敖學(xué)仙
[摘 要] 2013年底以來(lái),省委組織部牽頭在全省村級(jí)黨組織中開(kāi)展“合作股份”,通過(guò)向農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體注入股本金的方式,找到了新時(shí)期發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)主體,是推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源配置作用與加強(qiáng)政府支持保護(hù)功能互補(bǔ)的有益探索。當(dāng)然,發(fā)展“合作股份”經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的歷史任務(wù),不可能一蹴而就,只有干在實(shí)處,才能走在前列?;诖耍P者經(jīng)過(guò)調(diào)研,結(jié)合滄源縣實(shí)際,談幾點(diǎn)粗淺的看法和認(rèn)識(shí)。
[關(guān)鍵詞] 合作股份 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 舉措成效
[中圖分類(lèi)號(hào)] F3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 (2016)04-0030-02
1 基本情況
1.1 滄源地處祖國(guó)西南邊陲,中緬邊界中段,總面積2445平方公里,其中山區(qū)面積占99.2%;轄6鄉(xiāng)4鎮(zhèn),1個(gè)農(nóng)場(chǎng),90個(gè)村民委員會(huì)3個(gè)(社區(qū));833個(gè)村民小組,597個(gè)自然村,農(nóng)村總戶(hù)數(shù)36487戶(hù),農(nóng)業(yè)總?cè)丝?43748人,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力87601個(gè),總?cè)丝?8萬(wàn)人。 2014年,全縣GDP實(shí)現(xiàn) 327083萬(wàn)元,同比增10.9%(可比價(jià)),其中:一產(chǎn)業(yè)增加值完成86974萬(wàn)元,同比增6.4%;二產(chǎn)業(yè)增加值完成150337萬(wàn)元,同比增19.2%;三產(chǎn)業(yè)89772萬(wàn)元,同比增4.6%;非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值128612萬(wàn)元,同比增12.1%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭良好,農(nóng)村常駐居民人均可支配收入7046元,同比增14,1%;農(nóng)民人均純有糧432公斤,同比增0.5%。年末,農(nóng)村常駐居民人均住房面積19.16平方米。
1.2 基層組織:目前,全縣各級(jí)各類(lèi)黨組織501個(gè),其中村級(jí)黨總支36個(gè)、黨支部54個(gè)。截止2014年12月,共有農(nóng)村黨員5811名。
1.3 項(xiàng)目概況:滄源縣在省、市下發(fā)關(guān)于開(kāi)展強(qiáng)基惠農(nóng)“合作股份”工作的通知后,于2014年3月份及時(shí)制定出臺(tái)了《滄源佤族自治縣強(qiáng)基惠農(nóng)“合作股份”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,啟動(dòng)了該項(xiàng)工作,明確了8個(gè)責(zé)任部門(mén)在8個(gè)村開(kāi)展了“合作股份”試點(diǎn)工作,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、責(zé)任部門(mén)齊心協(xié)力、密切配合、共同推進(jìn),全縣強(qiáng)基惠農(nóng)“合作股份”試點(diǎn)工作取得了一定的成績(jī)。
2 主要做法
2.1 安排部署及時(shí)。我縣高度重視強(qiáng)基惠農(nóng)“合作股份”工作,將其作為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容狠抓推進(jìn),縣委立足實(shí)情,積極謀劃,合理布局,精心部署,認(rèn)真抓好落實(shí),縣委書(shū)記先后主持召開(kāi)兩次推進(jìn)會(huì)議,逐一聽(tīng)取了試點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào),并多次在全縣性的會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要全力做好“合作股份”的推進(jìn)工作,特別是在全縣農(nóng)村工作會(huì)上對(duì)下步如何全面推開(kāi)強(qiáng)基惠農(nóng)“合作股份”工作作了具體明確的要求,在相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上親自作了相關(guān)業(yè)務(wù)的專(zhuān)題輔導(dǎo),并對(duì)2015年的“合作股份”工作進(jìn)行安排部署。
2.2 業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。在省、市先后開(kāi)展強(qiáng)基惠農(nóng)“合作股份”“紅色信貸”培訓(xùn)后,我縣及時(shí)舉辦了全縣學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神暨強(qiáng)基惠農(nóng)“合作股份”“紅色信貸”培訓(xùn)會(huì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、村社區(qū)黨組織書(shū)記及相關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn),縣委書(shū)記對(duì)開(kāi)展“合作股份”的工作的重要意義、具體流程和工作方法進(jìn)行了授課,8家責(zé)任單位分別結(jié)合自身職能進(jìn)行了專(zhuān)題輔導(dǎo),并將培訓(xùn)材料匯編成冊(cè)發(fā)放到各基層黨組織。
