郭平利

摘要：工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理決定著建設(shè)工程的成敗與優(yōu)劣，只有充分了解其一切特點(diǎn)，對當(dāng)前工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一切可靠的評估與分析，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)與管理方法、采用先進(jìn)的技術(shù)手段，在施工過程中時(shí)刻不忘管理控制，從根本上降低工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。本文探討了建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識別與管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑；工程造價(jià)；管理措施

前 言

建筑工程能否順利實(shí)施與建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)有很大關(guān)系，它直接能夠影響項(xiàng)目的效益以及項(xiàng)目的決策問題。我國正處于全面發(fā)展階段，對于建筑的投入逐年加大，要保證投入能夠得到相應(yīng)的效益，則必須保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，就要綜合考慮實(shí)施過程中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

一、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

所謂工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是指一個(gè)項(xiàng)目在造價(jià)分析時(shí)，從開始立項(xiàng)、中間招標(biāo)投標(biāo)和最終的工程開工的全過程，總會遇到一些內(nèi)部或者外部的一些不可預(yù)測的問題，而這些問題就被稱為工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。在工程開始的全過程中，要對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，這些相應(yīng)的管理就被稱為風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是一種高層次的、綜合性的管理工作，它需要在工程實(shí)施的全過程中，對每個(gè)項(xiàng)目可能存在的不確定的問題找出解決的辦法。

二、建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識別

1.決策階段

決策階段是非常重要的一部分，關(guān)乎到接下來的所有事項(xiàng)。在決策時(shí)，評估師一定要考慮多方面的因素，評估準(zhǔn)確，在得到招標(biāo)文件后，要認(rèn)真閱讀有關(guān)項(xiàng)目，然后進(jìn)行評估，做出最準(zhǔn)確的決定。但同時(shí)也要遵守法律制度，盡量不要讓乙方受到較大影響。另外，負(fù)責(zé)人在做判斷時(shí)，要謹(jǐn)慎，認(rèn)真看評估與招標(biāo)文件，做出最正確的決定，這關(guān)乎到施工單位整體的利益，使投資者的利益達(dá)到最大化，盡量不要給施工單位造成巨大損失。負(fù)責(zé)人在拿到招標(biāo)文件時(shí)，要仔細(xì)閱讀有關(guān)項(xiàng)目，防止施工單位受到較大損害。

2.投標(biāo)階段

在投標(biāo)時(shí)，負(fù)責(zé)人要格外注意，報(bào)價(jià)時(shí)，不能過高，這將不能使施工單位的利益達(dá)到最大化， 甚至還可能使施工單位受到損害，但也不能過低，這樣，施工單位將不會中標(biāo)，更別提收益了。在中標(biāo)之后，簽訂合同時(shí)，要仔細(xì)閱讀，看與自己有關(guān)的條款是否會使施工單位承受不合法的責(zé)任。在評估時(shí)，也要看清有關(guān)款項(xiàng)，做出合理的造價(jià)。

3.施工階段

招標(biāo)、投標(biāo)結(jié)束后，就進(jìn)入施工階段了。這時(shí)，一定要保證施工人員的安全。否則，會給施工單位造成不必要的損失。在施工期間，或許有人會提出索賠情況，遇到這些情況，要先查證然后做出正確的判斷。施工時(shí)還要注意機(jī)器設(shè)備、材料，這些損壞時(shí)，也會使造價(jià)增加。

4.結(jié)算階段

很多施工單位認(rèn)為完工后就行了，其實(shí)不然，結(jié)算階段也是很重要的。在完工后，要仔細(xì)檢查工程質(zhì)量，看是否標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主能否滿意，業(yè)主還有什么樣的要求需要改進(jìn)。如果工程質(zhì)量不好，有的地方不符合業(yè)主的要求，那就需要后期進(jìn)行進(jìn)一步完善，這必然會增加費(fèi)用，甚至還會有索賠情況。因此，在結(jié)算階段，萬不可大意，注意檢查工程質(zhì)量。

