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        我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理問題成因與改進

        2016-09-29 17:59:11聶鑫寧志高
        求知導(dǎo)刊 2016年23期
        關(guān)鍵詞:途徑管理

        聶鑫+寧志高

        摘 要:高校不但是我國人才培養(yǎng)的基地,而且還是很多知識成果的誕生地和創(chuàng)新園,很多科研項目、創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn)都離不開高校的支持。高校擁有的知識產(chǎn)權(quán)十分多樣,知識產(chǎn)權(quán)水平也較高,但是從我國當前高校知識產(chǎn)品管理和保護的實際情況來看,高校知識產(chǎn)權(quán)在管理過程中普遍存在著一定的問題,造成了高效知識產(chǎn)權(quán)的流失,因此,筆者認為,有必要對我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理問題的成因作出分析,并尋求合理的措施減少知識產(chǎn)權(quán)的流失,提高我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:高校知識產(chǎn)權(quán);管理;途徑

        1.高校知識產(chǎn)權(quán)流失情況

        (1)職務(wù)發(fā)明或作品非職務(wù)化。一般來講,高校職務(wù)發(fā)明主要是指利用高校資源或設(shè)備,在高校職務(wù)范圍內(nèi)的發(fā)明。然而我國高校還沒有健全的科技成果管理體制,以至于很多職務(wù)發(fā)明都演變成了教師的個人發(fā)明,甚至在高校不知情的情況下被轉(zhuǎn)賣。比如一些教師利用自己職務(wù)之便,以創(chuàng)新的科技成果來創(chuàng)辦科技公司,擁有了既是公司老板又是高校教師的雙重身份。有些教師未經(jīng)院校許可,利用學(xué)校設(shè)備、儀器、藥品等試驗資源,為一些企業(yè)做技術(shù)支持來贏得收益,作品非職務(wù)化嚴重。

        (2)知識產(chǎn)權(quán)貶損化。隸屬于高校的知識產(chǎn)權(quán)被教師利用個人渠道以較低的價格進行私自轉(zhuǎn)讓,從而造成知識產(chǎn)權(quán)貶值。或者某些高校相關(guān)人員沒有認識到知識產(chǎn)權(quán)的價值,不懂“行情”,使得高校對知識產(chǎn)權(quán)的評估過低,從而使得知識產(chǎn)權(quán)在正常轉(zhuǎn)讓或出讓時,與實際的高水平相差較遠,產(chǎn)權(quán)貶損嚴重。

        (3)可實施專利閑置化。一些高校對專利和知識產(chǎn)權(quán)沒有充分的認識,高校的領(lǐng)導(dǎo)和教師的知識產(chǎn)權(quán)保護和管理意識也較為淡薄,很多原本可以申請成為專利或者受到知識產(chǎn)權(quán)保護的科技專項沒能通過專業(yè)的申請來加以保護,或者只是泛泛地認為是科技鑒定成果。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,我國高校閑置的可以申請專利的科技成果約占總成果數(shù)量的一半,而且還有很多的科技成果雖然申請了專利,但是卻由于管理和應(yīng)用不到位,沒有被投入到實踐應(yīng)用中,這種情況下,專利也就只是一紙證書,其作用十分有限。

        2.完善我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理的途徑

        (1)調(diào)整專利管理和資助政策導(dǎo)向。高校應(yīng)當轉(zhuǎn)變淡薄的專利保護意識或者盲目申請專利的落后理念,注重專利保護和管理的質(zhì)量。各地高校主管部門或者政府單位在對高校技術(shù)水平和知識產(chǎn)權(quán)進行考評和認定時,不能單純的以知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量或者專利的多少作為唯一的指標,還應(yīng)當納入專利的轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)化效果和知識產(chǎn)權(quán)的科技管理水平等指標,綜合全面的對高??萍棘F(xiàn)狀進行評估。政府切不可過分強調(diào)高校申請專利的數(shù)量,而應(yīng)當通過政策規(guī)劃或者資金支持引導(dǎo)高校提高專利質(zhì)量,提升其知識產(chǎn)權(quán)保護的水平,加快各類國際專利的申請,而且對那些收入低的人群或者非院校職務(wù)人員可以適當減免專利申請和保護費。

        (2)制定具體的知識產(chǎn)權(quán)管理政策。知識產(chǎn)權(quán)管理政策應(yīng)當具有科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性,以確保高校在進行知識產(chǎn)權(quán)管理時作為重要的參考依據(jù)。特別是對于一些科研型院校,知識產(chǎn)權(quán)管理政策應(yīng)當對知識產(chǎn)權(quán)的擁有人、知識產(chǎn)權(quán)的申報流程、獎勵機制、管理方式、利益劃分、保護權(quán)責(zé)等作出細致的規(guī)定,對于非職務(wù)發(fā)明可以允許其私有化,而對于高校職務(wù)發(fā)明或者通過校企合作產(chǎn)生的職務(wù)發(fā)明應(yīng)當做好權(quán)責(zé)劃分和利益歸屬,以維護良好的知識產(chǎn)權(quán)管理環(huán)境。

        (3)在研究型高校建立高校專利申報評估制度。高校專利申報與評估都應(yīng)當遵循相關(guān)的制度規(guī)范,尤其是一些研究型高校,其職務(wù)發(fā)明數(shù)量較多,可以建立專門的科技成果管理辦公室來對發(fā)明進行知識產(chǎn)權(quán)申報與評估管理。我國可以借鑒國際上其他研究型學(xué)府專利申報評估體制,全面地對知識產(chǎn)權(quán)進行分類管理,對于一些專利水平落后,實用性差的發(fā)明可以終止評估和保護,降低高校專利資金風(fēng)險。

        綜上所述,高校知識產(chǎn)權(quán)的管理應(yīng)當引起高校管理者的重視,管理者也應(yīng)當從多方面探索相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護策略,真正保護高校的相關(guān)專利發(fā)明、各種無形知識財產(chǎn),不斷促進高校專利財產(chǎn)轉(zhuǎn)化,讓教師的各種知識產(chǎn)權(quán)獲得更好的保護,促進教師在教學(xué)工作中不斷創(chuàng)新拓展。

        參考文獻:

        [1]梅元紅,劉 嘉.高校知識產(chǎn)權(quán)保護與維權(quán)策略研究——以清華大學(xué)為例[J].科技進步與對策,2013(10):109-113.

        [2]李文江.高校知識產(chǎn)權(quán)的流失與保護[J].科技進步與對策,2013(9):152-155.

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