□曹泉海

“五化”管理保安全

□曹泉海

齊魯石化安全總監(jiān)（右二）查看設(shè)備運行情況。 顧波 攝

齊魯石化最近出臺《高風(fēng)險作業(yè)保命條款》。單看“保命”二字，就覺“地氣”十足。企業(yè)的安全管理，最終要落到車間和班組。基層物的安全狀況、人的安全行為是企業(yè)安全工作的主要承載，集團公司強化“三基”工作的著力點也在于此。近年來，齊魯石化基層安全管理注重“五化”建設(shè)，取得顯著成效。

制度規(guī)章簡捷化

基層員工的學(xué)習(xí)多是利用交接班、副班和企業(yè)定期組織的培訓(xùn)。因此，針對企業(yè)基層的安全規(guī)章制度，要立足基層，多用“基層語言”，簡捷明了、易懂易記、便于執(zhí)行。

齊魯石化《高風(fēng)險作業(yè)保命條款》共12條，每條2句話，全文158個字，直指高風(fēng)險作業(yè)要害。如“須監(jiān)護的作業(yè)，無監(jiān)護不作業(yè)”“電氣維修作業(yè)，不停電不驗電不作業(yè)”“轉(zhuǎn)動設(shè)備先停機后作業(yè)，不停機不作業(yè)”，無論本企業(yè)員工，還是外來施工人員，內(nèi)容一看就懂，要求具體明確。2007年，集團公司頒布《安全生產(chǎn)禁令》?！督睢泛喢鞫笠亓谐隽耸N常見的違章行為及處罰規(guī)定，內(nèi)容一目了然，在基層安全管理中收到積極成效。

安全責(zé)任具體化

“圓盤漏洞理論”認(rèn)為造成事故的因素有五個——人、機、料、法、環(huán)。五個因素穿在一根軸上，但又按自身規(guī)律在各自圓盤上運行，每個圓盤上已有或正在出現(xiàn)漏洞，不安全因素像一個不間斷的光源，當(dāng)光線穿過所有五個圓盤的漏洞時，事故就發(fā)生了。五個因素中，人的因素是第一位的。人人盡到責(zé)任，圓盤就不會出現(xiàn)“漏洞”，就不會出現(xiàn)事故。

管理的核心是落實責(zé)任，這也是基層安全管理的關(guān)鍵。崗位是最小的、最基本的責(zé)任單位，基層安全管理重在將責(zé)任落到崗位，然后由崗位人員承擔(dān)責(zé)任、完成任務(wù)。齊魯石化注重安全責(zé)任的分解落實，明確“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，將《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)黨政同責(zé)實施辦法》分解落實到各單位、各部門和每一個崗位。

安全督查專業(yè)化

近年來，齊魯石化抓住安全管理上的“七寸部位”，持續(xù)強化“三個三”安全管理，即抓好直接作業(yè)、承包商和?；啡齻€關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，盯緊罐區(qū)、管廊、?；方有秷鏊齻€重點部位，盯住生產(chǎn)異常、極端天氣、敏感時間段三個特殊時期，將安全管理的重點在環(huán)節(jié)、對象、區(qū)域、時間上進行坐標(biāo)式定位，安全監(jiān)管、安全督查精準(zhǔn)發(fā)力，并以此帶動其他基層安全管理工作。

齊魯石化于2015年10月30日正式組建安全督查大隊，同時設(shè)立公司、廠、車間三級安全總監(jiān)，全面加強安全監(jiān)管、監(jiān)控和監(jiān)護，保證裝置檢維修改造、新建項目施工等重大作業(yè)全過程安全受控。三級安全總監(jiān)、安全督查大隊從預(yù)防入手，注重過程控制，敏銳尋找生產(chǎn)、操作中一個個細(xì)微的不安全苗頭、隱患和事件，并及時斬斷“事故鏈”上的每一個環(huán)節(jié)，對當(dāng)事人提出警告，對責(zé)任人作出處罰，對不安全事項作出通報，發(fā)揮專業(yè)的安全督查作用。

考核獎懲常態(tài)化

建立系統(tǒng)的安全績效考核制度，對安全問題實施嚴(yán)肅問責(zé)、追責(zé)制，促進責(zé)任落實，是安全工作的保障。

按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制對照檢查標(biāo)準(zhǔn)》，齊魯石化每月開展檢查考核，考核結(jié)果納入二級單位和職能部門的考核。同時，對各類安全督查、檢查發(fā)現(xiàn)的管理問題，按照公司及各單位的績效管理規(guī)定、安全專業(yè)考核細(xì)則、承包商考核細(xì)則嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

文化引領(lǐng)理念化

近年來，齊魯石化注重基層安全文化建設(shè)，形成一些廣為員工接受的安全理念，成為基層安全文化的核心內(nèi)核。如“以人為本、生命至上”“安全第一、預(yù)防為主”“任何事故都可以預(yù)防”“安全源于管理和責(zé)任”“誰違章誰先受害”“我要安全、我懂安全、我能安全”“上崗必須接受安全培訓(xùn)”“今天我是安全員”等。同時，公司編制《齊魯石化安全文化手冊》，廣泛宣傳，營造現(xiàn)場安全氛圍。

共同的安全價值理念和價值觀一旦形成，就會成為員工安全意識、安全行為的“源頭活水”和不竭動力。近年來齊魯石化連續(xù)實現(xiàn)安全環(huán)保無事故，榮獲山東省“安全生產(chǎn)月優(yōu)秀組織單位”、集團公司“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。扎實有效的基層安全管理，也為齊魯石化提質(zhì)增效奠定了堅實基礎(chǔ)，今年上半年，該公司效益同比大幅度增長，為公司穩(wěn)中求進、再創(chuàng)新業(yè)績奠定了堅實基礎(chǔ)。

（作者單位：齊魯石化）