三、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施

1.做好工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的評估工作

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評估，需要對工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)中的因素實(shí)行科學(xué)的分析，盡可能的通過分析確定風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的時(shí)間及影響范圍、程度等，對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展過程進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測，并努力做到在單一風(fēng)險(xiǎn)因素評估的基礎(chǔ)上，考慮多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的綜合性影響，對工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行科學(xué)的評估，并提出有效的對策來作為管理的依據(jù)。

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評估可以采取安全檢測法、風(fēng)險(xiǎn)初步分析法、檢查表法等專業(yè)評估方法，有針對性的通過對某一特定工程項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表，然后依據(jù)相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)對可能性風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性進(jìn)行評估，從而綜合歸納出整個(gè)工程項(xiàng)目可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，有經(jīng)驗(yàn)的予以規(guī)避或防范，并在項(xiàng)目進(jìn)行中對各個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)信息做到及時(shí)更新，提升工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評估的可靠性。

2.提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

施工企業(yè)要將工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理工作擺在重要的位置，將風(fēng)險(xiǎn)管理意識灌輸?shù)矫课粏T工心中，定期對工程造價(jià)管理者及施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，逐步提升風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。在培訓(xùn)過程中，要重點(diǎn)講解基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理知識，風(fēng)險(xiǎn)管理方法，確保造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理人員達(dá)到崗位的要求，能夠制定出內(nèi)容完善、構(gòu)思合理的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方案。

3.強(qiáng)化施工項(xiàng)目參與方的信息溝通

為了提高工程造價(jià)管理效率，必須要充分的了解和掌握施工項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息，根據(jù)工程進(jìn)度和開展?fàn)顩r，實(shí)現(xiàn)信息的共享，為工程實(shí)施決策的制定提供科學(xué)的依據(jù)。應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目參與者間的信息溝通和交流，使造價(jià)管理人員能夠快速、準(zhǔn)確的獲取有關(guān)資料，降低成本費(fèi)用的投入。如果出現(xiàn)工程造價(jià)超出預(yù)算的問題，應(yīng)及時(shí)召集工程項(xiàng)目參與方，共同進(jìn)行研討分析，制定出最優(yōu)化的解決方案，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。

4.科學(xué)的計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理

只有時(shí)刻遵循科學(xué)性、可行性、合理性的原則，才能在更大程度上降低造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)更應(yīng)該注意。具體選擇眾多施工方法和施工工藝中的哪一種，要在這眾多種類之間進(jìn)行細(xì)致、全面的比較，擇優(yōu)錄取，以此降低造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

5.完善工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)耗時(shí)長且投資大的工作，能否做到很好的管理，還與企業(yè)的管理制度有著密切的聯(lián)系。施工單位應(yīng)設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，全面做好項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、合約管理、造價(jià)管理、物資管理等工作。建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)要求必須建立合理的業(yè)務(wù)流程和明確部門之間的職責(zé)，建立規(guī)范的決策過程和專門提供風(fēng)險(xiǎn)管理的組織保證，以此保證有效、及時(shí)和準(zhǔn)確的信息流通途徑。完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對工程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都有很好的保證作用，應(yīng)對出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)可以便捷高效的處理。

6.合理的利用擔(dān)保、保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法

開展建設(shè)項(xiàng)目施工時(shí)，受多方面因素的影響，會不可避免的存在一些風(fēng)險(xiǎn)因素。針對這些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)合理的使用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移處理方式，將施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)移，可以購買設(shè)備損壞、工程破壞、意外傷亡保險(xiǎn)或第三方責(zé)任險(xiǎn)等，借助擔(dān)保市場的作用來保障施工企業(yè)的利益。

四、結(jié)束語

總體而言，建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素有不確定性，而且很難控制，這就要求施工單位在進(jìn)行評估時(shí)考慮多方面因素，盡可能評估到所有風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)措施。因此，一定要對工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的研究，并提前準(zhǔn)備好有效的措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]荊蘭芳.淺析工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)評估及對策[J].科技致富向?qū)? 2012（24）.

[2]周懷少.試論施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的防范[J].科技資訊. 2012（03）.