張全友

摘要：百年大計(jì)，質(zhì)量第一。沒(méi)有質(zhì)量的投資和進(jìn)度都是空談。因此，作為建設(shè)工程管理者，必須整合各項(xiàng)資源，將對(duì)工程質(zhì)量的控制貫穿于建設(shè)工程始終。本文對(duì)建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工；質(zhì)量管理；控制措施

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必須重視抓好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，提高公司的整體質(zhì)量水平，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，作為施工的組織管理者，要通過(guò)科學(xué)的手段和現(xiàn)代技術(shù)，從基礎(chǔ)工作做起，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)施工工程的質(zhì)量管理和控制，使建設(shè)市場(chǎng)朝著健康有序的方向發(fā)展，才能確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。

一、建設(shè)工程質(zhì)量管理的意義

從產(chǎn)品的角度來(lái)看，建設(shè)工程具有別的產(chǎn)品所不具有的特殊性。建設(shè)工程的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，主要分為設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和驗(yàn)收四個(gè)階段。而監(jiān)理和驗(yàn)收這兩個(gè)階段只是作為設(shè)計(jì)、施工階段的檢驗(yàn)手段，建設(shè)工程作為一個(gè)產(chǎn)品，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞主要取決于設(shè)計(jì)和施工階段。其中設(shè)計(jì)是建設(shè)工程質(zhì)量的前提與保障，好的設(shè)計(jì)圖紙才能設(shè)計(jì)出質(zhì)量?jī)?yōu)異的建設(shè)工程。由于設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)圖紙修改方便，所以設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量達(dá)標(biāo)是比較容易達(dá)到的，而施工階段的質(zhì)量達(dá)標(biāo)要考慮諸多的因素，主要有材料、工序、工藝等諸多方面的選擇與考慮，所以施工階段的質(zhì)量管理就比較復(fù)雜了，其不僅關(guān)系到建設(shè)工程能否通過(guò)驗(yàn)收，還會(huì)對(duì)建設(shè)工程后期使用中的安全保障產(chǎn)生重大影響。其次，建設(shè)工程的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，期間往往會(huì)涉及到施工環(huán)境、施工人員等變化。這些變化都會(huì)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，而建設(shè)工程質(zhì)量管理就是協(xié)調(diào)這些變化，保證施工的質(zhì)量。

二、提高建設(shè)工程施工中質(zhì)量管理與控制的措施

1.加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理

建設(shè)工程設(shè)計(jì)，顧名思義，就是建設(shè)工程建設(shè)初期階段的方案設(shè)計(jì)。相比于建設(shè)工程建設(shè)的施工階段，沒(méi)有那么費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，但是，其重要性卻不可忽視。高水平的工程設(shè)計(jì)，能夠確保設(shè)計(jì)方案的合理、先進(jìn)，使得建成建設(shè)工程既美觀又能兼顧性能，還能達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程的建設(shè)是不可或缺的。而高水平的工程設(shè)計(jì)，除了對(duì)設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平有一定要求外，相關(guān)監(jiān)督部門(mén)的管理也必須考慮，相關(guān)監(jiān)督部門(mén)除了對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的檢查要符合技術(shù)要求和客戶(hù)需求外，還可以聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家給出一定的指導(dǎo)性意見(jiàn)，使得設(shè)計(jì)方案盡可能優(yōu)化。

2.完善各級(jí)技術(shù)交底制度

項(xiàng)目總工應(yīng)對(duì)各技術(shù)職能部門(mén)和項(xiàng)目分部及施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底；各項(xiàng)目分部或施工隊(duì)的技術(shù)部門(mén)應(yīng)對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；項(xiàng)目分部或施工隊(duì)向下交底時(shí)還應(yīng)分班組進(jìn)行；當(dāng)人員變動(dòng)時(shí)，應(yīng)重新對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)按會(huì)議的形式進(jìn)行，并形成會(huì)議記錄，相關(guān)人員簽字、存檔。

