路紅偉

（國網(wǎng)河南安陽縣供電公司，河南安陽 455000）

提升配網(wǎng)搶修效率提高供電可靠性

路紅偉

（國網(wǎng)河南安陽縣供電公司，河南安陽 455000）

要提高農(nóng)村供電企業(yè)配網(wǎng)現(xiàn)代化建設的水平，除了積極預防配網(wǎng)故障發(fā)生外，重點還要在農(nóng)村配網(wǎng)發(fā)生故障時，爭分奪秒的完成故障搶修工作，對配電網(wǎng)常見故障進行預防和快速的搶修，才能完成供電可靠性指標。所以高效的完成配網(wǎng)故障搶修工作，不僅對提高配網(wǎng)供電可靠性起著舉足輕重的作用，而且在很大程度上也反映出企業(yè)的優(yōu)質服務水平。本文結合公司實際情況，主要對提升配網(wǎng)故障搶修效率的措施進行分析。

配電網(wǎng) 故障 搶修

1 提升配網(wǎng)搶修效率提高供電可靠性的重要性

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及電子信息化技術電子商務的大量運用，用戶對電網(wǎng)運行可靠性的要求越來越高，現(xiàn)有的配網(wǎng)搶修管理模式已經(jīng)無法滿足當前我縣農(nóng)村配電網(wǎng)運行發(fā)展的需要，配電網(wǎng)的安全可靠運行水平的發(fā)展，直接關系到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，農(nóng)村受限于經(jīng)濟發(fā)展水平不高，且又遠離電網(wǎng)管理中心，這樣就出現(xiàn)了事故搶修時的困難，影響供電可靠性的重要原因就是計劃停電和故障停電，對配電網(wǎng)的故障停電不能及時進行搶修復電，傳統(tǒng)的方法就是在提高配電網(wǎng)故障定位、故障隔離速度時主要對技術進行改進，最終是對復電的時間進行縮短，使搶修的效率與供電的可靠性得到提高，對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，提高電力服務體系，都有極其重要的意義。

2 存在的問題及解決思路

當前我縣的配電網(wǎng)主要是10kv電網(wǎng)，且都是輻射型網(wǎng)絡，線路的配置基本是電流速斷保護、過電流保護，距離保護、絕緣監(jiān)視裝置，變壓器有差動、瓦斯保護及后備保護。配電網(wǎng)的搶修涉及到很多方面，對于我縣當前存在的主要問題如下：

（1）線路搶修人員的年齡偏低，工齡較短，對線路搶修一知半解。僅能勝任普通線路的搶修，對于大型線路的搶修就束手無策。（2）搶修人員的服務意識差，應對故障時的態(tài)度比較消極，工作效率低下。（3）調度人員對于故障的定位判斷不太準確。（4）搶修系統(tǒng)內部結構不完善，缺乏問責機制，導致?lián)屝扌实拖隆＃?）搶修車輛以及應急物資無法統(tǒng)一調配，無法對全局搶修資源進行統(tǒng)一管理。

提升配網(wǎng)故障搶修效率是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，在這個過程當中涉及到很多方面，任何一個環(huán)節(jié)和因素都會對提升配網(wǎng)故障搶修產(chǎn)生影響。要提升配網(wǎng)搶修效率必須對這些因素進行全面分析，對搶修的各個環(huán)節(jié)的階段進行深入的研究，制定有針對性的策略，在提高搶修人員素質的基礎之上，做好搶修“流程”、“預案”、“聯(lián)動機制”，對搶修進行全過程的管理。

2.1 提高搶修人員的業(yè)務技術水平和業(yè)務素質

提升配網(wǎng)搶修過程中，業(yè)務人員的業(yè)務技能和素質基本決定了搶修周期，是提升配網(wǎng)搶修的重要基礎，要提升配網(wǎng)搶修的效率，必須加強對搶修人員的專業(yè)技術水平培訓，對相關人員展開技術普考活動，使得搶修人員的技能水平得到提高。對搶修人員進行有針對性的培訓，同時，應定期組織人員學習案例、經(jīng)驗和故障的分析，做到每年每位電工都能有機會參與技能培訓，從而培養(yǎng)其在搶修過程中對工器具的使用、線路、配電、電氣安全等方面的技能。公司可以每季度舉行一次搶修技能競賽活動，獎優(yōu)罰劣，從而充分調動搶修人員對搶修工作的積極性。公司應積極的鼓勵職工及搶修人員參加高級工、技師等職業(yè)技能的業(yè)務考試，對取得職業(yè)技能的人員從工資或獎金上進行鼓勵，并形成長效的獎勵機制。

