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        工會組織在推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)中的作用探討

        2016-10-21 23:49:26王紅艷周建強(qiáng)
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年9期
        關(guān)鍵詞:作用分析工會組織

        王紅艷 周建強(qiáng)

        摘 要:企業(yè)班組是企業(yè)的基本組成部分,同時也是企業(yè)運(yùn)行中不可或缺的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)的“雙手”,企業(yè)班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)是現(xiàn)今企業(yè)研究的主要內(nèi)容之一,本文主要研究工會組織對企業(yè)班組建設(shè)的具體推動作用,進(jìn)而確定企業(yè)班組建設(shè)的具體內(nèi)容以及主要方向。

        關(guān)鍵詞:工會組織;推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè);作用分析

        工會組織是一種特殊的社會組織,全體成員的屬性為勞動者,主要功能以及主要任務(wù)是為勞動者謀取正當(dāng)?shù)睦嬉约氨WC勞動者的各種權(quán)益,具備一定的社會地位,能夠進(jìn)一步穩(wěn)定市場的發(fā)展,企業(yè)班組需要這樣的組織形式來維系自我的權(quán)益,為其的生產(chǎn)工作提供保障,工會組織某種意義上是企業(yè)班組的堅(jiān)實(shí)后盾。探討工會組織在推進(jìn)企業(yè)組織建設(shè)中作用的具體價值在于能夠進(jìn)一步確定企業(yè)班組建設(shè)中存在的問題,企業(yè)班組建設(shè)的現(xiàn)狀以及企業(yè)班組建設(shè)的發(fā)展方向,這對于企業(yè)班組建設(shè)完善化有實(shí)際的促進(jìn)作用。

        一、工會組織與企業(yè)班組淺析

        隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,市場競爭的不斷激烈化,企業(yè)愈發(fā)重視整體性發(fā)展以及協(xié)調(diào)性發(fā)展,對于企業(yè)內(nèi)部的各個部分以及各個環(huán)節(jié)的改進(jìn)力度逐步增大,其中較為明顯的部分是企業(yè)班組的建設(shè),主要原因是企業(yè)班組建設(shè)難度高,并且企業(yè)班組是企業(yè)整體性發(fā)展的基石以及前提,企業(yè)班組能力差、責(zé)任分配不分明是現(xiàn)今企業(yè)運(yùn)作過程中的一個現(xiàn)狀,對于企業(yè)的發(fā)展造成較為嚴(yán)重的影響,急需改變這一局面。而工會組織保護(hù)權(quán)益的對象包括企業(yè)班組,兩者之間的聯(lián)系較為緊密,有共同探究的價值。為實(shí)際的將工會組織的作用發(fā)揮出來,實(shí)現(xiàn)推動企業(yè)班組建設(shè)的目標(biāo),首要的一個步驟是明確化工會組織以及企業(yè)班組的地位、存在的價值。

        (一)工會組織

        工會組織是由勞動者自發(fā)組成的,自發(fā)組成的原因通過為有相同的利益、存在類似的工資問題以及來自同一企業(yè)或者同一產(chǎn)業(yè)等,工會組織代表的是勞動者的利益,主要涉及的任務(wù)內(nèi)容是與雇主交涉,進(jìn)行工資問題、勞動時間、工資待遇中存在的矛盾進(jìn)行談?wù)?,協(xié)商和平解決問題[1]。工會組織存在的意義主要表現(xiàn)為工會組織不需要社會花費(fèi)財(cái)力、精力進(jìn)行培養(yǎng),不需要社會進(jìn)行強(qiáng)制性限定,工會組織的成員會盡最大的努力以及最為認(rèn)真積極的態(tài)度進(jìn)行交涉,主要原因是交涉關(guān)乎工會組織成員的自身利益,這樣極大的提升了交涉的成功率,交涉的成功能夠進(jìn)一步提升勞動者的勞動積極性,交涉這一過程也能夠緩解勞動者與雇主之間的關(guān)系,解決潛在的矛盾,便于對勞動者進(jìn)行重新安排以及重新編排。由此可見,工會組織是市場的重要組成部分,能夠進(jìn)一步改善市場格局。

