化思想的干部。硬件與軟件是相互影響的兩個因素,有這樣思想的干部就會帶動硬件的建設(shè),有這樣的硬件建設(shè)又會帶動思想的轉(zhuǎn)型。

        由此可見,有沒有一支擁有現(xiàn)代化發(fā)展意識的干部隊伍,這是安徽未來成長的關(guān)鍵、是靈魂。既要有現(xiàn)代化意識,還要清廉,要求很高。能不能形成一個風(fēng)清氣正的政治環(huán)境,讓能人、賢人、有能力的人能上,沒有能力的下,這個是關(guān)鍵。硬件可以建,設(shè)備不好可以買,而這是買不來的。以前民間有句俗話說:富不富要靠組織部,說的是發(fā)展還是不發(fā)展,發(fā)展是快還是慢,取決于當(dāng)?shù)氐挠萌死砟睢?/p>

        總之,一個地方發(fā)展的靈魂是干部隊伍,干部隊伍思想意識跟不上,發(fā)展就跟不上,要千方百計把能干事情的干好事情的干部選出來、用起來。

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