陸磊

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-02

摘 要 在新的時代背景下，企業(yè)思想政治教育的創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀要求，也是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。思想政治教育的發(fā)展必須符合時代發(fā)展的潮流。只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)思想政治教育才能具有生命力，才能為企業(yè)員工隊伍建設(shè)注入生機(jī)。

關(guān)鍵詞 思想政治教育 員工隊伍 建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展中更注重的是企業(yè)的效益。失去經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)來說意味著死亡。企業(yè)思想政治教育的實效性關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，通過創(chuàng)新，克服企業(yè)思想政治教育的弱點與不足，提高企業(yè)思想政治教育的適應(yīng)性，從而增強(qiáng)企業(yè)思想政治教育的實效性。而對于企業(yè)而言，員工是其經(jīng)營活動的主體，員工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)能力會影響企業(yè)的發(fā)展，而員工的思想道德素質(zhì)則會威脅到企業(yè)的生存?，F(xiàn)代企業(yè)在實際管理過程中，往往將重點落于規(guī)范員工行為方面，并沒有對思想政治工作給予高度重視。企業(yè)要想強(qiáng)化自身內(nèi)部員工隊伍的整體素質(zhì)，必須對其進(jìn)行有效的思想政治教育，只有這樣，才能確保企業(yè)在現(xiàn)今的人才戰(zhàn)略發(fā)展中，取得良好的核心競爭力。

一、轉(zhuǎn)變員工的思想觀念

企業(yè)思想政治教育關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的全局，企業(yè)思想政治教育的創(chuàng)新具有重要的現(xiàn)實意義和理論意義。企業(yè)開展員工思想政治教育工作的首要任務(wù)，便是采取積極有效的措施，幫助員工樹立正確的思想觀念，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，以良好的思想道德觀念約束員工的執(zhí)業(yè)行為，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造良好的整體效益。對于一個企業(yè)而言，其要想在激烈的市場競爭環(huán)境中取得立足之本，實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，必須加大力度，開展員工思想政治教育工作。思想政治教育的道德觀念，具有良好的引導(dǎo)能效，可以提高企業(yè)員工間的凝聚力，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展奠定夯實的人才基礎(chǔ)。企業(yè)在開展思想政治教育工作時，必須結(jié)合時代特征與自身實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略等，對教育內(nèi)容、形式進(jìn)行有效革新與完善，只有這樣，才能促使教育理論與生產(chǎn)實際有效結(jié)合，提高員工工作的積極性。除此之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還要發(fā)揮自身的“領(lǐng)頭羊”作用，不斷強(qiáng)化自身的思想政治素養(yǎng)，強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)，基于思想政治理念的指導(dǎo)，積極開展工作，以身作則，激勵員工不斷進(jìn)取。

二、構(gòu)建雙向溝通渠道

企業(yè)開展員工思想道德工作的過程中，必須對情感溝通的重要性給予高度重視。通過情感溝通，企業(yè)思政教育人員可以充分把握員工的精神層面與情感層面，對其進(jìn)行有效的思想政治教育，幫助其形成良好的道德觀。情感溝通受個體意愿的支配，具有雙向性，思政教育人員要想促使員工樹立與企業(yè)同榮共辱的觀念，必須與其進(jìn)行合理有效的情感溝通。除此之外，思政教育人員還要具有良好的人際關(guān)系洞察力，在與員工溝通過程中，要做到可以及時有效的調(diào)節(jié)、潤和溝通局面，避免出現(xiàn)溝通僵局現(xiàn)象，從而給企業(yè)造成人才損失。思政教育人員要想開展有效的雙向溝通，首要條件便是構(gòu)建溝通渠道，由其充當(dāng)自身與員工進(jìn)行情感聯(lián)絡(luò)的紐帶，通過長期維護(hù)，促使員工形成良好的集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化員工團(tuán)隊意識，提高其執(zhí)業(yè)素質(zhì)。例如，我國某企業(yè)在員工思想政治教育過程中，由思政教育人員以組織座談會、思政理論研討課等方式，與員工進(jìn)行情感交流，把握員工的真實想法與思想觀念，這種行為不僅有利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工之間的交流，還能讓員工對企業(yè)產(chǎn)生溫馨感，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。長此以往，員工在執(zhí)業(yè)過程中，便會自覺維護(hù)企業(yè)利益。

三、大力建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營以及思想政治教育的有機(jī)結(jié)合物，是企業(yè)開展員工思想政治教育的基礎(chǔ)理念，企業(yè)只有大力建設(shè)自身文化，才能促使思想政治教育工作與管理工作有效結(jié)合，發(fā)揮出“1+1>2”的能效?；诂F(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢而言，企業(yè)文化已成為企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)驅(qū)力，良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)培育良好的生產(chǎn)經(jīng)營精神，弘揚(yáng)企業(yè)良好形象，以此為宏觀層面的內(nèi)在環(huán)境，可以對員工產(chǎn)生潛移默化的影響，強(qiáng)化思想政治教育的感染力與吸引力。企業(yè)要將自身文化的核心價值觀作為員工思想政治教育的核心內(nèi)容，通過企業(yè)文化所包含的企業(yè)經(jīng)營理念以及企業(yè)精神，對員工的思想觀念進(jìn)行培育與凝煉，促使其將黨的信念、理想深深銘刻于腦海中，促使其在執(zhí)業(yè)過程中，主動貫徹落實黨的基本路線，并以此為原則，約束自身的執(zhí)業(yè)行為。除此之外，企業(yè)文化的滲透會有效統(tǒng)一員工的工作理念與價值觀，提高員工間的凝聚力，強(qiáng)化企業(yè)員工隊伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供良好的精神動力與思想保障。

