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        建筑工程質(zhì)量管理與控制

        2016-10-21 16:04:43張羽
        科技與企業(yè) 2016年9期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理質(zhì)量控制建筑工程

        【摘要】建筑工程的質(zhì)量影響意義重大。目前,國內(nèi)有關(guān)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的實(shí)踐工作已經(jīng)有了長足的發(fā)展,但仍需在實(shí)踐操作中不斷完善與探索符合自身施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制模式,以提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制;施工

        1、建筑工程質(zhì)量管理的意義

        建筑業(yè)是我國重要的產(chǎn)業(yè)支柱,其健康運(yùn)行對國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展有著重要的影響。最近幾年,我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸建立并得到完善,建筑行業(yè)也取得了快速發(fā)展,但也暴露出很多問題,工程的建設(shè)質(zhì)量及其管理工作,已經(jīng)成為社會(huì)乃至業(yè)內(nèi)人事所重點(diǎn)關(guān)注的議題。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,從項(xiàng)目的可行性研究到竣工驗(yàn)收階段,都涉及到質(zhì)量管理問題。而對于項(xiàng)目的施工管理,則是形成建筑實(shí)體的管理過程,也是影響產(chǎn)品最終質(zhì)量的重要階段,所以,對于工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理,其是貫穿于施工建設(shè)全過程最為重要的環(huán)節(jié),而工程的建設(shè)質(zhì)量,則關(guān)鍵在于施工階段的質(zhì)量管理水平。強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理,不僅對我國經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展有著直接的貢獻(xiàn),對于施工企業(yè)來講,也是提高企業(yè)知名度,保證自我生存與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。建筑企業(yè)只有加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理,并以建設(shè)質(zhì)量為核心,打造高技術(shù)含量、高品質(zhì)的建筑工程,滿足人們對現(xiàn)代建筑工程的美觀、功能和質(zhì)量要求,才能樹立良好的企業(yè)形象,才能在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。所以,對建筑工程開展嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        2、建筑工程質(zhì)量管理的基本內(nèi)容

        2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量及質(zhì)量控制的內(nèi)涵。質(zhì)量的定義是指滿足固有特性要求的程度,其不僅包含產(chǎn)品的質(zhì)量,也包含產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行等的工作質(zhì)量。對于建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量而言,則是指通過對項(xiàng)目的實(shí)施所生成的建設(shè)實(shí)體質(zhì)量,它是對建筑物的安全與使用功能、耐久性能、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境保護(hù)等明顯和隱含能力的特性,在滿足建筑工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求或合同約定前提下的綜合反映。通常情況下,建筑產(chǎn)品采用的是單件性籌劃、設(shè)計(jì)和施工的生產(chǎn)組織方式,所以,建筑產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)在建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃、決策和設(shè)計(jì)過程中所定義的。作為質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制,其應(yīng)在確定質(zhì)量目標(biāo)的前提下,通過對方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督以及檢查等活動(dòng),事前預(yù)控、事中和事后糾偏控制質(zhì)量目標(biāo),從而達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,其施工管理的過程都是動(dòng)態(tài)且全方位的過程,需要管理人員按照正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)管理工作能夠有條不紊的落實(shí)。

        2.2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)與任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo),是由項(xiàng)目決策所決定的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),是建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量特性等在滿足建設(shè)單位需求并符合國家法律、行政法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求等的前提下產(chǎn)生。工程項(xiàng)目的質(zhì)量,包含設(shè)計(jì)的質(zhì)量、材料的質(zhì)量、設(shè)備的質(zhì)量、施工的質(zhì)量以及對項(xiàng)目運(yùn)行和運(yùn)營環(huán)境質(zhì)量的影響等,這些對質(zhì)量的影響因素都應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的要求,達(dá)到建設(shè)合同的約定。在工程的實(shí)踐意義上,當(dāng)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目未設(shè)定明確的質(zhì)量目標(biāo)時(shí),對其管理就沒有任何意義,也不可能做出定量的控制目標(biāo)。對工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,其任務(wù)是依據(jù)工程合同約定的工程建設(shè)各階段的質(zhì)量控制目標(biāo),監(jiān)督并管理工程建設(shè)的全過程。工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,不僅決定了工程建設(shè)項(xiàng)目投資方的經(jīng)濟(jì)效益,對承包商的信譽(yù)也有著重要影響,所以,做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量,是工程參與各方共同的利益之所在,也是各方義不容辭的職責(zé)。