2.3 調(diào)研指導(dǎo)充分。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,縣委領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)責(zé)任部門(mén)深入到試點(diǎn)村進(jìn)行摸底,視察項(xiàng)目推進(jìn)情況,全面掌握全縣“合作股份”開(kāi)展情況,深入了解存在的突出問(wèn)題,并提出針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。全縣24個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目涉及經(jīng)濟(jì)林果種植、牲畜養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工、鋪面投資、人畜飲水、農(nóng)業(yè)用水等多個(gè)領(lǐng)域,指導(dǎo)試點(diǎn)村以村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體為依托,與企業(yè)或農(nóng)戶(hù)進(jìn)行合作,目前共成立“農(nóng)村綜合服務(wù)開(kāi)發(fā)部”等經(jīng)濟(jì)實(shí)體1個(gè)。
2.4 大膽探索實(shí)踐。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則,以強(qiáng)基礎(chǔ)惠群眾為根本目的,堅(jiān)持干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾、美麗家園、扶貧開(kāi)發(fā)、基層黨建等掛鉤點(diǎn)“多點(diǎn)合一”,在全面盤(pán)活村集體的各種資產(chǎn)資源、深入分析所處的區(qū)位優(yōu)勢(shì)等基礎(chǔ)上規(guī)劃出符合本地發(fā)展的“合作股份”試點(diǎn)項(xiàng)目,理清明晰“合作股份”股本來(lái)源,合理確定合作方式和利益分配方式。因地制宜,圍繞實(shí)施好旅游開(kāi)發(fā)與城鎮(zhèn)、文化、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、鄉(xiāng)村建設(shè)和沿邊開(kāi)放融合戰(zhàn)略,充分依托景區(qū)景點(diǎn)、民俗旅游村等旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,積極探索旅游“股份合作經(jīng)濟(jì)”模式。同時(shí),挖掘潛力,自我加壓,在抓好8個(gè)責(zé)任部門(mén)試點(diǎn)村的基礎(chǔ)上,要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少選擇1個(gè)村作為試點(diǎn)開(kāi)展“合作股份”工作,而班洪鄉(xiāng)試點(diǎn)6個(gè)村實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
2.5 落實(shí)責(zé)任,量化目標(biāo)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行掛鉤聯(lián)系制度,每半年至少召開(kāi)1次推進(jìn)會(huì),確保每個(gè)村至少有1個(gè)成效明顯的合作項(xiàng)目;縣直部門(mén)量化幫扶任務(wù),幫助本單位扶貧掛鉤聯(lián)系點(diǎn)和干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾掛鉤聯(lián)系點(diǎn)協(xié)調(diào)至少1個(gè)項(xiàng)目或給予一定的資金幫扶。
2.6 嚴(yán)格督查,規(guī)范考核。制度推進(jìn)強(qiáng)基惠農(nóng)“股份合作經(jīng)濟(jì)”的實(shí)施意見(jiàn),健全年度考核辦法,合格率在60%以下的,取消年度黨建工作評(píng)優(yōu)資格和黨委書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記評(píng)優(yōu)資格。
3 取得成效
3.1 村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。在全縣24個(gè)試點(diǎn)中有23個(gè)試點(diǎn)采取的合作方式為由村委會(huì)通過(guò)村民代表大會(huì)成立村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體,并由村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體代表村委會(huì),作為“合作股份”持有者出資,與其他公司或個(gè)人組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社或公司,進(jìn)行合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其中:村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體代表村委會(huì)直接與公司合作的有2個(gè),直接與農(nóng)戶(hù)合作組建專(zhuān)業(yè)合作社的有14個(gè),和農(nóng)戶(hù)組建專(zhuān)業(yè)合作社與企業(yè)進(jìn)行合作的有7個(gè);有1個(gè)試點(diǎn)(縣工商局試點(diǎn))采取村委會(huì)直接作為投資主體與農(nóng)戶(hù)組建村辦企業(yè)的合作方式開(kāi)展“合作股份”工作。2014年底,全縣村集體資產(chǎn)總額約19198.9496萬(wàn)元,村均約206.44萬(wàn)元(此數(shù)據(jù),不包含林木資產(chǎn)項(xiàng)),其中:固定資產(chǎn)11646.07萬(wàn)元,比去年增0.9%;村集體經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力逐步增強(qiáng)。勐省鎮(zhèn)8個(gè)行政村中,2個(gè)行政村流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)100萬(wàn)元以上,4個(gè)行政村流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)10—20萬(wàn)元,2個(gè)行政村流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)5—10萬(wàn)元。
