司艷紅

摘 要：伴隨我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)要素成本的上升，以及手機(jī)、平板電腦等智能終端的迅速膨脹，筆記本電腦產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻沖擊。本文研究了重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)狀，分析了其產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的競爭壓力與轉(zhuǎn)型升級等挑戰(zhàn)，并提出了可持續(xù)健康發(fā)展的建議。

關(guān)鍵詞：筆記本電腦產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)群聚；供應(yīng)鏈

一、引言

2015年重慶市筆記本電腦產(chǎn)量達(dá)5575.14萬臺，占全球產(chǎn)量的40%，目前全球每售出3臺電腦就有1臺重慶造，重慶已成為世界級的筆記本電腦產(chǎn)業(yè)基地。伴隨我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)要素成本的上升，以及手機(jī)、平板電腦等智能終端的迅速膨脹，筆記本電腦產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻沖擊。本文研究了重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)狀，分析了其產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的競爭壓力與轉(zhuǎn)型升級等挑戰(zhàn)，并提出了可持續(xù)健康發(fā)展的建議。

二、重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（一）“品牌商+代工廠+配套企業(yè)”垂直產(chǎn)業(yè)體系

重慶筆記本電腦的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要從惠普開始。

2008年金融危機(jī)時，重慶市市長黃奇帆通過經(jīng)濟(jì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)蕭條市場萎縮時，筆記本電腦銷售卻逆勢增長20%以上。于是重慶押寶“筆電”產(chǎn)業(yè)，并在2008年5月赴美與當(dāng)時全球筆記本電腦品牌商老大惠普進(jìn)行了談判。

從2009年8月，惠普與富士康同時落戶重慶西永微電園起，重慶開始了筆記本電腦的制造史。截至2015年，作為老工業(yè)基地，重慶已形成“5+6+900”格局的全球最大電腦產(chǎn)業(yè)集群，惠普、宏碁、華碩等5大品牌商，英業(yè)達(dá)、廣達(dá)、和碩等6大代工商，以及以華科事業(yè)群、展運電子、群光電子、精元電子等為代表的900多家“筆電”產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)均聚集重慶，實現(xiàn)“筆電”產(chǎn)業(yè)上中下游垂直一體化和本地化，大大降低了物流、采及經(jīng)營購等成本。

（二）“二區(qū)十園七基地”產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)

重慶還規(guī)劃打造了“二區(qū)十園七基地”筆記本電腦產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)。

“二區(qū)”是指整機(jī)裝配區(qū)，以西永微電子園和兩江新區(qū)為主體，發(fā)展整機(jī)、芯片、高性能集成電路和離岸云計算數(shù)據(jù)處理與軟件開發(fā)等；“十園”則是專業(yè)配套園區(qū)，主要集聚于九龍坡、江北、璧山等10個區(qū)縣，發(fā)展外圍設(shè)備、顯示器、電子部件、適配器、光電設(shè)備、模具、散熱器、PCB主板、連接器、機(jī)構(gòu)件等零部件；“七基地”是指原材料供應(yīng)基地，發(fā)展鋁材、銅材、鎂材、鋼鐵、橡膠、塑料、化學(xué)材料等原材料，如南川的鋁材供應(yīng)基地、綦江的銅材供應(yīng)基地、萬盛的鎂材供應(yīng)基地、晏家工業(yè)園的鋼鐵供應(yīng)基地等。

（三）“制造+研發(fā)+結(jié)算”微笑曲線全產(chǎn)業(yè)鏈

產(chǎn)品研發(fā)和全球銷售、結(jié)算，是產(chǎn)業(yè)鏈條的兩端，也是產(chǎn)品增值的兩個高端，由此構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈條的“微笑曲線”。傳統(tǒng)的“兩頭在外”思路，只有來料加工、組裝這一低附加值的環(huán)節(jié)在內(nèi)，零部件從海外采購再到內(nèi)陸，最后再賣到全世界，不僅原材料運費高，距離遠(yuǎn)，時間長，而且最后的附加值太低。