        3、建筑工程質(zhì)量管理的方法及措施

        3.1強(qiáng)化組織管理措施。施工企業(yè)應(yīng)建立并建全質(zhì)量管理體系,明確各級(jí)管理人員及作業(yè)人員的崗位責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,并采用激勵(lì)的措施,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)全員具備質(zhì)量和安全意識(shí),將工程管理工作與質(zhì)量控制工作形成一個(gè)統(tǒng)一整體,形成橫向和縱向的矩陣式管理模式,在相互協(xié)調(diào)和監(jiān)督過程中,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化和規(guī)范化。

        3.2編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)。工程項(xiàng)目在施工前,要結(jié)合本工程的特點(diǎn),制定詳細(xì)且有針對性和可操作性的施工組織設(shè)計(jì),通過施工組織設(shè)計(jì),可以根據(jù)具體工程的特定條件,擬定施工方案、確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施,可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成,并合理安排施工現(xiàn)場布置,其內(nèi)容要覆蓋全面,并配以圖表,形象生動(dòng),調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)的積極性。施工質(zhì)量管理人員,則要熟悉并掌握施工工藝及建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求,確保工程施工能夠有條不紊、按期保質(zhì)的完成。

        3.3加強(qiáng)施工過程管理。在施工過程中,要執(zhí)行并落實(shí)技術(shù)交底制度,對于工程中的特殊工藝及關(guān)鍵工序,要根據(jù)設(shè)計(jì)的要求,編制操作規(guī)程,并設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),以監(jiān)控施工中的人、機(jī)、料、法、環(huán)等內(nèi)容,嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程及管理制度。同時(shí)加強(qiáng)施工全過程中的動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持運(yùn)用PDCA循環(huán)管理模式,隨時(shí)對存在的問題進(jìn)行解決和改進(jìn),在反復(fù)的滾動(dòng)管理中逐步上升,不斷增強(qiáng)質(zhì)量管理能力,不斷提高質(zhì)量水平。

        3.4強(qiáng)化完工質(zhì)量檢查。由于建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,具有單一性和特殊性,施工單位對于施工過程的質(zhì)量控制,要執(zhí)行三檢制,專檢人員則要嚴(yán)格控制各檢驗(yàn)批的完工質(zhì)量,質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的,禁止進(jìn)入下一道工序;對于分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn),要重點(diǎn)檢查質(zhì)量控制點(diǎn),不得出現(xiàn)漏檢或蒙混過關(guān)的情況;對于單位工程的檢驗(yàn),要結(jié)合工程合同的條款及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的要求,認(rèn)真檢查建筑工程的各部分結(jié)構(gòu)、功能、觀感及技術(shù)質(zhì)量。此外,在工程結(jié)束后,要匯總并分類歸檔工程施工的各項(xiàng)技術(shù)資料,便于建設(shè)單位及政府部門查閱。

        4、結(jié)束語

        建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化且復(fù)雜的過程,需要相關(guān)企業(yè)和部門根據(jù)工程的實(shí)際情況,并結(jié)合先進(jìn)的管理理念,制定一套有針對性的質(zhì)量保障措施,用科學(xué)及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織為生產(chǎn)服務(wù),用負(fù)責(zé)和認(rèn)真的態(tài)度來控制施工的各個(gè)環(huán)節(jié),以科學(xué)化的管理、規(guī)范化的施工,提高工程的建設(shè)質(zhì)量,推動(dòng)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊萬珍.加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量控制管理措施的分析[J].科技傳播,2010,(22):135-136

        [2]建筑施工手冊(4版)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2003.

        [3]寧仁岐.土木工程施工.北京:中國建筑工業(yè)出版社,2006.

        作者簡介

        張羽(1988年-)男,漢族,河北廊坊,大學(xué)本科,助理工程師,一級(jí)建造師,從事建筑工程管理工作6年。

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