侯彥慧

摘要：目前，觀念落后、理論認(rèn)知不足及從業(yè)人員素質(zhì)較低等是我國生產(chǎn)企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)中存在的主要問題。如果要將生產(chǎn)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及管理做好，就一定要結(jié)合企業(yè)的自身具體情況，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)對電設(shè)備維護(hù)觀念的更新要重視，同時對一些硬件的投入力度也要加大，最終朝著智能化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的主動管理、主動維護(hù)、主動維修的方向過渡。另外，對機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集及統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)和相關(guān)研究部門也一定要重視，從而使理論指導(dǎo)體系完善，對專業(yè)化從業(yè)人員的培訓(xùn)還應(yīng)該重視，使機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理的水平切實(shí)提高。本文主要對設(shè)備使用期的日常管理、如何正確使用設(shè)備、精心維護(hù)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備的檢查等問題進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；使用；維護(hù)；管理

前 言

機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)對生產(chǎn)企業(yè)有重要的作用，這主要是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的發(fā)展促進(jìn)了工業(yè)的發(fā)展。目前，大多數(shù)的企業(yè)對機(jī)電設(shè)備已經(jīng)普遍應(yīng)用，但是在機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)方面仍有較多問題存在，比如缺乏理論指導(dǎo)、觀念落后及從業(yè)人員素質(zhì)較差等，在日常使用時這些因素致使機(jī)電設(shè)備問題頻發(fā)，所以，對機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)加強(qiáng)非常重要。

一、設(shè)備使用期的日常管理

設(shè)備使用管理的任務(wù)和內(nèi)容在設(shè)備構(gòu)成期只發(fā)生對設(shè)備輸入，即設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸費(fèi)用的投資；到了設(shè)備使用期才發(fā)生設(shè)備輸出，即為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，使企業(yè)獲得效益。質(zhì)量和性能好的設(shè)備，如果不能正確地使用、精心地維護(hù)、科學(xué)地維修，也就不可能正常經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。企業(yè)當(dāng)然不能獲得預(yù)期數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品，設(shè)備投資就不能按預(yù)計(jì)期限回收。

1.機(jī)電設(shè)備管理的任務(wù)

①提高設(shè)備的效率。利用全員維護(hù)、預(yù)防檢修、狀態(tài)檢測、合理潤滑和備件供應(yīng)等措施來保證設(shè)備的最佳技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備的完好率和時間可利用率。②合理使用設(shè)備。合理使用設(shè)備就是根據(jù)設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)，制訂設(shè)備管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)定，安全、潤滑、清潔、整齊，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，制訂并完善定人定機(jī)制度，培訓(xùn)合格后才能上崗操作，提高設(shè)備利用率，充分發(fā)揮設(shè)備潛力。③設(shè)備使用的成本考核。設(shè)備使用的成本考核就是進(jìn)行設(shè)備使用的成本核算、經(jīng)濟(jì)活動分析等工作。

2.設(shè)備使用期管理的主要內(nèi)容

設(shè)備使用期管理的內(nèi)容很多，設(shè)備管理實(shí)際上涉及到企業(yè)各個方面的管理。①在工程技術(shù)方面，要做好設(shè)備的安裝調(diào)試、維護(hù)、潤滑、修理、設(shè)備安全、更新改造等方面的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。②在經(jīng)營管理方面，要做好設(shè)備的折舊基金和大修基金管理、固定資產(chǎn)管理、維修成本核算與分析、設(shè)備利用經(jīng)濟(jì)效益分析、設(shè)備更新改造經(jīng)濟(jì)效益分析等經(jīng)濟(jì)工作。③在生產(chǎn)組織方面，要做好設(shè)備的修理計(jì)劃制訂與實(shí)施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備件供應(yīng)等管理工作。④要做好環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防等許多方面的工作，在外部還要協(xié)調(diào)好供電、供水等工作。設(shè)備的正確使用、合理操作和精心維護(hù)是一項(xiàng)根本性任務(wù)。

二、正確使用設(shè)備

1.合理安排生產(chǎn)設(shè)備

要按產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)，正確、合理選擇各類型設(shè)備，考慮設(shè)備使用范圍、技術(shù)特性。為滿足生產(chǎn)工藝的要求，合理選擇設(shè)備是保證生產(chǎn)要求的重要環(huán)節(jié)，要合理安排生產(chǎn)時，考慮設(shè)備的工藝性能與技術(shù)要求。

2.正確規(guī)定設(shè)備能力

不同的生產(chǎn)設(shè)備是根據(jù)不同的技術(shù)原理設(shè)計(jì)制造的，因此，設(shè)備的性能指標(biāo)和技術(shù)參數(shù)也是具體規(guī)定的。企業(yè)要按設(shè)備的能力安排生產(chǎn)計(jì)劃。如壓力容器不能超過壓力使用，工業(yè)鍋爐不得超壓使用，保證生產(chǎn)的安全。設(shè)備的正確使用，發(fā)揮設(shè)備的效能。

