王騰龍
“一帶一路”戰(zhàn)略的部署和實(shí)施推動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,作為連接絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶與海上絲綢之路的橋梁,我國中西部經(jīng)濟(jì)走廊的作用和地位越發(fā)顯現(xiàn)。一方面,隨著沿海制造業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移,腹地貨源得到釋放,從而帶動物流運(yùn)輸業(yè)發(fā)展;另一方面,在世界經(jīng)濟(jì)下行以及集裝箱船舶運(yùn)力嚴(yán)重過剩的背景下,船公司為填滿艙位,爭相通過向內(nèi)陸延伸海運(yùn)服務(wù)來擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,以期從源頭上掌握集裝箱貨源,從而提升直接客戶的比例。在內(nèi)陸存放集裝箱無疑有利于保障客戶裝箱發(fā)運(yùn)的時效性,提升用戶體驗(yàn)滿意度和客戶黏性;但從經(jīng)營角度而言,船公司必然要面對如何控制內(nèi)陸用箱這一現(xiàn)實(shí)問題。鑒于內(nèi)陸出貨有明顯的季節(jié)性特點(diǎn),且內(nèi)陸調(diào)箱存在空間和時間上的局限性,為保障內(nèi)陸延伸業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,船公司需要考慮內(nèi)陸集裝箱存量問題。本文以內(nèi)陸進(jìn)出口箱量的歷史數(shù)據(jù)為例,分別采用季節(jié)性多元回歸模型和時間序列分解模型預(yù)測內(nèi)陸用箱需求,結(jié)果表明,時間序列分解模型的預(yù)測值更貼近實(shí)際觀測值;因此,采用時間序列分解模型預(yù)測進(jìn)出口箱量,可得出下一階段用箱缺口的理論值,從而為船公司主動干預(yù)內(nèi)陸用箱提供量化參考依據(jù)。
1 問題描述
在內(nèi)陸多箱與缺箱之間尋求平衡是船公司業(yè)務(wù)開拓與成本控制之間的博弈。[1]在實(shí)際操作過程中,一方面,為滿足客戶用箱需求,保證集裝箱貨物順利出口,空箱供給需要在特定時間內(nèi)完成,否則就會產(chǎn)生違約損失和信譽(yù)損失,導(dǎo)致船公司丟失市場份額;[2]另一方面,如果過早地預(yù)備空箱或管理失控,則會造成空箱積壓,而內(nèi)陸壓箱的解決方案非常有限,一般只能等待出貨用箱,倘若正值市場淡季,往往會產(chǎn)生高昂的空箱堆存費(fèi)和調(diào)運(yùn)費(fèi)。由此可見,適度的內(nèi)陸存箱規(guī)模有助于船公司減少空箱閑置和盲目流動。
內(nèi)陸用箱供給效率在一定程度上影響著內(nèi)陸存箱規(guī)模。[3]內(nèi)陸用箱供給主要有以下兩種方式:一種是從口岸調(diào)運(yùn)空箱的“空進(jìn)重出”方式,由于內(nèi)陸距口岸箱源地路途遙遠(yuǎn),組織空箱調(diào)運(yùn)的手續(xù)煩瑣且費(fèi)用高昂,難以形成對內(nèi)陸用箱需求的快速反應(yīng)和成本優(yōu)勢,故這種方式很難產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng);另一種是進(jìn)口重箱在內(nèi)陸拆空還箱后用于出口的“重進(jìn)重出”方式,這種方式能夠避免產(chǎn)生口岸調(diào)空費(fèi)、返空費(fèi)等費(fèi)用,對內(nèi)陸用箱而言更具操作性,但受市場季節(jié)性波動等因素的影響,內(nèi)陸進(jìn)出口箱量、箱型普遍存在較大差異,容易形成被動用箱供給局面,即在缺少預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)和量化方法的情況下,內(nèi)陸存箱量不合理,從而產(chǎn)生壓箱或缺箱等負(fù)面效果。
將內(nèi)陸用箱量與存箱量掛鉤并強(qiáng)化預(yù)控,有助于提高內(nèi)陸用箱供給效率。根據(jù)精益管理理論中的看板拉動原理,在一段時期內(nèi),內(nèi)陸可接受的進(jìn)口箱量取決于內(nèi)陸出口箱量;因此,改變被動用箱供給局面的前提是以合理的方法確定內(nèi)陸用箱量的變化規(guī)律,從而確定合理的存箱量,當(dāng)內(nèi)陸空箱盤存量與在途進(jìn)箱量之和偏離合理的存箱量時發(fā)出預(yù)警,以便船公司及時采取相應(yīng)措施主動干預(yù),力求將存箱量控制在合理的范圍內(nèi)。
