陳生霞

【摘要】近些年來，我國的工程建設總量呈逐年遞升趨勢，其中包括水利工程，是一個較為重要的工程建設項目，它在一定程度上與人們生活的質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系。在水利工程項目的建設過程中有其自身的特殊性，其中水利工程項目在建設的周期上比較長，修建的難度較大，一旦發(fā)生質(zhì)量問題難以挽回。在目前的水利工程管理工作中仍然存在一些問題，在創(chuàng)新性上表現(xiàn)出了明顯的不足，所以為了能夠提高水利工程的管理工作效率，進行創(chuàng)新是不可或缺。本文就如何提高水利工程管理的創(chuàng)新性展開相關討論，希望能對以后的工作提供幫助。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；創(chuàng)新性

引言

水利工程屬于大型的建設項目，其主要的目的是對水資源進行合理的管理，在其自身的工作特性中比較復雜，并且工期時間較長，這樣就會在施工的過程中遇到各種各樣的問題。因此，水利工程中的創(chuàng)新是勢在必行，要在管理方法、機制、體制等方面進行積極的創(chuàng)新，只有這樣才能使水利工程更加符合現(xiàn)代化社會的需求，實現(xiàn)更高的價值。要對水利工程進行科學、合理、全面、有效的監(jiān)督和控制，提高水利工程的質(zhì)量，保證施工過程的安全問題，為建設新時期的水利工程項目打下夯實的基礎。

一、水利工程施工管理中存在的不足

水利工程是惠及人民的重要工程項目，在社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中具有重要的影響作用。在目前的水利工程建設中，得到了政府部門的大力支持和推廣，在農(nóng)田灌溉的問題上得到了很好的解決。由于水利工程具有自身的特殊性，在工期上比較長，并且施工的難度很大，所以在水利工程的施工過程中需要嚴格的管理和控制，在施工的質(zhì)量、進度、安全和技術等方面都要加強管理，只有這樣才能保證水利工程高效率、高質(zhì)量的完成。但是在目前的水利工程管理工作中仍然存在一些方面的不足，具體如下：

（一）施工管理意識缺乏

在我國水利工程項目的總體情況中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多水利工程的項目施工單位都存在一個通病，就是工程施工的過程中注重建設，而忽略了管理工作的重要性。這樣的不足就導致水利工程施工管理的價值很難得到應有的體現(xiàn)。在水利工程的施工過程中，施工單位的領導在管理意識上不足，這樣就不能充分的結合工程項目的實際情況進行合理的規(guī)劃管理。同時，施工人員在管理意識上也不夠，不能有效的配合相關的管理工作，這樣相關的工作開展就會受到層層的阻礙，對整個工程的監(jiān)督和控制都不能夠很好的實現(xiàn)。

（二）管理方法不夠科學

由于水利工程的建設存在復雜性的特征，所以在施工的管理難度上就會比較大，同時就會導致管理工作出現(xiàn)各種各樣的問題。所以，在進行水利工程的管理工作時，應該科學的選擇管理方法，根據(jù)實際情況對工程項目進行有效的控制，提高整體的施工質(zhì)量。為高質(zhì)量的水利工程項目建設創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。但是，在目前的水利工程管理工作中仍然存在不科學的現(xiàn)象，管理方法的確定沒有依據(jù)整個工程的實際需求和設計要求來制定，這就使得管理方法背離了實際管理需求，達不到應有的工作效果。

（三）管理中的人才結構不合理

在目前的水利工程管理人才結構上還存在不合理的現(xiàn)象，一是人員的組成結構不合理，二是在管理人員的數(shù)量上存在明顯的不合理現(xiàn)象。無論是以上哪一種人才結構上的問題都會給水利工程項目管理工作的最終實施效果帶來不好的影響因素。并且管理人員的結構上存在著分配不合理的現(xiàn)象。許多管理人才的強項無法有效的發(fā)揮出來，另外在管理人員結構上的混亂會導致管理責任的不明確，使得整個管理工作缺乏有效的規(guī)范。這一問題要充分的重視起來，避免給水利工程的整體施工質(zhì)量帶來不利的影響因素。

二、提高水利工程管理創(chuàng)新的措施

無論是一個行業(yè)還是一個單位，在新時期下，想要得到長遠的發(fā)展就要不斷的創(chuàng)新，保證自身的先進性，在水利工程項目的管理工作中，同樣適用。創(chuàng)新不僅能夠解決其目前面臨的問題，同樣能夠提高水利工程的整體質(zhì)量水平，具體創(chuàng)新措施如下：

