李陽

【摘要】進入21世紀后，中國市場正在與世界接軌，無數(shù)的“在外地主”將眼光投向炙手可熱的中國，中國要成為“世界工廠”成了主流的聲音。本文結(jié)合奇格蒙特·鮑曼在《全球化——人類的后果》對“在外地主”的論述及中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀分析了我國在成為“第三類世界工廠”進程中所面臨的“低價困境”以及應對困境的策略。

【關(guān)鍵詞】全球化 中國“世界工廠” “低價”困境

奇格蒙特·鮑曼在寫《全球化———人類的后果》時，世界的全球化程度應該遠不如現(xiàn)今。然而幾十年前他對全球化的表現(xiàn)形式及全球化對世界經(jīng)濟、政治、社會結(jié)構(gòu)乃至我們時空概念的影響的精辟論述和預言仍在被一一驗證。對于發(fā)展中的中國來說，這股全球化浪潮為我們的政治體制改革和經(jīng)濟體制改革形成了一塊大背景，如何在這塊大背景下寫好這一筆，是我們正面對著的巨大挑戰(zhàn)。

一、“在外地主”引出的思考

“公司屬于投資者-而不屬于它的雇員和原料供應商，也不屬于它所在的地區(qū)”，鮑曼如是引用鄧拉普的話。仔細地來看，“雇員是從當?shù)厝酥虚g招聘來的―他們可能受諸如家庭義務、家庭財產(chǎn)等的負累-很難隨公司遷往別處。供應商得運送供給品，一旦公司易址，當?shù)毓痰瓦\輸成本的優(yōu)勢馬上就消失殆盡?！薄霸瓌t上，持股者的分布根本不由空間決定……因此，他們可以決定換一個他們探明或預測將有機會分得更高利潤的公司，而把舔傷口、修復損失及處理垃圾的任務留給別人——那些受地域限制的人”。這是鮑曼總結(jié)的所謂“在外地主”的最顯著的標志。而這一結(jié)論，尤其是那句觸目驚心但又不得不讓人承認其描述的準確性的“把舔傷口、修復損失及處理垃圾的任務留給別人-那些受地域限制的人”讓筆者不禁想到了中國目前作為“世界工廠”的全球經(jīng)濟形象。中國到底是不是“世界工廠”呢？如果答案是肯定的，我們是怎樣的“世界工廠”？我們又如何看待經(jīng)濟全球化下“世界工廠”新的內(nèi)涵？這是鮑曼這一命題帶給筆者的思考。

二、我國“世界工廠”地位現(xiàn)狀

進入21世紀后，全球化、資本大規(guī)模進入、入世為全世界打開了中國的大門，無數(shù)的“在外地主”將眼光投向炙手可熱的中國；另一方面，中國要成為“世界工廠”成了主流的聲音。中國有大量的農(nóng)村人口，讓他們在工廠里找到工作是一個雙贏的過程。他們實現(xiàn)了就業(yè)，世界則從這些源源不斷的廉價勞動力身上得到了更便宜的中國產(chǎn)品。

然而，這種繁榮的雙贏，伴隨著出口產(chǎn)品數(shù)量和外匯儲備的迅速增加，時不時地會蒙蔽了我們的雙眼。須知我們?yōu)橹冻龅?，是中國眾多大城市上空飽受污染的空氣；是一條條受到嚴重污染再也不能恢復清澈的河流；是云南原本廣袤的森林區(qū)里的一棵棵木樁。更令人唏噓的是，我們付出了

這些代價換來的，只是國貨價廉質(zhì)次的聲譽以及國外反傾銷的控訴。經(jīng)濟全球化的趨勢不可遏止，但是有些問題應該引起我們的重視。在經(jīng)濟全球化背景下，“世界工廠”較之“工業(yè)革命”時期的“世界工場”有了新的內(nèi)涵。按照在國際分工中的地位，“世界工廠”可以分為三類：一類是來料加工型“世界工廠”。由于發(fā)展中國家勞動力便宜，跨國公司就把發(fā)展中國家作為工業(yè)品的生產(chǎn)加工基地。這類“世界工廠”在國際分工生產(chǎn)價值鏈中處于最低端；第二類是原材料的采購和零部件的制造實行本土化為主，跨國公司控制著研發(fā)和市場銷售網(wǎng)絡。這種類型較第一種類型的層次提高一步，但仍然屬于生產(chǎn)車間型的“世界工廠”；第三種是既具有研發(fā)能力和名牌，也控制著國際市場的銷售網(wǎng)絡，既在本土進行加工制造，同時也在全球范圍內(nèi)進行采購，以實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。這一類“世界工廠”能夠獲得生產(chǎn)鏈的最大經(jīng)濟利益。只有成為第三類“世界工廠”，才能真正成為對世界經(jīng)濟有重要影響的經(jīng)濟體，才能成為與英、美、日相抗衡的世界經(jīng)濟強國。