3.2 村集體經(jīng)濟(jì)“薄弱村”、“空殼村”逐步減少。2014年底,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入108539.355萬(wàn)元,比上年增10289.355萬(wàn)元,增10.47%;全縣農(nóng)民所得總額90320.685萬(wàn)元,比上年增12507.575萬(wàn)元,增16.07%。班洪鄉(xiāng),在全鄉(xiāng)發(fā)展“股份合作經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目17個(gè),已獲得集體經(jīng)濟(jì)收入24萬(wàn)元,可見(jiàn)效的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目5個(gè),14年底消除集體經(jīng)濟(jì)空白村??v比可知,相較近幾年農(nóng)民收入增長(zhǎng)了數(shù)倍。集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”、“薄弱村”逐步減少。力爭(zhēng)在2016年前消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。
3.3 促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全縣24個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目涉及經(jīng)濟(jì)林果種植、牲畜養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工、鋪面投資、人畜飲水、農(nóng)業(yè)用水等多個(gè)領(lǐng)域,這些項(xiàng)目緊密結(jié)合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè),對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力,扶持了優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)及農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,培養(yǎng)了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。為促進(jìn)農(nóng)民增收起到積極的推動(dòng)和示范作用。
3.4 增強(qiáng)了村“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。集體收入的增加大大增強(qiáng)了村集體的服務(wù)功能,村委會(huì)干部在群眾中的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
3.5 推進(jìn)了農(nóng)村民主管理民主監(jiān)督。各試點(diǎn)在項(xiàng)目實(shí)施中,普遍實(shí)行了“一事一議”、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)?shù)却胧┒昂献鞴煞荨苯?jīng)濟(jì)實(shí)體的收益,是按40%用于村里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)、30 %用于村級(jí)黨組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)、20%用于增加村組干部補(bǔ)貼、10%用于村經(jīng)濟(jì)實(shí)體運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)來(lái)運(yùn)作的。這就有力地推進(jìn)了農(nóng)村民主決策、民主監(jiān)督和民主管理進(jìn)程。
4 存在問(wèn)題及幾點(diǎn)建議
4.1 存在問(wèn)題
4.1.1發(fā)展基礎(chǔ)差。由于我縣是集山區(qū)、邊疆、民族、貧困四位一體的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的貧困縣,長(zhǎng)期以來(lái),受基礎(chǔ)設(shè)施、資源、區(qū)位制約和項(xiàng)目存量少等影響,在爭(zhēng)取項(xiàng)目、招商引資、創(chuàng)辦實(shí)體等方面難度較大,發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。許多村集體經(jīng)濟(jì)處于“空殼”狀態(tài),村級(jí)組織無(wú)錢(qián)辦事、無(wú)能力辦事的現(xiàn)象突出,基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)保障難,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)難以維系。
4.1.2認(rèn)識(shí)不到位。從調(diào)查中可以看出:部分黨員群眾村級(jí)班子對(duì)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不足、思想不解放,對(duì)爭(zhēng)取扶持項(xiàng)目和結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新發(fā)展辦法不多,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏耐心,欠缺長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。村民多年以來(lái)都習(xí)慣于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)種植模式,面對(duì)新興事物存在著畏難情緒、有強(qiáng)烈的后顧之憂,信心不足。
4.1.3集體資源存量少。最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是,農(nóng)村目前土地承包到戶(hù),林地等資源確權(quán)到戶(hù),屬于村集體的資源很少,多數(shù)村沒(méi)有集體土地等方便入股的集體資產(chǎn),需要依托扶貧項(xiàng)目或用項(xiàng)目資金的方式入股,但扶貧項(xiàng)目大多是公益設(shè)施建設(shè),建成后很難為村級(jí)集體再創(chuàng)造。
4.1.4難以找到合適的合作對(duì)象。有一定實(shí)力的經(jīng)濟(jì)組織不愿意讓村委會(huì)以村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體的形式入股,怕影響自身管理和經(jīng)濟(jì)利益。加之試點(diǎn)單位開(kāi)展的“合作股份”工作量小、質(zhì)弱,運(yùn)行不夠規(guī)范,短期內(nèi)難以見(jiàn)到明顯成效。
4.1.5村民培訓(xùn)引導(dǎo)不足。筆者認(rèn)為這是最突出的問(wèn)題:當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是依托市場(chǎng)運(yùn)作的轉(zhuǎn)變調(diào)整,但農(nóng)村嚴(yán)重缺乏懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的經(jīng)紀(jì)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,缺乏必要的培訓(xùn)引導(dǎo)機(jī)制,農(nóng)業(yè)干部和群眾固步自封、閉門(mén)造車(chē)現(xiàn)象突出。
