余金濤 賈陽(yáng) 周永剛
摘 要:通過(guò)開(kāi)展輸電屬地化管理,既能充分發(fā)揮各屬地供電公司的地理優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì),又能在故障巡視、故障恢復(fù)方面提升工作效率,大幅提升安全供電可靠性。
關(guān)鍵詞:屬地;區(qū)位;實(shí)施;作法
1 前言
隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的快速發(fā)展,輸電線(xiàn)路通道環(huán)境日益復(fù)雜,因異物短路、吊車(chē)碰線(xiàn)、違章施工、盜竊等原因造成的線(xiàn)路跳閘上升為各類(lèi)輸電線(xiàn)路跳閘的第一位,造成電網(wǎng)企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行產(chǎn)生很大影響。
信陽(yáng)地區(qū)地域狹長(zhǎng),東西縱深230多公里,管理半徑越大,輸電線(xiàn)路電壓等級(jí)越高,巡視管理越易疏漏,異地解決處理問(wèn)題愈顯不方便、不及時(shí)。目前
國(guó)網(wǎng)信陽(yáng)供電公司輸電運(yùn)檢室主要負(fù)責(zé)信陽(yáng)地區(qū)220千伏線(xiàn)路38條,110千伏線(xiàn)路39條,35千伏31條共2020公里線(xiàn)路的運(yùn)維、檢修、檢測(cè)工作,并且每年新投運(yùn)線(xiàn)路近百公里。隨著線(xiàn)路里程迅猛增長(zhǎng),而輸電運(yùn)維人員總量基本保持不變,且逐年呈現(xiàn)老齡化、斷層缺員等問(wèn)題。傳統(tǒng)的線(xiàn)路運(yùn)維機(jī)制在線(xiàn)路保障效率、質(zhì)量、防范外力破壞、清除通道障礙等方面因主網(wǎng)運(yùn)維力量不足已經(jīng)成為專(zhuān)業(yè)發(fā)展的掣肘,難以適應(yīng)輸電線(xiàn)路精益化管理的新形勢(shì)。通過(guò)開(kāi)展輸電屬地化管理,既能充分發(fā)揮各屬地供電公司的地理優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì),又能在故障巡視、故障恢復(fù)方面提升工作效率,大幅提升安全供電可靠性。
2 工作思路
以提高輸電線(xiàn)路運(yùn)維保障能力、改善線(xiàn)路運(yùn)行外部環(huán)境為主要目標(biāo),充分發(fā)揮各縣公司及各郊區(qū)分部屬地資源優(yōu)勢(shì),將市公司所屬各電壓等級(jí)的輸電線(xiàn)路按照行政區(qū)域劃分到各縣公司及各郊區(qū)分部,由縣公司和郊區(qū)分部負(fù)責(zé)屬地內(nèi)線(xiàn)路的通道巡視、清除通道障礙及電力設(shè)施保護(hù)等工作,開(kāi)展輸電線(xiàn)路通道屬地化管理,從而有效解決樹(shù)障、線(xiàn)下“三違”、盜竊破壞等外破隱患防控難、處理難等問(wèn)題。同時(shí),創(chuàng)新管理,結(jié)合通道屬地化開(kāi)展線(xiàn)路本體屬地化巡視工作,緩解因線(xiàn)路規(guī)??焖僭黾佣藛T相對(duì)不足的矛盾。初步形成電力設(shè)施保護(hù)專(zhuān)業(yè)管理與屬地化防護(hù)相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)巡視與屬地化巡視相結(jié)合、輸電運(yùn)檢室與屬地巡視隊(duì)伍相結(jié)合的“三維一體”線(xiàn)路運(yùn)維保障體系,走出了一條管理改革的創(chuàng)新新路。
3 組織實(shí)施情況
1.編制項(xiàng)目實(shí)施方案。按照省、市公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目工作要求,結(jié)合信陽(yáng)輸電線(xiàn)路屬地化管理現(xiàn)狀,明晰創(chuàng)新工作思路,編制實(shí)施方案,確定各階段的工作任務(wù),保障各項(xiàng)工作穩(wěn)步、有序推進(jìn)。
2.明確線(xiàn)路責(zé)任區(qū)段。根據(jù)屬地化管理工作需求,確定了以市公司為牽頭,8個(gè)縣域公司和3個(gè)郊區(qū)客服中心為主體,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所具體實(shí)施的屬地化管理實(shí)施體系。