重慶創(chuàng)造出“一頭在外一頭在內(nèi)”的“整機(jī)+配套”的垂直整合模式，讓80%的零部件本地生產(chǎn)，一小時內(nèi)能夠采購到80%零部件，上游采購運費基本為零，中游組裝物流成本很低，附加值提高，破解了進(jìn)項物流高成本瓶頸。

在全產(chǎn)業(yè)鏈打造上，重慶將銷售結(jié)算納入了產(chǎn)業(yè)鏈，重慶獲批了跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點，將筆記本電腦的產(chǎn)品鏈和價值鏈融合起來，引入惠普、富士康等企業(yè)的結(jié)算中心，采用離岸金融結(jié)算，將附加值留在重慶，更有利于重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

（一）國內(nèi)的競爭壓力

根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)：截止2015年10月中國筆記本電腦年度累計產(chǎn)量14711.95萬臺，同比下降13.06%。2015年1-10月全國筆記本計算機(jī)產(chǎn)量各省市數(shù)據(jù)如下表所示：

根據(jù)上表可知，國內(nèi)沿海地區(qū)上海、江蘇，內(nèi)陸毗鄰重慶的成都，其筆記本電腦產(chǎn)量也相對較高。尤其是江蘇昆山的筆記本電腦產(chǎn)量與重慶相差不多，對重慶的“筆電”產(chǎn)業(yè)構(gòu)成較大威脅。而內(nèi)陸與重慶相鄰的四川成都近年來IT產(chǎn)業(yè)也迅速崛起，雖然成都在筆記本電腦、平板電腦和臺式機(jī)制造全線開花，但其在筆記本電腦制造方面對重慶的威脅也不容小覷。與重慶相比，全球四大PC制造商中，戴爾、聯(lián)想等筆記本電腦領(lǐng)先品牌，仁寶、緯創(chuàng)等代工企業(yè)，相繼入川，成都在筆記本產(chǎn)業(yè)鏈聚群方面在不斷趕超重慶。

雖然近年來筆記本電腦產(chǎn)業(yè)基地逐漸從沿海轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸，但是曾占全球筆記本電腦三分之一產(chǎn)量的臺商聚集地江蘇省昆山市，目前仍是重慶在國內(nèi)最大的競爭對手。沿海城市與內(nèi)陸城市相比，在距離與物流成本上占據(jù)著相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢。對于出項物流，沿海城市江蘇也比內(nèi)陸城市重慶少了2000多公里沿海距離，能更快地將貨物出口到國外，而像筆記本電腦這種等不起的產(chǎn)業(yè)，從設(shè)計到亮相市場的周期越短，產(chǎn)品的“新鮮度”越高，利潤和市場也就越大。

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與勞動力競爭

隨著我國生產(chǎn)要素成本的持續(xù)上漲，加之發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化戰(zhàn)略的實施，我國計算機(jī)制造業(yè)近年來向發(fā)達(dá)國家回流或向東南亞、南美等國家轉(zhuǎn)移的趨勢初步顯現(xiàn)。惠普、蘋果將部分電腦生產(chǎn)線遷回美國；谷歌自有品牌平板電腦和智能眼鏡將在其本土生產(chǎn)；富士康、廣達(dá)等代工企業(yè)加快在印尼、巴西等地布局；廣東江蘇等電子信息制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的本土企業(yè)也開始向東南亞轉(zhuǎn)移產(chǎn)能；華碩也有計劃降低在重慶的筆記本硬件產(chǎn)能，增加軟件業(yè)務(wù)。重慶面臨著筆記本電腦產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移以及與東南亞、印尼國家的競爭壓力。

