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        基于SWOT-AHP大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響因素戰(zhàn)略分析

        2016-09-23 07:18:36李雪琦
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        姚 曼,李雪琦,王 甜

        (東北林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,哈爾濱150040)

        林下經(jīng)濟(jì)

        基于SWOT-AHP大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響因素戰(zhàn)略分析

        姚曼,李雪琦,王甜

        (東北林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,哈爾濱150040)

        大興安嶺地區(qū)作為我國(guó)最大的天然林保護(hù)區(qū),全面停伐后林下經(jīng)濟(jì)成為該地區(qū)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。以大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展為研究對(duì)象,通過(guò)實(shí)地調(diào)研收集數(shù)據(jù),運(yùn)用SWOT-AHP分析方法,從林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)等4個(gè)方面設(shè)置了14個(gè)指標(biāo),對(duì)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的影響因素進(jìn)行分析,從而適當(dāng)選擇其發(fā)展路徑,結(jié)果表明:大興安嶺可持續(xù)的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展是SO戰(zhàn)略與WO戰(zhàn)略相結(jié)合的模式。

        大興安嶺;林下經(jīng)濟(jì);SWOT-AHP方法

        自2014年4月1日東北內(nèi)蒙古國(guó)有林區(qū)全面停止天然林商業(yè)性采伐一年來(lái),以木材為主要原料的木材加工企業(yè)已不再是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期已經(jīng)來(lái)臨,林下經(jīng)濟(jì)逐漸成為國(guó)有林區(qū)尤其是大興安嶺地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)動(dòng)力。林下經(jīng)濟(jì)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一種,是在充分利用林下資源的基礎(chǔ)上形成具有穩(wěn)定性的復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式[1]。大興安嶺林區(qū)8.3萬(wàn)km2有著豐富的林下經(jīng)濟(jì)資源,發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)林區(qū)是主要的轉(zhuǎn)型方向。但是在2015 年7~8月對(duì)大興安嶺地區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),該地區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一些問(wèn)題,其主要原因受客觀的交通環(huán)境的的制約以及政策和氣候條件等因素的影響,林下經(jīng)濟(jì)步伐相對(duì)緩慢。因此,本文以2015年7~8月對(duì)塔河和十八站林業(yè)局實(shí)地調(diào)研情況為背景,運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過(guò)AHP分析大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素,并適當(dāng)?shù)倪x擇其發(fā)展方向。

        1 大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)的SWOT分析框架

        1.1優(yōu)勢(shì)(Strength)

        1.1.1區(qū)位優(yōu)勢(shì)(S1)

        大興安嶺林區(qū)是東北重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)的重要組成部分之一,位于黑龍江省、內(nèi)蒙古自治區(qū)東北部,是我國(guó)主要的天然林資源分布地。與俄羅斯接壤,是北亞的一個(gè)中心樞紐地帶,歐亞大陸橋從此穿過(guò),是重要的物資貿(mào)易、人員流動(dòng)、信息交流的中心區(qū)域地帶[2]。背倚中俄的25個(gè)一級(jí)口岸和3個(gè)貿(mào)易區(qū),這對(duì)于大興安嶺林下產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展是一個(gè)天然的優(yōu)勢(shì)條件。哈—大—齊高鐵線路2015年建成通車,這些交通設(shè)施的改進(jìn),也加快了林區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3]。

        1.1.2自然資源優(yōu)勢(shì)(S2)

        大興安嶺林區(qū)主要樹木有興安落葉松、樟子松、紅皮云杉、白樺、蒙古櫟、山楊等,森林資源豐富,內(nèi)蒙古林區(qū)境內(nèi)擁有廣袤的草原,有多種國(guó)家一級(jí)保護(hù)動(dòng)物,礦產(chǎn)資源豐富,區(qū)內(nèi)河流和濕地眾多,這些豐富的自然資源和林下經(jīng)濟(jì)資源,為林下產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供重要的資源保障

        1.1.3氣候優(yōu)勢(shì)(S3)

