曹　洋

預(yù)算管理信息化的發(fā)展歷程與展望

曹洋

預(yù)算系統(tǒng)是很多企業(yè)里最重要的中央管理與協(xié)調(diào)機(jī)制。預(yù)算實(shí)質(zhì)上是一個(gè)信息過程，因而預(yù)算管理的效率和效果直接取決于信息技術(shù)條件。掌握預(yù)算管理信息化的發(fā)展與現(xiàn)狀不僅有助于解決企業(yè)預(yù)算實(shí)踐中的各種問題，也有助于推動(dòng)預(yù)算理論的發(fā)展與改進(jìn)。本文梳理預(yù)算管理信息化的發(fā)展歷程，剖析各類預(yù)算管理軟件的優(yōu)勢與局限，并指出預(yù)算管理信息化的未來發(fā)展方向。

預(yù)算預(yù)算管理信息化預(yù)算軟件

預(yù)算是很多企業(yè)里唯一的中央管理與協(xié)調(diào)機(jī)制，其重要性不言而喻。近二十多年來，預(yù)算一直飽受實(shí)務(wù)界與學(xué)術(shù)界的指責(zé)，預(yù)算編制過程成本高昂且質(zhì)量低下，同時(shí)預(yù)算過程中的信息不對(duì)稱催生各種各樣的負(fù)面行為。預(yù)算引發(fā)的諸多問題歸根結(jié)底來源于信息技術(shù)條件的局限性，原因是預(yù)算本質(zhì)上是一個(gè)信息過程，這一信息過程的設(shè)計(jì)與運(yùn)轉(zhuǎn)取決于信息技術(shù)條件。因此，了解與利用飛速發(fā)展的信息技術(shù)是解決預(yù)算問題的關(guān)鍵途徑，也是推動(dòng)預(yù)算理論與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵動(dòng)力。

盡管預(yù)算管理信息化的相關(guān)文獻(xiàn)數(shù)量眾多，但幾乎所有文獻(xiàn)在討論中僅涉及一種預(yù)算軟件（如用友軟件、甲骨文軟件）的應(yīng)用，未能站在一個(gè)更高的視角，對(duì)預(yù)算管理信息化的發(fā)展歷程，以及信息技術(shù)對(duì)預(yù)算管理實(shí)踐的影響進(jìn)行分析和總結(jié)。

本文按照信息技術(shù)發(fā)展的脈絡(luò)，梳理出預(yù)算管理信息化的發(fā)展歷程，剖析每一個(gè)重大發(fā)展背后的驅(qū)動(dòng)因素、技術(shù)特點(diǎn)、對(duì)預(yù)算管理實(shí)踐的影響。本文將預(yù)算管理軟件劃分為四類，總結(jié)探討了各種類型的優(yōu)勢與局限。最后，本文展望預(yù)算管理信息化接下來的發(fā)展趨勢——移動(dòng)化、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)預(yù)算。

一、預(yù)算管理信息化的發(fā)展歷程

（一）Excel電子制表軟件

微軟于1988年首次推出Excel電子制表軟件，該軟件簡單易用且功能強(qiáng)大，因而迅速占領(lǐng)商業(yè)應(yīng)用市場的大半江山。2009年，一項(xiàng)對(duì)美國企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的調(diào)查（Orlando，2009）表明，平均81%的企業(yè)仍然使用Excel進(jìn)行預(yù)算工作。具體而言，85%的小型企業(yè)（收入規(guī)模在1至9.9千萬美元）、75%的中型企業(yè)（收入規(guī)模在1至4.99億美元）以及超過一半的大型企業(yè)（收入規(guī)模在5億美元以上）在預(yù)算過程中單獨(dú)使用Excel，或?qū)xcel與總賬或ERP軟件結(jié)合起來使用。

