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        完善園林事業(yè)單位新會計制度的方法總結

        2016-10-21 14:08:51楊正旭
        財會學習 2016年9期
        關鍵詞:新會計制度方法

        楊正旭

        摘要:在新時代環(huán)境背景下,園林事業(yè)單位財務水平是整個國家機關事業(yè)單位財務水平的一個縮影。完善園林事業(yè)單位新會計制度對于園林事業(yè)單位的創(chuàng)新與發(fā)展起著重要的影響作用,也對于整個社會的發(fā)展具有不可估量的作用。下面,本文就從四個基本方面,來對園林事業(yè)單位新會計制度進行簡單總結。

        關鍵詞:園林事業(yè)單位;新會計制度;方法

        新會計制度的頒布與實施,不僅有效的強化了我國園林事業(yè)單位財務管理的規(guī)范性,同時也在很大程度上提升了我國園林事業(yè)單位財務管理的質量與水平,對于園林事業(yè)單位不斷強化自身經濟管理起到了很大的推動作用,促使單位各項資金的使用效益大大提升,對園林事業(yè)單位參與市場競爭發(fā)揮了很大的幫助作用。

        一、提高財務人員素質

        從某種意義上來講,新會計制度的提出,對園林事業(yè)單位的會計主體、會計對象等提出了更高的要求,因此在選用財務人員時應傾向于綜合素質高、業(yè)務能力強,具有較高職業(yè)道德水平的人員,強化財務人員崗位責任制,在日常工作中,促進財務工作者的會計整體業(yè)務水平與能力提高會計檔案管理工作的整體水平,掌握會計憑證、會計賬簿和財務報告填報工作的基本要領,熟練應用會計電算化,定期進行培訓和繼續(xù)教育工作,建立有效的財務人員激勵和制約機制,充分調動財務工作者的工作熱情,激發(fā)他們的創(chuàng)造力,才能不斷提高財務工作者的綜合實力的根本保證[2]。

        二、強化財務預算管理

        在園林事業(yè)單位的財務管理工作當中,預算管理是其中一項非常重要的組成部分。預算的編制應遵循國家的政策法規(guī)和上級單位的有關要求,如果預算工作時間不夠、步驟少、準備工作不完善,則有可能引起預算編制的整體效果。在進行編制預算的整個流程中,財務部門與其他部門之間的交接工作做得不流暢,也有可能引起預算編制與預算執(zhí)行效果的低下,預算管理與資產管理等經濟項目脫節(jié)。預算項目不明,過于任意化,導致預算活動缺乏一定的而有效性。因此編制預算時,必須細化單位收支項目,不準隨意變更預算項目,尤其是在新會計制度下,更要嚴格按照項目、時間、進度支出執(zhí)行預算,不能在超出預算范圍的情況下進行預算支出活動,在一些比較特殊的條件下,必須要進行及時地調整,根據規(guī)定的程序辦理相關的手續(xù),完成預算管理工作的優(yōu)化。另外,新會計制度也在資金預算管理方面做出了明確規(guī)定,將傳統(tǒng)會計管理制度中的全額預算管理、差額預算管理和自收自支預算管理的方式轉變?yōu)楹硕ㄊ罩А⒊Р谎a、定向補助和定額補助等方式,做到預算內支出和預算外支出統(tǒng)一核算管理,平衡資金狀態(tài),提高資金使用效力。

        三、健全財務管理制度

        從本質上來說,建立健全財務管理制度,是確保園林事業(yè)單位財務管理工作的核心。通過結合園林事業(yè)單位新會計制度,編制適合本單位情況的財務管理制度,要著重強調以下方面:應加強會計機構建設,合理設置崗位,明確職責權限,嚴格按照既定原則,對于互相分割的崗位要相互分割,相互制約制度。形成一套完整的資產管理體系與資產監(jiān)督系統(tǒng),在資產出現(xiàn)增長減少的同時進行賬務的有效妥善管理與核查,以保證資產管理工作的科學性與有效性。加強對票據的管理,根據國家有關規(guī)定和票據使用管理措施,確保各個經濟業(yè)務項目必須要有專門的票據和表單作為依據,相關業(yè)務工作者必須要進行有效地調整,保證票據的真實、完整和合法,違反相關規(guī)定的,財務部門應不予報銷。根據國家有關政策法規(guī)和單位實際情況,嚴格執(zhí)行政府采購制度、國庫集中收付制度和公務卡管理制度,規(guī)范單位經濟活動行為,提高財政資金使用透明度,加強財政監(jiān)督與管理。建立健全相關經濟活動信息公開制度,確定內部信息公開的內容、范圍、方式和程序,加強財政領域的防腐體系建設。

        四、強化固定資產管理

        從某種意義上來講,對單位的固定資產進行有效的處理,是保證園林事業(yè)單位可以獲得高效發(fā)展的主要原因。所以,一定要加強對有關資產項目的有效管理力度,確保其各項活動的有效進行,不斷提高園林事業(yè)項目活動的信息化水平,實現(xiàn)資產管理系統(tǒng)化與體系化。同時我們還要實現(xiàn)資產控制與預算管理的高效化智能化處理,實現(xiàn)二者之間的有效連接,通過目前的已有資產項目來進行分析,進行數(shù)據信息的及時更新。

        五、結語

        綜上所述,在我國新會計制度頒布實施之后,園林事業(yè)單位不管是在財務方面還是在預算執(zhí)行方面,都出現(xiàn)了比較顯著的變化,并且,使得我國園林事業(yè)單位的會計信息質量與財務管理水平等都實現(xiàn)了進一步的發(fā)展與提升。因此,在新會計制度的背景下,園林事業(yè)單位應當進一步提高財務人員素質、強化財務預算管理、健全財務管理制度、強化固定資產管理,來促進我國園林事業(yè)單位的穩(wěn)定與快速發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]洪淑君.事業(yè)單位新會計制度改革及其存在的問題[J].時代金融,2014 (24):158+160.

        [2]高燕.關于事業(yè)單位新會計制度的改革要點分析[J].財經界(學術版),2014 (22):225+227.

        [3]韋海.事業(yè)單位新會計制度與內部控制規(guī)范實施探討[J].中國總會計師,2014(05):128-129.

        (作者單位:煙臺市園林管理處)

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