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        江蘇省家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展模式與對(duì)策

        2016-10-20 16:36:36汪國(guó)好高明戴金平
        江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué) 2016年7期
        關(guān)鍵詞:家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式

        汪國(guó)好 高明 戴金平

        摘要:家庭農(nóng)場(chǎng)打破傳統(tǒng)家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)模式,是有效解決“誰(shuí)來(lái)種地”這一難題的關(guān)鍵抓手。通過(guò)實(shí)地調(diào)研、資料整理等手段統(tǒng)計(jì)分析江蘇省家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,梳理影響因素,提出培育新型職業(yè)農(nóng)民、打造農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)、創(chuàng)建品牌、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的發(fā)展對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:家庭農(nóng)場(chǎng);發(fā)展基礎(chǔ);經(jīng)營(yíng)模式

        中圖分類號(hào): F324.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A 文章編號(hào):1002-1302(2016)07-0566-03

        家庭農(nóng)場(chǎng)是以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力,通過(guò)土地流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、組織化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)業(yè)規(guī)模收益的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式[1]。2013年中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議(簡(jiǎn)稱十八屆三中全會(huì))明確家庭農(nóng)場(chǎng)的概念以來(lái),家庭農(nóng)場(chǎng)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展趨勢(shì),江蘇省經(jīng)認(rèn)定的家庭農(nóng)場(chǎng)已超過(guò)2萬(wàn)家,并在江蘇省宿遷市成立了全省首家家庭農(nóng)場(chǎng)聯(lián)盟,以凝聚社會(huì)服務(wù)和公共服務(wù)2項(xiàng)資源,為入盟家庭農(nóng)場(chǎng)提供品牌、信息、金融、科技和管理等方面的立體式、全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)。至今,有關(guān)家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式、存在問(wèn)題、適度規(guī)模、發(fā)展路徑等已有一些研究[2-5],但這些研究或是集中于某個(gè)點(diǎn),或是分析表淺,關(guān)于江蘇省家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展模式及對(duì)策的報(bào)道較為少見(jiàn),為此,本研究從資料整理、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和問(wèn)卷調(diào)查等方法統(tǒng)計(jì)分析江蘇省家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,深析存在的問(wèn)題,提出發(fā)展對(duì)策,以期為江蘇省家庭農(nóng)場(chǎng)的快速發(fā)展提供理論參考。

        1 家庭農(nóng)場(chǎng)樣本來(lái)源及統(tǒng)計(jì)

        依托2015年“第二屆江蘇品牌農(nóng)資暨農(nóng)技成果(南京)交易會(huì)”,該交易會(huì)以“新農(nóng)資、新技術(shù)、新服務(wù)”為主題,邀請(qǐng)江蘇省1 000名家庭農(nóng)場(chǎng)主和100名農(nóng)民合作社示范社參加交易會(huì),洽談、交流及集中展銷種子、化肥、農(nóng)藥等品牌農(nóng)資產(chǎn)品,以及高校科研推廣單位最新研發(fā)推廣的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果。本研究隨機(jī)統(tǒng)計(jì)了其中的149個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng),包括28個(gè)稻麥家庭農(nóng)場(chǎng),28個(gè)蔬菜家庭農(nóng)場(chǎng),28個(gè)園藝家庭農(nóng)場(chǎng),15個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng),28個(gè)畜禽養(yǎng)殖家庭農(nóng)場(chǎng),22個(gè)種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng)(表1)。

        2 江蘇省家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

        2.1 農(nóng)場(chǎng)主年齡

        統(tǒng)計(jì)149家農(nóng)場(chǎng)主年齡分布(圖1),總體來(lái)看,41~50歲的農(nóng)場(chǎng)主占據(jù)主導(dǎo)地位,達(dá)到37.34%;其次是31~40歲,為29.11%;21~30歲、51~60歲分別占22.79%、10.76%。從不同產(chǎn)業(yè)來(lái)看,稻麥產(chǎn)業(yè)農(nóng)場(chǎng)主年齡層次最多的是41~50歲,蔬菜產(chǎn)業(yè)為31~40歲,園藝產(chǎn)業(yè)為41~50歲,水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)為31~40歲,畜禽產(chǎn)業(yè)為21~30歲,種養(yǎng)結(jié)合為41~50歲。由此可知,傳統(tǒng)的稻麥、果樹等產(chǎn)業(yè)以41~50歲年齡段的人群為主經(jīng)營(yíng),而技術(shù)相對(duì)要求較高的水產(chǎn)、畜禽等產(chǎn)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)主趨于低齡化,以21~30歲和31~40歲為主。