盡管Excel之類的電子制表軟件簡便易用，但它們并非專門的預(yù)算軟件，對(duì)預(yù)算過程幫助有限。在預(yù)算編制中，各部門不得不頻繁地使用電郵系統(tǒng)傳遞表格形式的預(yù)算模板和草案，直至方案得到最終批準(zhǔn)。由于表格數(shù)量龐大且格式不統(tǒng)一，財(cái)務(wù)部門不得不花費(fèi)大量時(shí)間和精力，匯總來自各部門的數(shù)十甚至上百張電子表格?？偠灾?，基于Excel軟件的預(yù)算編制工作仍然是一個(gè)以人工為主的過程，難以從根本上減輕各個(gè)部門尤其是財(cái)務(wù)部門的工作負(fù)擔(dān)。

另一方面，由于預(yù)算數(shù)據(jù)的提取、匯總和分析依賴于大量的手工操作，預(yù)算過程經(jīng)常錯(cuò)誤頻出，數(shù)據(jù)質(zhì)量低下成為揮之不去的“詛咒”。此外，由于缺乏版本控制功能，導(dǎo)致人們在預(yù)算編制過程中很容易搞混預(yù)算的不同版本，進(jìn)一步加劇了數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的問題。

（二）與總賬軟件結(jié)合的預(yù)算軟件

上世紀(jì)90年代中期，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的推廣和普及，主流總賬軟件商們（如金蝶、用友軟件）紛紛推出了基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的預(yù)算軟件產(chǎn)品。這些軟件將預(yù)算編制與審批的工作流程固化其中，從而能夠大幅提高預(yù)算編制過程的效率和效果。一旦編制流程設(shè)定完畢，軟件會(huì)根據(jù)設(shè)定好的流程在組織內(nèi)部來回傳遞預(yù)算假設(shè)和草案等信息，人們可以隨時(shí)查看追蹤預(yù)算草案的流轉(zhuǎn)和審批情況。軟件提供的版本管理與控制功能使管理人員能夠清晰分辨各個(gè)版本，避免誤用。

這類軟件提供的預(yù)算模板功能，能夠確保預(yù)算模板不被各部門填制人員隨意修改，所有表格的匯總能夠由軟件自動(dòng)完成。預(yù)算管理人員還可以在模板中事先設(shè)置好預(yù)算指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系，用于自動(dòng)生成相關(guān)衍生數(shù)據(jù)，或?qū)︻A(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性自動(dòng)進(jìn)行檢查。

一些預(yù)算軟件產(chǎn)品還能夠結(jié)合總賬軟件的報(bào)銷、采購或費(fèi)用申請(qǐng)等事件，對(duì)預(yù)算項(xiàng)目實(shí)行過程控制。企業(yè)可以針對(duì)不同預(yù)算項(xiàng)目選擇相應(yīng)的控制方式，包括剛性控制、柔性控制、總額控制、分項(xiàng)控制、當(dāng)期控制、累進(jìn)控制等。例如，某些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)分項(xiàng)控制，而其它項(xiàng)目可以進(jìn)行總額控制。

（三）與ERP軟件結(jié)合的預(yù)算軟件

在本世紀(jì)第一個(gè)十年里，ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）成為企業(yè)軟件市場中最耀眼的主角，它們使物流、信息流和資金流“三流合一”的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，從而令大中型企業(yè)趨之若鶩。SAP、甲骨文和用友等主流ERP軟件提供商在其軟件中內(nèi)嵌了預(yù)算系統(tǒng)，借助ERP軟件信息集成的優(yōu)勢，這類預(yù)算軟件能夠?qū)⑦\(yùn)營數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)結(jié)合起來。因此，它們能夠超越財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算全過程提供支持。

