胡建軍

摘要：近年來，受益于我國市場經濟的高速發(fā)展，我國城市基礎設施規(guī)模逐步擴大，我國建筑行業(yè)也呈現了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在此時代背景下，如何對建筑工程造價進行精細化管理以降低企業(yè)投資成本，實現經濟效益最大化成為了越來越多人的觀注焦點。隨著建筑工程的不斷發(fā)展，工程造價動態(tài)管理憑借其實時性、科學性以及精準性等特點逐步成為了我國建筑工程造價管理的重要手段?；诖耍疚膶⒔Y合筆者自身經驗，對建筑工程造價的動態(tài)管理展開概述，從影響我國建筑工程造價的因素著手進行分析，并探討加強我國建筑工程造價動態(tài)管理與控制的方法，希望能為促進建筑工程造價管理質量貢獻綿薄之力。

關鍵詞：建筑工程造價；動態(tài)管理；控制

一、建筑工程造價的動態(tài)管理概述

1.基本含義

建筑工程造價動態(tài)管理指的是在綜合分析建筑工程建設期間的工程造價基礎上，采用變化的眼光來分析與管理建筑工程造價方面的問題，并及時對工程設計期間所出現的新變化因素而導致的偏差進行調整與糾正，以確保建筑工程建設期間各項財力、物力與人力資源都能得到有效利用，將建筑工程造價控制在限定的范圍內。

2.工程造價動態(tài)管理的重要性

眾所周知，建筑工程造價是貫徹在其全過程中的，并且由于項目建設周期較長，這就意味著施工中時刻會有可能發(fā)生諸如設計變更、現場簽證等動態(tài)變化，進而影響到工程造價。一旦建筑企業(yè)沒有及時有效地將這些動態(tài)變化進行控制，那么將會導致建筑企業(yè)經濟效益因工程造價無法控制而降低。建筑工程造價動態(tài)管理地實施不但能夠及時有效地將施工過程中所發(fā)生的變化予以解決，從而確保工程進度得到有效推進，同時在將這些動態(tài)變化解決能夠有助于建筑企業(yè)實現工程造價的有效控制，進而保障其經濟效益目標實現。

二、影響建筑工程造價的因素分析

1.國家相關政策與法規(guī)

我國相關的政策制度與法律法規(guī)都會建筑工程的建設進行著約束與控制。建筑工程與人們的生命財產安全息息相關，因此，我國相關政策與法規(guī)都對建筑企業(yè)與施工單位的質量進行明確規(guī)定，并嚴格約束著建筑工程的造價，杜絕由于建筑造價過多而對社會穩(wěn)定造成影響。因此，國家相關政策與法規(guī)是影響建筑工程造價的重要因素之一。

2.地區(qū)與市場的因素

在我國，受到地區(qū)與市場因素的影響，我國不同地區(qū)間其建筑價格也各不相同。不僅如此，各地定額取費標準不同，以及受到各地供需關系的影響，工程造價也會產生一定的波動。如，在工程建設過程中，有可能會由于人力資源緊缺而導致施工人力成本增加的情況，從而致使建筑工程造價增加。

三、建筑工程造價動態(tài)管理與控制方法

1.及時更新市場信息

市場信息的把握程度在一定程度上影響著工程造價的動態(tài)管理。一般情況下，建筑材料、設備與人力等價格都會隨著市場的變化而發(fā)生改變，不同時期，其價格也各不相同。而工程造價目管理在于合理估算與確定整體建筑工程的全部資金消耗，所以建筑材料、設備與人力等價格與工程造價的控制息息相關。所以，非常有必要對市場信息進行及時的更新與了解，并根據市場信息的變化來做出相應的調整與決策。