        2.2 農(nóng)場(chǎng)主性別

        圖2為農(nóng)場(chǎng)主女性所占比例,從圖2來(lái)看,149家農(nóng)場(chǎng)主僅有15位女性,僅占10.07%。從不同產(chǎn)業(yè)來(lái)看,統(tǒng)計(jì)的稻麥產(chǎn)業(yè)農(nóng)場(chǎng)主中無(wú)女性經(jīng)營(yíng)者,畜禽產(chǎn)業(yè)比例最高,達(dá)到 21.43%,其次是種養(yǎng)結(jié)合,為13.64%,蔬菜產(chǎn)業(yè)為10.71%。女農(nóng)場(chǎng)主比例較低的主要原因是文化素養(yǎng)較低,不能承擔(dān)起農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的重任,只能作為家庭勞力予以配合。

        2.3 農(nóng)場(chǎng)主文化水平

        文化水平是決定家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)的一個(gè)重要因素,從圖3可知,149個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)主的文化水平以高中和初中為主,分別占46.31%、36.91%,處于小學(xué)水平的仍有20人,比例達(dá)到13.42%,而大學(xué)以上水平僅為3.36%。文化水平的差異導(dǎo)致農(nóng)場(chǎng)主接受新科技的能力,以及種種植和養(yǎng)殖技術(shù)水平的差異,致使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低,比較效益不顯著,在很大程度上限制了家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品檔次的擴(kuò)大和提升,急需科技信息注入,為家庭農(nóng)場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。

        2.4 經(jīng)營(yíng)規(guī)模

        從149個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)看(圖4),處于6.67 hm2以下的產(chǎn)業(yè)規(guī)模占據(jù)主導(dǎo)地位,達(dá)到73.82%,其次是6.67~33.33 hm2占到22.15%,66.67 hm2以上的僅有0.67%,說(shuō)明主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、文化水平、勞力人數(shù)、區(qū)域特色等諸多因素影響著家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。目前,隨著高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),新農(nóng)具的補(bǔ)貼購(gòu)買,已大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,部分家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模紛紛考慮擴(kuò)容,尤其是新成立的、以稻麥產(chǎn)業(yè)為主的家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大。

        2.5 組成模式

        分析149個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)培育模式,共有農(nóng)業(yè)企業(yè)+家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作組織+家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶+家庭農(nóng)場(chǎng)、技術(shù)能手+家庭農(nóng)場(chǎng)4種模式,18.79%的家庭農(nóng)場(chǎng)是由專業(yè)大戶演變而來(lái),在原有生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)家庭農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)辦政策而建立;9.40%的家庭農(nóng)場(chǎng)是由擁有某一專項(xiàng)技術(shù)能手,以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力而組建的;50.33%的家庭農(nóng)場(chǎng)是由農(nóng)民專業(yè)合作社組織下的入戶農(nóng)戶創(chuàng)辦,以專業(yè)合作社為依托,分解家庭農(nóng)場(chǎng)在資金、技術(shù)、生產(chǎn)資料、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的風(fēng)險(xiǎn),從而取得利益最大化;21.48%的家庭農(nóng)場(chǎng)則是依托農(nóng)業(yè)企業(yè)而創(chuàng)辦的,這種模式多是訂單生產(chǎn),將農(nóng)業(yè)企業(yè)的資本、經(jīng)營(yíng)、科技等方面的優(yōu)勢(shì)與家庭農(nóng)場(chǎng)的靈活生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化效益[6]。