        (二)企業(yè)班組

        企業(yè)班組是企業(yè)的基礎(chǔ)性組成部分,在企業(yè)結(jié)構(gòu)中屬于最基層組織,同時是企業(yè)生產(chǎn)以及企業(yè)作業(yè)的主力,在企業(yè)中占據(jù)著不可替代的作用,企業(yè)班組能夠直接影響企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的收益、企業(yè)的合作對象數(shù)量、企業(yè)的生產(chǎn)效率以及企業(yè)的整理運(yùn)作[2]。企業(yè)班組通俗來說是企業(yè)中基層勞動人民,操作人員以及生產(chǎn)人員,付出以勞動力占主要成分,不需要過多的腦力,企業(yè)班組構(gòu)成在不同企業(yè)中都存在的特點(diǎn)主要為工種復(fù)雜、工種類型多、工種內(nèi)容不同、工作內(nèi)容聯(lián)系大,導(dǎo)致管理困難,建設(shè)難度大,企業(yè)班組條理性差、容易出現(xiàn)生產(chǎn)問題、不規(guī)范等是現(xiàn)今企業(yè)亟待解決的主要問題,也是建設(shè)過程中存在的主要難點(diǎn),以此為方向能夠進(jìn)一步確定企業(yè)班組建設(shè)的方案內(nèi)容。

        二、工會組織在推動企業(yè)班組建設(shè)中的作用分析

        清晰化工會組織在推動企業(yè)班組建設(shè)中所發(fā)揮的作用,能夠端正企業(yè)班組建設(shè)的方案以及方向。工會組織在推動企業(yè)班組建設(shè)過程中是一個必要的成分,主要原因是工會組織能夠在一定程度上實(shí)際的保證企業(yè)班組勞動人民的權(quán)益,在此基礎(chǔ)上勞動人民工作態(tài)度更為穩(wěn)定,工作積極性高,對于企業(yè)的安排接受可能性提高,企業(yè)班組建設(shè)會因此進(jìn)展更為順利?,F(xiàn)對工會組織在推動企業(yè)班組建設(shè)中發(fā)揮的具體作用進(jìn)行詳細(xì)的分析。

        (一)企業(yè)班組建設(shè)公平公正化發(fā)展

        工會組織建立的初衷是維護(hù)勞動人們的合法權(quán)益,通過工會組織的建立,實(shí)現(xiàn)勞動人民與雇主之間的直接面對面商量模式,減少激烈化沖突的發(fā)生以及減少不必要危險事件的出現(xiàn)概率,這對于企業(yè)的發(fā)展也有間接的促進(jìn)作用,能夠減少企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的潛在不穩(wěn)定因素。工會組織在推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)中發(fā)揮的促進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)公平公正化實(shí)現(xiàn)的作用,具體體現(xiàn)在工會組織的直接介入,給予班組勞動者全面了解企業(yè),了解工資走向,了解企業(yè)給予的待遇以及自己應(yīng)得的報酬,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)班組勞動者實(shí)施了對企業(yè)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)行以及企業(yè)工資分發(fā)狀況的知情權(quán),這能夠?qū)嶋H的避免企業(yè)在班組建設(shè)過程中潛在的不公平現(xiàn)象,主要為獎金的不公平獎勵,工資的不合理扣除,工資制定不合理,工資分發(fā)不得當(dāng)?shù)?,大大的提升了企業(yè)班組建設(shè)的公平性,降低了班組勞動者對于企業(yè)的猜忌,以及對于企業(yè)的不滿,工作的效率以及工作的質(zhì)量也會得到相應(yīng)的提升,并且通過參與討論,為自身謀得更好的利益,這能夠提升企業(yè)班組勞動者的集體感,認(rèn)為自身是企業(yè)的一份子,責(zé)任感以及工作認(rèn)真度也會得到相應(yīng)的提升。企業(yè)班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)公平公正化的意義在于,企業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)性提升,合作意識加強(qiáng),對待工資問題以及對待企業(yè)存在的侵犯自身權(quán)益的問題也更加理智,企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)也趨于穩(wěn)定化,企業(yè)的基層更為堅(jiān)固,企業(yè)整體的運(yùn)作效率得到實(shí)際的提升,同時企業(yè)在市場中的綜合競爭力也得到提高,企業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)定、快速[3]。

