楊威

摘 要：本文就建筑暖通安裝工程的施工管理進(jìn)行研究，分析其中存在的問題，并就問題提出相應(yīng)對(duì)策，以期能夠產(chǎn)生一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；暖通安裝；施工管理；質(zhì)量?jī)?yōu)化

前言：社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促使我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，尤其是建筑行業(yè)的規(guī)模發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越迅猛，社會(huì)各界對(duì)于建筑的安全、便捷、綠色等要求越來(lái)越高。我國(guó)居民受傳統(tǒng)觀念的影響，對(duì)房屋的購(gòu)買熱情一直較高，更加關(guān)注住房的質(zhì)量和性能，特別是房屋的安全、健康和舒適度。建筑暖通作為房屋的重要組成部分，已經(jīng)成為建筑領(lǐng)域中備受關(guān)注的焦點(diǎn)問題，一旦暖通工程建設(shè)有問題將會(huì)直接影響到戶主的居住便捷性、舒適感和穩(wěn)定感，給其正常生活和工作帶來(lái)極大困擾。因此，亟待對(duì)暖通安裝施工中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)可行性建議。

一、暖通安裝施工中存在的問題

1.施工進(jìn)度管控問題

很多暖通安裝施工隊(duì)由于經(jīng)驗(yàn)缺乏或者受到客觀因素的影響，往往難以確保暖通安裝工程能夠如期交付給用戶，而施工進(jìn)度控制和管理水平的優(yōu)劣直接影響著建筑施工的總體進(jìn)度，有些暖通安裝人員不按要求和科學(xué)的施工順序來(lái)施工，在實(shí)際施工過(guò)程中沒有過(guò)程性和計(jì)劃性，沒有重視施工進(jìn)度的把控，在很大程度上延誤了工期還，給業(yè)主帶來(lái)了較高的經(jīng)濟(jì)成本，而且慢工不一定“出細(xì)活”，建筑工程施工的質(zhì)量難以保證。

2.資料管理問題

暖通安裝工程應(yīng)當(dāng)遵循一定的順序，有計(jì)劃的、系統(tǒng)的進(jìn)行，但是從我國(guó)當(dāng)前建筑暖通工程安裝施工中來(lái)看，很多施工單位忽視了對(duì)施工過(guò)程的參數(shù)、物料、施工記錄等的資料管理，嚴(yán)重制約了在暖通安裝過(guò)程中對(duì)外業(yè)施工的管理，與內(nèi)業(yè)施工的結(jié)合度較低。資料的管理應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)建筑暖通安裝施工的全過(guò)程中，并做到環(huán)節(jié)性和資料的細(xì)化與歸類。然而，從現(xiàn)狀來(lái)看，仍有一部分暖通安裝施工單位沒有意識(shí)或者故意忽視資料管理，還有一些施工單位為了應(yīng)付上級(jí)有關(guān)部門或者是業(yè)主的要求，在資料整理和信息收集方面“做手腳”，信息真實(shí)性難以保障，使得珍貴的施工數(shù)據(jù)受到損失，而且如果后期建筑暖通出現(xiàn)問題，假資料就能夠幫助施工單位撇清責(zé)任，極易造成施工方對(duì)相關(guān)責(zé)任的推脫。

3.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題

暖通安裝工程施工不是一蹴而就的，而是一個(gè)需要時(shí)間且較為復(fù)雜的過(guò)程，施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照科學(xué)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工操作，故而暖通安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性、完整性、合理性、系統(tǒng)性等對(duì)于暖通工程安裝至關(guān)重要。但是據(jù)相關(guān)調(diào)查來(lái)看，很多暖通工程施工單位大多都是靠自身的經(jīng)驗(yàn)或者是在沒有深刻研讀圖紙的基礎(chǔ)上就開始盲目施工；就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)而言，其大多都是平面化的，其完整性、形象度較差，甚至有些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)難以反映重要的施工工程設(shè)計(jì)要求，使得很多施工實(shí)際效果與設(shè)計(jì)圖紙相差甚遠(yuǎn)，造成了業(yè)主與暖通施工單位之間的矛盾。

二、強(qiáng)化暖通工程施工管理的措施

1.優(yōu)化管控施工進(jìn)度

針對(duì)施工進(jìn)度管理中存在的問題，筆者認(rèn)為各暖通施工單位應(yīng)當(dāng)首先從思想上重視對(duì)施工進(jìn)度的管控，從施工單位的內(nèi)部形成自上而下的對(duì)施工進(jìn)度的管理及監(jiān)督體制，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度的跟進(jìn)與調(diào)控，根據(jù)施工實(shí)際妥善處理暖通工程施工作業(yè)進(jìn)度與施工人員之間的矛盾，有計(jì)劃性的、循序漸進(jìn)的開展暖通工程施工。另外，在實(shí)際施工過(guò)程中，要及時(shí)關(guān)注施工進(jìn)度，合理調(diào)整施工方式和施工作業(yè)時(shí)長(zhǎng)，盡可能的減少實(shí)際與計(jì)劃之間的差異，保質(zhì)保量的完成暖通工程施工工作。

2.強(qiáng)化施工資料管理

作為暖通工程施工整個(gè)過(guò)程的量化反映，資料管控對(duì)于施工全面管理的作用尤為突出。從施工管理者的角度來(lái)講，在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工管理者自身首先要注重對(duì)施工資料和數(shù)據(jù)信息的收集、整理和記錄，而且應(yīng)當(dāng)是真實(shí)、客觀、清晰、全面的記錄和跟蹤，還要制定相關(guān)的政策，規(guī)范施工作業(yè)人員的工作，督促其按照相關(guān)要求科學(xué)的進(jìn)行施工。另外，對(duì)于建筑暖工安裝所使用的原材料也應(yīng)當(dāng)從物料的采買、質(zhì)量檢測(cè)、使用等方面做出專門的記錄，確保所用材料的質(zhì)量合格、型號(hào)大小合適、性能要求符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.規(guī)范施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

在暖通安裝前，施工管理及作業(yè)人員首先應(yīng)當(dāng)對(duì)施工圖紙做出全面、認(rèn)真的了解和分析，特別是對(duì)于建筑暖通施工的重難點(diǎn)進(jìn)行深入剖析和研讀，并相應(yīng)地選擇出合理的物料、器材，以滿足設(shè)計(jì)要求。在施工前還應(yīng)當(dāng)對(duì)照?qǐng)D紙，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)，尋找看看是否圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在問題，然后與設(shè)計(jì)者進(jìn)行溝通，改進(jìn)或者探討新的設(shè)計(jì)方案。如果發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)與實(shí)際不符，無(wú)證設(shè)計(jì)、圖紙安全系數(shù)地等問題，一定要及時(shí)與相關(guān)人員溝通，提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的精準(zhǔn)性與實(shí)際性。

結(jié)語(yǔ)：

建筑暖通施工質(zhì)量需要施工管理的保障，只有不斷提升施工管理的水平和能力，才能夠真正提升工程建筑的效率，才能夠讓人們的居住環(huán)境得到優(yōu)化和提升。相關(guān)工作人員要積極探索管理方式，多樣化管理手段，通過(guò)暖通安裝工程施工管理的優(yōu)化達(dá)到高質(zhì)高效的施工目的。

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