張軍濤

摘 要：隨著時代的步伐，我國的科技和經(jīng)濟(jì)分別得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使得圖書館管理工作愈來愈嚴(yán)格和規(guī)范，怎樣在信息時代強(qiáng)化圖書管理，合理標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)于讀者，是每一位圖書管理員日益思考的問題，本文針對縣城圖書館的精細(xì)化管理作深層的研討。

關(guān)鍵詞：縣城圖書館；精細(xì)化管理

精細(xì)化管理是基于傳統(tǒng)圖書館管理方式上而產(chǎn)生的，隸屬完整綜合的管理系統(tǒng)，利用精細(xì)化管理不但能夠提高圖書企業(yè)的運(yùn)營的效能，也可以增加推行率，進(jìn)而促使圖書館管理的不同環(huán)節(jié)被改善。

1 當(dāng)前我國縣城圖書館管理中存在的問題

（一）管理思想過時

我國縣城圖書館的管理人員思想過于守舊，無法順應(yīng)當(dāng)今時代的發(fā)展節(jié)奏，跟隨著時代的發(fā)展，我國縣城圖書館數(shù)據(jù)化也逐步攀升[1]，使得圖書館的工作軟硬件得到了提升，但是管理人員依舊存有重硬輕軟的思想，極度的漠視實質(zhì)內(nèi)容，進(jìn)而忽視自家圖書館數(shù)據(jù)庫的建造。

（二）管理員服務(wù)理念較弱

隨著科技的不斷發(fā)展，使得圖書館的管理人員運(yùn)用高科技方式進(jìn)行工作，現(xiàn)階段我國縣城的圖書館設(shè)備比較整齊，但是美中不足的就是讀者較少，造成這種原因的因素是管理人員服務(wù)理念較弱，同時縣城圖書館的整體經(jīng)費(fèi)比較少，導(dǎo)致讀者逐漸減少，也致使圖書館內(nèi)的各部門人員效能不高。

（三）綜合性人才缺失

作為縣城圖書館的服務(wù)人員，必須擁有優(yōu)良的素質(zhì)，當(dāng)前我國縣城圖書館比較缺乏綜合性服務(wù)人才，進(jìn)而導(dǎo)致不能滿足讀者的要求，縣城圖書館人員的專業(yè)性較差，沒有嫻熟的技術(shù)手法和管理理念，因而導(dǎo)致圖書館讀者愈來愈少。

2 針對于縣城圖書館精細(xì)化管理的具體分析

（一）施行性剖析

精細(xì)化管理提出后[1]，我國各大中型企業(yè)均將其納入管理制度中，并且普遍施行，通過具體的實踐表明了企業(yè)在運(yùn)用精細(xì)化管理后運(yùn)營效益得到了巨大的提升，其具有加快企業(yè)發(fā)展的影響，例如我國的大型企業(yè)海爾、萬科等，他們在實行精細(xì)化管理后，在不同方面均得到了成長，由此可見，精細(xì)化管理在我國企業(yè)中存有一定的價值，所以，將精細(xì)化管理運(yùn)行在圖書館管理中可提升其發(fā)展效率。

（二）重要性剖析

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得21世紀(jì)進(jìn)入了數(shù)字信息化時代，人們針對網(wǎng)絡(luò)資源、國內(nèi)外信息的掌握比較嫻熟，因而人們對待圖書館服務(wù)的條件愈來愈高，精細(xì)化管理方式可作為一種解決制度融入縣城圖書館中，在實行時，可以將圖書館服務(wù)人員的職責(zé)逐一的確立、精準(zhǔn)，系統(tǒng)化整體過程，從而滿足不同讀者的要求，提升服務(wù)質(zhì)量。

3 我國縣城圖書館精細(xì)化管理的具體策略

圖書館管理屬于專業(yè)的體系化的程序，若圖書館管理人員想要達(dá)成不同環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，必須將松弛化管理轉(zhuǎn)向與標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，既要從表面展現(xiàn)，也要從服務(wù)中體現(xiàn)。具體策略如下：

