記得高中時候，瘋狂地喜歡上了乒乓球，大量的課余時間都用在了打乒乓球上。那時候，喜歡研究發(fā)球發(fā)出各種旋轉(zhuǎn)球，下旋球、上旋球、側(cè)下旋球、側(cè)上旋球、漂球等等，希望用發(fā)球技術(shù)迅速擊敗對手。每一類旋轉(zhuǎn)球還要打出不同的手法和姿態(tài)，正手發(fā)球、反手發(fā)球、下蹲式發(fā)球……在與同學(xué)對抗中，一旦旋轉(zhuǎn)球發(fā)威，心中會得意之極，甚至一度認為這就是乒乓球致勝的不二法門。

高中學(xué)校附近，有一座軍營，偶然有同學(xué)發(fā)現(xiàn)，軍營每個連隊中都有正規(guī)的乒乓球桌，平時都閑在那兒，于是，中午休息時間，我們幾個乒乓球愛好者就會經(jīng)常跑到軍營中操練起來。一次，我們正打得熱鬧時，來了一位當兵的，說也喜歡打，我們年輕氣盛，立刻表示要較量一番。我先上場，運用了各種旋轉(zhuǎn)球手法，結(jié)果，全沒用，對手只用球拍推擋，什么旋轉(zhuǎn)球過來全部一拍推回，干脆利落，結(jié)果自然是慘敗收場，其他同學(xué)上場，結(jié)局同樣悲慘。在打敗了我們所有人后，那位當兵的給出了評價：“你們基本功太差，發(fā)球用的都是花招兒，遇到基本功好的，一點兒贏的機會都沒有，回去好好練練基本功?！?/p>

那次經(jīng)歷后，讓我認識到了基本功的重要，也知道了業(yè)余選手和職業(yè)選手最大的區(qū)別所在。后來，逐漸發(fā)現(xiàn)，不僅打球，各行各業(yè)都有自己的基本功，而能夠笑到最后的，基本功扎實是共通的特征。

前不久，與文思海輝的高管談銀行業(yè)信息化的話題，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)管控就是銀行業(yè)的基本功。建數(shù)據(jù)倉庫、做數(shù)據(jù)治理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、規(guī)范數(shù)據(jù)應(yīng)用，這些看似繁瑣甚至枯燥的工作，卻是決定銀行長期保持競爭活力的關(guān)鍵因素。如果一家銀行這些基本功練得不扎實，前期發(fā)展也許看不出來，越到后期越會出現(xiàn)競爭乏力的狀況，甚至?xí)?dǎo)致應(yīng)用系統(tǒng)難以為繼、業(yè)務(wù)創(chuàng)新無法實現(xiàn)、系統(tǒng)整體需要重構(gòu)等嚴重問題，直接影響到銀行的可持續(xù)健康發(fā)展。

我們正在被迫卷入一個信息泛濫的時代。最新的說法是，今天全世界90%的數(shù)據(jù)是在過去兩年中產(chǎn)生的。大數(shù)據(jù)在提供了應(yīng)用的無限想象空間之余，也帶來了無窮無盡的煩惱。處理大數(shù)據(jù)，過濾出真正有價值的數(shù)據(jù)和信息，并加以有效運用，這項工作仿如沙中拾金、大海撈針，會使人望而生畏。

不得不承認，在對信息處理能力要求越來越高的今天，在商業(yè)市場上最活躍的身影，恰恰是那些基本功扎實、技術(shù)積累厚實的企業(yè)，IBM、甲骨文、SAP、微軟、EMC、英特爾、惠普等不斷推出應(yīng)對大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的各種新產(chǎn)品、新技術(shù)和新解決方案，而國內(nèi)IT企業(yè)更多扎身在應(yīng)用的前沿和產(chǎn)品的海洋中，對引領(lǐng)技術(shù)和應(yīng)用潮流這件事情，根本無暇顧及，以致于在上海舉辦甲骨文全球大會期間，神州數(shù)碼工程院院長謝耘在演講時感慨，由中國企業(yè)談IT技術(shù)發(fā)展趨勢似乎變成了“一件很奇怪的事情”。

亂花漸欲迷人眼，淺草才能沒馬蹄。決勝基本功，隨著時間的推移，將會不斷被證明。是該好好反思我們IT企業(yè)的基本功問題了。