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        淺析大數(shù)據(jù)在體育商業(yè)中的應(yīng)用

        2016-10-08 18:12:57李?yuàn)檴?/span>
        博覽群書·教育 2016年6期
        關(guān)鍵詞:比賽體育

        李?yuàn)檴?/p>

        隨著科技的進(jìn)步和人們生活的互聯(lián)網(wǎng)化,圍繞著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇將越來越多,一場關(guān)系到人們生活、工作、思維的“大數(shù)據(jù)”時(shí)代已經(jīng)來臨,但現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)在體育商業(yè)領(lǐng)域的研究還處于起步階段。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法,總結(jié)當(dāng)前大數(shù)據(jù)在體育商業(yè)中的作用,分析其在體育商業(yè)應(yīng)用中存在的問題,希望給中國體育大數(shù)據(jù)企業(yè)帶來一些啟示。

        一、大數(shù)據(jù)在體育商業(yè)中的作用

        1.預(yù)測方面

        在職業(yè)體育中,預(yù)測是大數(shù)據(jù)最大的價(jià)值。其中包括“選材預(yù)測”例如,美式橄欖球聯(lián)盟(NFL)在NFL Combine的評(píng)估會(huì),運(yùn)用生物傳感技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)參加選秀的大學(xué)球員進(jìn)行評(píng)估,以選拔出有潛力的運(yùn)動(dòng)員;“訓(xùn)練預(yù)測”:高爾夫職業(yè)球手運(yùn)用 Trach Man系統(tǒng)的3D多普勒雷達(dá)技術(shù)收集高爾夫球的速率、角度、方向、旋轉(zhuǎn)速度等,然后通過軟件進(jìn)行分析,以確認(rèn)擊球后球的飛行軌跡是與球桿頭切面所對(duì)的角度。從而用來輔助進(jìn)行揮桿訓(xùn)練;“競賽預(yù)測”:IBM從2005年起追蹤了8128場網(wǎng)球大滿貫比賽,收集了4100萬個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),動(dòng)用了5500個(gè)分析模型在43個(gè)潛在動(dòng)態(tài)指標(biāo)里為對(duì)陣的雙方選手挑出最重要的3個(gè)指標(biāo),且為每一個(gè)指標(biāo)設(shè)定一個(gè)量化達(dá)標(biāo)線。大數(shù)據(jù)分析的介入,讓運(yùn)動(dòng)員和教練們可以從另一個(gè)維度解析他們所從事的運(yùn)動(dòng),從而有助于運(yùn)動(dòng)員和教練制定有針對(duì)性的訓(xùn)練計(jì)劃,調(diào)整比賽策略,進(jìn)而讓比賽更具商業(yè)價(jià)值。

        2.社交關(guān)注度方面

        體育作為現(xiàn)代社會(huì)文化的重要組成部分,也同樣是現(xiàn)代媒介傳播的主體之一。無論是球隊(duì)還是運(yùn)動(dòng)員,越高的社交關(guān)注度,就能帶來越多的商業(yè)的可能性。以2016年歐洲杯為例,擊敗英格蘭的冰島,紅色巨龍威爾士…這些以往名氣不太大的球隊(duì)一時(shí)之間獲得了很多社交媒體的關(guān)注,憑借著廣泛的曝光,他們自然成為了體育商業(yè)領(lǐng)域熱捧的對(duì)象,球隊(duì)中的球員也因?yàn)轶E然而增的社交關(guān)注度獲得了贊助商的青睞。對(duì)贊助商來說,通過社交關(guān)注度數(shù)據(jù)來尋求合作伙伴,既能節(jié)省投資費(fèi)用,還能降低簽下“不掙錢合同”的可能性。

        3.粉絲效應(yīng)方面

        粉絲效應(yīng)往往是頂級(jí)品牌和團(tuán)隊(duì)給球星進(jìn)行價(jià)值定位的重要指標(biāo),很多商家在進(jìn)行合作之前都會(huì)對(duì)此進(jìn)行研究和分析。如今,許多大數(shù)據(jù)網(wǎng)站在對(duì)運(yùn)動(dòng)員在球場上的表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的同時(shí),對(duì)由運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)生的粉絲效應(yīng)也進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析。以德拉克斯勒為例,統(tǒng)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)他最活躍的粉絲分布在印尼,英國,美國,德國和尼日利亞,即使遠(yuǎn)隔萬里,他們也愿意為偶像買單,這就是極具商業(yè)價(jià)值的粉絲效應(yīng)。