目前計(jì)劃實(shí)施屬地化管理的輸電線(xiàn)路共有104條,其中220kV線(xiàn)路35條共計(jì)1138.127公里,110kV線(xiàn)路39條共計(jì)399.522公里,35kV線(xiàn)路30條共計(jì)353.474公里。線(xiàn)路覆蓋8個(gè)縣域公司和3個(gè)郊區(qū)客服中心所轄區(qū)域。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需求,輸電線(xiàn)路屬地化管理責(zé)任應(yīng)逐層落實(shí)至屬地化村電工處。為此公司輸電運(yùn)檢室通過(guò)GPS巡檢機(jī)結(jié)合電子地圖,明確劃分市、縣、鄉(xiāng)、村巡視責(zé)任區(qū)域。同時(shí)根據(jù)線(xiàn)路走徑建立“信陽(yáng)供電公司輸電設(shè)施屬地化管理臺(tái)賬”,明確電壓等級(jí)、線(xiàn)路名稱(chēng)、屬地單位、過(guò)境桿塔號(hào)、過(guò)境長(zhǎng)度、屬地供電所、屬地村莊、過(guò)境長(zhǎng)度、負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)等信息,將其錄入系統(tǒng)。同時(shí)安排相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)與屬地化管理人員進(jìn)行一一確認(rèn),確保區(qū)域劃分正確,責(zé)任落實(shí)到位。
3.開(kāi)展輸電線(xiàn)路屬地化管理培訓(xùn)工作。根據(jù)屬地化管理工作進(jìn)展安排,本月計(jì)劃組織相關(guān)人員對(duì)各屬地化管理單位的具體實(shí)施人員進(jìn)行屬地化管理知識(shí)培訓(xùn),明確屬地化管理實(shí)施單位和責(zé)任人的職責(zé),傳授屬地化管理過(guò)程中的各種應(yīng)急處理措施,為屬地化管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定知識(shí)基礎(chǔ)。
自4月7日開(kāi)始,市公司輸電運(yùn)檢室組織人員以現(xiàn)場(chǎng)講授的方式對(duì)8個(gè)縣局和3個(gè)郊區(qū)分部的屬地化管理和實(shí)施人員進(jìn)行了培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)講座9次,參培總?cè)藬?shù)達(dá)400余人次。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電力設(shè)施保護(hù)與安全運(yùn)行、輸電線(xiàn)路屬地化運(yùn)維與管理、輸電線(xiàn)路故障時(shí)快速處理辦法等。
4.完善相關(guān)工作管理辦法和指標(biāo)體系
(1)建立健全管理制度。
根據(jù)推進(jìn)輸電線(xiàn)路屬地化管理的工作要求,制定了《國(guó)網(wǎng)信陽(yáng)供電公司輸電設(shè)施屬地化管理工作規(guī)定》和《信陽(yáng)供電區(qū)域35千伏及以上輸電線(xiàn)路屬地化管理工作實(shí)施細(xì)則》,明確了組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、工作要求和獎(jiǎng)懲措施等。
(2)完善管理體系正常運(yùn)行的相關(guān)工作要求a.巡視工作要求。屬地單位電工按照屬地化輸電線(xiàn)路日常運(yùn)維工作要求進(jìn)行工作:鄉(xiāng)所電工每15天對(duì)所轄線(xiàn)路進(jìn)行1次巡視,巡視內(nèi)容包括線(xiàn)路保護(hù)區(qū)內(nèi)有無(wú)威脅線(xiàn)路安全的危險(xiǎn)源以及線(xiàn)路設(shè)備有無(wú)明顯異常,同時(shí)對(duì)線(xiàn)路通道進(jìn)行維護(hù)、清理。在開(kāi)展線(xiàn)路巡視工作的同時(shí),對(duì)線(xiàn)路沿線(xiàn)群眾進(jìn)行輸電設(shè)施保護(hù)的宣傳教育。屬地單位巡視后填寫(xiě)《輸電設(shè)施屬地化管理工作月度報(bào)表》,每月28日前通過(guò)OA上報(bào)輸電運(yùn)檢室。