在預(yù)算編制過程中，這類軟件能夠根據(jù)填制的業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，自動(dòng)“上卷”并計(jì)算匯總，生成成本、費(fèi)用、收入等各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)。例如，山東航空集團(tuán)有限公司預(yù)算編制最后形成的三張會(huì)計(jì)報(bào)表里超過60%的數(shù)據(jù)都是系統(tǒng)自動(dòng)生成的。由于很多ERP軟件支持標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法，這類預(yù)算軟件能夠根據(jù)儲(chǔ)存在ERP軟件中的各種人工和物料消耗定額信息或者各項(xiàng)作業(yè)信息，自動(dòng)編制成本預(yù)算。這樣不僅能夠進(jìn)一步減輕預(yù)算編制的工作量，而且能夠大大提高預(yù)算數(shù)據(jù)質(zhì)量，防止預(yù)算數(shù)據(jù)遭到人為扭曲。

與ERP的緊密結(jié)合不僅為預(yù)算編制提供便利，也為預(yù)算的實(shí)時(shí)分析打開了方便之門。由于這類預(yù)算軟件能夠?qū)崟r(shí)獲取實(shí)際的運(yùn)營與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因而能夠?qū)崟r(shí)分析預(yù)算的執(zhí)行情況。

更重要的是，基于ERP的預(yù)算軟件使得預(yù)算由事后控制向事中控制轉(zhuǎn)變的夢想，終于具備了實(shí)現(xiàn)的可能。在傳統(tǒng)的手工或信息孤島條件下，管理人員無法及時(shí)了解預(yù)算管理人員如何使用各項(xiàng)資源，因而無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止隨意增減預(yù)算、亂用預(yù)算等不正當(dāng)現(xiàn)象的發(fā)生。相反，在ERP環(huán)境下，預(yù)算數(shù)據(jù)與運(yùn)營數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)無縫對(duì)接，預(yù)算管理流程與運(yùn)營活動(dòng)相互套疊，預(yù)算軟件能夠時(shí)刻監(jiān)督采購、銷售、領(lǐng)料等運(yùn)營活動(dòng)，杜絕了違規(guī)操作和暗箱操作的空間。一旦預(yù)算項(xiàng)目的支出過快或者即將超標(biāo)，系統(tǒng)也會(huì)提前預(yù)警。

（四）企業(yè)績效管理軟件的預(yù)算工具

進(jìn)入千禧年后，數(shù)據(jù)量的爆炸式增長使眾多企業(yè)陷入了“信息洪水”的深淵，彌補(bǔ)數(shù)據(jù)分析能力的短板成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。另一方面，填補(bǔ)戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)略實(shí)施的鴻溝，確保企業(yè)各組織單元的實(shí)際業(yè)績與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，并最終促成戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成為管理界和理論界的討論焦點(diǎn)之一。在此背景下，企業(yè)績效管理軟件應(yīng)運(yùn)而生，成為大中型企業(yè)的寵兒。預(yù)算作為銜接戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)略實(shí)施的重要工具，是企業(yè)績效管理軟件套件中關(guān)鍵模塊。Gartner咨詢公司2012年對(duì)使用企業(yè)績效管理軟件企業(yè)的調(diào)查顯示，預(yù)算模塊位居榜首，86%的受訪企業(yè)實(shí)施了預(yù)算模塊。

企業(yè)績效管理軟件中的預(yù)算系統(tǒng)通常由商業(yè)智能軟件商（如海波龍、博奧杰）提供，承襲了商業(yè)智能軟件在數(shù)據(jù)分析、建模和可視化展示方面的強(qiáng)大能力。它們能夠從多源異質(zhì)數(shù)據(jù)庫中抽取并整合海量歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行復(fù)雜的預(yù)測與建模（如多元回歸和時(shí)間序列模型）。只要將來年的目標(biāo)錄入系統(tǒng)中，系統(tǒng)會(huì)通過識(shí)配器和運(yùn)營數(shù)據(jù)，自動(dòng)編制出預(yù)算數(shù)據(jù)。系統(tǒng)還能夠根據(jù)輕重緩急對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行排序，生成相應(yīng)的資源配置計(jì)劃。