從目前中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，中國正在成為第一、二類世界工廠，這是經(jīng)濟發(fā)展的一個必然，也是由我國勞動力資源豐富、西方資本越來越多地流動到中國的現(xiàn)狀決定的。但是，對于中國而言，我們辛苦勞作的成果，有相當部分隨著西方高昂的能源和原材料價格、跨國公司在中國的投資和中國富人遷移到國外去而流失。所以，全球化給中國帶來各種益處的同時，也讓我們走進了一個“低價”困境?，F(xiàn)在，“中國低價”無疑低過了頭，它透支了中國的環(huán)境、土地和人力，僅僅使中國企業(yè)的老板獲得了利潤，卻失去了中國通過全球化提升為“第三類世界工廠”的機會。

三、如何成為“第三類世界工廠”

如何走出這一困境，在鮑曼此書的論斷中沒有清晰地寫明，他只是對受地域限制的、被搜刮剩余產(chǎn)品的“非精英分子”的人群表示了同情。然而，對于中國來說，這是一個無法回避、必需正視的問題。事實上，如果中國能夠充分利用入世的契機，全面發(fā)展經(jīng)濟，成為“第三類世界工廠”是有完全有可能的事情。

首先，要從戰(zhàn)略的高度來重視科學技術(shù)的發(fā)展，這是非常重要的全球化對應之策。大力推動科技進步，建立鼓勵科技人才創(chuàng)新的機制。其次，加強立法，適應全球化的“游戲規(guī)則”。中國“入世”以后，首先要根據(jù)WTO的法規(guī)相應地修改自己的法規(guī)；同時也應積極參與WTO和其他國際經(jīng)濟組織現(xiàn)行規(guī)則的修訂，以反映發(fā)展中國家的要求，盡可能減少經(jīng)濟全球化的負面效應。

再次，具體到行業(yè)，應根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀制定不同類別的發(fā)展戰(zhàn)略。對于具有比較優(yōu)勢的制造業(yè)，應實施走出去的戰(zhàn)略，形成一批具有國際競爭力的全球產(chǎn)業(yè)，其中主要包括紡織服裝業(yè)和家電業(yè)；對于具有國內(nèi)市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，主要是指農(nóng)業(yè)機械，要通過自身所擁有的實用的技術(shù)，可靠的質(zhì)量和低廉的價格更大范圍地占領(lǐng)國內(nèi)市場；對于具有高增長性的產(chǎn)業(yè)，中國缺乏優(yōu)勢技術(shù)，但是可以通過引進技術(shù)和引進資本相結(jié)合，加上自己的創(chuàng)新，在學習中實現(xiàn)跨越式發(fā)展，如汽車、重大裝備、石油、飛機制造等產(chǎn)業(yè)。

最后，要加強環(huán)境監(jiān)測，勞動保護，維護工人利益等方面的工作。要防止對環(huán)境的過度破壞和對資源的過度開發(fā)，不要“斷子孫路”，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對待農(nóng)民工要以保護他們的利益為出發(fā)點，我們要成為世界工廠的目的，是創(chuàng)造就業(yè)機會，提高人民的收入水平。全球化是大勢所趨，但在不同的體制下，全球化會結(jié)出不同的果實。

中國能否成為“世界工廠”，更多的不是一種目標，而是客觀發(fā)展的過程，而這種過程卻是與中國企業(yè)調(diào)整競爭戰(zhàn)略、加強自身實力分不開的。中國所追求的應不僅僅是“made in china”，而是成為真正的世界經(jīng)濟重心。

參考文獻：

[1]奇格蒙特·鮑曼.郭國良，徐建華譯.全球化———人類的后果[M].商務印書館，2001.