        4.商業(yè)合作方面

        運(yùn)動(dòng)員的成績?cè)胶茫湍軒碓蕉嗟纳虡I(yè)合作。越來越多的贊助商會(huì)根據(jù)IBM、ProZone等著名體育數(shù)據(jù)分析公司的數(shù)據(jù),來對(duì)球隊(duì)或球員在場上的表現(xiàn)來評(píng)估他們的價(jià)值潛力。最新的數(shù)據(jù)分析能夠迅速而準(zhǔn)確地評(píng)估出球員或球隊(duì)的整體價(jià)值,它們可以依靠數(shù)據(jù)計(jì)算出品牌價(jià)值與球員數(shù)據(jù)所能達(dá)到的最優(yōu)關(guān)系,把運(yùn)動(dòng)員場上場下的表現(xiàn)相結(jié)合,最后得到一個(gè)權(quán)威的價(jià)值指數(shù)。大數(shù)據(jù)帶來了在商業(yè)領(lǐng)域中極為難得的客觀性,也很大程度上幫助職業(yè)體育商業(yè)化的發(fā)展。在體育行業(yè)沒有使用大數(shù)據(jù)之前,企業(yè)的商業(yè)伙伴或者贊助對(duì)象的選擇常常是由個(gè)人感覺、人脈等主觀因素決定的,這無疑存在很多缺陷。

        二、大數(shù)據(jù)在體育商業(yè)應(yīng)用中存在的問題

        1.數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方面

        無論是體育公司還是職業(yè)體育俱樂部,要想根據(jù)大數(shù)據(jù)了解客觀狀況并獲取收益,一方面要關(guān)注球星(球隊(duì))的打法,教練員的排兵布陣、技戰(zhàn)術(shù)安排以及比賽插曲、花絮甚至球星個(gè)人生活。另一方面還要了解每場比賽觀眾的需求、感受、喜好等,這些數(shù)據(jù)是海量的, 甚至是TB級(jí)的,儲(chǔ)存這些數(shù)據(jù)對(duì)體育大數(shù)據(jù)企業(yè)來說是不小的挑戰(zhàn)。

        2.數(shù)據(jù)的獲取及安全性方面

        大數(shù)據(jù)搜集與分析環(huán)境下,體育企業(yè)或相關(guān)數(shù)據(jù)處理機(jī)構(gòu)處理更多的是消費(fèi)者和運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人信息。如果沒有相關(guān)條款和制度的約束,消費(fèi)者個(gè)人隱私面臨被泄露的風(fēng)險(xiǎn),這也是從事用戶信息搜集、存儲(chǔ)、分析、處理不可規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)。因此,需要我們?cè)跀?shù)據(jù)隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)隱私應(yīng)用之間進(jìn)行權(quán)衡。體育俱樂部或體育管理部門從運(yùn)動(dòng)員群體中提取私人數(shù)據(jù),運(yùn)動(dòng)員需要有知情權(quán),將運(yùn)動(dòng)員的隱私數(shù)據(jù)用于商業(yè)行為開發(fā)時(shí),也需要得到運(yùn)動(dòng)員的認(rèn)可。只有這樣,大數(shù)據(jù)才能更安全更好的服務(wù)于體育商業(yè)化的進(jìn)程。

        3.數(shù)據(jù)分析指標(biāo)存在缺陷,企業(yè)過度依賴數(shù)據(jù)。

        一些體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域中數(shù)據(jù)分析指標(biāo)仍然存在缺陷,最明顯莫過于網(wǎng)球領(lǐng)域。在網(wǎng)球領(lǐng)域,場上表現(xiàn)和場外得到的價(jià)值認(rèn)可一直有所反差,2002年是庫爾尼科娃的巔峰期,她獲得了1000萬美元的代言,也有較多的商業(yè)活動(dòng),但她并沒有贏下一個(gè)職業(yè)單打比賽冠軍。另一方面,體育俱樂部和企業(yè)過度依賴數(shù)據(jù)而慘遭失敗的情況也頻繁發(fā)生,影響力最大的應(yīng)屬2014年1月份,英國在板球比賽中以0-5的大比分?jǐn)〗o澳大利亞,賽后英國教練Andy Flowers太過于依賴大數(shù)據(jù)的做法遭到了很多英國球迷的指責(zé)。其實(shí),太過注重?cái)?shù)據(jù)而沉溺其中,使得靈活處理突發(fā)事件存在困難,也使得比賽失去樂趣。

        三、結(jié)語

        在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱浪中,創(chuàng)業(yè)者和管理者應(yīng)積極、主動(dòng)地利用大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的機(jī)遇,加大科技和人才投入,讓大數(shù)據(jù)更好的服務(wù)于體育產(chǎn)業(yè),從而為體育商業(yè)化創(chuàng)造更大的價(jià)值。另外也要清晰認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)帶來的不只有客觀和便利,還存在問題和缺陷。

        參考文獻(xiàn):

        [1]謝經(jīng)良,孫晉海,曹莉.大數(shù)據(jù)時(shí)代我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào),2015,39(4).

        [2]劉奇,賀鑫森.大數(shù)據(jù)時(shí)代競技體育系統(tǒng)順應(yīng)的發(fā)展策略[J].首都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2015,27(2).

        [3]劉同.大數(shù)據(jù)、云計(jì)算彰顯智慧體育[J].互聯(lián)網(wǎng)周刊,2013( 23) .

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