在預(yù)算差異分析上，這類軟件也具有其它軟件所不可比擬的強(qiáng)大優(yōu)勢。不同于Excel電子制表軟件僅可支持三個(gè)維度的分析，它們可以支持七個(gè)維度甚至更多維度組合的分析。更重要的是，它們專為復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析而設(shè)計(jì)，可以在不影響運(yùn)營信息系統(tǒng)（如ERP系統(tǒng)）正常運(yùn)行的情況下快速響應(yīng)用戶的多維分析請(qǐng)求。相比之下，過多的查詢會(huì)嚴(yán)重影響ERP軟件及其預(yù)算軟件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，這類軟件具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)展示能力，允許用戶以拖拉拽的方式自行設(shè)計(jì)出所需的各種圖表展示工具，從簡單工具（如直方圖、柱形圖、餅圖）直至復(fù)雜工具（如雷達(dá)圖、儀表盤、記分卡）。預(yù)算管理人員因而可以一目了然地迅速掌握預(yù)算執(zhí)行情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，大幅提高管理人員的“管理回報(bào)率”。

理論上，企業(yè)績效管理軟件涵蓋從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略計(jì)劃，一直到執(zhí)行監(jiān)控和行動(dòng)/調(diào)整，是完整的戰(zhàn)略管理閉環(huán)。這意味著預(yù)算既要保證運(yùn)營計(jì)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃的一致性，也要在績效管理方面同時(shí)兼顧業(yè)務(wù)層次與戰(zhàn)略層次。預(yù)算模塊應(yīng)支持管理人員設(shè)定多個(gè)組織層次的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，包括個(gè)人、流程、團(tuán)隊(duì)、部門、產(chǎn)品線、事業(yè)部、地區(qū)和企業(yè)整體，并保持各層次目標(biāo)和計(jì)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。在預(yù)算執(zhí)行過程中，軟件幫助管理人員實(shí)時(shí)或準(zhǔn)實(shí)時(shí)地監(jiān)控各個(gè)組織層次的實(shí)際業(yè)績，并對(duì)實(shí)際業(yè)績與目標(biāo)的差異進(jìn)行分析，追蹤差異產(chǎn)生的根源，便于管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

二、各類預(yù)算軟件的優(yōu)勢與局限分析

Excel電子制表軟件不是真正意義上的預(yù)算軟件。借助Excel軟件進(jìn)行預(yù)算編制仍然是一個(gè)低效并且錯(cuò)誤頻出的手工過程。

總賬軟件提供商的預(yù)算軟件產(chǎn)品能夠大幅提高預(yù)算編制過程的效率，使預(yù)算編制過程更加順暢和透明，將財(cái)務(wù)人員從沉重的數(shù)據(jù)匯總負(fù)擔(dān)中解脫出來，同時(shí)數(shù)據(jù)處理的部分自動(dòng)化也提高了數(shù)據(jù)的質(zhì)量。但是，缺乏與運(yùn)營系統(tǒng)的結(jié)合，導(dǎo)致這類產(chǎn)品的功能局限于財(cái)務(wù)預(yù)算的范圍內(nèi)，難以對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和分析提供必要的支持。無法實(shí)時(shí)獲取運(yùn)營數(shù)據(jù)，同時(shí)造成預(yù)算差異分析的嚴(yán)重滯后，以及預(yù)算事中控制的缺失。

與ERP軟件相結(jié)合的預(yù)算軟件具備集成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)的先天優(yōu)勢，不僅能夠大幅提高預(yù)算編制的效率和效果，還能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的事中控制，以及預(yù)算差異的實(shí)時(shí)分析。但是，與企業(yè)績效管理類的預(yù)算軟件相比，它們在數(shù)據(jù)分析和展現(xiàn)方面的能力有限，也無法滿足管理者銜接戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)略實(shí)施的心愿。

