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        論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

        2016-10-19 20:20:10時(shí)劍
        建筑與裝飾 2016年7期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略施工管理建筑工程

        時(shí)劍

        摘 要 建筑決定上層經(jīng)濟(jì),我國(guó)的建筑行業(yè)在近幾年快速發(fā)展,同時(shí)建筑工程土建施工管理也在不斷地提升和進(jìn)化。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,因此,為了進(jìn)一步保障建筑工程的質(zhì)量,我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度和策略,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。本文通過(guò)淺述建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理所存在問(wèn)題,從而探究一系列相關(guān)優(yōu)化策略。

        關(guān)鍵詞 建筑工程;施工管理;優(yōu)化策略

        引言

        土建工程是建筑工程的核心內(nèi)容,而土建工程最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,只有科學(xué)、系統(tǒng)地管理土建施工現(xiàn)場(chǎng),才能保證建筑工程有序且安全地進(jìn)行。近年來(lái),施工安全事故和建筑質(zhì)量問(wèn)題一直高居民生熱榜,這一現(xiàn)象應(yīng)該高度引起大家的注意,促使管理人員和施工人員更加重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。但是根據(jù)調(diào)查顯示,我國(guó)建筑行業(yè)在這一方面的管理意識(shí)和管理策略還是不成熟,因此,我們還需要不斷地借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),從而摸索出屬于我們自身發(fā)展的管理策略。

        1 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

        1.1 安全管理問(wèn)題

        每個(gè)建筑工程項(xiàng)目在施工之前都會(huì)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)工程師和結(jié)構(gòu)工程師的反復(fù)斟酌和驗(yàn)算,確保施工項(xiàng)目的安全性和完整性,但是目前很多施工單位都不重視和設(shè)計(jì)單位的交流溝通,同時(shí)也不參考設(shè)計(jì)方的施工方案中的施工流程,最后導(dǎo)致施工方案和建筑成果有著巨大的差異。與此同時(shí),目前還是有很多施工人員存在不規(guī)范的施工操作,這不僅會(huì)給建筑施工帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題,還有可能會(huì)造成人員的傷亡。而出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因正是由于施工人員對(duì)于安全意識(shí)認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有集體感、責(zé)任感和自律能力[1]。

        1.2 監(jiān)督管理問(wèn)題

        監(jiān)督管理是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重,其監(jiān)督的內(nèi)容包含很多,施工現(xiàn)場(chǎng)所監(jiān)督的每一件事物都可能對(duì)施工質(zhì)量和安全造成極大的影響,因此,這不僅需要施工單位的自律,還需要第三方監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)督。在現(xiàn)實(shí)中,許多施工單位為了謀取更大的利益,在采購(gòu)和安全保障設(shè)備上會(huì)大打折扣,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻頻發(fā)生。因此,為了進(jìn)一步保障建筑工程的質(zhì)量和安全,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理策略,有效地發(fā)揮管理制度的效益。

        1.3 技術(shù)管理問(wèn)題

        目前,我國(guó)建筑行業(yè)具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和高素質(zhì)的人才并不多,很多施工人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),因此專(zhuān)業(yè)知識(shí)相當(dāng)薄弱,從而導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)失誤。另外,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中,大型的機(jī)械設(shè)備的存放存在很大的問(wèn)題,施工人員并不重視對(duì)設(shè)備的管理,甚至對(duì)設(shè)備的更換和維修都不重視,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

        2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

        2.1 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

        加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,不僅可以有效地保障建筑工程的質(zhì)量,還可以保障施工人員的安全。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強(qiáng)施工人員對(duì)于自身保護(hù)的意識(shí),具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工人員開(kāi)展安全防護(hù)講座,對(duì)施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識(shí),加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),使他們能夠按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作,并且完整地佩戴好安全防護(hù)工具,避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。近幾年,建筑事故中很大一部分原因是由于機(jī)械和設(shè)備出現(xiàn)故障,而導(dǎo)致施工人員墜落或者被砸傷的情況,因此施工單位應(yīng)該定期對(duì)大型的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),在施工運(yùn)作前要仔細(xì)檢查機(jī)械的零件是否有所松動(dòng),建筑設(shè)備類(lèi)似腳手架是否扎穩(wěn)扎牢,一旦在這項(xiàng)工作上出現(xiàn)怠慢就會(huì)出現(xiàn)很大的安全隱患。另外,施工方應(yīng)該組織好安全防護(hù)工作,首先,利用圍墻或者立網(wǎng)將施工場(chǎng)地與外界隔絕,采取全封閉防護(hù)措施,避免周?chē)木用褚约靶腥耸艿礁蓴_。其次,再將施工區(qū),辦公區(qū),生活區(qū)進(jìn)行三分離,做到生活和工作兩不誤的局面,并且要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的雨水通道,線(xiàn)路架設(shè),起重機(jī)位置選擇,以及大型機(jī)械回旋半徑的規(guī)劃等都要做好安全預(yù)防[2]。

        2.2 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

        建筑工程一般都是由三方共同合作合成的,其中監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地檢測(cè)和監(jiān)督,從而把關(guān)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。首先,材料質(zhì)量的好與壞,將直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量,且影響到建筑的使用功能。在工程施工之前,相關(guān)部門(mén)或單位需對(duì)施工所需的各種原材料予以檢驗(yàn),只有達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,且出具相關(guān)證書(shū)(如合格證),方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);另外,還應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)地施工原材料管理制度,禁止使用有害物質(zhì)超標(biāo)、陳舊的原材料。其次,為了避免施工企業(yè)急于交房而盲目加快工程建設(shè),我們要合理科學(xué)地安排施工進(jìn)度,首先,邀請(qǐng)有關(guān)的專(zhuān)家對(duì)建筑工程項(xiàng)目予以全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià),然后據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給出相應(yīng)的施工工期、分階段施工進(jìn)度;與此同時(shí),還要對(duì)工程施工的計(jì)劃加以完善,且將可能影響到工程施工進(jìn)度的各種因素都納入考量范圍,并給出相應(yīng)的處理對(duì)策或措施。最后,施工期間嚴(yán)格遵守施工規(guī)則,對(duì)于施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要充分重視,在重要部位布置質(zhì)量管控點(diǎn),確保建筑施工質(zhì)量[3]。

        2.3 加強(qiáng)勞務(wù)方面的管理

        我國(guó)建筑施工人員普遍都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)很薄弱,這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理而言是一個(gè)巨大的隱患。因此,施工單位應(yīng)該定期為施工人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),耐心地為施工人員講解施工中所涉及的技術(shù)和注意事項(xiàng),從而提高他們的專(zhuān)業(yè)技能。另外,施工人員的道德教育和素質(zhì)教育也應(yīng)該引起重視,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該定期為施工人員舉辦活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)和員工之間的交流,提升施工人員的歸屬感、責(zé)任感和集體感,從而促使整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)能夠更加團(tuán)結(jié)默契地工作,不僅是為自身的安全負(fù)責(zé)也為隊(duì)友的安全負(fù)責(zé)。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理在安全、技術(shù)、質(zhì)量上都存在著問(wèn)題,這一系列問(wèn)題引起筆者對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的深度思考,因此,為了有效地保障建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題,從而探索出建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王廷烘.探究建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].四川水泥,2015,(9):38-38.

        [2]蘇春富.論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].江西建材,2014,(4):169-169.

        [3]羅新剛.論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].科技致富向?qū)В?011,(24):204-204.

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