4.2 幾點(diǎn)建議
4.2.1以提高思想認(rèn)識(shí)為先導(dǎo)。說(shuō)實(shí)話,就是要讓老百姓意識(shí)到“是什么讓他得實(shí)惠”的問(wèn)題,所以我們要做的就是,以高度的責(zé)任感和使命感,統(tǒng)一思想堅(jiān)決抓、解放思想大膽抓、強(qiáng)化措施持久抓,充分拿出真抓實(shí)干的勁頭,營(yíng)造全民參與的氛圍,切實(shí)把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大起來(lái),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
4.2.2強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究,總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。強(qiáng)基惠農(nóng)“合作股份”作為一項(xiàng)新舉措,應(yīng)該堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)、政策引導(dǎo)的原則,按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作,用政策引導(dǎo)其健康有序發(fā)展,要避免用行政命令推進(jìn)工作,因此應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、股份合作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理等知識(shí)以及農(nóng)村適用技術(shù)、技能的培訓(xùn)。不斷總結(jié)24個(gè)試點(diǎn)村的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),按照分類(lèi)指導(dǎo)的原則抓好經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與推廣工作,切實(shí)把決策者、具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的工作人員及農(nóng)村居民培育成,具備一定現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型經(jīng)營(yíng)型人才。實(shí)現(xiàn),在有限的集體資源中盤(pán)活存量,做足增量;用科學(xué)的管理、技術(shù)的革新提高單產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,解決集體資產(chǎn)管理缺位上的“盲點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。
4.2.3大膽探索實(shí)踐,主動(dòng)破解難題。全面推開(kāi)“合作股份”工作,有條件、有基礎(chǔ)的地方要先行一步,做到“應(yīng)干盡干、應(yīng)推盡推”,條件和基礎(chǔ)不完全具備的地方要積極創(chuàng)造條件,打牢基礎(chǔ),確保有計(jì)劃地抓緊開(kāi)展起來(lái),在具體的工作過(guò)程中扎實(shí)做到“5個(gè)凡是”:凡是有利于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)能力的方式方法都鼓勵(lì)大膽探索;凡是有條件的村組、社區(qū)都要開(kāi)展;凡是涉農(nóng)部門(mén)都可以牽頭開(kāi)展;凡是涉農(nóng)的資金資產(chǎn)資源可以轉(zhuǎn)化為股份的都可以作為股本;凡是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、企業(yè)、種養(yǎng)大戶(hù)等都可以作為合作對(duì)象。
4.2.4充分發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員作用。新農(nóng)村指導(dǎo)員的作用就是提供技術(shù)。而通過(guò)調(diào)查,目前下派的新農(nóng)村指導(dǎo)員大多發(fā)揮不了作用,有一種心有余而力不足的感覺(jué),他們普遍認(rèn)為,“我只要為村上搞到或多或少的發(fā)展資金就行,其余無(wú)所謂”。這固然重要,但究其下派目的而言,更多的傾向應(yīng)是,提供發(fā)展經(jīng)濟(jì)的技術(shù)支持。比如:在發(fā)展烤煙片區(qū),可以下派多名煙辦指導(dǎo)員,以此類(lèi)推,林業(yè)、茶辦、畜牧、工商管理、稅務(wù)、包括教育等,按村級(jí)發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施項(xiàng)目需求派出指導(dǎo)員。切實(shí)發(fā)揮新農(nóng)村指導(dǎo)員的真正作用。
4.2.5堅(jiān)持扶貧開(kāi)發(fā)與基層黨建“雙推進(jìn)”的原則??陀^地分析:當(dāng)前,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,與村委會(huì)的管理能力和水平不高,村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不顯著,有一定關(guān)系。為確保集體資產(chǎn)保值增值,嚴(yán)格村級(jí)財(cái)務(wù)的使用和管理是關(guān)鍵,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)監(jiān)督管理,把工作的側(cè)重點(diǎn)放在完善和落實(shí)各項(xiàng)制度上。嚴(yán)格村級(jí)各項(xiàng)管理制度,使民主決策、民主管理真正落到實(shí)處。加大村集體資金投入力度,增強(qiáng)村級(jí)組織自我發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨建工作“兩促進(jìn)”。
4.2.6遵循平等協(xié)商、自愿合作的原則。尊重農(nóng)民合作社、企業(yè)和群眾意見(jiàn),由村級(jí)組織和農(nóng)民合作社、企業(yè)在自愿的基礎(chǔ)上平等協(xié)商,合作發(fā)展。更重要的是,還應(yīng)堅(jiān)持依法、公開(kāi)、透明原則,做到有法可依、有章可循、公開(kāi)公平、接受監(jiān)督,保障工作長(zhǎng)久、高效開(kāi)展。