        大興安嶺處于中俄邊境,緯度高,氣候寒冷,屬于典型的溫帶大陸性氣候。夏季短暫但炎熱多雨,冬季較長(zhǎng)但氣候寒冷。且由緯度較高,夏季白晝時(shí)間較長(zhǎng),光照充足,在植物的生長(zhǎng)期,光照充足,有利于充分的光合作用,較為豐富的降水,為植物的生長(zhǎng)提供了豐富的水源。冬季氣候寒冷,有利于土壤肥力的恢復(fù),增加土壤肥力。大興安嶺地區(qū),晝夜溫差大,有利于作物養(yǎng)分的積累,而且,大興安嶺地區(qū)地處東北平原,黑土廣布,土地肥沃,有利于作物的生長(zhǎng)。

        1.1.4生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)(S4)

        林下經(jīng)濟(jì)的興起,是生態(tài)經(jīng)濟(jì)—低碳經(jīng)濟(jì)思想的體現(xiàn),在小區(qū)域內(nèi)充分利用現(xiàn)有林地資源優(yōu)勢(shì)構(gòu)建動(dòng)植物互為利用的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)低碳和循環(huán)的雙重經(jīng)濟(jì)效益。

        1.2劣勢(shì)(Weakness)

        1.2.1產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化水平落后(W 1)

        大興安嶺林區(qū)受區(qū)位交通的一定影響,再加上地區(qū)氣候條件的限制,在調(diào)研塔河和十八站林業(yè)局過(guò)程中,參觀林下經(jīng)濟(jì)種植基地時(shí)發(fā)現(xiàn),職工經(jīng)營(yíng)的規(guī)模相對(duì)較小,在產(chǎn)品該流向市場(chǎng)流通時(shí),卻由于缺乏一些相關(guān)的市場(chǎng)信息,使得大量的產(chǎn)品積壓,最后只能以低價(jià)售出。企業(yè)分布零散,規(guī)模效益不明顯。

        1.2.2缺乏科學(xué)技術(shù)管理指導(dǎo)(W 2)

        對(duì)塔河和十八站林業(yè)局135戶林區(qū)職工的問(wèn)卷進(jìn)行整理后發(fā)現(xiàn),在林業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)情況一欄中,職工普遍認(rèn)為當(dāng)前發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)種植的阻礙是缺乏技術(shù)指導(dǎo),種植的木耳質(zhì)量在市場(chǎng)上處于劣勢(shì)。職工是靠著其他人的經(jīng)驗(yàn)去試探性的種植,林業(yè)局對(duì)職工進(jìn)行林下經(jīng)濟(jì)種植也僅停留在鼓勵(lì)階段,未能有系統(tǒng)性的、科學(xué)的規(guī)劃和指導(dǎo),導(dǎo)致一些職工盲目采摘、開采,缺乏技術(shù)指導(dǎo)不能進(jìn)行有效管護(hù)。

        1.2.3產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?。╓ 3)

        林區(qū)的林下資源種類多樣但是并沒有出臺(tái)林下資源開發(fā)計(jì)劃的相關(guān)政策,林下資源數(shù)量不明確,對(duì)經(jīng)濟(jì)珍貴動(dòng)植物的種類、分布情況、儲(chǔ)量模糊,同時(shí)沒有相關(guān)統(tǒng)一的林下資源開發(fā)規(guī)劃,近幾年導(dǎo)致了林下資源開發(fā)利用不科學(xué),林區(qū)資源開發(fā)不可持續(xù)。大興安嶺林下資源豐富,但是由于未形成完善的管理與開發(fā)體系,導(dǎo)致品種單一,利用率低,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)無(wú)法充分發(fā)揮,在同類產(chǎn)品中競(jìng)爭(zhēng)力較弱,限制了林下經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,

        1.2.4人才缺乏(W 4)

        近年來(lái),大興安嶺人口大量向外流失,尤其是青年,調(diào)研中,在塔河和十八站林業(yè)局的135戶職工家庭中,他們的子女大多數(shù)都在外就業(yè)定居、上學(xué)或當(dāng)兵,回本地就業(yè)或有意向回當(dāng)?shù)氐膸缀鯖]有,留在當(dāng)?shù)氐拇蠖鄶?shù)是上個(gè)世紀(jì)50~70年代出生的人,從事林下種植也僅僅是停伐之后由于沒有工作,因此為了增加收入,而盲目的選擇林下種植。由于生產(chǎn)觀念未能與世俱進(jìn),生產(chǎn)技術(shù)落后,致使該地區(qū)的生產(chǎn)效率不能提高,造成種養(yǎng)成本高??萍妓降?,管理不足等問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        1.3機(jī)遇(Opportunity)

