摘要：建筑工程施工質(zhì)量不僅關系到企業(yè)的生存發(fā)展和我國建筑產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，也關系到人民的生命財產(chǎn)安全。本文闡述了加強建筑工程質(zhì)量管理的重要意義，指出了目前我國建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的具體問題，提出了相應的建筑工程質(zhì)量管理保證措施。

關鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理

建筑工程施工質(zhì)量管理工作是保障工程施工質(zhì)量的關鍵，其是通過對影響建筑工程質(zhì)量的各因素進行控制與管理，達到保障施工質(zhì)量的目的。建筑工程施工質(zhì)量管理工作不僅是企業(yè)施工質(zhì)量保障的基礎、更是企業(yè)施工成本控制的關鍵、是企業(yè)綜合市場競爭力提高的關鍵[1]。近年來，隨著我國建筑工程相關法律法規(guī)的健全，我國的建筑工程質(zhì)量管理在逐步提高，但仍存在重進度管理，輕質(zhì)量管理。近年來由于施工質(zhì)量管理工作不到位使得建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況時有發(fā)生，建筑工程質(zhì)量問題和事故頻頻發(fā)生，所導致的經(jīng)濟損失、人員傷亡、社會影響引發(fā)人們反思和關切[2，3]。建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后的治理工作將大大增加施工成本，影響建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，加強建筑工程施工質(zhì)量的管理具有重要意義。

一、加強建筑工程質(zhì)量管理的重要意義

建設工程質(zhì)量管理，關系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益。對項目建設單位即業(yè)主來講，項目施工質(zhì)量不好，輕者造成返工、工期拖延，使項目延期投入使用，拖后發(fā)揮經(jīng)濟效益。沒有質(zhì)量就會導致安全隱患，投資控制和進度控制就失去了基礎，喪失了意義。對項目施工單位來說，施工項目質(zhì)量是企業(yè)整體質(zhì)量管理水平、技術水平、操作水平的具體外化。優(yōu)質(zhì)名牌工程是企業(yè)形象的金字招牌，劣質(zhì)工程損害企業(yè)的形象，會影響企業(yè)效益。另外，建筑工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)，往往會給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，甚至會成為社會不穩(wěn)定的因素。所以確保和提高建筑工程質(zhì)量具有重要意義。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理問題

1.重進度、輕質(zhì)量管理

很多建設單位和施工企業(yè)過分注重短期經(jīng)濟效益，不僅通過加強施工管理和優(yōu)化施工組織來提高經(jīng)濟效益，甚至過度壓縮工期，導致質(zhì)量管理和工期管理極不協(xié)調(diào)，一味追求工期，過度控制成本使經(jīng)濟利益最大化。不按圖施工，偷工減料，施工配套措施缺失，在施工活動中違反相關規(guī)范和操作規(guī)程，沒有工程合法手續(xù)盲目施工，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，不按強制性標準施工，致使工程質(zhì)量嚴重下降，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

2.質(zhì)量監(jiān)督管理流于形式

監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)管部門管理形式主義嚴重，監(jiān)管缺位。在工程實踐中，一些工程監(jiān)理公司掛名監(jiān)理，名不副實，人員配置各專業(yè)不到位。監(jiān)理工程中，往往是現(xiàn)場不旁站，對質(zhì)量問題不能主動的預防、發(fā)現(xiàn)和解決，“監(jiān)”而不“理”，對工程質(zhì)量缺乏有效監(jiān)控，不能認真執(zhí)行各種技術規(guī)范和規(guī)程，不能嚴格按照建筑工程的監(jiān)理程序、方法進行驗收。有的質(zhì)量監(jiān)管部門工作責任心差，礙于人情和面子，默認潛規(guī)則，腐敗滋生，對工程質(zhì)量睜只眼閉只眼，能過則過，助長了質(zhì)量問題的滋生。

3.施工人員素質(zhì)低

目前，我國建筑工地施工人員主要為農(nóng)村剩余勞動力，這部分人文化水平低，不懂專業(yè)的技術施工，只是在開工前進行簡單的培訓就正式施工，因為對許多專業(yè)的知識無法深刻的理解，在施工中僅通過自身對施工的理解進行施工，在施工過程中就很難保證不出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成質(zhì)量、安全隱患。

三、建筑工程施工質(zhì)量保障措施

1.加強施工的跟蹤監(jiān)督管理

在對工程質(zhì)量進行檢查時，在發(fā)現(xiàn)的很多問題中，一般是通過進行現(xiàn)場的跟蹤檢查時發(fā)現(xiàn)的。監(jiān)督管理專職人員如果在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題必須要及時的加以解決，把質(zhì)量事故完全消滅在初始狀態(tài)中，減少損失。質(zhì)量管理專職人員必須在施工現(xiàn)場對施工人員進行督促規(guī)范施工，對一些施工項目進行隨時的抽查，質(zhì)量管理人員還應在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范。施工現(xiàn)場管理人員加強關鍵工序的隱蔽性的檢查和記錄，及時報檢報驗，監(jiān)理工程師加強旁站監(jiān)督，及時對工程質(zhì)量驗收確認。

2.科學培訓工作保障建筑工程施工質(zhì)量

施工作業(yè)人員的素質(zhì)，直接關系到建設工程質(zhì)量的優(yōu)劣與否。因此，要建立一個政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強大的基礎設施技術隊伍，以適應形勢的需要?，F(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應注重施工人員的培訓工作，在工程開工前針對各個工序施工質(zhì)量控制點對施工人員、施工技術人員、質(zhì)量管理人員等進行有針對性的培訓工作，提高工程施工參與人員的綜合技術水平，有效保障建筑工程施工質(zhì)量。另外，要提高施工管理技術人員質(zhì)量意識，但工程從業(yè)人員的責任意識不能只從正面的引導，也可以從沉重慘痛的工程質(zhì)量事故引發(fā)員工的深思，有助于鞭策和提高建筑工程質(zhì)量意識。首先，建筑工程質(zhì)量事故案例具有典型性、直觀性。質(zhì)量事故往往既有偶然的成份，又有必然的原因，而這種必然的原因又帶有普遍性。其次，建筑工程質(zhì)量事故案例具有震撼力，通過鮮活的視頻，生動的語言呈現(xiàn)出來后，對從業(yè)人員的警示作用是顯而易見的。

四、結語

建筑工程是關系到國計民生的工程，施工的質(zhì)量不好，直接影響到建筑本身的實用性，也影響到人們生活的穩(wěn)定性。作為建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量是其生存的根本，在工程施工過程中，要嚴格控制施工的質(zhì)量，開展建筑工程施工質(zhì)量管理工作，保障建筑工程的施工質(zhì)量，避免留下質(zhì)量隱患，影響人們的正常生活和居住，造成人們生命和財產(chǎn)的損失，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]李姍姍，武建民. 淺談如何加強建筑施工項目質(zhì)量控制[J].科技致富向?qū)В?011， （9）： 13-15

[2]龐建國. 建筑工程項目質(zhì)量管理[J].項目管理者聯(lián)盟，2007， （1）： 12-13

[3]王黎麗. 建筑工程質(zhì)量管理方法探索[J].山西建筑，2008， 34（11）： 225-226.

作者簡介：鄒泉（1994-），男，湖北石首人，土木工程專業(yè)，湖北工程學院本科在讀。