王崧陽

【摘要】風電場管理人員的素質(zhì)對風電場的安全管理和運行起著至關重要的作用。本文通過對風電場管理人員現(xiàn)狀的分析，明確了管理人員尤其是安全管理人員在風電場安全管理過程中，應該具有的技能和素質(zhì)，并對如何提高安全管理人員的素質(zhì)和安全管理的素質(zhì)進行了探討。

【關鍵詞】風電場；安全管理；管理人員；探討分析

引言

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的風力發(fā)電業(yè)也得到了不斷發(fā)展。由于在發(fā)展過程中，風電場建設的速度比較快，過度追求發(fā)展的規(guī)模，使得風力發(fā)電場的安全管理存在著很多問題。為了適應發(fā)電場的發(fā)展，需要提高風電場管理人員的素質(zhì)和專業(yè)技能，尤其是場長的管理素質(zhì)和技能。

1、風電場管理現(xiàn)狀分析

我國的發(fā)電場已經(jīng)發(fā)展了一段時間，在發(fā)展過程中已經(jīng)積累了一些管理經(jīng)驗，探索出了管理模式。但是隨著現(xiàn)代化風電行業(yè)的快速發(fā)展，風電場的安全管理也存在著許多新問題。除此之外，由于風電場自身的位置特點，位置比較偏遠，在加上技術力量不夠強，運維人員的數(shù)量和數(shù)量都不合格等許多種原因，使得風電場管理存在著一些問題。

對于目前而言，風電場的管理體系還比較簡單，一般是由場長，副場長，值長，運行和維修人員組成。而場長的選拔和擔任，對風電場的運行和管理起著至關重要的作用，所以企業(yè)的運營和管理要以場長為中心，提高全體管理人員的素質(zhì)，使整個團隊能夠精煉有效，指揮有力，提高安全管理的效率。

2、風電場管理人員所需的素質(zhì)

風電場管理涉及到的內(nèi)容比較多，不同于一般科室，風場涉及到衣食住行方方面面，所以風電場安全管理人員要具有較大的知識面和管理經(jīng)驗，還要具有較強的管理能力。作為風電場安全管理的核心人物，場長的言行會對一般管理人員起到潛移默化的影響，因此場長在管理過程中要起到帶頭作用。

2.1 具有安全管理專業(yè)技術和能力。首先，安全管理人員要對不同種類的風力發(fā)電機的工作和運行原理，維護方法等專業(yè)知識進行熟練地掌握，具有基本的專業(yè)知識；其次，安全管理人員要對安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)進行學習，做到對風電場安全管理；再其次，要加強對風電場安全管理的意識，提高風電場安全管理的意識，真正應用到實際的安全管理過程中；除此之外，安全管理人員還要掌握一定的急救知識，以便緊急事件發(fā)生時能夠盡快得到處理。

2.2 具有落實責任的能力。場長作為風電場管理的核心人員，是風場的第一責任人，遇到問題時要勇于承擔責任，不能推脫，一般的管理人員可以替場長完成工作任務，但是出現(xiàn)問題時需要承擔責任的只能是場長，所以要想管理好風電場的安全工作，就體現(xiàn)了場長的管理能力。一般的安全管理人員要對自己承擔的工作負責。風電場的工作環(huán)境比較艱苦，場長要起到模范帶頭的作用，在工作面前起到表率作用，真抓實干，而管理的精髓在于思想上的管理，要讓所轄人員在思想上、在本能上服從場長的領導，管理學中，靠制定某些制度來管理人員是下下策，對違反規(guī)章制度，不負責任的人，可以按制度進行考核處理。

2.3 具備組織和決策能力。對于管理人員來說，組織和決策能力至關重要。場長要對安全管理的大體安排和規(guī)劃進行決斷，而一般的安全管理人員，則要有對具體的安全管理事宜進行決斷。安全管理的每一件事都要進行決策。尤其在發(fā)生緊急事故時，更需要場長和安全管理人員能夠擁有組織和決策的能力，把事故影響控制在最小的范圍內(nèi)，降低事故的不利影響。所以說，場長和安全管理人員在危急關頭要能夠有一定的膽略，具有一定的組織和決策能力。

2.4 具有風險意識。安全管理人員能夠在風電場的實際運行中，對容易發(fā)生故障的地方和常見的故障進行有效地判斷，并能進行相應的應對。除此之外，能夠及時發(fā)現(xiàn)風電場運行過程中存在的安全隱患，并能夠分析出原因，找到解決措施。