        3 江蘇省家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展影響因素

        從政策體系、人力投入、設(shè)施條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)5個(gè)方面統(tǒng)計(jì)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展情況(圖6),發(fā)現(xiàn)季節(jié)性勞動(dòng)雇工、對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展政策的了解程度、農(nóng)場(chǎng)主的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等方面嚴(yán)重制約著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大、科技注入、產(chǎn)業(yè)提升。68.46%的家庭農(nóng)場(chǎng)主認(rèn)為只能承受家庭內(nèi)部成員的勞動(dòng)投入,如果在農(nóng)忙時(shí)雇工增加成本無(wú)法承擔(dān);57.72%的家庭農(nóng)場(chǎng)主認(rèn)為雖然各級(jí)政府出臺(tái)了有關(guān)推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展政策,但由于受文化水平等制約,對(duì)政策理解不到位,不能很好地利用政策而擴(kuò)大生產(chǎn),提高收入;45.64%的家庭農(nóng)場(chǎng)主認(rèn)為自身?xiàng)l件有限,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,同時(shí)本身文化水平較低,科技意識(shí)淡薄,不再適合投入以擴(kuò)大規(guī)模;還有35.57%的農(nóng)場(chǎng)主認(rèn)為新承包的土地基礎(chǔ)設(shè)施條件差,需要很大投入才能運(yùn)轉(zhuǎn),而土地承包期限的不穩(wěn)定使農(nóng)場(chǎng)主不敢貿(mào)然更新?lián)Q代。

        4 江蘇省家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

        江蘇省家庭農(nóng)場(chǎng)在適度規(guī)模、產(chǎn)業(yè)拓展、經(jīng)營(yíng)方式等方面取得了顯著的成效[7],但農(nóng)場(chǎng)主文化素質(zhì)、年齡、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、農(nóng)田設(shè)施等也嚴(yán)重制約著家庭的向好發(fā)展,如何從實(shí)際入手推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)科技提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增收致富?培育職業(yè)農(nóng)民、打造信息平臺(tái)、創(chuàng)建名品品牌、強(qiáng)化科技服務(wù)體系是其關(guān)鍵抓手。

        4.1 培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,提升農(nóng)業(yè)科技含量

        隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化的迅猛發(fā)展,農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出生產(chǎn)兼業(yè)化、勞力老齡化、拋荒撂荒等問(wèn)題[8],解決“誰(shuí)來(lái)種地”這一難題,政策引導(dǎo),吸引有為青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),培育新型職業(yè)農(nóng)民是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然。根據(jù)農(nóng)場(chǎng)主年齡層次、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè),結(jié)合地方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,選派懂方言的相關(guān)科技人員深入基層開展科技培訓(xùn),組織職業(yè)培訓(xùn)班,把農(nóng)場(chǎng)主培養(yǎng)成有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型職業(yè)農(nóng)民,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

        4.2 打造農(nóng)業(yè)信息平臺(tái),溝通農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道

        目前制約家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一是信息渠道不暢,不能及時(shí)了解有關(guān)家庭農(nóng)場(chǎng)政策、科學(xué)技術(shù)以謀取更好發(fā)展。以計(jì)算機(jī)技術(shù)為先導(dǎo)的農(nóng)業(yè)信息平臺(tái),在實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí),可讓農(nóng)民及時(shí)了解農(nóng)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)信息和科學(xué)技術(shù)等內(nèi)容,支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展[9]。家庭農(nóng)場(chǎng)主可利用江蘇農(nóng)村科技服務(wù)超市、國(guó)家重大農(nóng)技推廣服務(wù)試點(diǎn)工程APP等信息平臺(tái),了解最新政策信息、農(nóng)業(yè)資訊、市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以實(shí)現(xiàn)科學(xué)種田,增加收入。

        4.3 創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌,提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)影響力

        創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌,是把農(nóng)產(chǎn)品作為商品進(jìn)行市場(chǎng)交易,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的主要抓手。家庭農(nóng)場(chǎng)主可根據(jù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域特色、文化內(nèi)涵等特點(diǎn),結(jié)合地方節(jié)慶、新聞?shì)浾摰仁侄涡麄髡故咀灾鬓r(nóng)產(chǎn)品,創(chuàng)建特色品牌,增加農(nóng)場(chǎng)知名度,提升品牌影響力。

        4.4 構(gòu)建新型科技服務(wù)體系,支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

        創(chuàng)建政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、科研單位引領(lǐng)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體參與的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、“三農(nóng)”增產(chǎn)增收增效。為家庭農(nóng)場(chǎng)主解讀政策、剖析市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),開展針對(duì)性科技培訓(xùn),選派科技人員駐點(diǎn)指導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織參與科技服務(wù)等,為家庭農(nóng)場(chǎng)的向好發(fā)展保駕護(hù)航。

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