【摘要】由于社會(huì)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的階段，其經(jīng)濟(jì)體制也隨著市場(chǎng)的變化而改變，因此醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理體系也要進(jìn)行改善，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。目前一體化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系是比較完善的管理手段，因此要在日常工作中加強(qiáng)對(duì)一體化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系的建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的完善。本文對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理情況進(jìn)行分析，并且找出有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理完善的措施，從而使一體化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系可以滲透到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目當(dāng)中，促進(jìn)醫(yī)院的順利發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】一體化醫(yī)院；經(jīng)濟(jì)管理；體系構(gòu)建

由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要涉及會(huì)計(jì)工作、薪酬分配、藥品銷售、績(jī)效管理等日常工作，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展具有的作用。但是受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理體制的影響，使得醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作無(wú)法得到有效完善，引發(fā)會(huì)計(jì)賬目出錯(cuò)、信息比較單一、員工工作效率不高等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，需要對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行改革。目前一體化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系已經(jīng)被許多醫(yī)院所應(yīng)用，可以有效提高經(jīng)濟(jì)管理的有效性，因此要加強(qiáng)一體化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系的構(gòu)建，完善經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程，促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展。

1.一體化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)的內(nèi)容

1.1團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的奮斗理念滲透

醫(yī)院在實(shí)施一體化經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)的時(shí)候，需要充分發(fā)揮醫(yī)院?jiǎn)T工的主觀能動(dòng)性，挖掘醫(yī)院管理制度的缺陷以及工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，然后集中員工的力量，分析經(jīng)濟(jì)監(jiān)督事項(xiàng)的情況和了解經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的發(fā)展，使自身的發(fā)展和醫(yī)院的發(fā)展情況可以聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)要把個(gè)人支出、個(gè)人收入、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)交易的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)對(duì)照，在必要時(shí)可以將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行公開(kāi)。另外對(duì)醫(yī)院可以給每個(gè)員工進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理工作的培訓(xùn)，使員工可以了解醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容，提高其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的積極性。而且也要提高醫(yī)院?jiǎn)T工團(tuán)結(jié)互助的精神，使員工在互相幫助當(dāng)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的順利進(jìn)行。

1.2經(jīng)濟(jì)管理方法有效推廣

從經(jīng)濟(jì)管理事項(xiàng)的發(fā)展情況進(jìn)行分析，在處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)的時(shí)候，發(fā)票、憑證、報(bào)表、賬薄等數(shù)據(jù)均需要仔細(xì)核對(duì)，才能確保數(shù)據(jù)的完整性和可靠性。同時(shí)也要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確處理，使會(huì)計(jì)事項(xiàng)的開(kāi)展過(guò)程得到完善。在實(shí)際工作中要注意會(huì)計(jì)計(jì)算的細(xì)節(jié)的把握，并且要將會(huì)計(jì)技術(shù)的作用應(yīng)用于一體化醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，可以有效提高經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效性。另外在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)新精神完善方面的數(shù)據(jù)審核監(jiān)督事項(xiàng)，使員工可以按照既定的會(huì)計(jì)規(guī)則進(jìn)行操作，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。

1.3監(jiān)督審核力度的提升

在醫(yī)院日常管理中需要涉及許多會(huì)計(jì)事項(xiàng)，其直接影響著醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展，因此要對(duì)其嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。首先在政府方面，要設(shè)立一個(gè)完善的監(jiān)督系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督。其次在醫(yī)院方面，要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的管理。比如要對(duì)處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，在完成各項(xiàng)操作之后，要對(duì)賬薄、賬表、賬目進(jìn)行仔細(xì)檢查，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，提升會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和合理性。如果一旦出現(xiàn)賬目的問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行反饋，盡快重新對(duì)賬，找出錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行改正。

2.一體化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系的構(gòu)建方法

2.1提高經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

首先要明確經(jīng)濟(jì)管理人員的職責(zé)，對(duì)醫(yī)院的藥物銷售、科室的經(jīng)濟(jì)收入均要進(jìn)行有效管理，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理事項(xiàng)得到有效監(jiān)督，并且要將進(jìn)行調(diào)查所得的信息進(jìn)行公開(kāi)，使員工均參與到經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理當(dāng)中。其次要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其可以提高自身的工作技能和工作效率。同時(shí)也要管理人員、審核人員、會(huì)計(jì)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，提高他們的創(chuàng)新精神，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的完善。最后要注意提升經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的管理人員的綜合素質(zhì)，使他們勇敢地承擔(dān)責(zé)任，將自身的智慧和精力充分應(yīng)用于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理事項(xiàng)當(dāng)中，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體系的完善。

2.2提高經(jīng)濟(jì)管理部門的管理力度

要想促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)工作的完善，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行操作：首先要加強(qiáng)制度的建設(shè)，完善經(jīng)濟(jì)管理制度的內(nèi)容，使其更加細(xì)化，這樣可以使各方面的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目根據(jù)制定的要求進(jìn)行開(kāi)展。其次要對(duì)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效審查，使員工了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容，從而提升員工的自覺(jué)性。最后要提高對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪行為的嚴(yán)懲力度，使每個(gè)員工均可以意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，維持醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的有效性，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)行為可以更加符合管理規(guī)范。

2.3完善醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的系統(tǒng)

在對(duì)醫(yī)院的日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理的時(shí)候，可以發(fā)現(xiàn)以往的管理制度已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)目前醫(yī)院的發(fā)展情況，因此要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行整改，規(guī)范醫(yī)院?jiǎn)T工的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，要確定管理工作的內(nèi)容，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作均可以得到有效管理。同時(shí)可以制定員工互相監(jiān)督的機(jī)制，使醫(yī)院的工作過(guò)程可以在員工的監(jiān)督中獲得更好的發(fā)展。另外在管理過(guò)程中要注意積累工作的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在問(wèn)題進(jìn)行挖掘，并且采取有效措施進(jìn)行完善。

2.4加強(qiáng)對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)考核

為了提高員工的工作的積極性，需要完善有關(guān)員工工作情況的考核制度。同時(shí)考核的內(nèi)容不僅需要涉及具體的工作內(nèi)容，也要對(duì)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效評(píng)估。另外可以設(shè)立完善的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于無(wú)法通過(guò)考核的員工要進(jìn)行適當(dāng)懲罰，并且要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，使其可以提高自身的工作技能和完善經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。而對(duì)于通過(guò)考核，并且表現(xiàn)突出的員工要加以豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，使其可以更加精益求精，促進(jìn)一體化醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理體系的完善。

3.結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)對(duì)一體化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)情況的探究，可以了解到要想完善經(jīng)濟(jì)管理，需要從完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體制、細(xì)化經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容、規(guī)范員工的經(jīng)濟(jì)行為、加強(qiáng)對(duì)員工以及工作情況的監(jiān)督等方面進(jìn)行改革，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的完善。同時(shí)也要提高員工的綜合素質(zhì)能力，并且要注意經(jīng)濟(jì)管理方法的實(shí)施，使醫(yī)院?jiǎn)T工可以團(tuán)結(jié)一致，共同促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

熊英男（1993.05-），男，漢族，西華大學(xué)。