企業(yè)績效管理軟件具有強(qiáng)大的預(yù)測、模擬、分析以及數(shù)據(jù)展現(xiàn)能力，有助于提供預(yù)算編制和分析工作的效率與質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)銜接戰(zhàn)略與運(yùn)營的使命，企業(yè)績效管理軟件提供了包括從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略計(jì)劃到執(zhí)行監(jiān)控和行動(dòng)調(diào)整的一系列工具。遺憾地是，在實(shí)踐中受數(shù)據(jù)整合能力的制約，這一使命仍停留在口號(hào)上。大中型企業(yè)往往擁有數(shù)十乃至數(shù)百個(gè)運(yùn)營信息系統(tǒng)，每個(gè)都有其獨(dú)特的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式。實(shí)現(xiàn)運(yùn)營與戰(zhàn)略的深度結(jié)合，要求預(yù)算軟件具備深入了解和抽取所有數(shù)據(jù)源的能力，這顯然超出了企業(yè)績效管理軟件提供商的能力范圍。客觀地說，今天市面上的眾多企業(yè)績效管理軟件產(chǎn)品無一具備充分集成運(yùn)營與戰(zhàn)略的能力。

此外，現(xiàn)有預(yù)算軟件普遍存在兩個(gè)共同的潛在瓶頸：其一，預(yù)算項(xiàng)目體系是否具備足夠的靈活性。通常，預(yù)算項(xiàng)目體系與運(yùn)營信息系統(tǒng)中設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)息息相關(guān)，因此，預(yù)算項(xiàng)目體系往往受限于運(yùn)營信息系統(tǒng)中的組織結(jié)構(gòu)信息。有時(shí)企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)，要想在不改變運(yùn)營信息系統(tǒng)的現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的情況下對(duì)預(yù)算項(xiàng)目體系做出靈活調(diào)整，是不可能的任務(wù)。其二，過程控制是否具有靈活性。一般來說，即使預(yù)算軟件具備一定的過程控制功能，也是相當(dāng)有限的。過程控制和內(nèi)部控制需要深度嵌入到運(yùn)營過程中，因而預(yù)算軟件必須與運(yùn)營信息系統(tǒng)深度集成，才能實(shí)現(xiàn)完整而周密的過程控制。鑒于各家企業(yè)的過程控制需求與方式不同，通用ERP軟件提供商難以為企業(yè)提供量身定做的控制工具。企業(yè)績效管理軟件由于無法像ERP軟件那樣直接影響運(yùn)營流程，因而更難以實(shí)現(xiàn)預(yù)算的過程控制職能。

三、預(yù)算管理信息化的未來發(fā)展方向

（一）移動(dòng)化

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移成為企業(yè)應(yīng)用軟件不可阻擋的趨勢。不難想象這幅圖景：業(yè)務(wù)人員在采購、銷售、物流、生產(chǎn)等各個(gè)工作地點(diǎn)，都能通過智能手機(jī)app提交預(yù)算申請(qǐng)；企業(yè)管理人員無論身在何處，都能通過智能手機(jī)app對(duì)預(yù)算申請(qǐng)進(jìn)行審批，也能實(shí)時(shí)查詢分析各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況。一旦預(yù)算使用過快或即將用完，手機(jī)app將自動(dòng)對(duì)相關(guān)人員發(fā)出預(yù)警信息。在商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，預(yù)算軟件的移動(dòng)化是預(yù)算管理與時(shí)俱進(jìn)的必要條件。