2.2 流程、預案、聯(lián)動機制要夯實

對于搶修的流程要進行合理的梳理和優(yōu)化，搶修的流程是貫穿在整個搶修過程當中的，在搶修過程中物資配送工作也需要優(yōu)化，確保搶修工作在各個環(huán)節(jié)都能順暢運轉，建立搶修預案，并在搶修預案中明確故障處理過程中各個相關部門的職責，從而不斷的總結經(jīng)驗。制定搶修作業(yè)指導書，規(guī)范搶修作業(yè)。搶修聯(lián)動機制要結合社會和單位的力量和資源，工程量大、技術復雜的搶修可委托外委單位集中施工力量進行處理。

2.3 縮短搶修時間

表1

搶修一般可分解為“到達現(xiàn)場、故障定位、故障隔離、物資到位、現(xiàn)場施工”五個環(huán)節(jié)。稱搶修的生命周期，縮短搶修時間，應從搶修生命周期的各個環(huán)節(jié)入手，找準薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性的措施。（1）現(xiàn)場到達時間一般占搶修周期30-40%，縮短搶修時間至關重要，可以利用3S技術（GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、GIS地理信息系統(tǒng)、RS遙感技術）相結合，減少搶修人員到達現(xiàn)場的時間。（2）對故障點進行故障定位技術，快速查找故障，搶修人員應配備電纜故障測試儀，對故障搶修人員進行定位技術培訓，提高定位效率。縣域電網(wǎng)繼電保護基本配備的動作原因如下表1簡單分析所示。對架空線路應加裝重合器、分段器等設備，利用這些設備的動作特性來縮小對故障的定位范圍。（3）快速隔離故障，減少停電的范圍，（4）對應急搶修的物資運輸方面要

············進行優(yōu)化管理，也可采取由搶修人員直接管理，物資管理人員做賬務管理縮短配備時間。建立物資調配的“綠色通道”，方便調用。（5）上述工作結束后，現(xiàn)場施工要有序安排進行，設置工程總指揮，減少混亂工作局面，多頭并進有序進行。施工過程中要注意施工安全，保護搶修人員的人身健康是第一原則，不可急功近利，冒險進行作業(yè)搶修。從而提高現(xiàn)場施工的效率。縮短復電時間，提高供電的可靠性。

管理方面應建立可靠的管理制度實行可靠性的目標管理，成立以生產(chǎn)局長為組長，由運維、調控、配電、農(nóng)電、營銷等相關人員組成的供電可靠性小組，編制管理制度，并形成報告，作為下季度的工作目標。杜絕臨時停電和減少計劃停電，各單位應提前一個月向調控上報線路改造計劃，一旦停電計劃執(zhí)行，不準更改。

3 結語

隨著社會的不斷進步發(fā)展，對電力系統(tǒng)供電可靠性及復電時間有著越來越高的要求，如何才能提高對配網(wǎng)搶修的效率，提高供電可靠性是每個供電部門應該進行思考的，在今后的發(fā)展過程中，供電搶修部門應當從思想上認識到對可靠性及配網(wǎng)搶修的重要性，把握每個環(huán)節(jié)，制定科學策略，最大限度的保證電網(wǎng)的安全、可靠運行，為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供源源不斷的動力。

［1］周同梅，范偉豪.標準化作業(yè)在配網(wǎng)搶修中的應用.《中國電力教育》，2011.

［2］湯亮.開展標準化配網(wǎng)搶修的探討.《山東工業(yè)技術》.2015.

［3］盧峰，周安仁.縣級供電企業(yè)配電網(wǎng)運行搶修系統(tǒng)的開發(fā)與應用.《上海電力學院報》，2014.

路紅偉（1972—），男，河南安陽人，工程師，大學本科畢業(yè)，現(xiàn)工作于國網(wǎng)河南安陽縣供電公司調控中心，致力于調度繼電保護及配網(wǎng)調度的研究。