        1.3.1政策的積極引導(dǎo)(O 1)

        全面停伐后,林區(qū)面臨主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的難題,林下經(jīng)濟(jì)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),政府和森工企業(yè)對(duì)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度關(guān)注,將林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)作為地區(qū)工作重點(diǎn),“天然林保護(hù)工程”、“大小興安嶺林區(qū)生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型規(guī)劃”實(shí)施以來(lái),各林業(yè)局林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目投資增加,陸續(xù)建成藍(lán)莓生產(chǎn)工業(yè)園區(qū)。2013年11月5日出臺(tái)了《黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》,明確提出林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)是省“十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”中成長(zhǎng)性最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮漠a(chǎn)業(yè)。

        1.3.2林下產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿Υ螅∣ 2)

        林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以與國(guó)家提出與倡導(dǎo)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化、林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、林業(yè)科技推廣、綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等等相結(jié)合,多角度、多層次、深入挖掘林下經(jīng)濟(jì)的各種發(fā)展?jié)摿?,?shí)現(xiàn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。此外,由于國(guó)民收入水平的不斷提高和人們對(duì)食品綠色有機(jī)的要求,林下生態(tài)無(wú)公害產(chǎn)品越來(lái)越獲得人們的青睞。除此之外,俄羅斯經(jīng)濟(jì)的不斷恢復(fù),人們對(duì)生活要求越來(lái)越高,而且俄羅斯的食用菌80%需要從國(guó)外進(jìn)口,中國(guó)就是主要進(jìn)口國(guó)之一,而大興安嶺具有天然的地理優(yōu)勢(shì),自然就成為了一個(gè)對(duì)俄羅斯出口的一個(gè)重要地區(qū),所以國(guó)內(nèi)外對(duì)林下產(chǎn)品的需求有了一個(gè)長(zhǎng)足發(fā)展[3]。

        1.3.3可持續(xù)發(fā)展(O 3)

        積極發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),有利于提高該地區(qū)的生態(tài)環(huán)境,保護(hù)了林地生物的多樣性,將環(huán)保與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1.4威脅(Threat)

        1.4.1競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境(T1)

        普通大眾對(duì)林業(yè)和農(nóng)業(yè)的有機(jī)生產(chǎn)還未有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和農(nóng)間作物產(chǎn)品有很多相似之處,林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并沒有完全發(fā)揮出來(lái),無(wú)論是產(chǎn)業(yè)間的還是產(chǎn)業(yè)內(nèi),導(dǎo)致林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到無(wú)機(jī)生產(chǎn)的很大沖擊。大興安嶺林區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)南方集體林區(qū)較晚,大多數(shù)林產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低,鄰近省份和地區(qū)由于交通便利和市場(chǎng)需求較大,林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展較早[4]。

        1.4.2現(xiàn)行的法律法規(guī)不健全(T2)

        由于時(shí)代的發(fā)展,新情況,新問(wèn)題不斷出現(xiàn)。作為近幾年新興的林業(yè)經(jīng)濟(jì)形式,林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,但是目前發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律體系并未形成,法律體系不健嚴(yán)重全影響了林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)度。相關(guān)法律的基本建設(shè)應(yīng)由社會(huì)上多個(gè)行業(yè)與部門的協(xié)調(diào)與配合完成。

        1.4.3資金投入不夠(T3)

        資金的投入不足是影響大興安嶺林區(qū)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,在走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多在建的木耳基地,培育基地都已經(jīng)擱置,原因是前期政府和職工資金到位,林下經(jīng)濟(jì)作物在初期經(jīng)濟(jì)效益差,職工對(duì)現(xiàn)有狀況不太滿意,政府投資后期跟不上,再加上基礎(chǔ)設(shè)施的不配套,導(dǎo)致職工進(jìn)行林下經(jīng)濟(jì)活動(dòng)積極性減弱,另外,對(duì)廣播電視宣傳方面投入少,覆蓋面狹小,職工信息獲取來(lái)源窄,導(dǎo)致市場(chǎng)認(rèn)知度低。