近年來，重慶已經(jīng)成為國內(nèi)最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地，產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)明顯，但與此同時，這么大的產(chǎn)業(yè)必定需要大量的從業(yè)人員，隨著國內(nèi)勞動力成本的上升，相關(guān)稅務(wù)優(yōu)惠的取消，以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)的運輸成本等，勞動力短缺成為重慶筆記本電腦面臨的一大問題。筆記本計算機(jī)產(chǎn)業(yè)所需要的初級技術(shù)勞工，一般年齡在18歲-35歲，具有初中以上學(xué)歷即可。根據(jù)人口普查相關(guān)數(shù)據(jù)，我國20歲-34歲年齡層的適用勞工人數(shù)是增加的，但是大陸經(jīng)濟(jì)持續(xù)高成長，帶動起第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)、金融、房地產(chǎn)）的需求，大量的年輕勞工流向第三產(chǎn)業(yè)，筆記本計算機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨著成本驅(qū)動的作用力。此外，由于重慶目前已有眾多筆記本電腦配套商，大多數(shù)工人都會在多個廠商之間選擇待遇較好的工廠工作，因此也造成了工廠缺工與行業(yè)間的勞動力競爭。

四、重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

隨著智能手機(jī)、平板電腦等智能終端的快速普及和發(fā)展，筆記本電腦產(chǎn)業(yè)面臨著成為夕陽產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)，但有關(guān)研究也表示筆記本電腦的辦公、計算等功能是手機(jī)、平板等終端無法完全替代的。盡管如此，筆記本電腦產(chǎn)業(yè)要想存活下來并且繼續(xù)發(fā)展壯大，必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新，完善產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，遵循可持續(xù)的發(fā)展道路。對此，筆者提出以下建議。

第一，厘清產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，加強不同產(chǎn)業(yè)集群之間的融合互動。重慶在“筆電”產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初遇到的最大問題就是道路/物流問題，我國制造業(yè)與物流業(yè)發(fā)展相對較快，但兩者聯(lián)動相對滯后，筆記本電腦屬于時間敏感型產(chǎn)品，而物流的支撐作用至關(guān)重要。從“惠普之道”到渝新歐大陸橋，重慶利用自身優(yōu)勢，打通了國際鐵路物流通道，形成了“便捷一卡通”，一路不重復(fù)關(guān)檢，火車從重慶到歐洲只需16天，比輪船快，比飛機(jī)便宜。重慶筆記本電腦出口量下降的原因在于價格，本質(zhì)問題是成本問題，而時間的杠桿作用是最大的。重慶應(yīng)該利用自身優(yōu)異的保稅政策與特區(qū)優(yōu)勢，進(jìn)一步加強和完善物流、汽車產(chǎn)業(yè)等與筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，使物流、汽車產(chǎn)業(yè)等其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)與筆記本電腦產(chǎn)業(yè)“協(xié)同”發(fā)展，相互促進(jìn)，相互帶動，進(jìn)一步延長現(xiàn)有集群產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)融合互動。

第二，把握契機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的膨脹發(fā)展，重慶應(yīng)該把握契機(jī)，通過云端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，調(diào)整重慶老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把過去幾十年形成的比較傻大黑粗的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為能耗低，附加值高，科技含量多，核心競爭力強的產(chǎn)業(yè)。從筆電品牌產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)到最終銷售，著眼滿足客戶需求，融入輕薄、靈巧、觸屏、運動環(huán)保等個性化和針對性，使筆記本電腦向智能化、高端化轉(zhuǎn)型升級。同時，重慶同時也要抓住低附加值、低端加工制造環(huán)節(jié)遷出為高端環(huán)節(jié)發(fā)展和引入提供的空間和有利契機(jī)，妥善處理筆記本電腦乃至整個IT產(chǎn)業(yè)的有序轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型升級，避免筆記本電腦外資品牌撤離后對產(chǎn)業(yè)群聚造成的產(chǎn)業(yè)空心化。（作者單位：重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院）

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