（一）完善和優(yōu)化縣城圖書館的管理系統(tǒng)和規(guī)定

圖書館管理整體系統(tǒng)應(yīng)該在優(yōu)化的同時不斷健全，強(qiáng)化規(guī)定的管理和改造，這其中便包含圖書館管理人員應(yīng)該針對服務(wù)人員的具體工作做出合理的體系建造，進(jìn)一步令圖書館服務(wù)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，針對與此，管理者應(yīng)該在滿足讀者的需求基礎(chǔ)上，對其約法三章[2]，進(jìn)而減少縣城圖書館讀者的借書等不良行為的產(chǎn)生。

（二）培養(yǎng)縣城圖書館管理人員

縣城圖書館的管理優(yōu)與良，均由管理人員定奪，應(yīng)該在擁有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人員的規(guī)范，只有圖書管理人員具備良好的品格與素質(zhì)，才能提升縣城圖書館的整體服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)定期針對學(xué)識薄弱和不專業(yè)的圖書服務(wù)人員培訓(xùn)，著重于提升其服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì)，進(jìn)而提升其管理能力。

（三）積極自主的建造縣城圖書館文化

縣城圖書館實行精細(xì)化管理，應(yīng)強(qiáng)化文化的建造，在漫長時期的發(fā)展中，圖書館所生成的內(nèi)在精神、價值、管理理念、文化涵養(yǎng)、傳統(tǒng)準(zhǔn)則等不同于我國的大中型企業(yè)，應(yīng)該在建造圖書館文化的同時[3]，加強(qiáng)圖書館服務(wù)人員歸屬感，進(jìn)而提升整體縣城圖書館的聚合力，從而使得精細(xì)化管理在圖書館中發(fā)揮著重要的作用。

4 今后我國縣城圖書館實現(xiàn)精細(xì)化管理后的益處

（一）減少成本，提升效益

縣城圖書館實行精細(xì)化管理，可以減少整體經(jīng)費(fèi)花銷，提升效益，傳統(tǒng)的文獻(xiàn)采購會浪費(fèi)巨大的成本，現(xiàn)代的精細(xì)化管理，可以讓圖書館中的設(shè)備發(fā)揮著自身的作用，滿足不同讀者的不同要求[4]，以此細(xì)化信息庫中的采購內(nèi)容。

（二）強(qiáng)化人員服務(wù)理念

縣城圖書館的每一環(huán)節(jié)工作均離不開館員，他們需要對書籍進(jìn)行采購、編輯，作出讀者借、還的記錄以及一些繁雜瑣事，精細(xì)化管理的實行，可以讓每一位館員專注于自身的職責(zé)，也可使其針對圖書的借、還進(jìn)行重點(diǎn)管理，進(jìn)而提升讀者閱讀數(shù)量。

（三）提高工作效率和質(zhì)量

針對縣城圖書館進(jìn)行精細(xì)化管理和政策管理，可以使得館內(nèi)工作人員的工作效率逐步提升，作為技術(shù)部的工作人員應(yīng)該將工作著重于數(shù)字圖書館建設(shè)之中，要從整體角度查鑒不同圖書，進(jìn)而調(diào)整、統(tǒng)一圖書的文獻(xiàn)，使得讀者的閱讀程序愈來愈順利，從而提升館員工作質(zhì)量。

5 結(jié)束語

精細(xì)化管理的理念為持之以恒，而在縣城圖書館中，作為一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)圖書館員，就應(yīng)該善于思考和分析[5]，將管理當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)的體系工程實行探究、具體實踐，以高品質(zhì)的要求進(jìn)行圖書館的每一環(huán)節(jié)工作，進(jìn)而使得精細(xì)化管理落實到底，從而推動縣城圖書館蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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