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        加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控 嚴格實施業(yè)務(wù)考核 全面提高教學(xué)質(zhì)量

        2016-09-23 09:14:10王峰劉文閣
        新校園·上旬刊 2016年6期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)控體系教育質(zhì)量

        王峰 劉文閣

        摘 要:本文重點闡述了鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院加強教育質(zhì)量監(jiān)控、嚴格實施業(yè)務(wù)考核的主要措施,并總結(jié)教師和學(xué)生兩個方面的成效,歸納了三點啟示。

        關(guān)鍵詞:教育質(zhì)量;監(jiān)控體系;業(yè)務(wù)考核

        一、加強教育質(zhì)量監(jiān)控的主要措施和做法

        1.建立教育質(zhì)量監(jiān)控體系

        學(xué)校成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員、教研室主任組成的教學(xué)督導(dǎo)、考核委員會。委員由學(xué)校從具有豐富的教學(xué)或教學(xué)管理經(jīng)驗、深厚的專業(yè)基礎(chǔ)、熟悉高職教學(xué)規(guī)律、思想政治素質(zhì)好、辦事公正、身體健康并具有副高及以上職稱的教師中聘任,每屆任期兩年。教學(xué)督導(dǎo)、考核委員會負責審訂教學(xué)督導(dǎo)、教師業(yè)務(wù)和教研室考核方案和計劃,參與教學(xué)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查與評價工作,負責教學(xué)差錯和事故認定,審議教師業(yè)務(wù)和教研室考核結(jié)果。教學(xué)科研處為學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)、考核委員會下設(shè)的辦公室,負責落實教學(xué)督導(dǎo)、考核委員會決定的有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)、考核方面的具體任務(wù)。同時組建了由各班學(xué)習(xí)委員組成的學(xué)生信息員隊伍,負責實時監(jiān)督教師的教學(xué)紀律,及時收集并反饋教學(xué)中存在的問題。

        2.完善教學(xué)管理制度和教學(xué)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準

        主要內(nèi)容包括:鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)、考核工作條例,教師行為規(guī)范,教學(xué)差錯、事故認定及處理辦法,教師監(jiān)考規(guī)則,教案書寫標準,教師課堂教學(xué)督導(dǎo)評價標準,教師教學(xué)情況的學(xué)生評價標準,課堂教學(xué)情況反饋表等。

        3.工作方式和任務(wù)

        (1)聽課評課,重點幫助青年教師提高授課質(zhì)量。(2)主持開展對各專業(yè)開設(shè)課程的建設(shè)質(zhì)量、任課教師的教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理質(zhì)量的評估考核,并有針對性地進行指導(dǎo)活動。(3)協(xié)助各級教學(xué)管理部門對教學(xué)過程及教學(xué)質(zhì)量進行檢查、監(jiān)控并及時反饋。(4)協(xié)助人事、教務(wù)部門開展師資隊伍建設(shè)工作的調(diào)研,抓好教師培訓(xùn)與上崗考核和學(xué)科帶頭人、骨干教師的選拔與評價。(5)對學(xué)校教學(xué)管理制度、教學(xué)計劃、教學(xué)文件的執(zhí)行情況進行調(diào)研,為學(xué)校的教學(xué)改革、教學(xué)管理提供依據(jù)和建議。(6)組建教學(xué)信息反饋網(wǎng)隨時與教師、學(xué)生溝通,聽取意見,及時反饋。(7)對教學(xué)中存在的重、難點問題、反映較集中的問題進行專項調(diào)研,了解情況,提出解決思路。

        二、嚴格實施業(yè)務(wù)考核和獎懲

        1.教師業(yè)務(wù)考核

        督考委分成三個組從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)準備、課堂教學(xué)督導(dǎo)評價、學(xué)生評價、作業(yè)試卷批改、工作量、學(xué)術(shù)水平、繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)榮譽等9個方面進行嚴格考核。

        2.教師業(yè)務(wù)考核獎懲辦法

        (1)每學(xué)年考核、獎勵一次,并將考核各項結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案。(2)將專任教師和實驗教師綜合考核量化結(jié)果分別排名,前20%的教師每人獎勵500元,前20%~50%的教師每人獎勵300元。(3)對綜合考核前50%的教師的教學(xué)質(zhì)量考核量化結(jié)果排名,前50%的教師課時津貼標準每學(xué)時上浮2元。(4)對教學(xué)質(zhì)量考核量化結(jié)果排名后5%的教師要求限期提高,限期內(nèi)仍不能提高者不再承擔下一學(xué)年的教學(xué)任務(wù)。

        三、取得的主要成效

        自加強教育質(zhì)量監(jiān)控和實施業(yè)務(wù)考核以來,明顯提高了教師參與教育、教學(xué)、科研的積極性,“十二五”期間共完成15項國家級課題、36項省級課題、3項市級課題。在省級以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表教科研論文553篇,其中在核心期刊上發(fā)表論文17篇,15篇論文獲得省級科研成果獎,25篇論文獲得市級科研成果獎;各系部183人次參加93部教材的編寫,其中主編44人,副主編50人;有2人被評為遼寧省青年教育科研骨干。

        5年多來,全校教師基本杜絕遲到、提前下課和上課期間使用通信工具現(xiàn)象。有3人被鐵嶺市政府評為“十二五”自然科學(xué)學(xué)科帶頭人;2人被鐵嶺市教育局評為教育教學(xué)專家,7人被評為鐵嶺市“十二五”學(xué)科帶頭人,2人被評為教學(xué)名師,4人被評為教學(xué)新秀,1人被授予“鐵嶺市技術(shù)能手”榮譽稱號。

        在近年執(zhí)業(yè)護士考試中,通過率都在95%以上。畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量逐年提高。到2015年底,已有35人分赴日本、澳大利亞、加拿大、英國等國家就業(yè)。此外,我院還有7名畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),17名畢業(yè)生參加專升本考入上級學(xué)校學(xué)習(xí)。在2016年全國護理技能競賽中,我院護理專業(yè)學(xué)生代表遼寧省取得團體第三名的好成績。

        四、經(jīng)驗啟示

        第一,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,有效的教學(xué)管理是實現(xiàn)教學(xué)工作目標的保證,教育質(zhì)量監(jiān)控和考核是教學(xué)質(zhì)量管理的有效措施。另外,引入激勵機制,可調(diào)動教師嚴格執(zhí)教、提高教學(xué)質(zhì)量的積極性,從而促進教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平的不斷提高。

        第二,在實施教育質(zhì)量監(jiān)控和業(yè)務(wù)考核過程中,必須有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強有力支持和廣大教師、學(xué)生的理解、參與。監(jiān)控和考核只是一種手段,提高教學(xué)質(zhì)量才是目的。

        第三,教育質(zhì)量監(jiān)控是對教學(xué)過程進行實時管理,業(yè)務(wù)考核是對教學(xué)各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行定量評價,兩者有機結(jié)合能發(fā)揮教學(xué)管理的最大效能。

        作者簡介:王峰(1972— ),男,英國考文垂大學(xué)工商管理專業(yè),鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院院長。

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