        2 大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的SWOT-AHP分析

        2.1大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略層次結(jié)構(gòu)

        根據(jù)大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)的SWOT方法中選擇優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅下各指標(biāo)構(gòu)成層次結(jié)構(gòu)見表1。

        2.2大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略SWOT-AHP定量分析

        2.2.1模型建立

        本文圍繞SWOT的4個(gè)因素,在2015年12月第十三屆中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)高層論壇中選擇與會(huì)的東北林業(yè)大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)以及浙江農(nóng)林大學(xué)的15位老師進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查問(wèn)卷采訪評(píng)估,采用1~9比率分析法,影響因素互相比較構(gòu)造判斷矩陣且一致性檢驗(yàn)。分析結(jié)果(見表2)對(duì)林下經(jīng)濟(jì)影響因素排序?yàn)椋鹤匀毁Y源優(yōu)勢(shì),發(fā)展?jié)摿Υ?,政府積極引導(dǎo),人才缺乏,資金投入不夠,缺乏科學(xué)技術(shù)管理指導(dǎo),產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化水平低,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力小,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,區(qū)位優(yōu)勢(shì),氣候優(yōu)勢(shì),可持續(xù)發(fā)展,生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),法律法規(guī)不健全。

        2.2.2模型計(jì)算

        以總優(yōu)勢(shì)、總劣勢(shì)、總機(jī)會(huì)和總威脅強(qiáng)度計(jì)算公式:

        經(jīng)計(jì)算得出總S、W、O、T為分別為0.062 8、0.058 79、0.082 85、0.032 47以總優(yōu)勢(shì)、總劣勢(shì)、總機(jī)會(huì)、總威脅強(qiáng)度4個(gè)變量構(gòu)成坐標(biāo)系,在坐標(biāo)軸上的對(duì)應(yīng)點(diǎn)分別S、W、O、T,依次連接4點(diǎn)即得到發(fā)展戰(zhàn)略四邊形(如圖1)。林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是S、W、O、T四大因素構(gòu)成的四邊形的共同作用的結(jié)果。計(jì)算的大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略四邊形重心坐標(biāo)公式為

        3 大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略建議

        通過(guò)對(duì)大興安嶺林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的SWOTAHP分析,得出大興安嶺發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)合適的戰(zhàn)略,因此文章將針對(duì)SO和WO模式提出對(duì)策建議。

        3.1打造品牌,多渠道宣傳

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)林下產(chǎn)品的需求越來(lái)越多,更追求高質(zhì)量的產(chǎn)品,大興安嶺地區(qū)的林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品依托天然的條件,口感好,質(zhì)量佳。但是在調(diào)研過(guò)程中,林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品銷售并未形成一定規(guī)模,都是職工零散簡(jiǎn)單包裝后在集市上低價(jià)賣出,也有可能滯銷,如藍(lán)莓,在滯銷后就已經(jīng)腐爛變壞,嚴(yán)重的影響職工們的收入和種植信心。塔河縣北極珍品網(wǎng)成立了三年,但是這三年效益并不是很好,他們的負(fù)責(zé)人介紹,產(chǎn)品都是質(zhì)量最佳的,價(jià)格也相對(duì)較低,但是銷售額卻很難維持網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng),深究其原因是大興安嶺大部分地區(qū)林下產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)知度較小,在宣傳方面由于成本較高,很多小規(guī)模企業(yè)不愿意投入太多,導(dǎo)致高質(zhì)量的產(chǎn)品并未走出大興安嶺,面向市場(chǎng)[5]。因此需要加強(qiáng)宣傳推廣水平,根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)人群的喜好特點(diǎn),在信息化時(shí)代,著重采用網(wǎng)絡(luò)的宣傳平臺(tái);在一些比較熱門農(nóng)林類網(wǎng)站,養(yǎng)生類節(jié)目開設(shè)林下產(chǎn)品專欄,吸引更多人了解林下產(chǎn)品;另外運(yùn)用新聞報(bào)道也是一個(gè)良好的宣傳形式。