（一）體制創(chuàng)新，推動管理體制改革

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的狀態(tài)下，水利工程施工中的管理體制同樣應該適應時代的發(fā)展而不斷的創(chuàng)新，構建更加科學的管理體制是提高水利工程施工管理的有效措施。在新型的水利工程施工管理體制的創(chuàng)新過程中，一定要以社會主義市場經(jīng)濟作為出發(fā)點。在施工管理工作中的各個方面進行有效的調(diào)整，讓整個水利工程的施工工作更加的科學、安全高效率，同時也能夠使施工管理工作的監(jiān)督和控制作用更加的顯著。在水利施工管理體制中的創(chuàng)新，是要將其科學性作為第一出發(fā)點，將其效益性優(yōu)先的同時做到有法必依，在這樣的基本原則下才能更好的建立起水利施工管理的創(chuàng)新體制。

在水利施工管理中的體制創(chuàng)新要堅持科學為先、效益優(yōu)先，科學為先主要是強調(diào)將科學技術作為水利施工管理的創(chuàng)新第一要務。充分的利用先進的科技成果來優(yōu)化創(chuàng)新水利施工管理的體制讓其更加的規(guī)范化，在施工管理中的規(guī)劃、監(jiān)督等方面的工作中都能夠更加的科學。而效益優(yōu)先主要是指要充分的關注水利工程建設的效益實現(xiàn)，在社會經(jīng)濟的要求下出發(fā)，將工程的效益實現(xiàn)不斷的在施工工作中得以強化，盡最大的可能提高水利工程建設的效益。除了以上兩點之外還要在水利施工管理中做到有法必依，嚴格的按照相關的法律法規(guī)來規(guī)范施工管理工作，并進行不斷的強化，加強法律法規(guī)對水利施工管理的整體約束力。

（二）創(chuàng)新機制，提高水利施工的管理水平

在水利施工管理中的機制創(chuàng)新就是對原有的管理機制的優(yōu)化，對于不適合新時期社會發(fā)展的條條框框進行適當?shù)霓饤墸粩嗟膶⒖茖W、合理、充滿活力的機制投入到管理工作中去。這樣對于管理人員的工作熱情是很好的激發(fā)，并且能夠充分的提高施工管理的工作力度，提高整體的管理水平。具體如下：激勵機制。激勵機制能夠有效的提高管理人員自身的潛能，在工作的熱情和積極性上能夠進行充分的提升，是提高施工管理人員工作創(chuàng)造性的有效措施之一。這種機制能夠在實際的工作中充分的發(fā)揮出激勵的效果，調(diào)動整體的工作熱情，激勵機制要根據(jù)水利工程項目施工和整體的實際情況而定的，在創(chuàng)新工作方面表現(xiàn)出色的員工要給予一定的獎勵作為激勵，這樣的激勵不僅能夠提高員工自身的能力，同時還能夠提高整體的管理水平。

效率機制。在水利施工管理中的效率機制創(chuàng)新的目的就是能夠提高整體施工管理工作的效率。首先要對施工管理人員進行合理的分配，并對其實行具有約束作用的機制，之后進行管理人員的優(yōu)化配置，這樣不僅能夠使管理人員在適合自己的工作崗位上工作，還能夠充分的發(fā)揮其自身的潛力。能夠有效的促進工作效率的提升，在創(chuàng)新的措施中，效率創(chuàng)新同樣具有重要的影響作用。

競爭機制。這種機制能夠有效的提升水利施工的管理創(chuàng)新，因為競爭機制的創(chuàng)新能夠?qū)υ械脑械母偁帣C制進行有效的優(yōu)化，讓其更加的適用于管理團隊中，并且更好的促進管理團隊中各成員之間的良性競爭。這樣的機制不僅能夠充分的激發(fā)管理人員的才能和潛力，同時還能夠提高整個管理隊伍的競爭意識。使得各成員都能夠全身心的投入到管理工作中去，并且不斷的創(chuàng)新管理方法，提高工作效率。

（三）創(chuàng)新方法，提高水利施工管理的質(zhì)量

水利工程建設對于國家和社會來說具有重要的意義，在實際的施工過程中難免會由于各種各樣的影響因素而導致工程質(zhì)量不佳。所以適宜的管理方法能夠在整個管理工作中就顯得非常的重要。在管理方法的確定上，要根據(jù)水利工程施工和設計的具體要求和情況進行選擇，來保證科學、合理的管理，從而提高整體的工程質(zhì)量。但是在許多施工單位中都還不能找到適合自身的管理方法，建議將施工管理同現(xiàn)代管理有效的結合在一起，這樣能夠充分的進行管理上的創(chuàng)新，同時又有效的彌補了管理方法上的不足，對整體的管理水平有效的強化。

結論

本文對水利工程施工管理的創(chuàng)新問題進行了簡要的討論，其實想做好水利施工的管理創(chuàng)新，就要加強重視，之后再根據(jù)實際情況找到自身的不足，進行有效的改正，在改正原有的不足同時，還要結合時代發(fā)展的需要，融入新的內(nèi)容、新的思想，將管理人員的工作熱情和積極性充分的調(diào)動起來，最后，不僅要進行管理工作的優(yōu)化，還要進行恰當?shù)募s束，找到適合自身發(fā)展的管理方法，只有這樣才能從根本上進行創(chuàng)新，提高整體的管理水平。

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