3.制訂設(shè)備操作規(guī)程

企業(yè)必須根據(jù)自身的具體要求制訂每臺設(shè)備的操作規(guī)程、安全規(guī)程，保證設(shè)備的正確使用。

4.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

在操作中注意觀察、控制有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)，如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量等，如果在操作過程中發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象，要立即停機(jī)并報(bào)告設(shè)備人員，查明原因排除故障，在設(shè)備故障沒有排除完或者是設(shè)備發(fā)生異常，操作人員無權(quán)擅自繼續(xù)操作設(shè)備。

5.建立健全考核制度

企業(yè)的設(shè)備管理采用的是全員管理與專業(yè)人員相結(jié)合的方法，因此，要加強(qiáng)考核，制訂設(shè)備使用的考核制度。

三、精心維護(hù)設(shè)備

設(shè)備在使用過程中，必然造成零部件的磨損、電氣及控制系統(tǒng)的老化，一些介質(zhì)的化學(xué)作用如腐蝕作用，也產(chǎn)生液壓系統(tǒng)的泄漏現(xiàn)象。根據(jù)工藝特點(diǎn)的不同，各類設(shè)備在使用中不斷產(chǎn)生性能劣化，設(shè)備的劣化分為使用劣化、自然劣化和災(zāi)害劣化。

1.機(jī)電設(shè)備維護(hù)的類別和內(nèi)容

日常維護(hù)

①班次維護(hù)。要求操作人員在每個班次生產(chǎn)的班前對設(shè)備部位進(jìn)行檢查，按照規(guī)定加油潤滑，如需要點(diǎn)檢的設(shè)備，還要按照規(guī)定檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，不能處理的要及時報(bào)告設(shè)備人員，交接班時，應(yīng)當(dāng)將設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、故障等完整記錄在交接班記錄簿上，辦理交接班手續(xù)。②周末維護(hù)。主要安排在周末或節(jié)假日對設(shè)備進(jìn)行完整的清掃、擦拭與涂油，對設(shè)備進(jìn)行檢查考核。3.1.2定期維護(hù)。定期維護(hù)要根據(jù)企業(yè)的具體情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)確定時間，通用設(shè)備一般是兩三個月保養(yǎng)一次。

2.機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一般方法

2.1設(shè)備使用中嚴(yán)格崗位責(zé)任制。必須認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查并填寫相關(guān)記錄表格，使所有的突發(fā)故障及不正常狀態(tài)及時發(fā)現(xiàn)處理，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常狀態(tài)，保證安全運(yùn)行。操作工的一般日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容如下。

2.2維護(hù)保養(yǎng)的具體做法和人員的責(zé)任

①按照設(shè)備的特點(diǎn)和要求，對設(shè)備整體、管線、閥門、儀表、電源供應(yīng)等實(shí)行專人負(fù)責(zé)。②嚴(yán)格按照操作管理規(guī)定操作設(shè)備、合理使用設(shè)備；根據(jù)維護(hù)要求精心維護(hù)設(shè)備；③進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的考核，開展評比活動，提高員工的積極性，對于優(yōu)良操作人員給與獎勵。

四、機(jī)電設(shè)備的檢查

1.日常檢查

日常檢查是由操作人員和現(xiàn)場維修人員每天完成的例行檢查工作，目的是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不正常情況并能夠排除。

2.定期檢查

2.1以操作工為主的巡回檢查。巡回檢查就是現(xiàn)場操作人員按照管理制度巡回檢查線路，對設(shè)備進(jìn)行采用定時、定點(diǎn)、定項(xiàng)的周期檢查。巡回檢查一般采用主觀檢查法，昕、摸、查、看、聞。

2.2設(shè)備的定期檢查。由專業(yè)維修工人檢查一般由現(xiàn)場維修人員和專業(yè)人員共同完成，按照設(shè)備的性能標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行檢查，定期檢查包括日常檢查、定期停機(jī)檢查、專項(xiàng)檢查。

五、結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備發(fā)生的故障情況有很多種，為了保障機(jī)電工作持續(xù)順利進(jìn)行，我們在維修工作上，檢修和管理時必須針對具體的故障進(jìn)行，從而對故障機(jī)器很好地進(jìn)行處理。為了使機(jī)電設(shè)備的安全性著重提高，機(jī)電設(shè)備維護(hù)還要從細(xì)節(jié)抓起。使用的很多機(jī)電設(shè)備在企業(yè)中都是多種多樣的，而在生產(chǎn)過程中，這些設(shè)備的承載力在不同條件下都會有著一定的區(qū)別，導(dǎo)致機(jī)件破損和摩擦就是因?yàn)殚L時間運(yùn)行，而且使其在一定范圍內(nèi)不能正常工作，可見，我們只有采取一定的措施，加強(qiáng)設(shè)備管理，進(jìn)而達(dá)到提高設(shè)備的質(zhì)量，就要提高機(jī)電設(shè)備質(zhì)量，從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。

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