3.對(duì)工程施工材料的管理及控制

眾所周知，在建設(shè)工程施工的過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到大量的施工材料，這些材料作為建設(shè)工程施工的根本，在使用上以及質(zhì)量上都將會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成直接的影響，因此，需要做好對(duì)工程材料的管理及控制。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)使用材料的質(zhì)量控制，確保材料的質(zhì)量、性能都要達(dá)到建設(shè)工程的施工要求，切實(shí)有效的提高建設(shè)工程施工質(zhì)量，例如，在建設(shè)工程中所使用的鋼筋材料，需要保證鋼筋材料的強(qiáng)度達(dá)標(biāo)，同時(shí)要保證材料表面不能出現(xiàn)大面積銹蝕，另外，還要對(duì)鋼筋材質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，要求鋼筋勻質(zhì)，其中的含磷量、含硫量不能過(guò)大，避免出現(xiàn)冷脆、熱脆的現(xiàn)象。其次，要保證進(jìn)入建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都必須有著產(chǎn)品的質(zhì)量保證書(shū)或是合格證書(shū)，同時(shí)，要保證施工材料的型號(hào)符合建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求，尤其是對(duì)鋼筋型號(hào)、水泥型號(hào)等方面進(jìn)行明確，必須要求有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，避免型號(hào)出現(xiàn)問(wèn)題而對(duì)整體工程施工質(zhì)量造成影響。

4.對(duì)機(jī)械設(shè)備和環(huán)境的控制

根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電渣壓力焊接鋼筋時(shí)，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機(jī)械使鋼筋焊接達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修，不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等。因此，應(yīng)建立文明施工和安全施工的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，確保工程質(zhì)量和安全。

5.對(duì)工程施工工序的管理及控制

建設(shè)工程施工中需嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工工序進(jìn)行，而且，由于建設(shè)工程間的差異性，也使得施工工序存在很大的差異性，而施工工序的是否合理將直接影響到建設(shè)工程的施工質(zhì)量，因此，需要加強(qiáng)對(duì)工程施工工序的控制。首先，應(yīng)結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況來(lái)設(shè)置并完善相應(yīng)的施工程序，并設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，以便于在施工進(jìn)行過(guò)程中對(duì)一些重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而保證建設(shè)工程施工的合理性。其次，應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝流程進(jìn)行施工，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守施工操作的法規(guī)，避免出現(xiàn)違反施工條例的問(wèn)題發(fā)生。再次，應(yīng)及時(shí)對(duì)工程施工工序的應(yīng)用效果進(jìn)行檢驗(yàn)，主要對(duì)其展開(kāi)質(zhì)量評(píng)價(jià)，了解其是否符合工序?qū)嵤┑臉?biāo)準(zhǔn)，一方面可以保證施工的質(zhì)量，另一方面可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不足之處，并有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善，從而保證建設(shè)工程施工工序?qū)嵤┑挠行?，有效的提高建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

6.對(duì)工程施工技術(shù)工藝的管理及控制

施工技術(shù)工藝是確保建設(shè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，其工藝的質(zhì)量將直接影響到施工質(zhì)量，而且，施工工藝與施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有著直接的聯(lián)系，因此，在對(duì)建設(shè)工程施工技術(shù)工藝進(jìn)行管理的同時(shí)還要注重對(duì)施工人員素質(zhì)的管理。首先，在建設(shè)工程實(shí)施之前，需要做好前期的施工技術(shù)工藝摸底工作，了解施工人員技術(shù)水平，根據(jù)摸底情況將施工人員分配到不同的施工崗位，做到各盡其才，進(jìn)一步保證工程施工的質(zhì)量。其次，在對(duì)以往建設(shè)工程施工的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多質(zhì)量問(wèn)題都是因施工過(guò)程中施工人員操作不合理等的導(dǎo)致的，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)工藝的管理和控制，在不同的施工崗位安排相應(yīng)的監(jiān)督管理人員，對(duì)各個(gè)施工崗位的施工操作進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工操作不合理的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正，進(jìn)一步保證施工技術(shù)工藝實(shí)施的有效性，從而確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量。在這里需要注意的是，所安排的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員必須熟練的掌握相應(yīng)崗位的施工技術(shù)工藝，這樣才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中的不足，并加以管理及控制。

7.對(duì)人和質(zhì)檢方法的控制

在工程施工過(guò)程中，人是起主導(dǎo)作用的。所以，必須利用各種時(shí)機(jī)，采用多種形式對(duì)建設(shè)企業(yè)各層次人員進(jìn)行分期分批培訓(xùn)教育，以技能實(shí)踐教育為主、理論知識(shí)教育為輔，未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格人員不得上崗作業(yè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行檢查時(shí)要細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)。比如基礎(chǔ)工程地基開(kāi)挖后要認(rèn)真鑒定地基土的情況是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；電氣工程檢查變電、配電位置、高低壓進(jìn)出口方向、電纜溝和電纜支架的位置、標(biāo)高等等。

綜上所述，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，建設(shè)行業(yè)相關(guān)的建設(shè)工程施工管理愈發(fā)顯得不容忽視，工程質(zhì)量監(jiān)管工作和任務(wù)會(huì)更加艱巨，但是我們要克服困難，加強(qiáng)建設(shè)工程的施工質(zhì)量管理，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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