b.嚴(yán)重缺陷處理工作要求。當(dāng)屬地單位電工在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重及以上缺陷時(shí),填寫(xiě)《通道隱患統(tǒng)計(jì)表》,并立即匯報(bào),由輸電運(yùn)檢室對(duì)缺陷進(jìn)行分類(lèi),并上報(bào)運(yùn)維部制定消缺計(jì)劃,實(shí)施消缺。缺陷消除完畢后告知屬地供電所。輸電運(yùn)檢室每月將消缺記錄發(fā)屬地供電所一份,雙方確認(rèn)并留存。
c.故障跳閘處理工作要求。當(dāng)發(fā)生線(xiàn)路故障跳閘時(shí),屬地電工在接到事故巡線(xiàn)通知后,應(yīng)快速及時(shí)對(duì)屬地輸電線(xiàn)路分段巡查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)時(shí),立即匯報(bào)。輸電運(yùn)檢室對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,同時(shí)安排故障設(shè)備搶修工作,由屬地單位配合設(shè)施管理單位開(kāi)展事故搶修,協(xié)助開(kāi)展周邊群眾走訪(fǎng),維持事故處理時(shí)外圍環(huán)境秩序,將線(xiàn)路停運(yùn)時(shí)間降至最低,提高供電可靠性,減少線(xiàn)路停運(yùn)損失。
d.通道外力破壞處理工作要求。對(duì)于通道內(nèi)危及輸電線(xiàn)路安全運(yùn)行的違章施工、建房等行為,由輸電運(yùn)檢室取證并向危害人下達(dá)《危害告知書(shū)》,填寫(xiě)《危害電力設(shè)施緊急停電通知單》,運(yùn)維部審核簽字公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交屬地供電所執(zhí)行。屬地化管理單位接到停電通知單后,采取有效措施,確保停電通知單剛性執(zhí)行。
(3)完善管理目標(biāo)體系和指標(biāo)值。
為保障輸電線(xiàn)路屬地化管理工作順利開(kāi)展,結(jié)合信陽(yáng)公司實(shí)際,由市公司制定了屬地化管理工作目標(biāo)體系,包括輸電精益化管理、同業(yè)對(duì)標(biāo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效三大指標(biāo)體系。其中“輸電精益化管理指標(biāo)”與同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)統(tǒng)一,包括運(yùn)行、日常工作和年度檢查考核三類(lèi)指標(biāo),企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效指標(biāo)包括“110(66)千伏及以上架空輸電線(xiàn)路故障停運(yùn)率”、“35千伏及以上電纜線(xiàn)路故障停運(yùn)率”2項(xiàng)。并設(shè)定了以下管理目標(biāo):110(66)千伏及以上架空輸電線(xiàn)路故障停運(yùn)率≤1%,35千伏及以上電纜線(xiàn)路故障停運(yùn)率≤1%,110千伏及以上線(xiàn)路故障停運(yùn)時(shí)間降低50%,巡視月報(bào)上報(bào)及時(shí)率100%。
5.開(kāi)展線(xiàn)路缺陷移交工作。根據(jù)屬地化管理工作進(jìn)展安排,為了明晰屬地化管理工作實(shí)施效果,督促屬地化電工開(kāi)展定期巡視工作,管理創(chuàng)新小組將目前輸電線(xiàn)路所存在的缺陷根據(jù)各屬地化實(shí)施單位的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分,將各屬地化實(shí)施單位的責(zé)任區(qū)域內(nèi)的缺陷明確出來(lái),以便于后續(xù)能夠?qū)俚鼗姽さ难惨暪ぷ鞯男ЧM(jìn)行評(píng)價(jià)。
4 下一步重點(diǎn)工作
推進(jìn)屬地化管理工作穩(wěn)步實(shí)施。各屬地化管理實(shí)施單位按照責(zé)任區(qū)域開(kāi)展輸電線(xiàn)路屬地化管理工作,定期開(kāi)展線(xiàn)路巡視工作并將巡視結(jié)果上報(bào)市公司輸電運(yùn)檢室,對(duì)嚴(yán)重缺陷和危急缺陷進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)市公司輸電運(yùn)檢室的通知做好事故巡線(xiàn)和保電護(hù)線(xiàn)工作。市公司輸電運(yùn)檢室通過(guò)不定期抽查、GPS巡檢機(jī)等手段,對(duì)各單位的屬地化管理工作進(jìn)行檢查和督促,確保屬地化管理工作落到實(shí)處。