（二）云計(jì)算

云計(jì)算是各類企業(yè)應(yīng)用軟件在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的另一重要趨勢。對(duì)預(yù)算軟件而言，這意味著預(yù)算軟件供應(yīng)商將像電力公司通過電網(wǎng)向千家萬戶提供電力一樣，通過互聯(lián)網(wǎng)向各個(gè)企業(yè)提供預(yù)算軟件服務(wù)。這樣做有以下好處：首先，軟件的正常運(yùn)行和維護(hù)升級(jí)由預(yù)算軟件提供商負(fù)責(zé)，企業(yè)用戶不必購買預(yù)算軟件，而只需按照使用情況付費(fèi)。也就是說，企業(yè)將能以極其低廉的成本使用預(yù)算軟件，同時(shí)省去了安裝、維護(hù)和升級(jí)軟件的麻煩。其次，預(yù)算軟件的云端化將促使軟件提供商搭建開放式生態(tài)平臺(tái)，允許各家中小軟件提供商接入平臺(tái)，并提供各種各樣、靈活多變的預(yù)算管理服務(wù)，滿足各個(gè)企業(yè)尋求個(gè)性化預(yù)算管理解決方案的需求。再次，一直以來，預(yù)算軟件儲(chǔ)存、分析與計(jì)算能力的增長速度落后于數(shù)據(jù)的增長速度。隨著越來越多的預(yù)算軟件供應(yīng)商嘗試使用內(nèi)存計(jì)算（In-memory computing）、云計(jì)算、移動(dòng)計(jì)算和社會(huì)計(jì)算技術(shù)，預(yù)算軟件將具備實(shí)時(shí)處理大量數(shù)據(jù)的能力，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警與多維分析將成為可能。

（三）大數(shù)據(jù)預(yù)算

近年來風(fēng)靡全球的大數(shù)據(jù)理念為預(yù)算的發(fā)展與改進(jìn)提供了一個(gè)嶄新的視角與思維方式。大數(shù)據(jù)的興起源于普適計(jì)算、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、點(diǎn)擊流追蹤等技術(shù)的普及應(yīng)用。這些技術(shù)能夠捕捉、記錄并且量化以前所無法獲得、無法記錄或無法量化的“微?；睌?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)描述了每個(gè)人行為的蛛絲馬跡、萬事萬物（包括周遭環(huán)境、人、物料、設(shè)備、零部件等）的分秒變化。來自方方面面的微數(shù)據(jù)匯聚在一起，能夠復(fù)原出事物或事件的本來面貌，宛如無數(shù)微小的拼圖碎片能夠拼湊出完整的圖畫。

借助大數(shù)據(jù)的東風(fēng)，企業(yè)終于能夠擺脫粗放化預(yù)算管理模式，實(shí)現(xiàn)真正的精準(zhǔn)化預(yù)算管理。打個(gè)比喻，如果說傳統(tǒng)預(yù)算好比用肉眼觀察企業(yè)，那么大數(shù)據(jù)預(yù)算便是用“顯微鏡”。傳統(tǒng)預(yù)算建立在高度綜合的框架上，預(yù)算項(xiàng)目往往使用會(huì)計(jì)科目級(jí)別的“宏觀”匯總指標(biāo)（即使細(xì)化，仍然是部門、產(chǎn)品類別、事業(yè)部等高度綜合的級(jí)別）。相比之下，大數(shù)據(jù)預(yù)算可以深入底層，收集每位員工、每項(xiàng)作業(yè)、每臺(tái)設(shè)備、每項(xiàng)資產(chǎn)、每件產(chǎn)品等相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析并設(shè)立合理的“微粒級(jí)”指標(biāo)，指導(dǎo)并控制每個(gè)員工在每項(xiàng)工作的表現(xiàn)。再者，大數(shù)據(jù)技術(shù)還能透過數(shù)據(jù)，分析出背后的潛在規(guī)律和模式。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確地預(yù)測出產(chǎn)品需求，并能夠根據(jù)事態(tài)實(shí)時(shí)發(fā)展，不斷調(diào)整產(chǎn)品需求的具體數(shù)字，為動(dòng)態(tài)調(diào)整各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)提供了更加可靠的基石。大數(shù)據(jù)技術(shù)還能幫助企業(yè)分析各項(xiàng)活動(dòng)、各項(xiàng)作業(yè)、資源耗費(fèi)的合理性和有效性，這為制定更加有效的預(yù)算提供保障。

作者單位：南京大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系

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