四、強(qiáng)化員工的歸屬感與認(rèn)同感

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，思想政治教育的經(jīng)濟(jì)價值引起了企業(yè)的質(zhì)疑，并且在不知不覺當(dāng)中減少了對思想政治教育的投入。其實在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，思想政治教育的經(jīng)濟(jì)價值越來越突出，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。第一，思想政治教育為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的環(huán)境。物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)具有反作用。市場經(jīng)濟(jì)有自身的運(yùn)行模式，存在經(jīng)濟(jì)利益至上、追求利益最大化等問題。如果市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離開了誠信、法制的文化環(huán)境，缺少必要的規(guī)制與引導(dǎo)，那么市場經(jīng)濟(jì)秩序必定混亂，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也受到阻礙。思想政治教育可以為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境與氛圍，可以增強(qiáng)人們的法制觀念和道德意識，形成公平競爭、誠實守信的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為企業(yè)健康發(fā)展鋪路墊石。第二思想政治教育為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)部動力。人是最寶貴的資源。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不僅要靠“硬技術(shù)”，也要依賴“軟文化”。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)需要的是全面發(fā)展的人才[1]，而思想政治教育的主要任務(wù)就是促進(jìn)人的全面發(fā)展。只有人的思想觀念提高了企業(yè)發(fā)展才會增加內(nèi)部力量，提高了企業(yè)的軟實力，使企業(yè)在無形之中提高了自身競爭能力。企業(yè)文化宣傳團(tuán)結(jié)、拼搏的企業(yè)精神，是思想政治教育的新形式，是思想政治教育為企業(yè)發(fā)展提供的精神動力。由此可見，思想觀念是一切活動開展的先決條件。因此，企業(yè)必須基于科學(xué)發(fā)展觀理論的指導(dǎo)，合理應(yīng)用思想政治手段，對員工進(jìn)行思想教育，幫助員工對企業(yè)各項決策推行的緣由以及意義形成明確且全面的認(rèn)知，幫助員工形成大局觀念，以企業(yè)效益帶動員工效益。首先，企業(yè)可以通過訪問、調(diào)查等形式，把握員工在實際工作中，所關(guān)心的熱點以及所面臨的難點，從而對員工進(jìn)行針對性思想教育，爭取及時且有效的幫助員工調(diào)整自身的思想情緒，解決各種矛盾，為員工營造一個和諧穩(wěn)定的工作氛圍。其次，企業(yè)要加大廠務(wù)公開力度，并將相關(guān)決策信息、創(chuàng)新舉措以及發(fā)展規(guī)劃告知員工，促使企業(yè)基本信息實現(xiàn)透明化，提高企業(yè)運(yùn)作程序、運(yùn)作過程以及運(yùn)作結(jié)果具有良好的公正性、公平性以及公開性。最后，企業(yè)在制定相關(guān)創(chuàng)新舉措時，要基于集思廣益原則的指導(dǎo)，大量采納員工的建議及意見，這樣不僅可以有效提高創(chuàng)新舉措的科學(xué)性、民主性以及合理性，還能強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感，激發(fā)員工的工作熱情，確保企業(yè)創(chuàng)新舉措可以順利落實。

五、結(jié)語

隨著時代的飛速發(fā)展，社會發(fā)展形勢也在不斷革新，致使企業(yè)內(nèi)部員工隊伍新舊觀念碰撞程度十分強(qiáng)烈，呈現(xiàn)出各種各樣的思想問題。面對這種情況，企業(yè)只有采取有效的手段，基于科學(xué)發(fā)展觀理念的指導(dǎo)，結(jié)合社會發(fā)展形勢與自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況，積極開展合理有效的思想政治工作，才能統(tǒng)一員工的思想觀念，強(qiáng)化員工之間的凝聚力，為企業(yè)的員工隊伍建設(shè)提供堅實的思想保障，從而提高企業(yè)的核心競爭力，促使企業(yè)在未來市場發(fā)展中，取得立足之本，最終實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 盧強(qiáng).論企業(yè)思想政治教育的經(jīng)濟(jì)價值：來自日本企業(yè)教育的經(jīng)濟(jì)及啟示[J].理論探索，2006（2）.

[3] 李踐，朱愛國.基于發(fā)展權(quán)視閾下電力企業(yè)干部員工隊伍思想政治工作初探[J].企業(yè)改革與管理，2014（23）.