        3.2引進(jìn)投資,興辦工廠,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

        在東北內(nèi)蒙古國(guó)有林區(qū)全面停伐后,林下經(jīng)濟(jì)成為職工增加收入的來(lái)源之一,該產(chǎn)業(yè)正是推動(dòng)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高職工生活水平的重要?jiǎng)恿Γ壳按嬖谥叽胧┎坏轿?,資金不能保障,信息不暢通,交通不便利等情況,大大地制約了大興安嶺的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。應(yīng)該利用國(guó)有林區(qū)改革和良好的政策環(huán)境,積極的與政府溝通,通過(guò)政府引進(jìn)投資,招標(biāo),給予當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)或者個(gè)體經(jīng)營(yíng)者一些優(yōu)惠融資和稅費(fèi)政策,使得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和外界投資者聯(lián)合辦企,形成產(chǎn)業(yè)園區(qū),達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,既帶動(dòng)就業(yè),又拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

        3.3實(shí)行多種經(jīng)營(yíng),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈

        經(jīng)營(yíng)模式單一是林下經(jīng)濟(jì)當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中的重要劣勢(shì),可以嘗試進(jìn)行多樣化的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。如職工們可以開發(fā)餐飲,休閑娛樂(lè)、自主采摘體驗(yàn)等多種活動(dòng),滿足消費(fèi)者別樣的需求,將林下產(chǎn)業(yè)的潛力開發(fā)出來(lái)并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)[6]。與旅游餐飲、文化等服務(wù)行業(yè)相結(jié)合,擴(kuò)大、延長(zhǎng)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)職工種養(yǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力,開展網(wǎng)上促銷團(tuán)購(gòu)活動(dòng),將藍(lán)莓、木耳、靈芝等產(chǎn)品著重推銷出去,一方面吸引更多的旅游觀光者參與到林下種植中來(lái),擴(kuò)大消費(fèi)量,另一方面也能夠借目前網(wǎng)絡(luò)的力量提高知名度。

        [1]W ILLIAM HO.Integrated analytic hierarchy process and its applications)Aliteraturereview[J]EuropeanJournal of Operational R esearch,2008(186):211-218.

        [2]奉欽亮.基于SWOT一AHP的廣西林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇初步研究[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究2011,10(32):67-68.

        [3]王有志,宋陽(yáng).基于SWOT-AHP方法的黑龍江省森林食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位研究[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2009,29(5):438-442.

        [4]蔡昕妤,田明華.基于SWOT-AHP的北京市民農(nóng)園經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇研究[J].北京林業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2013,6(2):48-50.

        [5]林文樹,周沫.基于SWOT-AHP的黑龍江省林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析[J].森林工程,2014,7(4):173-181.

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        [責(zé)任編輯:付佳]

        Strategic Analysison Influencing Factorsof Under-forestry Econom y Development in Greater Khingan Range Based on SWOT-AHPM ethod

        YAOMan,LIXUE-qi,WANGTian
        (SchoolofEconomicsand ManagementofNortheast Forestry University,Harbin 150040,China)

        Greater Khingan Range region as China's largest natural forest reserve,under-forest economy has become an important growth point in the region after full stop logging.This paper take the under-forestry economy development of Greater Khingan Range as the research object,through the field research to collect data,using SWOT-AHP analysismethod,set up 14 indicators from four aspects of the under-forestry economy development advantages,weaknesses,opportunities and challenges,analyze the influencing factors of the developmentof foresteconomy,so as to select the development path.The results showed that:sustainable under-forestry economic development in Greater Khingan Range is a combination ofSO strategy andWO strategy.

        Greater Khingan Range;under-forestry economy;SWOT-AHPmethod

        F326.27

        A

        1673-5919(2016)03-0081-04

        10.13691/j.cnki.cn23-1539/f.2016.03.029

        2016-04-28

        姚曼(1993-),女,陜西咸陽(yáng)人,在讀本科生。

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