2.5 具有分析和解決問題的能力。由于風電場本身的特點所決定，風電場工作人員比較少，所以每個人承擔的責任大、任務多。在風電場的運行過程中，會出現(xiàn)各種安全問題，安全管理人員要具備分析問題的能力，勇敢地面對問題，解決問題。除此之外，還要對風電場運行中容易出現(xiàn)的問題進行合理的監(jiān)控，把可能出現(xiàn)問題的地方考慮全面，并認真檢查，防止問題和危險的發(fā)生。

3、提高風電場安全管理人員的素質(zhì)

隨著我國風電行業(yè)的快速發(fā)展，風電場人員面臨暫時短缺，導致人員發(fā)展過快，運行和維護的責任就越來越重大，所以對風電場安全管理人員的要求就越來越高。要把專業(yè)知識技能和安全管理結合起來，才能真正提高安全管理的效率。場長是風電場安全管理人員的核心，要切實從自身做起，帶領提高全體安全管理人員的專業(yè)知識技能和安全管理素質(zhì)。

3.1 提高安全管理人員對風電場運行的安全認知。場長的素質(zhì)決定所帶隊伍的整體素質(zhì)。所以場長要從自身做起，加強對安全管理知識的掌握，除此之外，還要加強對相關安全管理人員進行培訓。之前，許多風電場都對安全管理人員進行這方面的培訓，但是在再培訓過程中比較關注安全知識的廣度，沒有針對性和系統(tǒng)性，以此使得學到的安全知識實用性不是很大。除此之外，培訓過程中，對安全知識的重視程度不夠，只注重對專業(yè)知識的培訓，而且也忽略基礎知識和理論，使得安全管理人員的基礎知識和安全意識并沒有得到提高。

因此，在培訓過程中，場長要把安全知識的重要性貫徹下去，引起安全管理人員的重視。除此之外，在進行安全知識的培訓過程中，應由場長監(jiān)督，要使用有深度，有系統(tǒng)性的教材，從而可以使安全管理人員能夠?qū)W習到系統(tǒng)，有針對性的安全知識，有意識地提高安全管理人員的安全意識和有關安全管理的基本知識。

3.2 完善安全管理人員考核制度，培養(yǎng)人才。場長作為風電場的管理人員，為了企業(yè)的發(fā)展，要懂得人才的重要性，注重培養(yǎng)人才。要注重建立完善的人才管理體系，避免人才流失，充分發(fā)揮每個人的力量，同時需要培養(yǎng)人員的專業(yè)素質(zhì)，為安全管理責任的落實提供保障。

3.3 培養(yǎng)感情，提高領導力。場長是基層職工的貼心人，最能反映職工的意愿，是加強公司與職工之間溝通聯(lián)系的關鍵人物，所以在日常的管理過程中，場長發(fā)揮著重要的作用。場長的管理能力，情商占一大部分。風電場的工作環(huán)境比較艱苦，工作量大，遠離城市，寂寞孤獨感強，使得有些人員覺得自我價值實現(xiàn)的成就感不高。如果場長等相關管理人員不能很好地和員工溝通情感會影響其領導力。

因此，場長等基層管理人員可以采取一些激勵手段，提高工作人員的積極性，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)與工作人員的感情，提高領導能力，建立合理的管理體系。

3.4 加強風險意識的培養(yǎng)。隨著現(xiàn)代化風電場的發(fā)展，需要相關安全管理人員不斷提高專業(yè)技能，以此來提高風險意識。場長等管理人員和專業(yè)技術人員都要進行培訓，可以通過各種不同的形式來進行，以此加強專業(yè)技術和管理人員的交流，提高專業(yè)技能，扎實的專業(yè)技能為辨別風險能力的提高提供保障。

3.5 培養(yǎng)分析和解決問題的能力。在實際的工作過程，場長不僅要培養(yǎng)工作人員的技能，還要加強對其工作方法的培養(yǎng)，提高其分析和解決問題的能力。人員在實際的工作過程中，對每一個問題解決后，都會有一些經(jīng)驗和感悟，要注意對這些進行總結，以此來提高工作人員分析和解決問題的能力，讓其學會干活。

4、結語

場長作為鎮(zhèn)守一方的管理人員，對員工隊伍的穩(wěn)定起著至關重要的作用。對于企業(yè)承上啟下，并不是簡單的完成一些工作任務，場長對基層安全管理發(fā)揮著重要的作用，要充分發(fā)揮場長的表率作用，提高安全管理的效率，為風電場的安全運行提供保障。其次，還要注重發(fā)揮場長的管理能力，提高安全管理工作人員的專業(yè)技能和自身素質(zhì)，風險的辨別能力，以及分析和解決問題的能力，從而提高整個風電場的效率，保障風電場的安全運行。

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