        (二)企業(yè)班組建設(shè)規(guī)范化

        工會組織在推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)中發(fā)揮的具體作用還包括實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組建設(shè)規(guī)范化,工會組織的自發(fā)建立,能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)勞動者之間的思想交流,工會組織成員會不自覺的產(chǎn)生一種榮譽(yù)感以及形成一種自我約束,為進(jìn)一步維護(hù)自己以及工友的權(quán)益,會不斷的充實(shí)自我,不斷的提升精神思想,工會組織能夠直接的影響企業(yè)班組的思想、活動、行為,從根本上提升企業(yè)班組的綜合素質(zhì),從根本上讓企業(yè)班組建設(shè)趨于規(guī)范化,讓企業(yè)班組建設(shè)更為順利,在此過程中工會組織發(fā)揮自我的優(yōu)勢,如制定各種稱號、各種不同層次的獎勵,讓勞動者工作充滿動力,讓勞動者自我約束,工作努力程度提升,進(jìn)一步推動企業(yè)班組建設(shè)規(guī)范化,工會組織還會在一定程度上自我制定相關(guān)的章程以及相關(guān)的規(guī)定,這些條例更具備約束力以及更能夠直接發(fā)揮作用,企業(yè)班組對此的遵從意識較強(qiáng),能夠通過條例分明的管理制度逐漸規(guī)范化企業(yè)班組,讓企業(yè)班組建設(shè)更為完善。企業(yè)班組建設(shè)規(guī)范化對于企業(yè)而言具體促進(jìn)意義是企業(yè)的各層次之前的配合性以及項(xiàng)目完成度得到實(shí)際的提升,企業(yè)逐漸往科學(xué)化的方向進(jìn)展[4]。

        (三)企業(yè)班組建設(shè)全面化

        工會組織的一大特點(diǎn)是站在勞動者的立場進(jìn)行全面的考慮,以勞動者的合法權(quán)益為先,工會組織在企業(yè)班組中號召力以及影響力較大,工會組織通過宣傳倡導(dǎo)能夠吸引較多的勞動者加入?yún)⑴c企業(yè)班組建設(shè),同時在此過程中,勞動者能夠從不同事情的成功中獲取成就感以及滿足感,對企業(yè)班組的融入感更為強(qiáng)烈,就此對于企業(yè)班組的工作質(zhì)量以及企業(yè)班組的發(fā)展更為在意,在此基礎(chǔ)上不斷提升自我,影響他人,自主進(jìn)行技術(shù)的學(xué)習(xí)以及操作的練習(xí),自主進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),自主進(jìn)行能力的提升,從根本上提升企業(yè)班組的整體素質(zhì)以及整體能力,為企業(yè)班組的進(jìn)一步完善化建設(shè)奠定基礎(chǔ),企業(yè)班組建設(shè)逐漸往全面化、科學(xué)化的方向發(fā)展。企業(yè)班組建設(shè)全面化為企業(yè)的長遠(yuǎn)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。

        (四)企業(yè)班組建設(shè)協(xié)調(diào)化

        工會組織在推動企業(yè)班組建設(shè)中發(fā)揮的具體作用還包括促進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)協(xié)調(diào)化,具體來說是工會組織是通過勞動者之間的共同協(xié)商而確定與雇主的討論主題以及討論內(nèi)容,確定討論的目標(biāo),工會組織維護(hù)的是大多數(shù)共同勞動者的共同利益,在此過程中勞動者之間的交流以及勞動者之間的了解進(jìn)一步加深,各自之間的理解進(jìn)一步擴(kuò)大,在此基礎(chǔ)上,勞動者之間的工作配合度以及勞動者之間的操作協(xié)調(diào)性進(jìn)一步增加,實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組建設(shè)的協(xié)調(diào)化。

        三、結(jié)束語

        工會組織在推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)中發(fā)揮的作用談?wù)撃軌蚨苏M織的地位,讓企業(yè)認(rèn)識到工會組織的重要性,以及讓企業(yè)意識到企業(yè)班組建設(shè)的必要性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李建明.工會組織在推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)中的作用探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(11):3054.

        [2] 徐鵬.工會組織在推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)中的作用探討[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2012(21):54-56.

        [3] 范麗麗.工會組織在推進(jìn)班組建設(shè)中的作用[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2013(20):16-16.

        [4] 雷喜軍.淺談工會組織在班組建設(shè)中的作用發(fā)揮[J].東方文化周刊,2014(15):31-31.

        [5] 李華.發(fā)揮工會組織作用推進(jìn)“六型班組”建設(shè)[J].魅力中國,2014(11):398-398.

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