對內(nèi)陸進(jìn)出口箱量的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)內(nèi)陸進(jìn)出口箱量的季節(jié)性特征較為明顯,淡季與旺季的用箱需求存在較大差異。這主要是因?yàn)榈貐^(qū)間貨源結(jié)構(gòu)不同,例如,進(jìn)口貨物主要是資源類礦產(chǎn)品,而出口貨物主要是農(nóng)副加工品,容易導(dǎo)致進(jìn)出口貨量形成季節(jié)性波動,造成進(jìn)出口箱量不平衡。根據(jù)內(nèi)陸出貨量的時間序列對其進(jìn)行季節(jié)性預(yù)測,能夠?yàn)楹侠砜刂苾?nèi)陸存箱規(guī)模提供量化依據(jù)。
2 季節(jié)性多元回歸模型在內(nèi)陸出貨量預(yù)測中的應(yīng)用
對于季節(jié)性的時間序列,通常采用季節(jié)性多元回歸模型進(jìn)行預(yù)測。把季節(jié)看作分類變量,用于對數(shù)據(jù)觀察值進(jìn)行分類。當(dāng)分類變量有n個水平時,通常需要(nHa1)個虛擬變量,因此,4個季度需要3個虛擬變量。[4]對3個虛擬變量進(jìn)行編碼,可以得到:Q1=1(第1季度)或Q1=0(其他季度);Q2=1(第2季度)或Q2=0(其他季度);Q3=1(第3季度)或Q3=0(其他季度)。
季度數(shù)據(jù)的季節(jié)性多元回歸模型為
=b0+b1Q1+b2Q2+b3Q3+b4t
式中:b0為時間序列的平均值;b1,b2,b3為每個季度與參照的第4季度的平均差值;b4為趨勢成分的系數(shù),表示趨勢對時間序列的影響;Q1,Q2,Q3分別為第1季度、第2季度、第3季度的虛擬變量。
本文根據(jù)某內(nèi)陸點(diǎn)2011―2015年各季度的出貨量(見表1),運(yùn)用季節(jié)性多元回歸模型預(yù)測該內(nèi)陸點(diǎn)2016年各季度的出貨量。
對模型求解,得到回歸方程為
據(jù)此預(yù)測2016年各季度出貨量,得到第1季度出貨量為,第2季度出貨量為,第3季度出貨量為,第4季度出貨量為。
在上述回歸分析中,評估參數(shù)R Square和Adjusted R Square的數(shù)值偏低,均在0.5左右;評估參數(shù)Significance F的數(shù)值小于5%,接近于0;評估參數(shù)P-value的數(shù)值并非都小于5%。以上結(jié)果說明該模型的擬合度不理想,導(dǎo)致預(yù)測出貨量與實(shí)際出貨量之間有較大差距(見圖1)。
3 時間序列分解模型在內(nèi)陸出貨量預(yù)測中的應(yīng)用
時間序列預(yù)測的另一個常用模型是時間序列分解模型,具體方法如下:首先,計(jì)算季節(jié)指數(shù),以確定時間序列中的季節(jié)因素;然后,將季節(jié)因素從時間序列中分離出去,以消除季節(jié)性;最后,對消除季節(jié)因素的時間序列建立預(yù)測模型并計(jì)算預(yù)測值,再回歸相應(yīng)的季節(jié)指數(shù)。[5]
季節(jié)指數(shù)指某一季度的數(shù)據(jù)與全年平均數(shù)據(jù)的比值,季節(jié)變動的程度根據(jù)各季節(jié)指數(shù)與其平均數(shù)(100%)的偏差程度來測定。為求得季節(jié)指數(shù),對季節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)行4項(xiàng)移動平均,并對結(jié)果進(jìn)行中心化處理,計(jì)算移動平均的比值,即季節(jié)指數(shù)。某內(nèi)陸點(diǎn)出貨量的季節(jié)指數(shù)如表2所示,分離季節(jié)因素后該內(nèi)陸點(diǎn)出貨量的時間序列如圖2所示。
式中:為分離季節(jié)因素后的預(yù)測出貨量;b0為趨勢線在縱坐標(biāo)上的截距;b1為趨勢線的斜率,表示時間周期變動1個單位時觀察值的平均變動數(shù)量;t為時間周期。為使b0和b1的數(shù)值最優(yōu),需要使每一周期時間序列的預(yù)測值與觀察值的誤差平方和最小化。令Tt為第t周期時間序列的觀察值,一般模型為
經(jīng)計(jì)算,得到此模型的最優(yōu)解為b0=1 770.1,b1=Ha10.731,因此,線性趨勢方程為
利用該線性趨勢方程計(jì)算得到分離季節(jié)因素后的預(yù)測出貨量,然后回歸相應(yīng)的季節(jié)指數(shù),得到最終的預(yù)測出貨量。
由圖3可見,運(yùn)用時間序列分解模型得到的預(yù)測出貨量與歷史數(shù)據(jù)非常吻合,說明該模型對季節(jié)性貨量的預(yù)測效果優(yōu)于季節(jié)性多元回歸模型。建議運(yùn)用時間序列分解模型預(yù)測內(nèi)陸進(jìn)出口箱量,并綜合考慮長假、運(yùn)力調(diào)配、工廠檢修等影響因素,據(jù)此確定內(nèi)陸存箱量。
參考文獻(xiàn):
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(編輯:張敏 收稿日期:2016-04-21)