2.推進建筑工程造價動態(tài)管理體系建設

對建筑工程造價動態(tài)管理而言，構建相關管理體系具有以下兩方面重要作用：第一，確保各階段工程造價得到合理而有效地控制。該管理體系的建立能夠使得建筑企業(yè)針對各階段施工環(huán)節(jié)制定出合理的預算，如此一來不但極大地提升了企業(yè)施工中應變能力，同時也為工程造價有效控制奠定堅實基礎。第二，有助于規(guī)范施工。通過該管理體系建筑企業(yè)能夠借助于工程造價動態(tài)管理實現對施工的有效監(jiān)督，從而有助于規(guī)范施工，并有效地保障工程建設質量。由此可見，建筑工程造價動態(tài)管理體系建設具有極其重要的作用，因而為了最大程度地保障建筑工程造價動態(tài)管理實施，建筑企業(yè)必須充分結合具體工程以及自身實際推進其管理體系建設。

3.做好價差的應對工作

首先，建筑工程的主要價格信息、材料范圍以及當地材料綜合價差都是由地方每月或每個季度在定額站公布，以此作為工程計價的基礎。而在實際造價管理中，應將實際市場價格情況與建筑工程各項目的具體特征相結合。如木頭、鋼筋等關鍵材料應與定額差來結合設置；磚瓦等其他材料則應與測定綜合材差系統結合起來進行價差調整。其次，應動態(tài)處理工程造價編制中的材料價格與實際采購材料間的價差。在編制工程造價時，應全面了解材料價格，以各時期材料價格的情況來調整相應的系數與價差。采用價格補差或定額材料用量補差等管理方式來應對建筑工程的價差。再次，應加強合同的管理，合同是調整工程結算價差的重要依據，如果一項材料結算價格大于或小于合同中所列的材料價格是，可對低于或多出的部分價格進行調整。

4.調整人工費差額

人工費用是造成造價的重要組成部分，其往往由于物價的變化而出現差額的現象，從而對工程總體造價產生影響。現階段，不適宜改變人工費的組成與計算方法，才可以采用基本工資加上各類崗位性質的津貼補足到預算工資單價中，來對人工費進行過渡性調整，以降低建筑產品價格與人工價值偏離的幅度，讓建筑人工費用與實際市場情況相貼近。首先，應以市場物價行情與同行業(yè)的薪資情況為依據，制定出科學的人工費用管理方法，合理調整物價變化而對人工費用的影響以及人工費用的差額。其次，采用福利、工資津貼以及基本工資的形式來應對不同情況下的人工費用調整的情況，避免由于薪資調整而對工程造價以及工程建設質量產生影響。

5.加強施工階段造價管理

施工階段的造價在總體建筑工程造價中占著極大的比例。在施工階段，工程建設處于快速運轉狀態(tài)，大量人力資源、物資采購等方面費用都在不斷快速消耗。因此，在施工階段應實時關注市場環(huán)境變化，全面掌握工程進度，加強該階段的造價動態(tài)管理。首先，應對工程設計圖紙的內容、要求以及標底計算書等內容做到了然于心，重點控制工程造價上最容易突破的環(huán)節(jié)，并科學預測將會導致工程發(fā)生變更或索賠的誘因，進而采取相應措施來進行解決。其次，應以工程施工進度為基礎編制工程動用資金的月、季、年計劃，并將工程計劃值與實際值進行動態(tài)對比，將建筑工程總投標值控制在合理的范圍內。再次，由于工程施工具有不確定性，因為往往會由于設計變更、地質環(huán)境變化或是業(yè)主方面的因素而導致設計變更的情況出現。所以，應嚴格控制工程的變更，對于必須發(fā)生的變更，應經過建設單位、設計單位以及監(jiān)理單位單方共同簽字后方可執(zhí)行，并動態(tài)做好相應的造價調整。

四、結束語

總而言之，工程造價動態(tài)管理是一項針對市場經濟環(huán)境下可能引起工程造價變化的各項因素進行的科學對策，在建筑工程中進行造價動態(tài)管理，不但能為工程造價的編制與調整提供科學的知道，還能為工程造價管理目標以及成本控制目標的實現打下堅實的基礎。因此，在實際造價管理過程中，應結合市場變化與發(fā)展情況，在保證工程質量的前提下，采用動態(tài)、科學的管控方法來合理控制工程成本費用，以促進企業(yè)經濟效益的提高。

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